2023年生产员工个人总结报告2023年生产员工个人总结报告范文(三篇).docx

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1、 2023年生产员工个人总结报告2023年生产员工个人总结报告范文(三篇)2023年生产员工个人总结报告 2023年生产员工个人总结报告范文篇一 下面，就我个人今年工作状况总结如下： 一、政治理论学习，全面提升自身素养 无论何时何地，我始终把学习作为干好各项工作的前提和根底，并且努力做到学以致用，不断增加解决实际问题的力量。春训期间，仔细反复学习了郭县长在全县三干会上的讲话，深刻领悟其实质，把它作为干好各项工作的动身点，落实到为农效劳的全过程中。在学习理论学问的同时，重点抓好业务学问的学习，对业务方面不懂的地方，虚心向老同志请教，并且努力做到活学活用，如今工作起来得心应手。 二、仔细贯彻落实省

2、市农业政策，在工作中加以落实 一是以小麦良种统繁统供为中心，重点做好示范田建立工作。根据年初市上下达的规划任务，通过广泛宣传、座谈争论、实地观察、核实面积等，最终在全县7个乡镇10个村确定10个田块为今年的统供示范田块，总面积2187、45亩，将统供良种准时、足量供给到位，为明年上级检查，夏粮丰收奠定了根底。二是做好今年地膜玉米面积的汇总工作，为下一步资金兑付做好预备。 三、仔细做好农业统计及上报工作 一是学习有关统计学问和方法，做到精确无误。刚开头做统计时，感到成天与数字打交道，比拟繁杂，还有点不适应，后经一段时间的学习和熟识，很快就进入了角色。二是精确统计，准时上报。在统计过程中，我对自己

3、严格要求，对一些阶段性农业数字准时制表统计、汇总，力求到达数据真实，资料翔实，能较全面客观地反映我县种植业生产状况，并根据要求准时上报上级业务部门，同时，做好上报状况记录，以便查询。 四、开展调查讨论，把握生产动态，积极应对自然灾难 今春对田间作物生产状况进展了一次专题调查，全面把握田间生产动态，完成调查报告一篇。夏收完毕后，依据领导安排，设计制作了农户种植构造状况调查表，发放到机关全体同志，对我县种植业状况作了一次较全面的调查，形成分析报告一篇。特殊是在我县遭受7、26冰雹大风攻击后，我们马上组织有关农技专家、科技人员深入生产一线，查看灾情，讨论争论，准时提出了开展生产自救6条技术措施，并下

4、发到各乡镇，指导乡镇做好生产自救工作，把灾难造成的损失降到最低程度。 五、设计制作了_农业宣传彩页 今年在筹备第14届农高会期间，我主要负责设计、制作了_农业宣传彩页，在整个制作过程中，无论是从图片 选择、文字说明，还是从颜色搭配、艺术效果上，我都能反复比照，认真斟酌，争取到达效果。力求把澄城农业展现好、宣传好，扩大对外影响，使全社会更多的人都能关注、支持澄城农业的进展。 六、做好信息宣传工作 今年9月14日在_日报上登载简明新闻一篇，宣传我县实行良繁母猪保险工作。 总之，一年来，我作了一些工作，取得了一点成绩，但与领导和工作的要求还有肯定的差距，我决心在今后的工作中，连续发扬成绩，克制缺乏，

5、从以下几方面作起： 1、仔细宣传贯彻落实上级部门的农业政策、方针，在稳定粮食供给种植面积的根底上，努力提高单产水平，重点做好小麦良种统繁统供工作的实施。 2、结合详细工作状况，做好对外宣传报道，全年完成各类宣传报道5篇。 3、做好重大灾难性天气猜测预防工作，准时制订减灾抗灾技术措施，降低损失。 4、抓好几项有用技术的试验、示范推广工作，探究新时期农夫致富增收的新路子，新渠道。 5、树立大局意识，完成领导交办的其它工作。 2023年生产员工个人总结报告 2023年生产员工个人总结报告范文篇二 一年来，在局领导班子的顽强领导和全体同志的帮忙下，在上级业务部门的大力支持下，围绕种植业职能，以完成全年

6、粮食生产任务，稳定地膜玉米面积为重点，大力推广各类农业有用技术及新优品种，科学制订农业阶段性进展规划，不断提高指导农业生产的力量和水平，圆满完成了县上下达年产12万吨的粮食生产任务，总产到达13、1万吨，完成规划任务的109%，保证了粮食生产安全。 下面，就我个人今年工作状况总结如下： 一、政治理论学习，全面提升自身素养 无论何时何地，我始终把学习作为干好各项工作的前提和根底，并且努力做到学以致用，不断增加解决实际问题的力量。春训期间，仔细反复学习了郭县长在全县三干会上的讲话，深刻领悟其实质，把它作为干好各项工作的动身点，落实到为农效劳的全过程中。在学习理论学问的同时，重点抓好业务学问的学习，

7、对业务方面不懂的地方，虚心向老同志请教，并且努力做到活学活用，如今工作起来得心应手。 二、仔细贯彻落实省市农业政策，在工作中加以落实 一是以小麦良种统繁统供为中心，重点做好示范田建立工作。根据年初市上下达的规划任务，通过广泛宣传、座谈争论、实地观察、核实面积等，最终在全县7个乡镇10个村确定10个田块为今年的统供示范田块，总面积2187.45亩，将统供良种准时、足量供给到位，为明年上级检查，夏粮丰收奠定了根底。二是做好今年地膜玉米面积的汇总工作，为下一步资金兑付做好预备。 三、仔细做好农业统计及上报工作 一是学习有关统计学问和方法，做到精确无误。刚开头做统计时，感到成天与数字打交道，比拟繁杂，

8、还有点不适应，后经一段时间的学习和熟识，很快就进入了角色。二是精确统计，准时上报。在统计过程中，我对自己严格要求，对一些阶段性农业数字准时制表统计、汇总，力求到达数据真实，资料翔实，能较全面客观地反映我县种植业生产状况，并根据要求准时上报上级业务部门，同时，做好上报状况记录，以便查询。 四、开展调查讨论，把握生产动态，积极应对自然灾难 今春对田间作物生产状况进展了一次专题调查，全面把握田间生产动态，完成调查报告一篇。夏收完毕后，依据领导安排，设计制作了农户种植构造状况调查表，发放到机关全体同志，对我县种植业状况作了一次较全面的调查，形成分析报告一篇。特殊是在我县遭受7.26冰雹大风攻击后，我们

9、马上组织有关农技专家、科技人员深入生产一线，查看灾情，讨论争论，准时提出了开展生产自救6条技术措施，并下发到各乡镇，指导乡镇做好生产自救工作，把灾难造成的损失降到最低程度。 五、设计制作了_农业宣传彩页 今年在筹备第14届农高会期间，我主要负责设计、制作了_农业宣传彩页，在整个制作过程中，无论是从图片选择、文字说明，还是从颜色搭配、艺术效果上，我都能反复比照，认真斟酌，争取到达效果。力求把澄城农业展现好、宣传好，扩大对外影响，使全社会更多的人都能关注、支持澄城农业的进展。 六、做好信息宣传工作 今年9月14日在_日报上登载简明新闻一篇，宣传我县实行良繁母猪保险工作。 总之，一年来，我作了一些工

10、作，取得了一点成绩，但与领导和工作的要求还有肯定的差距，我决心在今后的工作中，连续发扬成绩，克制缺乏，从以下几方面作起： 1、仔细宣传贯彻落实上级部门的农业政策、方针，在稳定粮食供给种植面积的根底上，努力提高单产水平，重点做好小麦良种统繁统供工作的实施。 2、结合详细工作状况，做好对外宣传报道，全年完成各类宣传报道5篇。 3、做好重大灾难性天气猜测预防工作，准时制订减灾抗灾技术措施，降低损失。 4、抓好几项有用技术的试验、示范推广工作，探究新时期农夫致富增收的新路子，新渠道。 5、树立大局意识，完成领导交办的其它工作。 2023年生产员工个人总结报告 2023年生产员工个人总结报告范文篇三 时

11、间荏苒，20_年很快就过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。在这辞旧迎新之际，我们总结过去的20_年，展望布满盼望的20_年。20_年我在面对人员流淌大、新人多、订单杂、品种多、批量小等重重困难的状况下，在公司领导的正确指导和大力支持下，在全体员工的共同努力下，积极开展工作，取得了肯定的成绩，但也存在着某些缺乏需要不断改善、不断提高。现将20_年的工作状况向公司领导汇报如下： 一、20_年绩效指标完成状况 1、月平均出货金额。在公司各部门的积极努力和大力协作下，在总员工人数没有增加的状况下，大力提高生产效率和产能，使月平均出货金额比去年提高55.4%，到达170.7万美金。 2、准时出货率

12、。准时出货率到达98%以上，和去年相比有10%的提高。 3、库存金额掌握。12月份库存金额为971万美金，实现了掌握在1200万美金以内的目标。 4、安全生产。全年工厂没有发生任何重大安全事故，只有2次300元以内的稍微安全事故。 5、客户投诉。全年也没有收到客户的重大投诉，较好地实现了全年的品质目标。 二、取得的成绩及主要工作事项 1、制度建立 1)对公司原有流程、制度进展修改、完善 先对公司原有的流程、制度进展自检，找出问题点，然后对流程、制度进展修改。如新规物料成认程序、品质特别责任判定治理制度等。 2)建立新的流程、制度 依据公司的进展需要，建立了新的流程、制度，完成30个左右。如ko

13、nnoc优秀员工、周质量标兵、重点掌握工位评比治理制度、仓库抽盘小组治理方法、打样物料选购补充规定、财产盘点制度等。 3)完善公司主管级以上人员绩效考核制度 和人力资源部一起，完善公司主管级以上人员绩效考核制度，明确绩效考核内容，加强考核结果应用。优化现有绩效考核指标，以提高大家的工作积极性。 4)建立公司主管级以上人员责任承诺制度 和人力资源部一起，建立公司主管级以上人员责任承诺制度，以提高大家的责任心和工作积极性。 2、产品品质不断提升。 通过建立车间audit制度等方式，不断改善产品中存在的问题，大大削减了我公司现在产品中的问题，如模具问题、性能问题、可制造性问题、零部件通用性问题，提高

14、了直通率，同时没有消失重大质量投诉大事，除me20_移动电源的插头用错外。 3、提高电子电器部生产效率 生产效率的提升主要从4m1e五个方面(即人、机、料、法、环)入手进展改善。 1)人员方面提高员工的士气，降低员工的流失率 (1)提高员工作业的娴熟度 新员工刚来时，必需将其安排在次要或易操作的岗位上，如要安排在重要岗位上(如执锡、测试、打螺钉、检验、装pcba入壳等)必需经过培训且合格前方可上岗。这样才不会给新手造成工作上的压力，对品质和效率的影响也可降至最低。 完成时间：新员工到岗时 (2)严格掌握加班，保证员工有足够的休息时间 人的精力充足与否与睡眠好坏有特别重要的关系(也会影响到一个人的心情)，一个人应保证其一天至少有7小时的休息时间，(建议在正常状况下宿舍准时12点熄灯且保安须检查每个宿舍是否有人影响他人休息)作业时只有具有充足的精力和良好的心态才会制造更高的效率。 完成时间：建议人事部从即日起根据宿舍治理制度由保安每日对各宿舍进展检查，由人事经理组织人员对宿舍员工的作息状况每月进展2次左右的抽查。在掌握晚上及星期天加班时间，杜绝通宵加班在12月份前得到充分改善。