2023年置业顾问半年工作总结2023年置业顾问半年工作总结及计划(13篇).docx

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1、 2023年置业顾问半年工作总结2023年置业顾问半年工作总结及计划(13篇)2023年置业参谋半年工作总结 2023年置业参谋半年工作总结及规划篇一 回忆过去，对我自己来讲，这两年的时间可以说是收获颇丰，这两年，我亲眼见证了这座商务地标建筑的辉煌崛起，也见证了它在营销史上无与伦比的业绩神话，有太多值得总结和归纳的东西，由于_广场工程是我正式做的第一个房地产工程，这也标志着我从今进入了一个圈子房地产圈。 在这个工程中接触的全部人，上到公司领导、各部门经理、工程总监，下到每一个同事，每一个工程销售人员，都赐予了我包括业务、生活、人际关系等多方面的指导和帮忙，对于我工作中消失的失误都报以宽容和鼓舞

2、的态度，使我从无到有、从生疏到熟识、从一知半解到游刃有余，再到目前能够根本娴熟地把控工程尾盘的筹划工作，除了自己的努力之外，最赐予我帮忙的就是公司以及工程组整体那种热忱、暖和的气氛和专业、果敢的精神，现就我在该工程中的详细工作总结如下： 一、工程营销推广方面 我主要负责帮助筹划经理整合当地媒体资源，依据当地媒体特点，制定适合本工程的营销推广策略。虽然之前对当地媒体资源已经相当了解，但单纯就房地产工程的营销推广，仍旧显得有些力不从心，因此前期在筹划经理的指导下，我利用两周的时间，一方面仔细熟识工程的根本状况，另一方面将当地房地产媒体关系逐一捋顺，并屡次经过接触、到达深入了解，将各媒体的宣传特点、

3、宣传周 期、媒体价格、主要负责人等等信息均归纳记录在册，随即依据这些信息以及信息的不断更新，开头尝试制定不同阶段的工程推广策略方案。也就是从这些一次又一次修改方案的过程中，我逐步了解、把握了房地产营销的根本原则，在整个工程的营销推广过程中，共参加制定并整理的营销推广方案达_多份。 基于之前良好的大型活动组织阅历，在筹划组织工程推广活动方面还比拟得心应手，由于中铁商务广场工程自身体量有限，大规模硬性广告推广的宣传效果远不及一次有规模的营销活动效果好，因此，为了扩大工程和公司品牌的影响力，先后筹划组织了建筑师沙龙、工程封顶暨物业签约、中秋书画笔会、客户答谢会等推广活动，实践证明，活动均收到了预期的

4、效果，并得到公司领导和各界朋友的普遍好评，自身的工作也受到领导的认可和支持。 二、筹划文案方面 工程成立之初，由于人员配备稍显缺乏，在完成工程营销推广方面工作的同时，我还主要负责工程各方面的根底文案工作。包括与开发公司每次例会的会议纪要，工程的营销周报、月报，以及工程组各种文件的起草、修改。并负责与广告公司、工程网站建立公司的外联和对接。对这份工作的珍惜，也让我对待每一项任务，都保有仔细、负责的工作态度，不懂就问、不会就学、不对就改，经过努力，这种工作态度得到了大家的敬重，取得的工作成绩也得到了领导的充分认可。 三、档案治理方面 工程作为公司在当地的第一个工程，同时也依据公司预备在该地区扩大业

5、务范围的需要，工程负责人始终都特别注意工程筹划、销售两方面的档案治理工作， 无论是与置业公司的每次例会、工程组的每次例会，还是各个交阶段制定、提的营销方案，还是大客户的谈判记录、全部客户资料，还有媒体信息、工程推广监测报告等等，都分门别类地整理、归档。我主要负责筹划部的档案治理工作，并能够利用空余时间，定期不定期与负责销售部档案治理工作的同事对档案进展查漏补缺，补充和完善工作，使得本工程保存了比拟完整的档案记录。 四、工程拓展方面 工程后期，随着根本工作进入常规化运作阶段，经公司领导安排，我先后参加了_工程、_工程、_工程等多个工程的前期考察工作，并参加撰写_工程前期定位报告，在完成公司对外拓

6、展新工程工作的同时，也让我开头接触并实践了工程前期的详细筹划工作，这对我是一个极其珍贵的学习、提高的时机。 2023年置业参谋半年工作总结 2023年置业参谋半年工作总结及规划篇二 2022年至2022年，我始终在_从事房地产经纪人工作。在这里我学到了许多新东西，熟悉到了自己的缺乏，综合来说，在工作中我缺乏规划性，目标性不强，缺乏执行力，心态还是很急躁，人际关系没有很好的去运用，主观意识不够强。在期间，我很感谢公司给了我一个学习的平台和对我的栽培!让我充分地呈现自我价值，也感谢同事们给我指导与帮忙，令我在工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的提升自身的素养与才能。 回首过去一步步的脚印，在此我总

7、结了几点与大家共享： 1、坚持究竟就是成功 坚持不懈，不轻易放弃就能一步步走向胜利，虽然不知道几时能胜利，但能确定的是我们正离目标越来越近。有了坚韧的精神，于是事半功倍。持续的工作，难免会令人疲乏，放松一下是人之常情，在最困难的时候，再坚持一下也就过去了;同样在销售中客人提出各种各样的异议，放弃对客户解释的时机，客户就流失了;而再坚持一下、说服一下也就成交了。往往盼望就在于多打一个电话，多一次沟通。同时坚持不懈的学习房地产专业相关学问，让自己过硬的专业素养从心地打动客户。 2、学会倾听，把握时机 不做作，以诚相待，客户分辩的出真心假意。得到客户信任，客户听你的，反之，你所说的一切，都将起到反效

8、果。了解客户需求。第一时间了解客户所需要的，做针对性讲解，否则，所说的一切都是白费时间。推举房源要有把握，了解全部的房子，包括它的优劣势，做到对客户的全部问题都有合理解释，但对于明显硬伤，则不要强词夺理，任何东西没有完善的，要使客户了解，假如你看到了完善的，那必定存在谎话。 3、销售技巧最根本的就是在接待当中，始终要保持热忱 销售工作就是与人打交道，需要专业的沟通技巧，这使销售成为布满挑战性的工作。对待客户要一视同仁，不能嫌贫爱富，不分等级的去仔细对待每一位客户，我们的热忱接待使他对我们的楼盘也布满了好感，那么我们的目的也就到达了。 4、和客户沟通的时候不要自己滔滔不绝的说话，好的销售人员必定

9、是个好听众 通过倾听来了解客户的需求，是必要条件;同时也应当是个心理学家，通过客户的言行举止来推断他们内心的想法，是重要条件;更应当是个谈判专家，在综合了各方面的因素后，要看准时机，一针见血的，点中要害，这是成交的关键因素。 5、时机是留给有预备的人 在接待客户的时候，我们的个人主观推断不要过于剧烈，像“一看这个客户就知道不会买房”“这客户太刁，没诚意”等主观意识太强，导致一些客户流失，对一些意向客户沟通的不够好，使得这些客户到别的楼盘成交，对客户不够急躁，沟通的不够好，对客户没有准时的追踪导致失去客户等等。还是那句老话，时机只留给有预备的人。 6、做好客户的登记，及进展回访跟踪 记住客户的姓

10、名。可能客户比拟多，不肯定能够记得全部的客户姓名，但是，假如在你的客户其次次来到现场的时候，你能够立即报出他的姓名，客户会觉得你很重视他，也能表现出你的专业态度。不妨去强化记忆一下，实际上在每次接待完客户以后多想想接待过程，再加上平常的回访工作，你是可以记得的，至少是他的姓氏! 7、常约客户过来看看房，了解我们的楼盘 针对客户的一些要求，为客户选择几个房型，使客户的选择性大一些。多从客户的角度想问题，这样可以针对性的进展化解，为客户供应最适合他的房子，让客户觉得你是真的为他着想，可以放心的购房。 8、提高自己的业务水平 加强房地产相关学问及最新的动态。在面对客户的问题就能游刃有余，树立自己的专

11、业性，同时也让客户更加的信任自己，这样对我们的楼盘也更有信念。客户向你询问楼盘特点、户型、价格等等的时候，一问三不知，客户就根本不会买你推举的楼盘。 9、运用销售技巧 对待意向客户，他迟疑不决，这样同事之间可以相互制造购置气氛，适当的逼客户尽快下定。凡事心急人不急镇静应战或许客户就要成交了，但是由于一些小小的缘由，会让他迟迟不愿签约，这个时候是千万不能焦急的，由于你表现出越急躁的态度，客户越是表示疑心。你可以很亲切地问一下客户还有什么需要解决的问题，然后再细心地和他沟通，直到最终签约。固然，在解释的时候，所要表现出来的态度就是镇静，冷静，并且没有太过于期盼客户能够成交。 10、维系一种良好的关

12、系，多为客户着想一下也是一种销售技巧 这样的话，你们可以成为朋友，他的亲朋好友都可能是你的下个客户。要让客户感到你是他们的朋友，是他们的购房参谋，是他们最情愿与之交谈的人。顾客往往是由于喜爱你而喜爱你介绍的东西。获得销售胜利最首要的条件还是自信。要建立自信念，必需把握住以下几个关键问题：一是丰富的房地产专业学问，对自己销售的楼盘了如指掌，熟记于胸;二是反复的演练，只有将对客户的销售演示到达无懈可击，哪些话该说，哪些话不该说，有些话说到什么分寸，哪些要重点介绍，哪些要一般介绍，这都要事先预备好;三是售楼阅历，只有经过长久的不懈努力，具有真诚的敬业精神，擅长在实践中归纳和总结，比别人多一份思索，才

13、能获得胜利必备的技能 2023年置业参谋半年工作总结 2023年置业参谋半年工作总结及规划篇三 房地产是一个布满挑战、机遇与压力并存的空间。其要求有较强的责任意识、效劳意识及较高的品德素养修养和职业道德情操。这三个月，我跟随贾部长做的工作有：步行街防雷验收报告;会展图纸备案审核;会展防雷装置设计审核证书;食品城备案前期预备工作;部门日常工作及领导交代各项临时任务等; 就我自身而言，还有许多缺乏之处有待提高： 1.工作主动意识需进一步加强; 2.沟通及表达力量需不断提高; 3.执行工作中细节关注缺乏之处有待提高; 4.专业提升及个人学习需有规划及进展总结。 有人说“专业来自沉淀。不积跬步无以至千

14、里。任何一个人的学问与力量的提升都是在工程效劳过程中不断积存、修正和完善的”。由于以前我未曾接触过这一行业，故从根底学起。虽然困难许多但学习的理念是相通的。所以除了自己要在短时间内恶补，还特别需要领导与同事的教育与催促。 团队在于有效的沟通。只有有效的沟通才有理解，有理解才有更好的合作，然后才能建立高效的团队、强大的公司，加强学习与政府组织部门的联系与沟通方式，为今后的工作打下坚实的根底是当务之急我要学习的任务之一。 学习永无止境。因国家法律、法规、标准在不断完善与健全，仔细学习房地产法律、法规学问也是必要任务。通过学法，懂法，用法，以提高个人业务力量并标准行为，提高前期工作办事效率，自觉维护

15、公司利益，一言一行以公司利益为重，得到领导的首肯和信任及使自己的人生的价值最大化。面对在金融风暴的这种新挑战、新考验、新形式，在机遇与挑战并存的同时，我要求自己尽快适应并努力学习，实事求是、审时度势，通过工程实践结合自我学习，快速提升个人力量，扩宽学问面，提高个人口头表达和书面表达力量，为正华奉献我“微薄之力”。 正华是一个能让员工价值有足够展现空间的企业，我有幸成为宝马中的一员，深感荣幸与荣耀。 “业精于勤而荒于嬉”。在以后的工作中，我会积极吸取工作阅历，克制缺乏，爱岗敬业，端正工作态度，摸索实践。通过多看、多学、多练来提升自己各项业务技能，做的更好。也盼望我们这个集体在新一年中亮新彩。 2

16、023年置业参谋半年工作总结 2023年置业参谋半年工作总结及规划篇四 今日在这里召开二_年工作总结表彰大会，就是要仔细客观的回忆一年来我们走过的历程，总结阅历、大力发扬先进集体、先进个人的事迹，学习贯彻好市委八届七次会议和市房管工作会议精神，进一步鼓舞干劲，树立新标准、追求高水平、实现新跨越，开创公用公房工作新局面。 下面，我首先回忆总结去年工作，再就今年工作进展部署。 2022年全处超额完成各项指标任务，经济增长和治理水平跨上新台阶。 (一)全年完成公用公房租金收入2049.16万元，超规划2.4个百分点;住宅租金收入超规划2.54个百分点;协议租金收入超规划24.54个百分点。 (二)面

17、对公用公房使用单位，供应高效快捷效劳，受到社会好评。 一年来，根据市委和局党委的要求，高起点、高速度、高标准、严要求。打好效劳牌，提高管修质量，为政府管好房，为使用单位服好务，准时解决热点难点问题，保证了房屋的安全使用。 为落实市局“双迎双送”活动，在“两节”期间走访和慰问使用单位，发放慰问信100余封，把党和政府的关心送到各使用单位。根据市局下达的2022年房管系统窗口建立工作要点精神，以天津房地产治理效劳指南为标准，将“五全都”(办件政策全都、程序标准全都、时限要求全都、取费标准全都、效劳水平全都)落实到公用公房的实际工作中，统一印发涉及治理修缮14个内容的宣传册，在全市公用公房系统使用。

18、 连续坚持每位管修人员每周走访2-3个用户制度，真心实意为用户解决难题，办实事。在接待和办理业务中做到了热忱效劳，礼貌待人。对重点工程和急件当日办理完毕。今年共办理各种房管手续224件、走访用户512次，接待来访653人次。为增加效劳意识，以“首问负责制”和“一站式”效劳为标准开展自查自纠，改良工作中的缺乏。做到了不放松每一个环节，不错办每一道手续，不慢待每一位用户，让使用单位及群众满足在房管。去年向公检法、文教卫生等15个单位的社会监视员问卷测评后显示，满足率98，准时率100，投诉率0。全年共收到锦旗11面，表扬信14封。 根据年初制定的修缮规划，全年完成修缮建筑面积23.2万平方米，其中

19、完成土建工程47处，水暖工程28处，电气工程16处，电梯工程10处，碎修、抢修工程102处。完成老化电线改造1.5万平方米。依据市风貌办的部署，对成都道等八条道路上的9处直管公房进展了外檐整修，改造围墙11处。 依据市局安全生产要求，编制了公用公房经营治理处安全生产治理规定。在修缮施工中，严格根据规定执行，做到安全施工。实现了工程合格率100，工伤事故率为0。 入冬前组织有关技术人员检查了公安局巡警总队、公安局九处收容所、交管局直属队等8台燃煤锅炉的司炉工资格、锅炉安全运行记录、锅炉使用证及年检报告等安全治理的落实状况，通过检查，使各使用单位提高了锅炉安全运行的意识，保证了各使用单位冬季供暖安

20、全。 在做好正常修理工作的根底上，重点抓好紧急工程的抢修。向使用单位公布节假日及雨季防汛工作抢修通讯网络，落实了抢修人员、物资，做到24小时值班，保证通讯工具畅通，接到报修电话准时派人进展修理，保证了各使用单位房屋的安全使用。 (三)集中优势，高质量完成天津工商职业技术学院和原维多利亚大楼整修两项重点工程。 天津工商职业技术学院工程占地300余亩，规划建筑面积8.7万平方米，一期工程由6个单体建筑构成。根据市局2022年1月31日会议精神，公用处做为执行甲方，担当了工商职业技术学院的工程治理工作。市局的决策充分表达了对公用处的信任。处领导班子深感责任重大，任务艰难，屡次讨论后，打算把该工程列为

21、全处的重点工作。提出了全力以赴做好工程治理，争创“双优三保”，打造一个精品工程的目标。组建了由我任总指挥的工程组。2月8日到达现场开头工作，4月18日进行了奠基典礼仪式，5月26日正式开工。先后完成了平坦场地，办理各种手续，招投标，施工组织治理，建立各项制度，抓施工进度、质量、安全等各环节工作。到去年底，完成了男、女宿舍和食堂的粗装修，主教学楼、成教楼、体育馆、游泳池的主体封顶。 要想发挥好工程组的作用，完成好任务，必需有一支能打善战的队伍。工程组5名党员和积极分子劲往一处使，团结全都，坚韧拼搏，充分发挥了党小组的战斗堡垒作用。这个工程最大的难点在于工期短、时间紧，市局要求今年5月竣工。因此，

22、保进度成为完成工程建立的瓶颈。突破这个瓶颈，必需进展超常规的安排、组织、协调工程建立的各个环节。为此工程组实行轮番值班，工程经理、工长24小时在岗，以周为单位分解进度，增加作业人员，延长作业时间，立体穿插作业，按完成的施工部位拨款等一系列措施，保证进度。这些措施的有效实行收到很好的效果。当时认为不行能按规划进度完成施工的建立队伍，都信服了工程组的组织治理力量。 在全力保进度的过程中，工程组丝毫没有放松对工程质量和安全生产的治理。到目前，工程各部位质量验收全部到达了合格标准。在狠抓安全生产过程中，始终贯彻“安全第一，预防未主”思想。明确提出了用制度抓安全、用检查促安全的工作方法，实行了八项措施，

23、使安全生产贯穿于工程施工的全过程、各环节，到达了全年安全事故率为零的高水平。 经过工程组和各施工队的共同努力，工程已从主体施工阶段转入全面装饰和配套建立阶段。工程组有决心完成工程建立的最终冲刺，向市局交出一份满足答卷。 原维多利亚大楼改造工程建筑面积2744平方米，经过工程班子的努力，先后组织协调完成了房屋动迁和拆迁、地质勘探，在桩基施工之前，完成了施工监理的公开招标，设计单位完成局部施工图设计。去年底已完成根底施工任务。 (四)严格执行政策，按期圆满完成了全员推行聘用制工作。 市局召开事业单位推行人员聘用制改革工作会议后，马上行动，经过历时3个月的细心组织，周密安排，全面落实了市政府和市局关

24、于人事改革的有关精神。去年7月22日，圆满完成了推行人员聘用制改革各环节工作。 为实施好全员聘用制工作，成立了人事制度改革工作组织。全处干部职工仔细学习了市政府和市局有关文件精神，统一了思想，提高了熟悉。提出了仔细学习、广泛宣传、摸清底数、结合实际、方案可行、民主决策、依法办事，确保改革在公开、公正、公正的环境下进展，处理好改革与稳定的关系，以聘用制改革为契机，为推动长效进展打下坚实根底的工作思路。在市局领导和有关部门的详细指导、帮忙下，经过对“实行全员聘用制实施方法细则”等13个改革文件的5次修改、充实完善。获得了全处职工大会的表决通过。 在组织人员聘用工作中，坚持严格根据规定的程序操作。全

25、处职工均享有竞聘3个批次岗位的时机。经过全员竞聘上岗、双向选择，45名参聘人员全都受聘上岗，并与处签定了事业单位聘用合同。 (五)加强公用公房根底治理，实现资产良性循环。 1、房产换证测量工作是今年的重点工作。依据市局要求，从去年5月21日开头进展全市市、区两级未登记房产的换证测量，全力协作市测绘大队进展测绘，完成了207处房产换证进件任务。 2、积极推动盘活房产。今年共盘活房产4处。 3、完成房校、职大3处房产的更名进件。依据市局的批示，将房校、职大等3处房产进展产权更名、领证并办理了抵押贷款手续，为天津工商职业技术学院建立顺当进展供应了资金保证。 4、为实现标准化治理，去年将河北、南开、红

26、桥三个区的207处，建筑面积152.72万平方米“保管自修”公用公房的房屋根本档案和根底资料输入微机。 5、依据市风貌办的要求，完成了我处掌管的96处、建筑面积39.73万平方米风貌建筑普查，统一按区归类录入微机，按时上报给市风貌办。 6、完成了与住宅集团几处直属房产的移交工作，将原掌管的一房建等九个企业的房产划转住宅集团。 (六)推动全市公用公房管修上水平，加强了对各区公房所的业务指导。 组织召开了市公用公房系统2022年工作会议，总结了2022年工作，研讨了2022年工作，分降落实了公用公房今年的各项任务指标。要求各区在2022年连续做好政务公开工作，加强窗口效劳工作，做好市局“数房管”工

27、程的建立，强化房屋安全治理，杜绝塌房伤人事故的发生，并做好对各基层使用单位的效劳工作，加大工作信息的报送，确保圆满完成20_各项工作目标，使人民群众满足在房管。 为了加强对各区公用公房效劳指导，提高各区公房效劳水平，全年共召开各区公房所总结和座谈培训会2次，培训各区房管人员100余人次。准时精确地按市局要求将各项法规政策贯彻到各区的日常工作中。对全市13个区公房所、站进展了工作检查、并沟通了工作阅历。 (七)仔细落实市局工作部署，完成了编制公用公房“_”专项规划和科技周活动。 依据市局关于编制天津市房地产治理和进展“_”规划的安排意见的要求，结合公用公房治理实际，提出了公用公房经营治理处编制“

28、_”专项规划工作方案。在召开座谈会和征求各方意见建议根底上，总结了公用公房“十五”期间的规划完成状况，汇总分析了公用公房工作取得的阅历和存在的问题。编制并上报了“天津市公用公房治理“_”规划”。 2023年置业参谋半年工作总结 2023年置业参谋半年工作总结及规划篇五 20xx年已经接近了尾声，参加x公司工作已经有半年的时间了，回忆这半年以来学习工作的感受，我深切的感受到了公司的蓬勃进展之势。同时这短短的大半年学习工作中，我懂得了许多学问和阅历，更让自己的人生经受了一份感动，一份喜悦，最重要的是增加了一份人生的阅历。 从一个对房地产“一无所知”的门外人，到现在已能独立完本钱职工作，我特别感谢公

29、司的每一位领导和同仁的帮忙和指导，现将今年工作做以下几方面总结： 一、学习： 刚刚到公司的时候我对于房地产销售一窍不通，来到这个工程的时候，对于新的环境，新的事物都比拟生疏，在公司领导的帮忙下，我很快了解到公司的性质及房地产市场，通过努力的学习明白了置业参谋的真正内涵以及职责，并且深深的喜爱上了这份工作。 二、心态： 心态打算一切的道理，是在公司领导的急躁指导和帮忙下让我慢慢的明白了。经过刚进入公司时的培训让我放下了急躁的心态，心境越来越安静，更加趋于成熟，能冷静的处理客户的抗拒，认同我们。工作在销售一线，就是要保持一颗良好的心态，由于我们每天面对形形色色的人和物，要学会掌握好自己的心情，要以

30、一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对工作和客户。 三、专业学问和销售技巧： 专业学问的把握是至关重要的，由于我对房地产学问方面的空白，让我感到了这份工作的压力。公司的培训准时的到来是我汲取“养分”的最正确时机，从接电话接待客户的措手不及到现在的得心应手，公司领导赐予了我们巨大的帮忙。这份成长与公司领导的帮忙关怀是密不行分的。 销售是一门艺术，要讲究技巧和策略。对于一些问题较多或说话比拟冲的客户不能针锋相对，对于这种客户采纳迂回、或以柔克刚的方式更加有效，所以，要收敛脾气，增加急躁，使客户感觉更加贴心，才会有更多信任。有一些客户，需要销售人员的时时关切，否则，他们有问题可能不会找你询问，而是自己

31、去找别人打听或自己瞎琢磨，这样，我们就会对他的成交丢失主动权。 所以，以后我要加强与客户的联络，时时关切，通过询问引出他们心中的问题，再委婉解决，这样不但可以把握先机，操控全局，而且还可以增加与客户之间的感情，增加客带的机率。各种各样的客户群体处理方法让我茅塞顿开。在工作之余我还会去学习一些实时房地产专业学问和技巧，这样才能与时俱进，才不会被时代所淘汰。 四、工作中的缺乏： 1、工作中不擅长不自我总结，自我反思，自我检查，剖析问题根源，查找客户未成交缘由以至于销售业绩低下，固然这包括外在和内在因素，外在表达的房地产市场的趋势，内在表达的个人身上，我想个人因素才是主要的因素吧。 2、思想上有时不

32、够端正，不能准时订正自己的航向，意志不坚决，自控力量差。总是找这样那样的理由为自己开脱，总觉得自己比别人比起已经够努力了! 3、工作中没有一个明确的目标和具体的工作规划。做为一名销售员假如没有目标，会导致销售工作放任自由，无紧迫感和压力，自会导致工作效率低，工作时间得不到合理安排。 4、平常和客户沟通不够深入，未能把工程学问及楼盘卖点清楚的传递给客户，及准时的满意客户的需求，不能准时的发觉客户对对工程的优势，劣势的看法及了解到什么程度。 5、平常在工作中进展的问题未能准时的请教领导及同事! 6、谈客力量还有待提高及增加，逼定存在优柔寡断! 五、需要的改良及帮忙： 1.完善的工作规划及个人目标，

33、并严格落实及执行! 2.对客户间的沟通并学习新的学问，把握新的方法! 3.约客跟进准时及做好客户分类! 4.用平常工作休息时间阅读房地产相关书籍，及其它相关销售学问，提高自己素养! 5.日常工作中发觉问题准时反映，并准时得以有效解决! 6.正思想，保持一颗积极上进心，以良好的精神面貌和积极的心态投入到下步工作中! 7.加强自身的积极性，制造性，上进心，进取心，不断强化和完善自身的各项力量! 8.望公司加强相关专业培训，使我们的综合力量和素养得到全面提高! 9.盼望在工作中好的方面赐予保持，缺乏之处在下不工作加予克制及改良! 以上是我入司以来的工作总结，缺乏之处恳请批判指正，从而更好的成进步步!

34、 最终祝公司在新的一年里业绩蒸蒸日上辉煌腾达，领导和同事们身体安康，工作顺当! 2023年置业参谋半年工作总结 2023年置业参谋半年工作总结及规划篇六 过去的20xx年对于我来说是不行思议的一年。由于就在这一年里，我实现了从我到金科来的第一天就始终存在的幻想：从一个兼职学生，到一个实习生，再成为一名置业参谋。我完成了一次华美的转身，从象牙塔般的大学校园来到一个布满未知和挑战的职场舞台。这一幻想的实现包含了太多的艰辛与不易，它既离不开这一年多来在金科的勤奋努力，更与同事和领导们给与我的支持和帮忙密不行分。 去年九月份，我以兼职学生的身份开头参加渠道部门的外拓工作。在三个月的兼职生涯中，我开头渐

35、渐接触房地产，并参与了包括住文化节、房交会在内的屡次大型活动，通过工作阅历的积存和渠道领导的着力培育，自身的业务力量得到快速提高，并立刻成为渠道部门外拓活动的中流砥柱。 今年一月份，由于表现优秀，我被公司吸纳为渠道部门实习生，全面系统地学习房地产学问。随着年后全国房市的回暖，金科在锡城的品牌扩张和销售速度大大加快，在这段时期里，我的个人力量和业务学问也在飞速提升。特殊是在渠道外拓工作中，我走遍大半个无锡多个区域，身处地产推广的第一线，对锡城市民的住房现状及购房需求和心态有了较为认真的了解，自己的分析和推断力量显著提高。这也为以后从事置业参谋的工作打下了一个良好的根底。 20xx年9月1日，可算

36、是我工作上的另一个转折点，是对我到金科一年来兼职和实习成绩的确定，更是一个全新的开头参加东方王榭销售部，成为其中的一员。 不知不觉，入职已有三个多月。回想马上过去的20xx年，在一年里，我在金科获得的实在太多太多，说也说不完，要感谢的不单是一两个人，更不是一个简洁的道谢就能表达的。 我原本只是一个普一般通的大专毕业生，学的是物流专业，没有太高的文凭和令人艳羡的自身条件，有的仅仅是外向的性格、澎湃的激情和学生时代积存的销售阅历，在那段令人思念的青涩时期，我卖过鱼、卖过衣服、卖过酒类产品，甚至摆过地摊，从事了大量和销售有关的工作。感谢渠道主管吴炼经理，是你让我有时机踏入金科，也是你的细心栽培，让我

37、从一个一般的大学生成长为一个合格的地产工作人员，晋身到销售这一行列中，学到的不再是书本那枯燥无味的学问。在渠道部门的工作生涯中，吴经理对我们定期的系统培训以及职业化的行为操守标准，让我真正从一名大学生成长为职场人士并能很快适应从辅销人员到置业参谋的角色转换。 我更加要感谢高主管，当我刚进入销售部时，自身有着太多的缺陷和缺乏，是她用女性特有的细腻和情感，包涵和教育我，许多次的利用下班时间跟我谈心沟通，改正了我许多积重难返的毛病。同时在工作中适时的给我压力和鼓励，让我时而如履薄冰，时而又布满信念，从不敢轻易有所松懈，渐渐成长为一名合格的置业参谋。 入职以来，从半知半解到现在对销售流程有肯定的认知，

38、背后其实下了不少功夫，也用了不少时间，固然更少不了同事间的帮忙。接触置业参谋的工作后才知道，工作量不大，要学的却是无比的多，销售学问永久是个无底深渊。也正由于如此，我才乐此不疲，越来越喜爱这份工作。以前常听说销售员之间为了比拼业绩，争夺提成，常常是不择手段，阴谋迭出。幸运的是我们拥有一个成熟和谐的销售团队，同事之间既有竞争更有帮忙，每次分歧总能在沟通中消退，每次难题也经常在集思广益中化解。正由于有这样一群同事，我才能在销售部门快速提升自己。俗话说，近朱者赤近墨者黑，由于有金科这样深厚的企业气氛和团队精神，才给了我成长所需的养份。 所以，从今年十月中旬第一次以职业参谋身份参加开盘到目前这段销售期

39、内，我总共销售了将近5300万左右的金额，售出物业将近80套，对于公司的销售任务都能按时完成。同时，在日常销售工作中，我充分发挥擅长思索的优点，通过对同事的观看学习以及对阅历的归纳，总结出很多新的销售技巧和客户维护方式，并在随后的工作中通过实践加以修改和完善。事实证明，学问和创意永久是无穷无尽的。 但是，通过工作，还是发觉自身仍存在很多缺点急待来年解决。首先，在一些业务学问比方银行贷款特殊是公积金这一块，我对一些政策法规和详细细节还不太了解，在跟客户面谈时假如遇到类似问题还得常常电话求助银行朋友。我想作为像金科这样一个大企业的置业参谋，不仅要精通卖房业务，对周边的一些学问也必需具体了解，这样才

40、能更好的为客户效劳，让客户感觉金科无论是从企业品牌、社区环境、物业质量以及员工素养各方面都比其它楼盘有优势，坚决客户购置的信念。针对这个问题，我近期已经在网上下载大量相关的文章，寄望通过自学还有请教同事和银行朋友的方式来充实自己。 其次，由于进入销售岗位时东方王榭洋房存量已不多，所以对于洋房物业的销售根本可以说是毫无阅历。我想相对于高层住宅，洋房客户这类高收入群体的购房心态及个人气质各方面确定也有所不同，因此对于这两类客户的销售方式也必需有相应的变化。比方面对不同文化水平和不同购房心态的客户，我们都应当有相对的谈判技巧和语气口吻来接待，让其买得快乐，日后还想再买。以前总以为一个优秀的销售员必需

41、有自己的共性，没有共性的销售员不过是个效劳员而已。但是通过实践工作我才发觉，一个真正胜利的销售员除了必需有能够感染客户的共性外，更应当具备能够随时适应不同消费者心态的应变力量，同时牢记，专业、礼貌、主动效劳、赐予客户比他想象的更多，并坚持公司利益至上的职业操守。所以，为了做好东方王榭二期御园洋房的销售工作，我急待提高自身修养，无论从个人气质和专业力量方面都要把自己打造成一个适合王榭高雅大气之风的置业参谋。 另外，由于正式进入部门的时间不长，所以自己对公司的一些规章制度和流程方面还没有时机完全了解，间或犯下一些低级失误。虽然在主管和同事的帮忙下已经改善了很多，但确定还有许多地方不够清晰，这方面也

42、急待在来年的工作生活中得到改良，一方面自己会多学多问，另一方面也盼望领导的鞭策，同事的提点。 20xx年，既是新的一年，又是我一个全新的开头。对于马上到来的一年，对生活，对工作，我有着太多的盼望和幻想。虽然近期政府频繁公布房市新政，从二贷的缩紧到二手房营业税免征年限的变化，再到契税和开发商拿地的首付限制。外表上看好像有抑制房价上涨的可能，同时更有很多人开头猜测新一年房价必定下跌。但是，通过在销售工作中跟客户的接触以及国中在渠道工作中对无锡城市居民住宅需求的了解，我认为，在新的一年，锡城楼市市仍将保持坚硬。理由有三： 首先，近十年以来，无锡楼市除了在20xx年底由于金融危机的影响严峻下跌过之外，

43、在其它年份始终是保持着稳定上涨的态势，可见其大势是稳步往上走的。这和中国的gdp增加速度是成正比的，也和无锡在过去十年的城市化进程息息相关。相比周边其它城市，无锡房价原本就算低的，假如以目前无锡在苏锡常地区的经济比重来讲的话，那么锡城的房价还大有上升空间。因此，哪怕像北京、上海、深圳这些大城市房价下跌，无锡也不肯定会降价。 另外，房市的富强也是和老百姓的购房需求分不开的。照目前来看，将来几年，无锡房市仍存在大量的刚性需求。从去年开头，围围着地铁的修建和旧城区的改造，无锡又开头了新一轮轰轰烈烈的城市化进程。将来几年，伴随着“崇安新城” “惠山新城”等政府规划的几大xx区的改造以及地铁二三号线的开

44、工，将会消失大量因房屋拆迁而消失的刚性需求。我在渠道部门任职时，曾屡次深入到周山浜一带、崇宁路、庆丰里和风顺里这些拆迁区域，对里面拆迁住户的购房心态也有所了解。在类似周山浜、崇宁弄这些区域里面，许多住户都是一家有两三套房将近一两百个平米，假如不拿安居房拿赔款的话，少则七八千，多则每平米能拿到上万的补偿金。许多人都是因此而暴富，并且用拆迁费加上原来的存款购置高档商品房。在庆丰里、风顺里、风和里这些原来的商品房拆迁户里面，也有大量户主选择以拆迁补偿金购置商品房，这种状况在观天下和上院几次开盘中也得到过表达。另外，像金科在xx区的主要竞争对手“爱家金河湾” ，之所以在xx年上半年度卖得如此火爆，除了

45、整个市场的回暖以及政府的区域建立之外，周边周山浜和庆丰里等大片区域的拆迁赔款所带来的刚性需求也是其主要缘由之一。 固然，由于区域不同，各地方的拆迁赔款也不尽一样。但是，随着时代的进展，人们的消费思想以及住房观念也在悄然变化，购置高档物业，追求人居幻想以及投资消费将成为主流。中国目前的人口年龄构造正处于“人口红利”阶段，大量的婚房需求也在近几年得到充分的表达。再者，由于金融危机所引起的通货膨胀率也影响着很多购房者的思想，近两个月明显感觉投资性需求较前段时间又有所增加，“把钱放银行不如投资不动产”成为许多投资客的口头禅。因此，相当一局部刚性需求购房者的购房心态也将影响新年无锡楼市的整体走向。 第三

46、，20xx年是中国乃至世界经济复苏的重要一年，无锡的经济进展速度也将大大加快。随着明年大量工程工程的上马开工，特殊是下半年上海世博会的召开，必将重新聚焦中国的经济视角，从而给上海和周边苏锡常地区的经济进展带来更多利好。经济进展带动房价上扬，这是个不变的定律。 再展望一下我所销售的东方王榭：明年三月份第一批高层交付，差不多在六七月份会有相当一局部业主装修完毕并且入住，这必将提高哥伦布广场及周边商铺的消费水平，而“金科新大陆”地块在公司领导和同事的规划建立下信任也将以最快的速度面市，届时“哥伦布”与“新大陆”交相辉映，整个个区域的商业优势毋庸置疑。另外，随着广益路与通江大道的贯穿，新公交路线的开发

47、，东方王榭常被客户诟病的“地段偏远”“去市中心不便利”的缺憾也将大大得到弥补。并且，政府新出台的“地产企业拿地首付不得低于百分之五十”的政策对东方王榭洋房这样的珍稀物业来说反而也是个不小的利好。 因此，我认为：这马上到来的20xx年，对于无锡，对于楼市，对于金科，还有对于我，都是布满盼望的一年。我深知个人的进展离不开公司的进展，而喜爱则是做好每件工作所必不行缺的。所以，在这布满盼望的新一年里，我必将全力效劳公司，喜爱岗位，勤奋工作，严于利己，仔细专研，连续学习，用使命般的激情面对客户，用仔细严谨的态度面对我的职业，为客户制造感动，为公司制造利润! 2023年置业参谋半年工作总结 2023年置业参谋半年工作总结及规划篇七 20xx年初，可算是我工