2023年生产部工作总结汇编范文生产部年终总结及明年计划(三篇).docx

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1、 2023年生产部工作总结汇编范文生产部年终总结及明年计划(三篇)2023年生产部工作总结汇编范文 生产部年终总结及明年规划篇一 1、20xx年第三季度各项生产指标完成状况：奶牛存栏7855头，产奶牛5569头，产鲜奶17336.2吨，日产鲜奶64.3吨，产值达3814万元(以2.2元/kg计算)。其中县现已建成了(孙家坝、月表、绿源、现代、联盟、十里、华达、金沙)等八个奶牛合作社，有奶牛饲养户305户，存栏奶牛5184头，奶牛合作社内奶牛饲养数占全县奶牛饲养数的65.9，安装大型挤奶设备及制冷设备九套，配套手推式挤奶机14套，合作社日产鲜奶46.3吨，占全县产奶量的72.2。 2、20xx年

2、第四季度各项生产指标估计完成状况：奶牛存栏7980头，能繁母牛5700头，年产鲜奶达24339吨。 (二)主要技术推广指标完成状况 1、推广牧草种植 推广牧草种植，进展种草养畜是农牧结合的桥梁，牧草种植是畜牧业进展的根底。20xx年我县规划推广牧草种植饲养奶牛20xx亩。20xx年我县牧草种植2170亩;主要以一年生黑麦草为主。 2、推广青贮饲料 20xx年规划推广青贮饲料4000吨，到20xx年10月我县玉米秸杆青贮8560吨。主要各个奶牛合作社制作为主。 3、推广奶牛冻改 20xx年规划改进奶牛4500头，规划引进优质冻精5000颗，其中省外冻精20xx颗，20xx年第三季度完成奶牛冻精改

3、进3624头，受胎率达78.4。 4、奶牛检测工作 奶牛“两病”检测工作：奶牛疫病防控检测工作，我站按市、县提出的检测目标，20xx年4月17日-20xx年5月24日我站严格根据布鲁氏菌病防治技术标准、牛结核病防治技术标准对月表、十里、联盟、绿源、孙家坝奶牛合作社进展奶牛两病检测。切实保障了奶牛业的安康进展和消费者的食品安全。 5、完成20xx年秋季奶牛防疫工作，确保免疫密度保持100。 (三)主要工程完成状况 今年继20xx年奶牛良种工程补贴的前期预备工作，20xx年度对县奶牛良种补贴工作重点开展如下： 1、20xx年1月22日，我站对全县14个奶牛冻改员下发了5600支奶牛良种补贴冻精。

4、2、20xx年8月4日，我站对全县14个冻改员下发了5000支奶牛良种补贴冻精。 3、我站定期或不定期下乡到各个奶牛冻改点进展检查(如奶牛冻精保存、配种状况)。 4、农业部奶牛良种补贴优质冻精对全县每户奶牛养殖户(不管是奶牛合作社或是奶牛散养户)都是公平的对待，每头配带耳标的成年奶牛免费送2支优质冻精，每头成年母牛产下一头母犊牛，在此工程中经费补贴每头母犊牛500元。 5、我县在农业部奶牛良种补贴冻精支农惠农政策下，使我县奶牛养殖户得到真正的实惠，20xx年10月我县产出了第一代奶牛良种犊牛9头，其中母犊牛4头。 6、下一步的工作是对全县奶牛采纳良种补贴冻精产下母犊牛进展鉴定核实。 7、奶牛良

5、种工程工作量大，时间周期性长，此项工作正在进展中。 (四)奶业工作特色：20xx我县出动畜牧技术员协作县保险公司做好县内能繁母牛保险工作，至20xx年11月止，我县共参与保险的能繁母牛3722头，现已收取养殖户缴纳保费金额53.5968万元。目前参与保险死亡能繁母牛303头、县保险公司理赔能繁母牛金额151.5万元。 (五)其他工作完成状况 1、本年度规划举办奶牛培训班2期，参与人数达300人次。20xx年1-10月已培训6期，培训内容，以提高奶牛改进技术员的工作素养，培训人次达132人次。 2、统计报表上报工作 主动与县统计局和业务部门联系，完成了各种报表，按时、按质、按量上报。 3、科技推

6、广与信息上报工作 参与县科技局组织的三下乡活开工作2次，宣传奶牛良种、良法、良料是奶业持续进展的根本;宣传奶科学饲养治理学问，奶牛的常规病预防及防治，疫病防疫的重要性;发放科普资料200份;全县上报县农业局信息科信息4条。 4、参与并帮助省、市的各项奶业调研工作。 5、抓好我县生鲜奶牛质量和安全 6、兼顾县奶业协会工作。起到政府、企业、养殖户、合作社和消费者之间桥梁和纽带作用，并成为奶业合作组织和养殖户的行业之家。 7、建立健全奶牛效劳体系 (1)不断完善奶牛合作社“五统一”的治理原则，即：统一品种改进;统一疫病防治;统一饲草料供应;统一饲养治理;统一机器挤奶。 (2)监视治理鲜奶收购工作，协

7、调各鲜奶收购点，杜绝鲜奶中掺杂掺假现象，维护饲养户和消费者的利益，保证奶业生产安康进展。 2023年生产部工作总结汇编范文 生产部年终总结及明年规划篇二 （一）坚决信念，提高产品质量 明年，我要坚决信念，重点抓好产品质量，仔细检查分析，找出薄弱环节，落实整改措施，加强质量治理，努力提高柴油发电机组的质量。 （二）加强培训，提高员工综合素养 我要加强对员工工作业务技能与安全生产学问培训，提高员工的专业学问水平和安全生产学问，提高员工的战斗力和工作执行力，使工作效率得到有效提高。 （三）注意安全，确保安全生产不出事故 我要进一步加强安全生产力度，加强对设备的使用、保养治理，加强安全生产制度的落实与

8、检查，消退一切安全隐患，力争实现无安全事故。 （四）加强治理，连续做好降本增效工作 我要进一步加强能源治理，加强原材料治理，树立勤俭办厂方针，节省水电，爱惜、珍惜企业财产，连续做好降本增效工作，为公司增加经济效益而努力。 今年，我仔细努力工作，虽然取得了肯定的工作成绩，但是与公司的要求和员工的盼望相比，还是需要连续努力和提高。 今后，我要连续加强学习，深化治理，按公司的要求，做好自己的本职工作，为公司安康持续进展做出应有的奉献。 作为一名生产主管，只有自己的业务水平高了，才能赢得同事们的支持，也才能够带好、管好下面的人员。这对我一个刚从学校毕业的学生来说，更是有太多的东西让我去学习，随着车间不

9、断的进展，对我们生产主管的工作提出了新的要求，通过学习，我总能提前学习好各方面的力量，为下面的员工做好指导。以下是我今年的工作总结。 2023年生产部工作总结汇编范文 生产部年终总结及明年规划篇三 20年生产旺季已经悄然离我们而去，回首旺季生产中的治理及自身工作，做以下工作状况总结如下： 底盘一班设备较多，相对于其他班组来说安全隐患较多，比拟简单消失安全事故，班组内安全治理所以就需要进展加大治理力度，旺季生产总结。在设备操作时，要求各操作人员必需根据安全作业指导书进展作业，每天的设备点检严格要求各人员严格根据tpm表进展点检，避开设备安全事故。缺乏方面，在外来人员治理上存在较大缺乏，由于车间西

10、侧两物流门常常开启，使外来送货人员有机可乘，常常出入此处物流门。 随着工厂的质量治理提升，对于生产线的质量治理也逐步进入高度重视程度，在生产过程中要求各工位操作工严格根据作业文件进展装配，并加大班组内各工序的自检互检治理，尽可能的避开质量问题流入到下工序。在生产过程中消失的质量问题第一时间通知相关操作工进展确认，并责令定期整改。在零部件磕碰划伤掌握方面，存在较大缺乏。由于车架前后桥零部件在转运过程中以及料架的不标准，导致划伤问题常常消失，因此在下线评定分值中也占有一局部比例，影响了班组的质量提升工作。 现场治理在旺季生产期间没有做到位，由于旺季期间人员缺乏，与瑞沃线人员相互借调，在这局部人员的现场治理方面存在较大缺乏，未能完全纳入真正的班组治理中，使在旺季期间现场治理方面存在较大缺乏。后续班组人员根本补充到位，将加大班组的现场治理，使班组的现场得到有效改善。 班组内为调动各人员的改善气氛，常常进展改善提案沟通及培训，但还是未能使班组内大多数人员得到提升，导致班组内改善提案参加率较低，后续将加大这方面的培训及治理，使班组改善提案参加率有效提升。