2023年监理年终个人工作总结1000字.docx
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1、 2023监理年终个人工作总结1000字 更新时间:2023-01-04 来源:工作总结 投诉建议 房产个人工作总结 房产个人工作总结 2023-02-06 食堂食安全工作状况总结 2023-02-06 单位财务工作总结 2023-02-06 支教教师年度核表个人工作总结 2023-02-06 单位写工作总结 2023-02-06 【-工作总结】 工作总结(JobSummary/WorkSummary),以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。互信今日为大家细心预备了2023监理年终个人工作总结1000字,盼望对大家有所帮忙!2023监理年终个人工作总结1000字 一、工程概况 _有线电
2、视台业务综合楼位于城桂路_公园对面,由电视台综合楼(主楼)和附楼组成。主楼内含约1300平方米的单层演播大厅,其它业务分区和办公用房依据功能特点分区布置,将新闻中心、节目剪辑中心、播出中心和大会议室等设于主楼七层及其以上,而一般办公用房布置于六层以下,分区明确,联系便利。附楼高五层,主楼高九层、半地下室一层,总建筑面积14348平方米,土建工程概算2600万元。 该工程主楼为框-剪构造,附楼为框架构造。演播大厅屋面梁为20米跨的无粘结预应力大梁,截面为400x1300,九层的大会议室及专题演播厅天面采纳15米及16米大跨度井式楼盖。根底采纳600、800、1000直径的钻(冲)孔灌注桩,由于地
3、下水位高,软土层厚,为到达设计的单桩承载力,要求桩尖入中风化岩2米或入微风化岩1D以上。由于表土松软、地下水位高,地下室施工需做基坑支护方案。 主楼、附楼外墙均贴瓷质砖,主楼正立面做隐框玻璃幕墙及大跨度吊挂清玻璃(室内装饰全部由二次装修队伍施工)。 二、监理组织机构 受建立单位托付,我公司从工程施工预备阶段开头介入该工程的监理,为更好地履行监理合同目标值,依据工程特点设置了工程监理组织机构(见附表),实行总监理工程师负责制,配置土建工程师2人、机电专业高级工程师1人、给排水专业高级工程师1人,并编制了具体的工程监理规划及监理实施细则,建立了完善的监理规章制度,如岗位职责、内部监视治理制度、监理
4、人员工作守则、监理程序等,使监理人员的岗位职责明确,工作积极,以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去,力争为建立单位供应高素养的效劳。 三、监理合同履行状况 该工程的三大目标:工程质量到达优良等级、投资规模掌握在2600万元以内,建筑安装工程的工期为365天。 建筑安装工程从1997年11月8日开工,1998年12月30日完成,共417天,扣除电视台机构改革停工(_市电视台与_有线电视台合并)、停电、雨天等签证顺延工期共65天,建筑安装工程施工按合同工期完成。 经由建立单位和监理单位组织,参建的有关单位进展竣工验收,在检查资料和现场实体抽样检查评定的根底上,工程质量核定为优良等级。
5、该工程的建筑安装工程在施工招标时,施工图尚未完善,在确定承包造价时只确定了按三类工程、广东省预算定额、建委公布的信息价及中标下浮率、工程完工时按实结算的原则,故施工过程中投资掌握最为关键,监理工程师严格把好工程计量关,在工程完工结算时核定工程造价为2261.31万元,能有效把投资掌握在2600万元概算内。 (一)工程质量掌握 为确保工程质量,监理组人员确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合的方法对工程质量进展掌握,主要表达为: 1.严把预控关 熟识图纸、承包合同、技术标准、验收标准等,严格审核施工组织方案,特殊是质量保证体系,安全保障措施及人、材、机的配置是否满意工程施工的需求,并在施工过程中催
6、促实施,如大演播厅的层高16米、跨度20米;小演播厅层6.8米、跨度16米;大堂层高8.2米、跨度11米,施工时严格要求施工方作高支模施工方案,并实施全过程监视,在符合要求后才允许进入下一工序的施工,确保了施工安全及工程质量。 2.实施过程监视 严把进场原材料、半成品、成品质量关,确保合格材料用在工程中,材料进场时除严格审核合格证外,按规定的频率进展现场见证取样,并见证送检,对不符合要求的材料坚决作退场处理,如:12钢筋抽检不合格对该批钢筋作退场处理、屡次商品砼坍落度偏差大作退场处理等,有效地保证了原材料品质,从而确保了工程质量。 3.健全旁站制度 建立健全旁站制度,对关键部位实施旁站监理,确
7、保工序质量,施工过程中对各工序进展严格检查,如大演播厅无粘结预应力筋施工时,未安装预应力钢筋前,对钢筋的定位坐标进展复核,准时订正了多处严峻差偏,确保到达设计及标准要求。 4.强化工程验收治理 严格实行工程施工的报验制度,对每一工序、分项分部工程完成后,要求施工单位自检合格后,申报监理工程师验收,监理工程师以优良工程的目标对分项、分部工程进展验收,标准工程验收制度。 严格检测、试验制度,原材料如水泥、钢筋、预应力钢绞线及配件、防水卷材、防水涂料、红砖、砂等经检测其质量均到达合格要求,构造性能检测如工程桩经高、低应变动力试验和静载试验、砼试件试压、砂浆试件试压、幕墙构造胶试验等,试验结果均满意设
8、计及验收标准的要求。 通过从点及面的细致验收,有效地保证了工程质量,使该工程完成后一次通过竣工验收,并到达优良等级,建立单位、设计、质监等部门予以较高评价。 (二)工程进度掌握 1.把好预控第一关 工程开工前,严格审核施工组织设计中人、材、机的配置是否满意本工程施工的强度要求,以及审核进度规划安排是否满意合同工期要求,是否切实可行,并将审核意见与建立单位、施工单位进展沟通,取得共识后由施工单位进展调整,施工时严格按调整后的进度规划进展。 2.搜集信息、实施过程掌握 施工过程中,准时检查对比施工进度是否按规划进展,每当实际进度比规划值滞后时,准时分析缘由,重点分析劳动力、材料、机械设备的数量是否
9、满意本阶段施工需要,找出缘由及相应措施并与建立单位、施工单位进展沟通,取得共识后催促实施,使工程按规划完成。 3.推广新工艺、新技术加快工程进度 在确保工程质量、施工安全前提下,积极推广新工艺是加快工程进度的有效措施。针对本工程主楼办分区地上有九层的特点,与施工治理人员协商后,确定0.00以上各层构造施工采纳新的施工挨次,详细工序为:柱筋绑扎装柱模装上一层梁板模浇下一层柱砼上一层梁板筋绑扎浇梁板砼,经过这施工挨次的转变,缩短了下层柱拆模等工艺间歇时间,并有效消退了梁柱接头位置漏浆、几何尺寸偏差大、上层楼面砼浇捣后柱筋偏位大等通病,经实践证明,既消退了质量通病,又使主体构造施工工期缩短了8天,取
10、得了很好的效果。 4.组织协调多专业立体施工,避开相互阻滞影响施工 由于进场专业施工队伍多,依据各专业施工挨次积极协调,对各专业工艺搭接、穿插施工提前作出部署和安排,削减各专业施工相互拖后腿现象,并准时进展各专业中间验收,确保工程总进度规划。由于本工程监理人员配置合理、有针对性,处理问题准时恰当,有效保证了工程施工的顺当进展。 (三)工程投资掌握 该工程建筑安装工程施工招标时,施工图纸尚未完善,工程造价未能详细确定,给工程投资留下活口,工程监理组为了有效掌握工程投资,制定了一系列切实可行的掌握措施,严格掌握工程变更,严格把好工程计量关等,其详细掌握措施如下: 1.掌握依据 设计图纸、文件、承包
11、合同、招标文件、补充协议,经建立单位、监理签认的额外增加工程等计量文件及计算规章。 2.掌握措施 由于该工程招标时规定工程按实结算,给投资掌握带来较大的难度,增加投资的活口多,不易掌握,故监理人员主要从以下几方面严格把关: 施工前严格进展图纸会审是否精确、合理,在技术上严格把关,将图纸未明确的工程在施工前予以明确,审查施工预算,削减工程预算编制后消失过多的修转变更。 严格掌握工程变更,在确保质量的前提下多提合理建议,发生修转变更时准时进展技术及经济分析论证,严格掌握增加投资,如入口500平方米大堂地面,设计图构造如图1,为避开消失花岗岩地基下沉而影响使用功能,监理人员准时向公司总工程师汇报,经
12、总工程师对该区域桩基承载力进展核算,承载力尚有较大充裕量,可将原设计改为架空构造层,并作两种方案经济分析,修改后可节约3.3万元,技术、经济均可行,经与建立单位、设计协商后并取得共识,确定进展修改,既保证了工程质量又节约了投资。 准时、精确签证确认隐藏工程,为工程结算供应完善的根底资料,是投资掌握的必备手段,如本工程在钻(冲)孔桩施工时,坚持对每根桩进展清孔验收,确认工程量,杜绝虚报现象。 严格把好工程结算计量关,是投资掌握的关键环节,本工程完成后,经我司造价师对施工结算审核,共合理核减346.2万元,为建立单位节约了工程投资。 (四)安全文明施工的监管 积极做好安全文明施工治理的监管工作,整
13、个施工过程中,没有消失安全事故,工程进展顺当,根本到达_市文明施工要求的有关规定。 四、监理工作体会 1.仔细负责热忱效劳 监理工作应充分表达其为工程建立供应综合性效劳,除三大掌握目标外,合同治理、工程信息治理、组织协调缺一不行,监理目标的设置、实施、比照、订正应贯彻在全过程中,本工程的建立,由于监理人员依据实际工程状况编制了监理规划,设置了质量预控点,目标明确、工作积极主动,在建立单位、设计、质监、各专业施工单位等众多参建单位中起纽带协调作用,监理仔细负责的工作,赢得各方积极支持、协作,使工程建立得以顺当完成。 2.组织协调实现目标 各参建单位相互协作、对实现监理目标事关重要。在本工程监理中
14、,由于专业工艺简单,参建队伍多,各专业立体施工,相互协作要求严格,监理人员积极协调,使各专业队伍亲密协作,从而使监理工作得到顺当开展,保证整个工程建立监理目标得到有效实现。如在主体构造施工过程中,监理工程师协调各专业队伍按时进展管线预埋并准时组织验收,较好地协作整体工程进度起到积极的作用。 3.维护建立单位利益树立监理形象 工程建立监理过程中,监理工程师提出了一系列的合理化建议,既为建立单位节约投资,也表达了监理的高技术效劳的宗旨,为建立监理事业树立良好的形象。 4.建立单位行为标准有利于工程建立监理 本工程建立监理工作的开展,建立单位行为标准起到积极的作用,在签订托付监理合同时明确建立单位和
15、监理的职、责、权,并按建立程序办事;使监理工程师能充分行使本职权利,为工程建立的三控、二管、一协调发挥积极的作用,使工程建立目标得到较好地实现。 2023监理年终个人工作总结1000字 2022年工程部全体监理人员在_公司及_分公司的正确领导下,紧紧围绕在以“工程质量、安全治理”为重点,严格过程掌握,在规划的目标内将工程建成并投入使用为目的,坚持“守法、诚信、公正、科学”为准则,以有关“设计图纸、技术标准、建立工程合同”为依据,使工程质量、安全、进度根本到达了“业主持续满足”的效劳宗旨。 一、监理工作成效 工程监理部在业主的大力支持下,与各参建立单位亲密协作,坚持原则、事实求是、超前指导、严格
16、掌握、按标准规程办事、讲究科学态度,供应热请效劳。 在托付授权范围内公正、独立、自主的开展监理工作,在监理业务活动中即维护建立单位的合法权益时,又不损害承建单位的合法权益;对承建单位的不当建立行为进展监视治理,对施工过程、施工工艺进展掌握、检查、验收。同建立单位、设计单位、施工单位一起,努力做好工程的组织、协调、监视、治理工作。 下大工夫,千方百计做好四大掌握(质量、投资、进度、安全)。按国家的方针政策和业主的指令仔细履行监理的义务,虚心承受各级领导的检查,定期向业主报告工作。 并针对不同的状况,对各参建单位采纳“促、激、监、保、帮”等不同形式,同他们一起随时仔细分析讨论在建立中的各种受控因素
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