2023年看完首席执行官观后感首席执行官观后感300(3篇).docx
《2023年看完首席执行官观后感首席执行官观后感300(3篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年看完首席执行官观后感首席执行官观后感300(3篇).docx(11页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 2023年看完首席执行官观后感首席执行官观后感300(3篇)2023年看完首席执行官观后感 首席执行官观后感300篇一 让我最感动的要数海尔人的创业精神和剧烈的民族自尊心了。80年月,海尔仅是一个小工厂,为了生产出高质量的冰箱,花巨资引进了德国的生产线。为了强化工人的质量意识,当场将70多台不合格产品砸毁。由于,海尔人知道产品有了质量保证,企业才会有良好的信誉,才会得到消费者的成认,才会有生气和活力。为了打造自己的品牌,为了生产多元化的产品,为了在世界上占有一席之地,海尔要建自己的工业园。但对一个刚刚起步的企业来说,15亿人民币确实是个天文数字。于是,向同行寻求支援,向银行寻求贷款。但都因“
2、企业尚小,风险太大”而被拒绝,甚至遭到热嘲冷讽。但是,海尔人并没有因此而放弃,他们发扬艰难奋斗的精神,领导和职工打成一片,携手共创自己的工业园。 也就是在这时,良好的工人素养,严格的企业治理,深深吸引了预备在华投资的美国ae公司。ae公司虽然情愿供应全部的资金,但因苛刻的合作条件,海尔人断然拒绝了。假如那样的话,海尔将失去自己的品牌,这又和海尔建工业园的目的相违反,同时也就失去了自己的尊严。最终,海尔的创业精神和剧烈的民族自尊心打动了政府。于是,在政府的资助下,海尔工业园最终建成了。 一时间,海尔在全国打出了自己的品牌,但是在世界上却无自己的一席之地。于是,海尔毅然迈出了跨国的步伐。 90年月
3、末期,海尔首先在法国翻开了市场,并取得了显著业绩。这时,海尔产品的质量已经超过了ae公司的产品质量。于是ae又来了,他们竟然想以低廉的价格买断海尔的四条生产线。否则,海尔将很难进入美国市场。有骨气的海尔人又拒绝了,打进美国市场的决心更坚决了。其中虽然经受了许多困难,但海尔人是吓不倒的!20xx年,它胜利在美国建立了海尔冰箱厂。不久又在纽约获得金奖。从今海尔产品畅销世界! 正如海尔总裁所说的,一个企业要进展壮大,就要有自己的品牌,就要形成国际化的大公司,就要成为狼,这样才能与狼共舞;一个民族要进展强大,就不能只有一个名牌,而要需要许多名牌。 海尔人的创业精神让人可敬,海尔人的民族自尊心让人可畏,
4、我们的海尔人是可敬可畏的! 愿我们的海尔永久如日中天,望我们的海尔人永久自强不息。 2023年看完首席执行官观后感 首席执行官观后感300篇二 4月7日在公司的组织下,我看到了一部让我心灵为之震撼的电影首席执行官,看完后我特别感动,为海尔能制造民族品牌的壮举所感动,为海尔成为世界知名企业为国争光所感动。这种感受很能鼓励人,使人深受鼓舞,甚至有种创业的冲动,也想能为中国能拥有更多世界名牌做奉献。海尔,一个从千家万户到整个世界熟识的不能再熟识的名字。海尔是一个奇迹,也是一种必定,他更是我们中国人的傲慢!公司的进展之路与海尔何其相像,海尔的许多精神,许多观念我们企业也在提倡,尽管离抱负要求还有距离,
5、但我们始终在努力,感受最深的有以下几点: 一、要仔细负责,要有责任感当凌敏得知产品有问题时,坚持砸掉了76台不合格产品,他用26万元来提示和教育员工质量是企业的生命带头销毁了价值二十万元的产品,当时的海尔已经负债累累,可是他毅然坚持究竟,他坚持的是什么?是品牌,是责任,是民族气节。就像他说的“为什么优秀的产品出口给外国人用x质量差的却给中国人自己用?”一个企业要想在市场中生存,对产品必需做到,“细中求细,精中求精”。他的这种理论给我深深启发:这就是企业对产品即人品最好的诠释。海尔的胜利告知我这样一条道理,就是观念的转变,生产力的提高,现代化的治理,不断提高的人的综合素养,是企业胜利的根本保证。
6、 二、要有明确的目标,要有干事业的激情,要有积极的心态海尔从一个负债147万元的小厂,到全球营业额超过600亿元的跨国企业,只用了20xx年的时间。期间经受了许多困难险阻,支撑他们一路走来的最重要的就是明确的目标-创中国的世界名牌;创业的激情就象凌敏所说的“离开海尔,你或许能找到一份抱负的工作,但是你再也找不到创业的激情和成就感”。固然并不是每一个人都有创业的时机和魄力,但就我们每一个一般人而言肯定要有一个积极的心态。世上顺心如意的事情很少,困难、挫折时刻伴随着左右,面对困难、挫折、失败,你的态度特别重要。积极的态度,会使你仔细冷静的分析缘由,总结阅历教训,想方设法去克制困难,战胜挫折和失败;
7、消极的心态只能使你一味的埋怨,一味地为自己查找失败的理由和借口,那永久也不会胜利。 三、要做到忠诚公司、爱岗敬业当一个一般的海尔员工发觉手上多出来一颗螺丝钉时,消失在他脑海中的第一个念头就是:哪台电冰箱上少装了一颗螺丝钉。并且他们在下班之前检查了小组全部的电冰箱,而结果是:发料员多发了一颗螺丝钉,电冰箱并没有问题。 做这件事并不难,难的我们怎样才能培育出这样做的意识,这是最关键的。我们平常常常提,要忠诚公司,要有仆人翁精神,但问题是我们怎样将这些落到实处,怎样切实提高员工的责任心。忠诚敬业是对工作的一种态度,详细说就是重视自己的工作。把它作为一件神圣有意义的任务来完成,在工作中尽职尽责、一丝不
8、苟、持之以恒。长此以往,自己的综合力量也会有提高,产品有了质量保证,企业才会有良好的信誉,才会得到消费者的成认,才会有生气和活力,公司才会取得长足的进展。 四、执行力影片中反映出海尔集团是拥有一支有很强执行力的创业团队,从总裁到研发副总到营销总监到品质主管到一线员工等等,每个阶层,每个组织都能按时按质按量完成或提前优质完成公司交给的工作和任务。公司推行了6s治理,品质精细化治理等等,影片中可以看出,销售商被感动了,感动他们的是这支年轻有创业激情的团队。研发部门用46天完成了25款冰箱的样品设计,更用2天改良了客户的修改建议,这些是日本和韩国用一年时间来完成的,客户怎么会不被感动呢? 五、“日事
9、日毕,日清日高”的治理法“日事日毕,日清日高”的治理法,其含义是每天对每人每件事进展全方位的掌握和清理,做到“日事日毕,日清日高”,每天的工作要每天完成,每一天要比前一天提高1%。海尔走向胜利,但凌敏没有满意现在所拥有的功绩,连续进展,他推出,“每天的事每天完成,每天经过清理,都要比昨天有所提高。”话虽然简洁,但是看看我们自己都能做到吗?这就是差距,看似简洁简洁但意义却让人深思。也充分说明一个企业要想提高,要想进展,要想在市场中立足,就要从点点小事一一做起,积少成多,积多成精。没有什么神仙皇帝爱护你,只有进展自己才能最大进展,壮大,爱护我们自己。才能为国家为社会作出应有的奉献。 六、要不断学习
10、学习的观念,活到老,学到老,不等不靠,不把盼望建立在任何人身上,一个人只要努力,任何事情都能做得。学习的方式许多,可以从书本中学习,可以从实践中学习,也可以跟同事学、跟领导学、跟竞争对手学、跟自己接触的每一个人学习。但是学习不能盲目,目的性要明确,即学习后要能提高、能使用,才是大家最根本的目的。海尔的精神就是坚持不断的学习新的学问和理论,他们用于探究,实践,以不怕任何困难与挫折,勇于面对巨大挑战,对自己追求的事业布满信念,正是这种精神传给全部员工,形成海尔精神,海尔理念,使困难在海尔人面前变的渺小!人们崇尚创新,实干。人的品德,业务技术,思想观念,使其全面进展,做到优秀的产品是优秀的人、优秀的
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 看完 首席执行官 观后感 300
限制150内