2023年电台个人工作思路.docx
《2023年电台个人工作思路.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年电台个人工作思路.docx(34页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 2023年电台个人工作思路_个人工作思路及计划 这篇关于的文章,是小编特地为大家整理的,盼望对大家有所帮忙! 2023,在这一年里,我经受了许多,感受了许多,收获了许多。经受了终生的好多“第一次”,第一次股灾、雪灾、汶川地震、经济危机 回首2023年,几十年不遇的雪灾让我给遇上了,百年不遇的汶川大地震也让我给遇上了,甚至就连经济危机和股灾也偏偏就让我赶上了,对于一个进入弘历不到2年,股市阅历缺乏的我来说,是无比的幸运与不幸,也无比的感慨!不幸的是我们也随着金融危机一起“牺牲”;幸运的是增长了见识,增加了应变力量;感慨人生的奇遇! 我于2023年4月5日首次接触客服工作。开头对客服工作性质和流
2、程不熟识,还是用做业务时的方式和技巧来对待客服工作,导致我第一个月的业绩很差,经过李教师的急躁指导和孜孜不倦地教导,还有自己的努力琢磨,我渐渐地懂得了也学会了客服工作的流程和技巧,懂得了怎样和客户沟通,怎样敲定动态终免、静态终免和销售小产品的技巧。记得刚开头销售动态终免的时候,李教师给我们进展了一次终免关单技巧的培训,那时候叫我们把怎样关单的技巧背下来,当时没有引起太大的重视,没有背下来,于是在后面的动态关单中表现较差,以致于我在2023年度总共就没有出多少动态终免(算下来就是个位数)。从2023年总的业绩来看,我的表现不是很好,从2023年4月份到2023年10月份,我的业绩根本上都是保持增
3、长的,但是突然在11月和12月份,业绩消失猛烈下滑,从中我总结了几点: 1、10月份以前可利用资源比拟多,10月份以后没有足够的资源; 2、10月份以前电话打得比拟多,10月份以后电话打得比拟少; 3、10月份以前维护比拟到位,10月份以后维护的网员态度都不是很好; 4、10月份以前给网员讲解比拟多,10月份以后根本上都没有怎么讲解。 在上门维护和安装的过程中,自己有马虎大意的时候,有的客户家里要跑几趟,自己只注意客服报错的、用不起的软件,其他的小软件没有认真检查。在维护的过程中消失的状况和问题大致有以下几种: 1、最开头就是小产品的出错。例如:股市猎手的报错,有些时候重装都不行(在李教师的指
4、导下已把握了此技术); 2、弘历软件的报错。例如:数据加载的报错、用的时候突然报错(弹红叉出来); 3、首富软件的报错。例如:数畅的错误; 4、盛世赢家的报错。例如:在使用过程中突然死机,在使用过程中突然弹一个错误程序,再点击就报错(到现在都还没有解决); 在2023这极不平凡的一年里,我吸取了教训、总结了阅历,伤痕累累但收获颇多,首先是本人听了2023年八大高手的课程,并学以致用,能够很好的给网员进展讲解和指导。其次,经受了一波牛市和熊市的我,股市阅历又增加了一点点。熊市中我做的股票惨遭挫败,无一幸免于难。例如:600211、600871等,但总结了上次亏损的教训,我在10月份买的60055
5、0小赚了一点点,亏损虽然没有挽回,但从操作中我猎取了阅历和教训。 2023年的工作布局和规划: 布局: 1、努力争取讲课的时机,让自己充分发挥特长并熬炼自己讲课的力量; 2、尽可能多地学习股票方面的学问,并专心给客户讲解; 3、讲解过程中敦促客户带人; 4、多打电话跟客户沟通和邀约客户多听课; 5、上门维护做到细心、急躁、专心; 6、重点给网员讲解精神网络的使用技巧和软件操作技巧; 7、有规律的整理好客户资料; 8、多挖掘客户的需求,多找意向客户。 规划: 1、争取每个月至少一个网介(软件); 2、争取每个月至少35个终免(动静); 3、争取每个月网员带35个非网员; 4、争取每个月1次讲课的
6、时机。 2023年公司宣传个人工作思路 这篇关于2023年公司宣传个人工作思路,是小编特地为大家整理的,盼望对大家有所帮忙! 为统一思想,提高员工素养,增加分散力,塑造公司良好形象,更好地做好新形势下的企业宣传工作,推动企业文化建立,制定本规划。 一、指导思想 坚持宣传党的路线方针政策,以经济建立为中心,围绕增加企业分散力,突出企业精神的培育,把分散人心,鼓舞斗志,为公司的进展鼓与呼作为工作的动身点和落脚点,发挥好舆论阵地的作用,促进企业文化建立。 二、宣传重点 1、公司重大经营决策、进展大计、工作举措、新规定、新政策等; 2、党的方针政策、国家法律法规; 3、先进事迹、典型报道、工作创新、工
7、作阅历; 4、员工思想动态; 5、公司治理上的薄弱环节,存在的问题; 6、企业文化宣传。 三、详细措施 1、端正熟悉,宣传工作与经济工作并重。 宣传工作是教育、鼓励员工的一种方式,是企业不行缺少的一项工作。“企业要进展、要实现奋斗目标,离不开全体员工的不懈努力,只有进一步加强宣传工作,才能激发起员工的斗志,形成向心力,各项工作才能战无不胜,才能建立起公司特有的企业文化”。因此,要端正熟悉,把宣传工作作为一件大事来抓好、做好。 2、强化措施,把宣传工作落到实处。 建立公司宣传网络,组建一支有战斗力的宣传队伍。公司办公室负责整个公司的宣传工作,各分公司设立一人兼职负责分公司的宣传工作,各部室至少要
8、有一名兼职宣传报道员、各分公司至少要有8名兼职宣传报道员从事企业宣传报道工作。各部室、各分公司在2月20日前将宣传报道员名单报公司办公室,由公司办公室负责于2月22日组织宣传学问培训,提高其工作力量,适应公司宣传工作的需要。自3月份开头恢复xx报。每月一期,期间依据需要增发副刊。凡公司员工均可投稿,公司宣传报道员每月至少一篇,稿件形式不限,宣传内容以XX年宣传工作重点为主,全部稿件一经登载按字数发放稿酬。优秀的稿件向上级报刊推举。黑板报每半月一期。公司办公室负责办公楼东头的板块,技术中心负责办公楼西头的板块,综合治理部、质量部在机床制造分公司范围内各选一块,其余的由两个分公司负责安排完成。 宣
9、传栏由公司办公室负责依据需要不定期更换。 更新、增加标语牌。要统一字体,统一着色,使之表达公司文化特色。道路上悬挂标牌由公司办公室负责更换,其他由各分公司负责。 做好专题宣传活动。各部室依据需要牵头做好这项工作。如:安全月、质量月等。 开展评优树先工作,表达人本精神。开展评比质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动,激发员工的劳动热忱,增加员工的团队精神。 、群团组织要广泛开展文体消遣活动,既要轰轰烈烈、扎扎实实,有要讲究实效。 、各分公司、部室要开好班前班后会, 加强对外宣传力度,主要是公司形象宣传和产品广告宣传等。 2023年护理个人工作思路 这篇关于2023年护理个人工作思路,是小编特地为大家
10、整理的,盼望对大家有所帮忙! 一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素养(一)、按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部规划上半年以强化根底护理学问为主,增加考核次数,直至达标。2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划,每年组织考试、考核23次,理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的根底。3、根本技能考核:属于标准化培训对象的护士,在年内16项根本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中
11、抽考。其他层次的护士规划安排操作考试一次,理论考试二次。4、强化相关学问的学习把握,组织进展一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。(二)、加强人文学问的学习,提高护士的整体素养1、组织学习医院效劳礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进展争论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施规划。安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。(三)、更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。随着护理水平
12、与医疗技术进展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术工程及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时,有规划的选送局部护士外出进修、学习,提高学术水平。二:加强护理治理,提高护士长治理水平(一)、年初举办一期院内护士长治理学习班,主要是更新治理理念、治理技巧及护理效劳中人文精神的培育,当今社会人群对护理的效劳需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等.(二)、加强护士长目标治理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等治理指标。(三)、促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量穿插
13、大检查,并召开护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护理治理水平。三、加强护理质量过程掌握,确爱护理工作安全、有效(一)、连续实行护理质量二级治理体系,尤其是需开发提高护士长发觉问题,解决问题的力量,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量治理的意识,提高护理质量。(二)、建立检查、考评、反应制度,设立可追溯机制,护理部人员常常深入各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。(三)、进一步标准护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度,定期进展护理记录缺陷分析
14、与改良,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。(四)加强护理过程中的安全治理1、连续加强护理安全三级监控治理,科室和护理部每月进展护理安全隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进展分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人,追究护士长治理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的治理,明确带教教师的安全治理责任,杜绝严峻过失及事故的发生。3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平常加强对性能及安全性的检查,准时发觉问题准时修理
15、,保持设备的完好。2023年超市个人工作思路范本 这篇关于2023年超市个人工作思路范本的文章,是小编特地为大家整理的,盼望对大家有所帮忙! 在排列的超市年度销售工作规划中有八方面内容:第一、经营业绩稳步上升,销售突破亿元大关。 实际销售完成年度考核规划的130,同比增长15,所实现的纯利同比增长381。确立了武商建二在青山区域市场的市场地位。 经营调整成效凸显。全年引进新渠道104个,淘汰品牌123个,调整率达70%以上。全场七大品类均实现20%以上的增幅,和最低毛坪较去年增长26%和13%。 两个工程两手齐抓。“打造20个百万品牌”和“引进10个成熟品牌”的“两手抓”工程,有21个品牌实现
16、了销售过百万的业绩,整体销售同比增长36%,占全场销售总额的27%。 扩销增利企划先行。突破常规,通过整合资源,把握热点,推出共性化的营销活动,在营销造势上始终保持区域优势。 其次、效劳体系不断完善,现场治理成效斐然 12年建二狠抓现场治理,全面推行“亲情式效劳”体系,在一线员工中开展“效劳意识 ”的大争论。对商场硬件设施进展了全面修理和整改,使卖场形象焕然一新。 第三、“执行”观念深入人心,人力资源不断挖潜。 以“打造企业执行力”为指导思想贯穿全年的培训工作。共进展了900多小时,万余人次的各类培训,真正实践了建立学习型组织,培育学问型人才的工作要求。进展了两次较大规模的轮岗,涉及岗位异动3
17、7人,在员工中形成了剧烈的反响。12年的工作成绩显著,但也存在以下六点制约企业进展的问题: 问题一:经营构造与进展目标不协调的状况依旧特别明显。 问题二:对市场形式的预见性与详细经营举措实施之间存在冲突。 问题三:促销形式的单一性和不行替代性禁锢了营销工作的进展。 问题四:日常性的销售与热点性的销售差异仍未缩小,反而有扩大的趋势。 问题五:全场性应季商品的货源及构造问题没有转变。 问题六:供给商渠道的整合在12年虽有转变,但效果并不明显。 2023年,青山周边区域的商业竞争将日趋白热化。面对前有中南销品贸的整装待业,后有青山百货的步步紧追,我们2023年工作规划中的重点将是以下几个方面:一、抓
18、春节市场,确保开门红,誓夺年度目标 以春节营销工作为先导,全面实施旺季市场经营战略,确保一、二月份开门红及年度经营目标的顺当实现。二、精确把握市场定位,实施差异化经营 略微调高经营档次,跟青商、徐东、销品茂实行整体错位,打造区域时尚百货。特殊是在区域市场内实现主流品牌经营的格局。三、组建货品部,实施进销分别,加大招商调整力度 通过组织架构的健全,为加快调整进度供应有力的软环境,使调整工作一步一个脚印地向前进展,从而到达区域百货经典的经营格局。第四、以四楼的改造与经营为契机,全面整合场内资源 做强做大是企业经营的第一要务。以开发扩大四楼经营面积和内容作为12年的首要任务,进一步提升商场的经营功能
19、,开发新的经济增长点。第五、狠抓百万品牌,全面发挥二八效应 要从招商、装修、营销、人员、考核等各方面全面整合,提高百万品牌的胜利率、成活率,使已有的百万品牌发挥领军作用。第六、狠抓渠道优化,减小因供给商实力弱对经营造成的制约 在渠道整合上选择有实力的品牌和供给商,淘汰或择优选择一些非厂商或一级代理商的供给商,在营销、价格、货源、退换货等方面争取更多的政策。第七、科学分析,力求突破,全面推行亲情化营销 12年的营销工作要突破较为单一的促销模式,加强情感式营销。通过宣传、陈设、效劳整体造势,包装更生活化、时尚化,到达吸引客源,促进销售的目的。第八、实施员工素养工程,实现人才进展战略转型 2023年
20、,我们将加大企业人才的培育和储藏力度,实施培训“五个一”工程。同时,加大企业制度的执行力度,进一步标准全场员工的工作行为,形成和谐、标准的良好工作气氛。2023年公司职员个人工作思路 以下是小编为大家整理的关于2023年公司职员个人工作思路的文章,盼望大家能够喜爱! 在企业工作已经许多年了,公司中的业务力量和业务要求我都已经做的很好了,不过这些都已经不是最重要的了,在工作中我还是要时刻的留意安全生产的,这些问题始终以来都在困扰着全部的企业。企业安全生产永久是排在第一位的。为了安全,我特殊指定我的年度个人安全工作规划: 一、指导思想。 今年,本人在安全工作上,要以科学进展观为指导,坚持“安全第一
21、,预防为主”,仔细落实国家、集团公司、分厂、车间、班组关于安全生产工作的决策部署和工作措施,围绕车间、班组确定的安全工作目标,以掌握事故为重点,以削减伤亡为目标,积极参与各项安全生产宣传教育活动,强化安全生产的源头治理,帮助单位建立安全生产长效机制,推动本单位安全生产工作。 二、工作目标。 全年,本人将完成“一个目标”、突出“三个重点”、加强“三大建立”,为推动本单位安全工作作出新的奉献。 一个目标:保证全年不出任何安全事故。 三个重点:把安全学习、遵守安规、预防事故作为全年安全工作的重点。 三大建立:一是加强安全思想建立,通过安全法规和规章制度的学习,从思想上增加安全意识;二是重视安全制度建
22、立,严格遵守各项规章制度和操作规程,从制度上保证安全生产;三是强化安全防范力量建立,进一步学习和把握安全治理与防范学问,增加防范意识和防范力量,确保“三不损害”。 三、工作措施: 1、帮助单位搞好安全工作。以高度的仆人翁责任感和集体主义思想,把安全工作当成是爱护国家财产和人民生命财产的大事,帮助单位和同事,共同搞好本单位的安全工作,确保本单位全年安全平平稳定。 2、积极为安全工作献计献策。随时思索安全问题,准时查找安全隐患,针对本单位、本行业、本岗位安全工作实际,仔细分析各个时期的安全形势和各个环节中存在的担心全因素,积极为安全工作出办法,想方法,踊跃向单位和领导提出有利于安全工作的合理化建议
23、。 3、加强安全学问学习。利用安全学习时间和业余时间,仔细学习国家安全法规、集团公司安全文件、分厂安全规章制度和本行业本岗位安全操作规程,积极参与各项安全活动,丰富安全学问,强化安全理念。 4、自学遵守安全规定。 在工作中,从小事做起,从我做起,时刻警钟常鸣,随时绷紧安全这根弦,严格执行各项安全规定,坚持按操作规程办事,杜绝违章作业和习惯性违章,做到“不损害他人,不损害自己,不被他人损害”。 5、履行安全职责,强化安全责任。要结合本岗位的安全工作职责,仔细细化自身工作内容,明确自己的工作责任,并通过扎实细致的工作和艰难的努力,把本职安全工作落到实处。 安全生产,才能保证企业长时间的进展下去,这
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 电台 个人 工作思路
限制150内