2023年药监局党建工作总结及2023年工作思路.docx

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1、 2023年药监局党建工作总结及2023年工作思路_全年党建工作思路和工作计划 XX年，x乡党委、政府在市委、市政府的正确领导下，根据确定的进展思路和奋斗目标，坚决不移地实施旅游兴乡、科技兴业、创业富民的进展战略，打造生态型旅游重镇，全面建立社会主义新农村，使全乡经济和社会各项事业连续保持了持续、稳定、安康进展的良好势头。 围绕XX年初确定的10项重点工作,我们全乡上下，齐心协力，锐意进取，扎实工作，全而完成市委、市政府下达给我乡的“四保”任务，社会局面稳定和谐。其中：完成国内生产总值 亿元；完成企业总产值 亿元；完成工业总产值 亿元；完成固定资产投资8,000万元；完成财政收入406.1万元

2、；社会保险费99.75万元；实现农夫人均收入 元。 一、扩大经济总量，推动工程建立 今年，x乡党委、政府坚持生态招商的原则，充分发挥自然资源优势，利用大通道政策，重点进展具有山区特色的“生态工程”，“绿色工程”，不断增加招商工作的针对性和实效性，使工程推动工作有了新突破。完成固定资产投资任务8,000万元，新建工程5个，其中超千万元工程2个。这些工程现在已经全部达产，企业效益特别可观，解决农村剩余劳动力600余人。其中，大连巨峰包装制品有限公司，规划投资额1,300万元，目前已投入资金500万元，新建厂房4,200平方米。主要生产包装制品，7月份正式已投入生产使用。年产值达800万元，利税90

3、万元。冠霸食品有限公司全年完成投资500万元，现已实现达产，年实现利税70万元。温泉度假区连续加大投入力度，进一步完善配套了度假区的设施和功能，新建的九朵莲花池与主浴区相互衬托，大大提升了度假区洗浴的功能，提高了度假区的接待力量。 二、整合旅游资源，发挥旅游业经济拉动作用 xx年，我们始终抓住旅游进展不放松，全力做强旅游业这篇大文章，促使旅游资源社会效益最大化，以此激活二、三产业，实现农夫增收的目的。 现在的x乡，正在渐渐进展为以温泉度假区为中心，以x、老黑山、大叶沟、蛤蜊河等旅游景点为根底的生态旅游区，吸引着越来越多的游客来这里登山、赏花、洗温泉、吃农家饭，极大的带动了二、三产业进展。所以围

4、绕旅游中的吃、住、行、游、娱、购，我们把与旅游相关的产业统统纳入到旅游业的发链条中来进展，为当地农夫供应致富途径。自1月份以来，我乡共接待游客达10万多人次，比去年增长10%。农家游客流不断，生意兴隆，几十户农家游业户平均收入4,000多元；当地农特产品在旅游市场中也倍受欢送，市场价格几倍增长，仅此项全乡收入就达200多万元。“五一”、“十一”黄金周期间，来我乡的游客更是突破3万人次。现在农家游的进展势头良好，成为农夫增收的新亮点。 今年，我乡被确定为大连市“十大旅游景点”之一，融入了大连旅游城市的进展链条，成为大连冬季“3s”旅游新的景点。为了进一步整合旅游资源，发挥旅游经济的拉动作用，先后

5、投资32万元，聘请辽宁省设计院专家对x乡旅游资源进展了整体规划。x乡生态旅游规划以小集镇为依托，以x、老黑山、大叶沟等自然资源为主线，整合开发天女木兰、冰峪山荷、天意石河、蛤蜊河、老虎汀等旅游资源，使我乡的旅游资源能串线联网，实现效益最大化。 三、小城镇建立取得了突破性进展 今年，x乡党委、政府紧紧抓住x乡被纳入庄河“十二五”规划重点镇这一进展契机，加快小城镇内的根底设施建立，逐步提高小城镇的品位，以满意旅游业进展的需要。 在乡党委、政府的领导下，年初对小城镇建立进展高标准、高起点规划，力求整个规划彰显共性，突出旅游特点，使小城镇建立与温泉度假区相互依托，互为支撑。x乡生态旅游度假区详规投资1

6、3万元，总体规划面积3.6平方公里，建成后，x乡小城镇将依山傍水，整个城镇交通分内环和外环，形成三纵四横的大路网，温泉度假区、龙庙、游乐城、河心花园以及老虎汀分布其中，相辅依承，蛤蜊河水穿城而过，形成“城中有河，河中有城”的江南水乡风格。政府今年加大了小城镇根底设施建立的投入力度，先后投入资金50余万元，新上排水设施750延长米；新建化粪池一个；街道绿化300m2, 硬掩盖4,100 m2，标准篮球场一个、老干部门球场一个。xx完成新建面积3,000m2，其中投资90余万元的政府办公楼，已经投入使用。 在建立中不忘加强治理，我们实行社会化运作的方式，成立环境卫生治理站，健全治理机制，统一规划垃

7、圾点，做到准时清理,逐步解决了店外店、骑路经商、乱摆乱设等突出问题。 现在，x乡小城镇规模初步形成。为了能进一步加快x乡进展步伐，我们积极向上级主管部门申请撤乡设镇，正在审批当中。 四、林、蚕、果、牧四大传统支柱产业协调进展 xx年，x乡党委、政府加大产业构造调整力度，围绕林、蚕、果、牧四大传统支柱产业做文章，实行各种措施，开拓增收途径，提高农夫收入。 （一）大力进展林业，扩大农夫收入 为加强生态爱护，大搞植树造林活动。坚持封、管、造并举，执行“谁栽种、谁管护、谁收益”的原则，充分调动农夫造林的积极性，同时，出台x乡护林队治理方法，强化森林管护。春季荒山造林5,000亩。栽植落叶松20万株,刺

8、槐80万株，柳树4,000株，杨树4万株，风杨15万株，柞树18万株，河道绿化6,000延长米，道路绿化5公里，6,000株风景树。目前，全乡共有1,000余户家庭参加到“宜林荒山”工程当中。今年，当地农夫通过从林中采集柏树叶、山野菜、山药材直接收入达120余万元。（二）缩减放牧业，推动家庭饲养业进展 为了爱护生态环境，我们积极积极掌握绒山羊进展，把数量始终掌握在2万只以内。同时为了保证农夫收入不减，大力鼓舞进展家庭饲养业和种植业，进展规模养殖，扶持养殖大户扩大出栏量。今年我乡黄牛饲养户到达150余户，饲养量到达2,000头；进展养猪专业户100个，生猪存栏量到达2.5万头，养鸡专业户50个，

9、绒山羊圈养550户。今年家庭饲养业增收80万元。 为了解决绒山羊和生猪圈养饲草难的问题，我们总结了谦泰村秸秆微贮发酵饲料喂养的典型阅历并加以推广。采纳秸秆发酵饲料喂养绒山羊和生猪，每日所需的精饲料比过去削减一半，大大节约了饲养本钱，也大大推动了养殖业的进展。 （三）掀起果树进展新高潮，重塑“水果之乡” 水果业是我乡的传统优势产业，潜力巨大。但近几年受品种、价格、产量等影响，水果业的进展消失萎缩。为了扭转这种局面，稳固和进展苹果的根底产业化地位，在做透、做精“x牌”红富士苹果经营文章的根底上，加速老残园改造，进展新品种改进，鼓舞群众多进展尖把梨、杏、桃、板栗等干杂果，进而增加农夫收入。xx年新栽

10、桃树8万株、苹果树10万株、干杂果2万株，共计20万株，1800余亩。 （四）扩大蚕业放养面积，实行科学养蚕 为了压缩蚕场面积，提高蚕业生产效益，我们加强蚕场管护，提高单位产量，全力打造生态型蚕场，对沙化、裸岩蚕场轮休轮放，蚕场全部实行中刈放拐，实现科学养蚕。今年，全乡共放养春蚕500把；秋蚕1500把。春茧长势良好，平均每把收入达8,000元，比去年增收160万元，秋蚕也 特别喜人，平均每把收入达10000元，总收入达1,900万元。 产业协会在提高农夫收入方面发挥了重要作用，目前全乡拥有专业协会5个，产业工程联合体25个，带动出一批水果、养殖牲畜、家禽、蜜蜂、蚕、食用菌等重点户，农夫家庭工

11、程率到达80%。 （五）农田根本建立工作取得了可喜的成绩 为了提高农业的效益，今年，x乡政府下大力气抓好农田根本建立工作，把今年的农田根本建立工作纳入“四保工作目标”，并对各村主要负责人实行奖惩。今春完成整地1,300亩，翻地6,000亩。今秋完成造林整地完成5,100亩（包括天窗补植和蚕场补植），植果整地完成500亩秋翻地4500亩，道路修理65公里。完成70米长的玻璃汀过水路面、780米长的温泉包店渠道防渗、200米长的河道清淤及2个丁子坝的小流域治理工程。完成18个丁子坝和15道管涵的防汛工程。 五、社会局面稳定和谐 （一）开展“平安村”创立活动。仔细开展“平安乡”的创立工作，同时在各村

12、开展了“平安村标兵”、“无毒村”的创立活动，村治安会主任、调委会主任实现了专职化。保证创立工作资金的投入，确保了创立工作的顺当开展。 （二）社会治安综合治理工作常抓不懈。坚持“预防为主，打防结合”的原则，严峻打击刑事犯罪，抓好冲突纠纷排查工作。定期召开本乡社会治安形势分析会，每月一次综治工作特地会议，做到大纠纷不出村，小纠纷不出屯，把纠纷解决在基层。对疑难案件，实行领导包案制度，限期解决，今年共包案5件，已解决5件，今年共发生治安案件33起，都得到了准时查处，共破获刑事案件7起，全年民事调解率达100%，调成率96%。“六无”创立活动到达了市级考评标准，社会治安综合治理走在全市前列。 六、财政

13、收入稳中求进 财政体制改革后，x乡财政工作担子加重，财政指标406.1万元，比xx年增加150万元，乡党委、政府进一步理清思路，强化领导。连续落实积极的财政政策，制定税收征管方案，深挖税源，培植税源，努力寻求新的税收增长点。召开企业会议，逐项税种分析，将任务逐项落实到每个企业和每个税种。积极协作税务部门，改单线作战为多线税收，进一步完善税收征管方式，作到应收尽收，坚决取缔人情税，从严掌握支出，做到收支平衡。到目前为止，已完成税收任务。今年我乡由于新建办公楼，小城镇根底设施建立投入加大的状况下，财政非常吃紧，但是我们仍旧保证机关干部、中小学教师、村干部的工资不拖不欠，足额发放，缴纳住房公积金4.

14、8万元，社会保险费11.8万元，医疗保险费5.1万元，合作医疗配套资金8.7万元。 2023年公司工作总结及2023年工作思路 XX年来，公司紧紧围绕两个狠抓、两个效劳和一个储藏的工作思路来绽开全年经营工作，同时为进一步提高干部素养，根据年初确定的培训年精神，下大力气狠抓干部培训工作，公司也实行了多种措施，力求营造和谐稳定的进展局面。 通过扎实有效的工作，XX年公司克制了调入人员、办公室搬迁以及未休年假人员补贴导致本钱上升近50万元的不利因素，估计全年能够顺当完成集团公司、董事会下达的各项指标，实现队伍稳定、效益提升和工作向前进的目标。 第一局部 一年来主要工作完成状况 一、战略制胜，从实际动

15、身把握经营全局 公司经营班子年初经过仔细讨论，提出XX年工作思路是两个狠抓狠抓火电公司和器材公司；两个效劳器材公司要效劳于基建工程，汽租公司要效劳于主业单位；一个储藏做好新建宾馆的治理和人才储藏。 XX年，火电公司实行多种措施，自营份额稳步增加，在建工程管控到位，工程全过程风险掌握得到增加。器材公司在省内电源建立工程严峻萎缩的状况下，加大了对其他行业钢材市场的拓展力度，同时在设备领域翻开了局面，初步实现了业务转型。 为了进一步支持火电公司、器材公司做大做强，树立公司形象，改善办公条件，11月份，公司本部搬出了集团公司办公大楼，腾出的办公室留给火电公司、器材公司。 在小区基建方面，器材公司从各个

16、环节严把质量关，钢材到货有专人值班，各项检查中尚未发觉使用瘦身钢筋，维护了集团公司利益。器材公司还积极主动的协调施工单位、供货商和集团公司之间的关系：施工单位漏报规划时紧急组织货源，集团公司消失短期资金困难时，急躁向施工单位、供货商解释，保证了工程的顺当进展。 年初，汽租公司系统总结了历年阅历，参考汽车租赁业相关标准，结合集团公司实际状况，5月份拟定了车辆租赁治理方法，启用了短信群发系统，顺当实现了集团公司外租车辆治理模式的重大转变，进一步标准了车辆租赁活动，提高了效劳质量。 去年底以来，公司组织人员围绕新建宾馆的运营事宜进展了广泛调研，并于5月形成了“新建宾馆运营分析报告”，随后经过仔细讨论

17、，11月起草了“关于新建宾馆运营筹划的建议”。今年电建宾馆还派出3位员工到酒店行业先进企业去学习，并通过多种渠道着手为新建宾馆储藏人才。 二、落实到位，实现效益和大事两轮驱动 年初，公司经营班子自我加压，提出在确保董事会下达指标的前提下，要实现利润30万元新签施工合同4000万元的内部指标。在这个根底上与各分子公司签订了年度托付经营责任书，对全年经营指标进展了分解，落实了经营任务。 在广泛调研的根底上，年初对四家分、子公司经营中存在的主要问题进展了仔细梳理，提出各拘束经营中应重点留意的问题并形成了全年重点工作，落实了治理任务。 XX年，我们连续坚持月度工作规划制度，并加强了对完成状况的检查、督

18、导。连续坚持以各分、子公司为主体开展经济活动分析，会后形成纪要、详细问题及拟实行的解决措施一览表。通过坚持这些胜利阅历，实现了全年工作按月度、季度的分降落实，收到了良好效果。 三、拓展有力，市场开发取得较好成效 XX年，器材公司重点向安毛、西商、咸旬高速和咸阳机场供给钢材，同时和河北荣乌高速签订了2万吨钢材供给合同，在电力系统以外的行业站稳了脚跟。为了因应环境变化，实现业务转型，今年以来，器材公司还下大力气拓展设备领域，全年和四家公司累计签订设备供给合同约700万元。 火电公司全年跟踪工程57个，中标25个合同额4047.62万元（含自营工程5个合同额1108万元），已完工16个（含自营工程2

19、个）。目前在建工程9个，其中自营工程4个，分别为750kv凉乾线维检工程，山西方山电厂维检工程，锡林热电厂烟气脱硫增容改造安装工程和通辽风电场220kv升压站电气安装工程。 四、扎实工作，推动解决长期遗留问题 XX年，为了鼓舞各分子公司下大力气解决长期遗留问题，公司连续实行负担局部解决本钱并嘉奖有功人员的方法，收到了良好效果。 上半年，经过和延安市政府、延安热电厂的屡次沟通，顺当收回了延安热电厂工程尾款70万元。同时，对榆林莽过渠工程遗留下来的质量问题积极消缺，在和甲方、总包方屡次协商后，胜利收回了26万元尾款。 去年下半年以来，金海滩浴场问题消失反复，今年初，公司聘请了法律参谋，5月西安市中

20、院下达西民一终字第319号民事调解书，获得了最终解决。 器材公司从成立起注册资本就只有50万元，长期影响业务进展，年初公司痛下决心，安排专人多方查找渠道，7月份顺当增资到600万元，为进一步拓展市场打下了根底。 五、多管齐下，切实提升经营治理水平 为进一步分散共识、转变观念，1月份，公司召开了经营工作研讨会，并确定XX年是培训年，先后开展了经营治理、财务治理和薪酬治理三个方面的专题培训。 XX年，公司提出业务要分散但财务要连续加强管控。火电公司也组织了工程治理研讨会，全面推行工程责任制，实行了一系列措施以确保工程全过程及在建工程可控、在控。 公司还对各分子公司和职能部门负责人加大了考核力度，主

21、要从经营责任书指标、重点工作完成状况以及干部综合素养三个方面根据百分制进展考核，并和收入挂钩。 火电公司和电建宾馆积极参与集团公司组织的“星级班组”创立活动，其中电建宾馆被评为集团公司“三星级”班组，促进了治理根底工作的标准化、标准化。 六、依法治企，推动中长期可持续进展 上半年，公司成立了依法治企活动领导小组，制定了活动规划，通过对各分子公司、职能部门的仔细排查，发觉问题15处并提出了相应的整改措施，同时还全面梳理了业务流程，完成了规章制度的“废、改、立”工作。 经过广泛调研，4月份制定了“三年进展规划”。为进一步理清思路，公司经营班子系统总结十二年进展历程，深入思索近年来的进展态势，就公司

22、实现中长期可持续进展进展了总体规划，于5月份起草了回忆、思索及展望公司经营治理汇报材料上报集团公司。 9月，根据集团公司统一安排，公司仔细部署了“小金库”专项治理工作，针对“小金库”的四种表现形式，结合各分子公司的业务，仔细开展自查自纠，认真排查收支节点，建立长效监视机制。 七、仔细排查，落实公司安全防控体系 为进一步抓好安全工作，4月份公司调整了安委会，组织了安全培训和百日安全竞赛活动，坚持每季度召开一次安委会议，完善安全治理制度，健全安全台账和记录。 火电公司新开工工程要进展安全交底，每个工程点都配备考试合格的安全人员，公司还不定期组织人员对在建工程以及会议中心进展安全检查，发觉的问题准时

23、整改。电建宾馆更新了消防设施，安装了监控设备，还邀请专业消防人员对员工进展了培训。公司各用车单位建立了车辆使用制度和台账，严格准驾证治理，确保车辆不脱保、不漏保。 在集团公司组织的历次检查中，公司安全体系运行状况都得到了检查组的认可。 八、稳定队伍，持续增加员工向心力 电建宾馆集体职工比拟多，总体收入偏低，为了稳定队伍，今年以来，增加了集体职工的收入，适度共享公司的进展成果。 今年还推出了不管员工身份，在生日当天送上总经理签名的生日贺卡和电影家庭套票的活动，让员工与家人共同共享生命中的欢乐时间。 2月火电公司组织了到职工家中拜年活动；4月电建宾馆组织了“职工趣味运动会”；下半年，以各分子公司、

24、各部门为单位，利用节假日组织了集体旅游，通过这些形式，有效地缓解了工作压力，增加了员工向心力。 其次局部 形势和问题分析 一、XX年经营形势分析 经过近几年的努力，公司根本解决了多年遗留问题，扭转了困难度日的经营局面，初步形成了良好的进展态势公司效益不断提升，财务状况持续改善，职工收入逐年增加，工作气氛和谐向上。从四家分子公司状况来看：火电公司初具规模，器材公司运转良好，汽租公司业务稳定，电建宾馆也马上度过严峻影响经营的基建期。但是，XX年我们也面临着一些新的困难，突出的表现为： 1、新建宾馆估计在XX年6月封顶，10月前开业，虽然去年底以来公司就从治理和人才两个方面进展了储藏，但我们多年经营

25、的始终是款待所规模，集体职工众多，治理根底薄弱，高端人才匮乏，要想把近300间客房的新旧宾馆经营好，还需要连续努力。 2、随着国家能源政策的调整，省内电源建立工程严峻萎缩，而器材公司多年以来只做钢材业务且市场局限于电源建立工程，起器材公司做了一些探究，介入了高速大路工程的钢材市场和设备领域，但还没有完全转型。 3、XX年起，主业各单位和外部签订的车辆租赁合同间续到期，汽租公司需要新购车辆来满意这局部需求，同时，电建宾馆b、c楼也需要根据新的定位重新装修，这就需要投入一大笔资金，给公司刚刚缓解的资金压力又带来了新的挑战。 二、存在的主要问题和缺乏 1、所属的四家分子公司规模小资金少，都处于完全竞

26、争行业，缺乏核心产业，竞争力量低下，人员成分简单，业务跨度较大，治理难度很大。 2、火电公司的注册资本只有126万元，导致无法办理参加市场竞争所必需的相关资质，连参加投标的资格都没有，严峻制约了业务进展。 3、作为集团公司的多经企业，多年以来担负着消化主业充裕人员的职能，致使集体职工较多，总体年龄偏大，职工素养较低，关键人才匮乏，一般人员偏多，严峻影响了公司的持续进展和经营治理水平的提升。 4、近几年来，虽然加大了干部治理力度，但是，由于长期以来治理根底薄弱，局部干部多年养成的因循守旧、执行力差、缺乏主动性、责任心差以及等靠要的工作作风依旧没有完全消退，连续在深层次上影响着公司的进一步进展和变

27、革。 第三局部 XX年工作思路和安排 一、XX年工作思路 公司经营上最困难的日子虽然挺过去了，但是，我们也应当糊涂的熟悉到：假如说前几年搞的是游击战解决的是生存问题，那么XX年就是阵地战解决的是进展问题。对公司来讲，XX年是具有重大转折意义的一年：能不能攻坚克难拿下XX年，对公司今后5-8年的持续进展有着至关重要的影响。 XX年的工作思路是：下大力气狠抓宾馆，火电器材再送一程，治理机制创新思路，培训工作扎实推动。 二、XX年重点工作 XX年要在全年工作思路的指导下，连续坚持胜利做法，稳步推动各项工作。从公司层面来看，主要有以下重点工作： 1、总体筹划新旧宾馆，狠抓落实稳步推动。抓好电建宾馆特殊

28、是新建宾馆的运营事宜，是XX年公司经营工作的重中之重，要根据新旧宾馆一体化运营的思路形成总体方案，进一步完善新建宾馆运营方案，成立新建宾馆筹备组，落实运营前各项工作，依据基建进度适时介入。 2、制度管人流程管事，创新思路加强管控。公司规模小资金少，又处于完全竞争行业，在这种状况下，假如再没有一支敢打、能打和蔼打硬仗的经营团队，就不行能实现持续进展，同时，从近几年状况来看，和业务进展相比，治理显得有些滞后。XX年要通过完善鼓励约束机制来管人，通过优化、固化业务流程来管事，并在实践中持续改良，逐步扩大精细化治理的掩盖范围。 3、延长财务治理范围，加大财务管控力度。从大的方面来看，业务分散但财务要进

29、一步集中，财务治理既要为业务拓展效劳，又要把关护航，要提高财务部门的地位，充分发挥监视作用，转变轻财务重业务的现象，实现业务进展的同时财务治理始终可控、在控。 4、做好干部培训工作，加大全员取证力度。公司员工成分简单，总体素养较低，持证人员偏少，要转变这个状况，只有下大力气抓培训。XX年在公司层面要围绕销售、业务流程、经营规划和执行力等专题开展干部培训工作，同时要广泛开展行业法规和岗位技能培训，鼓舞员工取证，为职工成才制造条件。 5、加强思想政治工作，稳定队伍促进进展。要正确处理进展、改革和稳定的关系，把抓业务与带队伍相结合，把物质鼓励与精神鼓舞相结合，把行政命令与思想政治工作相结合，处理好局

30、部与整体、眼前与长远以及企业效益与个人利益的关系，努力营造个体心情舒服、队伍和谐向上的局面。 从各分子公司来看，主要有以下重点工作： 1、电建宾馆 、实行切实措施从营销入手，改良效劳，提高b、c楼入住率的同时，为今后新旧宾馆的一体化运营打下根底； 、转变观念，统一思想，加强执行力建立，整顿工作作风，变革治理机制，构建做事气氛，进展中求稳定。 、下大力气，千方百计完善电建宾馆的各项资质证照。 2、火电公司 、调整鼓励机制，加大自营工程开发力度； 、拿出把所需资质充实到总公司名下的方案并上报集团公司； 、连续努力，争取解决注册资本缺乏的问题； 、切实总结近年来的实践，进一步完善治理体系，实施精细治

31、理，标准工程治理，抓好安全工作，管控经营风险，解决遗留问题。 3、器材公司 、加大业务转型力度，特殊是要争取在设备领域站稳脚跟； 、争取在上游资源方面取得突破； 、加快培育人才，解决后继无人的局面； 、强化法律意识，从各个环节加大风险管控力度； 、连续做好小区基建的效劳工作。 4、汽租公司 严格执行车辆租赁治理方法，强化治理，做好效劳，狠抓安全，树立形象。 第四局部 对公司进展、改革和稳定等有关问题的意见和建议 一、集团公司目前对经营者实行年薪制度，经过几年的实践，有两个问题请集团公司考虑：一是经营者年薪和企业效益联动不够，向下浮动较多较明确但刚性缺乏向上浮动很少也模糊，不利于进展；二是经营者

32、年薪和职工收入联动不够，在肯定程度上二者成了对立关系，不利于稳定。 二、集团公司目前对经营单位款待费超过核定指标的局部乘以1.2倍直接扣减经营者年薪，在执行中感觉到有两个问题，请集团公司考虑：一是指标本身就很难科学核定，同时目前核定指标主要参考以前年度实际发生数字，适合于经营稳定处于成熟期的企业；二是款待费指标和经营者年薪强关联，但企业效益和经营者年薪又是弱关联，造成政策导向肯定程度上存在冲突和背离。 三、公司过去主要依靠集团公司的扶持，近几年来，在经营资源持续萎缩的状况下，对外经营有了较大的进展，扭转了困难度日的经营局面，初步形成了良好的进展态势。但集团公司对公司的治理还在肯定程度上沿袭了以

33、前的做法，究竟公司也是经营单位，请集团公司考虑是否可以进展适当的调整，以鼓舞公司，促进持续进展。 四、经过屡次调研、反复争论，公司今年先后起草了“新建宾馆运营分析报告”和“关于新建宾馆运营筹划的建议”上报集团公司，在这个过程中，我们深刻的感觉到：为保证集团公司总体利益最大化，不管新建宾馆由谁来经营，必需坚持新旧宾馆一体化运营，请集团公司在决策时考虑这个因素。 乡2023年工作总结及2023年工作思路 XX年，在县委、县政府政府的正确领导下，xx乡党委、政府以党的xx届四中全会和全县三级干部会议精神为指导，深入贯彻科学进展观，进一步解放思想，创新思路，求真务实，抢抓机遇，团结带着全乡人民艰难奋斗

34、，开创了全乡经济社会持续安康进展，人民生活水平不断提高，社会和谐稳定的良好局面。截止10月份，全乡实现工业总产值3.6亿元；比上年增长7.2%，农业总产值3.4亿元，比上年增长6.7%，财政收入根本完成，人均纯收入3900元，其他经济指标都比上年有较大增长，圆满完成了县委、县政府下达的各项任务目标。 一、XX年主要工作 （一）调整构造，拓宽农夫增收道路 一是围绕特色产业求进展。在通过聘请农业专家讲课、现场指导、外出参观等形式，提高了食用菌的治理技术的根底上，逐步实行规模化建立、标准化治理，使产量、销售价格等方面都有了大幅度的提高。二是加快养殖业的进展。以薪宝鹅业为龙头，积极引导鹅养殖户通过联合

35、，建立了鹅业生产合作社；高度重视养猪业，新建规模养猪厂4个；积极进展鸡鸭养殖，新建万只养鸡11家，万只羊鸭厂13个，新建种养小区2个，全乡养殖业进一步进展壮大，成为农夫增收的重要途径。 （二）招商引资，民营经济进展壮大 一是营造招商气氛。在年初签订的目标责任状中，把招商引资做为乡村干部的重要考核内容，使其同乡村干部的切身利益挂钩。因而每个干部都感受到了招商引资的责任和压力，真正形成了全民招商引资的良好气氛。二是打造良好招商环境。我们积极为工程建立供应快速、优质、高效的效劳。每个招商工程，都由乡领导干部跟踪效劳，同时对工程建立实施“零干扰”，保证了把商招进来，留下来。三是建立广泛的招商引资网络。

36、我们充分利用外出务工人员、同学、亲属等人力资源优势，以友情、亲情为纽带，广泛联系客商，吸引客商来投资。截至10月份，全乡达成投资意向3000万元以上工程6个，签订投资3.5亿元国能生物发电工程1个；已经落地工程1个，引进外资1.2亿元的韩国朴奭训新行健鞋业。 （三）培植财源，财政收入稳步增长 XX年，我们始终坚持以经济建立为中心，不断拓展思路，探究新方法，克制财税任务重、税源少的困难，大力进展民营经济和个体私营经济，乡域经济得到长足进展。截止10月底，全乡完成财政总收入69万元。在抓财政收入的过程中，我们紧扣征管这一关键环节，充分发挥协税护税职能，通过深入细致的调查摸底，做到了税源底数清晰，应

37、收尽收，有效防止了滴、跑、漏现象的发生。 （ 四）党的建立，基层组织不断强化 一是强化自身建立，树立良好形象。进一步完善了班子学习制度、党委会议制度、领导班子生活会制度等一系列制度，进一步标准了领导干部行为，形成了务实争先的工作机制。二是强力推动“创先争优”活动。屡次召开党委、班子会，仔细学习有关文件和领导讲话精神，讨论制定工作措施，安排部署工作任务，紧紧把活动要求与当前主要工作相结合，实现了“两促进”、“两不误”，取得了显著成效。三是抓好基层党组织阵地建立。乡党委多方筹措资金，建立和完善了李口、张楼、牛集、大司庄等村室，取得了政治效益、社会效益的双赢。四是积极开展深入扶弱培强工程。努力为驻村

38、工作队做好效劳，供应细心周到的帮忙，让工作队员沉下心，扑下身子，放下担子，快乐工作，扎实帮扶，助推新农村建立。五是进一步加强党员的教育和治理。充分发挥农村党员远程教育作用，提高农村党员素养和技能。高度重视党员进展工作，已新进展党员40名。六是大学生村干部作用得到发挥。通过加强治理和政策鼓励，使他们日益成为办理村级事务过程中的重要力气。 （五）平安建立，社会进一步和谐 乡党委、政府对影响全乡和谐进展、稳定的问题及冲突隐患进展常常性、不连续的排查，随时把握重点人群的动态，将全部不稳定、不和谐因素全部纳入掌控之中。仔细坚持接访制度，党委书记、乡长每月15日接待来访群众，领导班子成员每天坚持轮番坐班接

39、访。实行责任追究制度，明确包案领导和包案责任人，落实目标责任，针对不同问题，因人而异，制定了具体化解方案。高度重视社会治安综合治理，大力加强平安建立，不断强化综治基层组织建立，加大综治经费投入，投资50万元建成了高标准派出所新所。深入开展大走访活动，访民意，察民清，排查调处各类冲突纠纷，维护社会稳定，积极推广农村技防，确保了社会大局稳定。 （六）城镇建立，根底设施明显改善 争取协调资金200多万元，新铺修了桑堌大街，安装了路灯，修建了下水道。城建部门屡次集中整治小城镇乱搭乱建，彻底转变了“脏、乱、差”的局面。高度重视农村大路养护对路面损坏较重的路段，购置506方煤矸石、砖渣进展了路面坑槽填补，

40、沉陷翻浆处治，对混泥土路段进展了处理修补，路肩水毁，边坡松动，累计出工803个，动用土方600余方，进展了整理。美化了大路环境，保证了大路畅通 （七）土地整治，新农村建立步伐加快。 今年，桑堌乡李口村、牛集村作为新农村土地综合整治试点村，紧紧围绕县委、县政府工作部署，始终坚持建新必拆旧的原则，大力宣传新农村建立的意义，高新聘请规划专家进展规划设计，严格根据“四议两公开”工作法开展工作，特地组成56人工作组进展宣传帮扶，做到了好事办好，实事办实。截至目前，两村已撤除旧房400处，腾出土地500亩。 （八）其他各项事业蓬勃进展 一是连续推动新型农村合作医疗。积极搞好宣传发动，激发了农夫参加农村合作

41、医疗的积极性，全乡农夫参合率达90%以上。二是加大了对安全生产的检查和整治力度。对食品生产企业、销售网点等仔细开展了安全检查；大力关停无证打火机厂、加油站、流淌冲气站等16家,确保了全乡全年没有发生安全生产事故。三是规划生育水平大幅度提高。在规划生育工作中，我们实行了强化计生效劳网络建立、完善利益导向机制、加强流淌人口治理、加大社会抚养费征收力度等措施，使全乡规划生育水平明显提高，人口诞生育率低于全县平均水平，社会抚养费征收面达100%，征收到位率达90%。四是精神文明建立得到了加强。大力加强文化信息共享工程，新建农村书屋3个，全乡各村都配备了电脑、投影仪等设备，积极开展形式多样的文化下乡活动

42、。五是切实搞好农村危房改造。通过加强宣传，调查摸底，制定方案，加强领导，坚持原则，依法操作根据上级规定的危房等级标准，严格区分，实事求是，坚持公开、公正、公正原则，一户一档进展登记和治理，全乡84户危房改造对象全面完成。六是人口普查扎实推动。在加强宣传的同时，把“六普”工作纳入XX年财政预算，拨付到位，屡次举办培训班，切实提高工作水平，高质量完成各行政村区域图纸绘画和各类表格上报。七是积极做好抢险救灾。7月17日下午，我乡受到龙卷风的攻击，人民群众的生命财产受到严峻损失。乡党委政府快速行动，科学应对，全体党员干部24小时坚守工作岗位，深入村委，指导帮忙开展抗灾救灾，顶烈日，冒酷暑，不怕苦，不怕

43、累，始终冲锋在抗灾救灾一线。八是深入推动清洁家园行动。依据市、县要求，结合九个一工程，我们把各村逐步完善村委规章制度，建立宣传墙、道德荣辱榜，每村都有集中垃圾池，每条主要道路都有垃圾收集箱，让创评活动深入开展，使全乡群众生活在一个干净、文明、和谐的新农村 二、存在的问题 1、党员干部的工作、思想作风有待进一步加强； 2、经济进展水平与其他乡镇还有肯定的差距，产业构造性调整的任务仍旧比拟艰难； 3、工业化、城镇化步伐还不快，农夫收入增长较慢； 4、区位优势不明显，招商引资难度大； 5、党的基层组织建立还需进一步加强； 三、XX年工作思路 以党的xx届五中全会精神为指导，切实做好党员干部的思想、工

44、作作风的转变；深入贯彻落实科学进展观，抓住招商引资这条主线，围绕服装加工、打火机组装、食用菌生产等特色产业做文章，实现农业增效、农夫增收；抓好安全生产和食品安全，保证人民群众的生命财产安全；切实抓好平安建立和信访稳定工作，维护和谐的社会进展局面。 四、XX年工作要点 1、农业方面。狠抓优质小麦、玉米生产，抓好涉农龙头企业的培育，围绕薪宝鹅业、食用菌等主导产业，积极引进和创办深加工、冷藏、运输、销售的企业，进一步加大农业构造的调整力度。 2、工业方面。进一步加大招商引资力度，积极扶持民营企业大户，进展龙头带动作用，做到在加快进展中提高，在提高水平中加快进展，努力作大、作强一批立乡强乡的优势骨干民

45、营企业。内年完成招引3000万元以上工程2个，5000万元以上的工程1个。 3、加强农村基层组织建立。进一步稳固创先争优活动和“扶弱培强”工程成果。理清各村进展思路，找准制约经济进展的瓶颈问题，借助驻村工作单位和队员的实力，使弱村变强，强村更强。切实加强村支部书记建立，大力抓好基层组织阵地建立，充分发挥大学生村干部作用。 4、加强精神文明建立。完善文化信息共享工程，充分发挥农村书屋作用，开展丰富多彩的精神文明创立活动。切实抓好文化站建立，充分发挥其功能作用。 5、进一步加强新农村建立。加强大路及村内的环境整治工作，建成34个亮点村。进一步加大农村土地综合整治力度，力争全乡80%的村全面启动新农

46、村建立。 6、全力做好安全生产。狠抓企业安全生产责任制，完善安全生产制度，坚决杜绝重特大安全事故的发生，争取企业安全生产、食品安全事故为零。 7、加强平安建立和信访稳定。进一步加强社会治安综合治理和平安建立工作，连续深入开展平按建立大走访活动。根据“不再制造新冲突，大力解决遗留问题”的要求，扎实做好信访稳定工作，大力排查调处冲突纠纷，消退稳定隐患，坚决杜绝集体访和个人越级上访案件的发生。 中共xx乡委员会 xx乡人民政府 XX年10月28日 国土分局2023年工作总结及2023年工作思路 一、XX年工作总结 XX年，面对简单多变的国际、国内经济形势，在市局党委和区委、区政府的正确领导下，全局上下坚持以科学进展观