2023年电话客服年终工作个人总结范文2023年客服个人年终工作总结(十三篇).docx
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1、 2023年电话客服年终工作个人总结范文2023年客服个人年终工作总结(十三篇)2023年电话客服年终工作个人总结范文 2023年客服个人年终工作总结篇一 作为电话客服,自己曾以为工作不过是给客户解答问题。但是在面对了各种各样的客户后,我彻底的转变了自己的想法。我对这一年工作的总结记录如下: 一、个人的状况 思想上:作为一名x的电话客服员工,我在理念上保持与公司全都“坚持为客户供应最好的效劳!”在工作的培训和学习中,我不断的提高自己的思想觉悟,学习公司的理念,改正自己工作中的缺点。工作中热忱,且亲切,主动帮忙同事,并对自己的工作仔细负责,有较强的责任感。 工作上:努力的完成自己的工作,对于自己
2、不明白的地方准时去学习和提升自己,为顾客解答的时候以客户为主,优先为安抚客户心情,同时以最快的速度为客户解决问题。在工作中学习阅历,对同事和自己遇上的状况进展记录和反省,防止下一次消失问题。 人际上:在公司中我广交朋友,提升自己在公司中的人际关系,加强同事间的沟通,与同事间互帮互助,相互学习阅历,努力提高工作力量。自己作为一名电话客服,总是要面临和各种客户的沟通,有时候也会消失无奈和难过的时候,但是我们总是相互的劝慰和帮忙,让工作能顺当的进展。 二、工作的状况 在工作中,我一开时严格的要求自己,不让自己在工作中犯错,总是在做好万全的预备之后再为顾客解决。虽然没什么问题,但是在业绩上却难以进步,
3、自己也总是被批判。在重新的对自己检讨之后,我转变了自己的工作方式,开头带着人性化的工作,在和客户沟通的时候,多考虑客户的状况,让客户能感到更加的便利。慢慢的,自己也喜爱上了这样的感觉,努力的将工作做的更好。 三、工作中的缺乏 目前自己最大的缺乏,还是对公司产品了解的不够深入。在许多专业的客户面前,可能自己还懂的不如客户多,这实在是有些丢脸。为了防止再消失这个错误,我要更加深入的学习产品学问,提高个人的只是储藏。信任这样也能有效的提高公司形象! 四、总结 一年的工作完毕了,说实话,电话客服的工作是比拟简洁的,但是只有自己在工作中发觉了乐趣,才能让自己找到目标,才能让自己连续前进!在下一年,我也要
4、努力朝着自己的目标前进! 2023年电话客服年终工作个人总结范文 2023年客服个人年终工作总结篇二 201x年客服中心在公司领导的正确指导下,不断的完善中心治理制度和工作流程,加强培训,从实践中强化业务水平及工作效率,努力完成各项任务,现将20xx年工作总结如下: (一)总结分为两大局部: 1、投诉部工作总结; 2、督察部工作总结; (二)投诉部工作总结 一、急躁解答,促成订单 投诉部接待客户来电询问,文明礼貌,急躁解答,我们深知每一次来电询问,都极有可能促成订单,所以我们珍惜每一位客户,尽百分之百的努力促成订单,并仔细具体地记录订单相关信息,传到达相关部门。 二、处理订单准时 投诉部每日扫
5、瞄“96860”效劳平台上的订单信息,加之每日通过热线电话达成的订单,在第一时间将这些订单传达至相关发行站,以保证订单准时生效。 三、处理投诉准时 投诉部每日扫瞄“96860”效劳平台上的投诉信息,加之每日通过热线电话以及读者信访、上访接待的投诉,在第一时间联系通知相关发行站负责人,确保投诉能得到准时解决。 对于一些要求退订报纸的投诉客户,我们积极协调相关发行站负责人,敦促相关发行站负责人为客户准时解决,尽最大努力劝告客户 连续订阅,防止客户流失,从而维护好客户的利益及公司的形象。 四、热心接待上访客户 投诉部对于上访的客户,热心接待、仔细听取客户所反映的问题,第一时间联系相关发行站负责人,必
6、要时要求相关发行站负责人亲自到公司为客户解决问题,直至客户满足离开。我们为了挽留住每一位客户,热心接待,急躁倾听客户的诉求,积极协作、敦促相关发行站为客户处理好所反映的问题,目的就是为了让客户对红报箱保持信念,避开因投诉问题流失客户。 五、回访客户,闭环治理 投诉部对报纸类投诉进展跟踪回访,必要时通过督察部人员下站调查、入户回访,以促进投诉得到闭环解决。投诉部对一例投诉的回访流程包括: 1.向相关发行站负责人核实投诉是否彻底解决 2.向客户回访投诉是否彻底解决 3.如回访客户后,投诉仍未解决,连续联系相关发行站负责人敦促解决,直到投诉闭环解决为止。 4.屡次回访未解决的投诉,升级为重复投诉,情
7、节严峻的升级为恶性投诉。 我们深知通过回访可以使客户体会到客服部对待客户提出的问题的重视程度,投诉并不行怕,准时地回访解决以及恳切的态度不仅表达了一个公司的良好形象,也是维护老客户,避开客户流失的重要环节。 六、投诉的存档与分析 1.投诉部每月对投诉及回访记录建立档案,集中保存,以便用于进展每月的投诉类型的统计与分析。 2.投诉部每月对投诉进展统计,结合每月各站取报数,统计出各站投诉所占比例并进展排名,制表,分析。 3.投诉部每月对投诉类型进展统计,制表,分析。 4.投诉部每月对重复投诉和恶性投诉进展统计,制表,分析。 七、投诉的界定与惩罚 1.投诉部对每月的投诉进展分析后进展界定,分为一般投
8、诉、重复投诉和恶性投诉。 2.投诉部每月对重复投诉和恶性投诉的相关发行站负责人进展惩罚,制订客服中心投诉部月惩罚汇总表,经公司领导签字,上网公布相关惩罚信息,抄发财务部门对责任人进展惩罚(特别时期,仅制表未惩罚)。 3.投诉部本着公正、公正、公开的原则,仔细细致地对投诉进展界定与惩罚,确保惩罚能够起到相应的效果。 八、为读者询问其他业务供应帮忙 投诉部每日电话询问业务量繁重,客户的问题也是五花八门。我部门急躁为客户解答,尽最大努力为客户做好解释工作,涉及到其他部门的问题,我们仔细记录并转达相关部门,保证客户提出的问题得到解决。例如: 1.客户由于地址变更,报纸需要转址的业务。 2.客户报箱破损
9、,需要更换新报箱的业务。 3.客户出差旅游,需要定期存放报纸的业务。 4.经营类的业务询问。 九、积极协作公司完成各项工作 随着公司经营业务的不断扩大,经营品种的不断增多,我们积极协作相关部门工作,培训学习公司各部门传达的相关业务通知,努力为客户询问做好解答工作并促成订单。包括: 1.业务部门相关活动 2.奶品工程部相关活动 3.网超公司相关活动 4.蔬菜工程部门相关活动 2023年电话客服年终工作个人总结范文 2023年客服个人年终工作总结篇三 时间太瘦,指缝太窄,一晃,20xx年就这样过了,刚来到公司可能一下子还没从学生的角色转变过来,有点不适应,但渐渐就习惯了这样的节奏。入职恒力公司的客
10、服部到现在已经半年有余,过去的一年里,在领导和同事们的悉心关心和指导以及包涵下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在着缺乏。 客服部是治理处的桥梁和信息中枢,起着联系内外的作用,所以各个部门的同事都要和谐相处,由于客服人员的效劳水平和效劳素养以及各部门在工作上的支持直接影响着客服部整体工作,因此老大对每个客服人员的要求还是挺严格的,仔细细致和专业是必不行少的。要学会把枯燥而单调的工作做得有声有色单有专业学问是远远不够的,所以老大对新入职员工的各方面的培训做的还是挺到位的,就连最根本的都要教,就我个人而言,刚来公司培训了一个月调回工作,感觉自己只是把客服人员最根本的皮毛学了下而
11、已,但在之后又要求我回公司再深入学习一个月,当时觉得没这个必要,但是当我下来感觉自己有点落后之后觉得的确有这个必要,可以为自己将来在韶关工作打下更坚实的根底。 在工作中随时都会遇到自己不懂的问题,被问及的同事都挺愿意教,不会摆着一副老员工的架子,这点对于新员工来说是一种欣慰,固然工作中也会遇到一些很刁钻的客户,作为一个客服人员来说,首先应当对客户以诚相待,把客户当成朋友,真心为客户供应切实有效地询问和帮忙,在为客户供应询问时要仔细倾听客户的问题,这样才会保持冷静,细细为之分析引导,熄灭客户心情上的怒火,处理这样的问题不单客服人员根本的技巧要把握还要学会随机应变,防止因效劳态度问题火上烧油引起客
12、户更大的投诉,所以在工作中要积存更多的阅历。 说真的,在工作中有时候有些细节问题自己也发觉不到,可能是由于自己不够细心和娴熟,或者还不够专业,有时工作中出点错也在所难免,我会尽力克制这些缺点,盼望以后可以做到更好。 回忆xx年,公司在人员有点紧缺的状况下超额地完成了任务,对于刚刚参与工作的我来说有点艰辛,却收获了成长与成绩,很感谢公司给我这样一个平台,展望明年,迎接我们的是机遇和挑战。为此,我会在明年的工作中连续团结全都、齐心协力的去实现部门目标,为公司进展奉献一份力气。 20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的缺乏,把新一年的工作做好,为公司的进展尽一份力。
13、在此,对始终以来支持我工作的同事表示感谢。感谢同事们的包涵和急躁,感谢老大在工作上教育和生活中的关怀,没有公司的培育就没有我现在的进步,虽然进步不是很明显。公司的局部员工在工作力量上的成长和进步。作为同事让我有一些成就感,同时也是对我的鞭策。不断的学习才能不断的进步,老大交给我的每一项工作都当成是给我的一次学习的时机,仔细努力地完成它。时间总是年复一年的轮回,岁月却把全部的优与劣、利与弊记载下来。在新的一年中,我将带着我在从前工作中积存的全部的阅历投入到新一年的工作中。我将更加努力的进展本职工作,加强部门的分散力,力争在新一年的工作中焕然一新,取得更大进步。 20xx年初我很荣幸客户效劳中心一
14、员从进入客服中心之日起我把客服中心视同家中心每一位员工都是亲人不管是公司正式员工还是聘用员工无论是年纪大员工还是刚进入社会女孩她们性格、兴趣我了如指掌她们喜怒哀乐都让我牵挂在心相互信任无话不谈在沟通中她们倾诉委屈释放压力在放松中调整心态保持阳光心情她们眼中我不仅是中心负责人更是她们工作和生活导师我常与她们共享工作和人生欢乐心法:即做人要有品德做事要有品质生活要有品位指导年轻员工怎样去工作如何去生活真正让员工感受到工作欢乐从而把握着幸福生活。 两年来我将关爱表达在生活最小细节中把真情融入工作每一环节里从爱心动身相互理解真心相待赢得了员工敬重和认同这是我人生最大财宝!我傲慢是公司最友爱团队我骄傲我
15、是优秀团队中一员! 一、注意客服中心效劳理念和团队文化建立努力创立一支富有分散力和战斗力学习型团队 所谓团队单纯理解为特定范围一群人而应是大家同一目标声音一起努力团体这一团体是否团结是否有分散力是否有相互学习、学问共享打算了团队战斗力它是影响单位或部门进展关键因素之一。 “众心齐泰山移”我深知:无论多么优秀治理人员其个人力量是有限而众人才智是无穷怎样去设计客服中心内部文化激发每一位员工爱岗敬业、积极向上工作热忱创立一支富有分散力和战斗力学习型团队让每员工具有归属感和职业骄傲感这是自客服中心成立之日起至今始终是我孜孜追求境地和尽力奋斗目标。 号在公司团队建立中是难度系数最大单位中心员工年龄差异大
16、用工方式不统一薪酬待遇偏低工作烦琐压力大个人素养要求高而且在工作中常常不被理解遭受委屈是家常便饭“客服中心是防火墙话务员是灭火器”这是号日常工作真实写照常戏称“客服中心对外是冲突汇合中心对内是克制困难中心”事实确如此面对现状如何在这种状况下舒缓员工压力?怎样防止效劳过程员工自我心情失控而产生负面影响?通过样方式和途径去激发员工工作和学习热忱增加员工对岗位认同感对企业忠诚度是我经常思索和需解决实际问题。 治理是观点是效劳更是艺术鼓励与日常治理与团队建立亲密相关不行分割客服中心鼓励工作具有人力资源治理共性也有它特别性大家都知道无论任何单位进展都离不开全体员工制造力和积极性虽然物质鼓励仍旧是衡量员工
17、自身价值重要指标但事实上在特定环境下精神鼓励作用在肯定程度上超出了物质嘉奖意义我认为:有鼓励就有动力有期许就有冲刺有认同就会产生归属感两者之间是作用力与反作用力关系基于这个观念在号日常治理工作中将鼓励措施面对全部员工我关注每个员工一点一滴进步表现量体裁衣敏捷运用一张满足笑容赞许眼光一句确定话都会员工“温馨效劳每天进步”动力重视员工观赏员工塑造员工点点滴滴积存就形成了团队合力保证了中心整体效劳水平不断提升和各工程标顺当完成。 我经常告戒和鼓励同仁:面对市场面对客户所呈现必需是最好已与电信溶为一体站出来就代表着电信! 二、细化根底治理量化绩效指标营造了公正、公正、公开考核气氛 标杆要定位治理要精细
18、指标要量化评价要公允这是我对客服中心日常治理工作简洁概括。 以正面引导为主大胆执行分公司绩效考核精神结合中心实际针对不同岗位进展了分工分别制定了岗位职责给每一员工下达了绩效考核指标设置优质效劳明星岗在细化、量化员工工作任务同时提出工作详细要求和标准使每个员工对应担当职责做到心中有数客观评价公正对待他人最大限度发挥员工工作积极性营造了积极向上、争先创优竞赛气氛。 2023年电话客服年终工作个人总结范文 2023年客服个人年终工作总结篇四 对于一个客服代表来说,做客服工作的感受就象是一个学会了吃辣椒的人,整个过程感受最多的只有一个字:辣。假如到有一天你已经习惯了这种味道,不再被这种味道呛得咳嗽或是
19、摸鼻涕流眼泪的时候就说明你已经是一个特别有阅历的老员工了。我是从一线员工上来的,所以深谙这种味道。作为一个班长,在接近x年的班长工作中,我就始终在不断地探究,企图能够找到另外一种味道,能够化解和消融前台因用户所产生的这种“辣”味,这就是话务员心情治理。究竟大多数的人需要对自己的心情进展治理、掌握和调整。 在每一个新员工上线之前,我会告知她们,一个优秀的客服代表,仅有娴熟的业务学问和超群的效劳技巧还不够,要尝试着在以下两点的根底上不断地完善自我的心理素养。首先,对于用户要以诚相待,当成亲人或是朋友,真心为用户供应切实有效地询问和帮忙,这是开心工作的前提之一。然后,在为用户供应询问时要仔细倾听用户
20、的问题而不是去关注用户的态度,这样才会保持冷静,细细为之分析引导,熄灭用户心情上的怒火,防止因效劳态度问题火上烧油引起用户更大的投诉。 另外,在寻常的话务治理中,我始终在人性化治理与制度化治理这两种治理模式之间查找一种平衡。为了防止员工因违反规章制度而受处处罚时心情波动,影响效劳态度,一种比拟有效的处理方式是在惩罚前找员工沟通,的方式是推己及人,感觉自己就是在错误中不断成长起来的,一个人只要用肯定的心胸和气势英勇面对和担当自己因错误而带来的后果,就没有过不去的关。俗语云:知错能改,善莫大焉。所以没有必要为自己所范下的错误长期的消沉和躲避,“风物长宜放眼量”,于工作于生活,这都是最理性的选择,同
21、时这也是处理与员工关系的一种润滑剂,唯有这样,才会消退与前台的隔膜,营造一种轻松的气氛,稳定员工心情及保持良好的效劳态度。 固然,在不断地将自己以上的阅历和想法得以实施并取得肯定成效的同时,我们在这个举足轻重的位置上,更象是一颗螺丝钉,同本部门的前台、后台、组长、质检及部门经理之间作着有效的协作,同时也与其它各组或各部门之间作着较为和谐的沟通和沟通,将话务治理工作进展得有条不紊。在我尽自己的努力去做好份内事情的过程当中,对团队二字体会特殊深刻。曾经被这样一个故事感动: 在洪水暴虐的时候,聚在堤坝上的人们凝视着凶狠的波涛。突然有人惊呼;“看,那是什么?”一个似乎人头的黑点顺着波浪漂过来,大家正预
22、备再靠近些时营救。“那是蚁球。”一位老者说;“蚂蚁这东西,很有灵性。有一年发大水,我也见过一个蚁球,有篮球那么大。洪水到来时,蚂蚁快速抱成团,随波漂流。蚁球外层的蚂蚁,有些会被波浪打入水中。但只要蚁球能上岸,或能遇到一个大的漂流物,蚂蚁就得救了。”不长时间,蚁球靠岸了,蚁群像靠岸登陆艇上的战士,一层一层地翻开,快速而井然地一排排冲上堤岸。岸边的水中留下了一团不小的蚁球。那是蚁球里层的勇敢牺牲者。他们再也爬不上岸了,但他们的尸体仍旧紧紧地抱在一起。那么安静,那么悲壮-于是,我开头为此而努力:一个有分散力的团队,应当像在遇险境时能快速抱成一团产生出惊人的力气而最终脱离险境的“蚁球”,在我们呼叫中心
23、全体员工的互帮互助与精诚团结下,不惧用户的无理纠缠,不惊投诉者的奇怪刁钻,嗬,一大堆骚扰用户又何妨! 很幸运的是,我们呼叫中心本身就是一个布满了激情和活力的团队,而且每一个身处其中的人在“逆水行舟,不进则退”的动力支持中积极地参予着这个团队的建立。在与另外一位班长良好而默契的协作下,我们彼此取长补短,查漏补缺,再加上部门经理的大力支持和富有亲和力的微笑,不管遇到什么困难,我们都能团结一心,寻求到行之有效的处理方法,渡过难关,将话务治理工作日臻完善地进展下去。众所周知,公话业务历来是用户争议和投诉的焦点,公话及卡类用户每月因业务上的缘由在呼叫中心的投诉率是的,班长工作中很大一局部压力就是来源于此
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- 2023 电话 客服 年终 工作 个人 总结 范文 工作总结 十三
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