2023年社区医生工作计划表(5篇).docx
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1、 2023年社区医生工作计划表(5篇)社区医生工作规划表篇一 1、完善各项医疗质量治理制度,加强制度实施、考核及改良措施。 (1)发挥医疗质量与安全治理委员会、病案治理委员会、输血治理委员会、医学伦理委员会等医疗质量相关的各种治理委员会的.作用,建立以科主任为负责人的质量治理小组。依据上级精神及文件,修订完善各种医疗质量与安全制度、质量治理和持续改良实施方案,并建立配套的质掌握度,考核标准,考核方法和质量指标。定期对临床科室进展考核,做出评价,制定持续改良措施并监视落实。 (2)严格执行医疗核心制度,即首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难病例争论制度、危重病人抢救制度、术前争论制度、病历书写标
2、准治理制度、会诊制度、查对制度、手术分级制度、护理分级制度、死亡争论制度、交接班制度、手术安全核查制度,同时标准落实转院转诊制度及院外会诊制度、临床用血审核制度、医疗责任追究制度,使医务人员在诊疗活动中有章可循,效劳过程程序化、标准化. (3)进一步推动临床医疗工作,鼓舞各临床科室合理增加、更新诊疗技术,提高诊疗水平、拓展业务深度和精度。目前我院已经设置并开展了内、外、妇(含产科)、儿科、中医等临床科室。为了更好地满意当地人民群众日益增长的安康需求,各临床科室还有待进一步细分,拓展科室深度和精度,培育各领域学术带着人。 (4)临床用药标准治理。落实每月一次的抗菌药物、质子泵抑制剂、中药注射剂等
3、重点药物及一般处方的点评,对不标准处方、用药不相宜处方和超常处方进展公示和惩罚。连续严格实行抗菌药物分级治理制度,对“特别使用”类抗菌药物实行严格的审批制度;对氟喹诺酮类抗菌药严格按规定适应证使用;对i类切口手术预防用药实行实时监控,并做到常态化治理。按月对抗菌药物使用率、使用强度等进展分析,发觉问题,准时进展干预,对不合理使用抗菌药物比拟突出的科室做到重点监视、反应。渐渐建立“以病人为中心”的药学模式,参加疑难危重病人的治疗,做好药物询问工作,为医、护、患供应专业的药学效劳。 2、医疗技术治理。 (1)医院开展的新技术、新工程经医院医学伦理委员会争论审核通过,以维护人的安康利益、促进医学科学
4、进步、提高以病人为中心的效劳意识为工作目标,兼顾医患双方的利益。对存在的缺陷实行有力措施准时反应改良,对改良状况追踪检查。 (2)医疗技术风险及突发大事处理预案。为到达准时消退安全隐患,警示责任人,确保医疗安全、医生安全的目的。制定医疗技术损害处置预案,准时有效地处置突发医疗技术损害,爱护患者、医疗机构及其医务人员的合法权益,维护医疗机构正常医疗秩序,最大限度降低损害程度,爱护患者生命安康,减轻医患双方损失,防止严峻后果发生。 (3)对实施手术、介入、麻醉等高风险技术操作的卫生专业技术人员实行“授权”制,定期进展技术力量与质量绩效评价。根据我院手术医师执业力量评价和再授权制度,对高风险技术操作
5、的卫生专业技术人员进展技术力量与质量绩效评价。 (4)建立医疗技术治理档案。根据新技术建档制度对新技术的技术原理、实施方法、质量标准、操作要求、场所等条件,运行状况、评估、中止,患者例数、病情、并发症、记录在案,准时整理归档。 二、医疗安全及风险防范治理 医疗安全是医疗治理的重点。医疗安全工作长抓不懈,把责任落实到个人,各司其职,层层把关,切实做好医疗安全工作。 1、连续抓好医疗安全教育及相关法律法规学习,依法标准行医,严格执行人员准入及技术准入,加强医务人员医疗安全教育,适时在院内举办医疗纠纷防范及处理讲座、培训。 2、加强医疗安全防范,从掌握医疗缺陷入手,对于给医院带来重大影响的医疗纠纷或
6、医疗不良大事,协作医疗安全办进展责任追究,着重吸取阅历教训。 3、加强急诊危重病人治理。 4、从掌握医疗缺陷入手,强化疑难、医源性损伤、特别、危重、严峻并发症、纠纷病人等的随时报告制度。 5、定期召开医疗质量治理会议,通报医疗安全大事及医疗缺陷的处理状况,总结阅历。 社区医生工作规划表篇二 (一)加强医疗专业技术学科带头人建立及各科人才梯队建立。 1、在神经外科、烧伤科、心血管内科、呼吸内科、消化内科、中医科设立专业技术过硬、为市医学会委员的医疗专业技术人员为学科带头人。 2、有针对性地培育各专业医师,使各个专业科室的人员配备合理,形成梯队。 (二)科研工作 1、力争申报市科技局2022年重点
7、科研规划工程2_项。 2、力争获得省级科研立项1_2项,申报省级科技成果奖1_2项。 3、各专业科室开展新技术、新工程1_2项。 (三)学术论 1、各专业的(副)高级技术职称人员必需在省级以上刊物发表论一篇以上。 2、执业医师在院刊上发表学术论1篇以上。 (四)连续医学教育 1、依据科室专业进展需求,选派医师到上级医院进修学习。 2、选派技术骨干适时进展短期培训,以学习专业领域的新学问、新技术为主。 3、邀请上级医院专家教授院进展专题讲座_次。 4、本院组织(副)主任医师开展专题讲座12次。 5、本院组织主治医师开展针对未取得医师资格证书的见习生、实习生、进修生的根底学问、根本技能、临床常用操
8、作技术标准专题讲座12次。 6、进修返院医师进展进修学习心得沟通,每位医师开展一次与进修专业相关的专题讲座。 7、科室组织本科室专业技术人员进展网络教育。 (五)教学: 接收中医药大学、医学院、卫生学校等学生院实习,以及下级医院的医师进修,并做好2022年毕业生鉴定工作。加强业务治理,连续确保实习生、进修生无医疗过失事故发生。每季度开展一次评教评学活动,促进师生相互了解、相互监视,完善教学标准,教学相长,进一步提高教学质量。 社区医生工作规划表篇三 在2022年的工作中,因工作人员从思想熟悉上没有社区卫生效劳及全科医疗观念,仍用旧的医疗效劳模式对待居民,随访效果不甚抱负。工作流于形式,辖区内居
9、民对社区卫生效劳知晓率不高也制约了我中心工作人员的工作开展。针对以上问题,中心拟定元月份社区卫生效劳工作主要围绕以下几方面绽开: 一、加强标准化居民安康档案建档工作 自由路社区实际居住人口较户籍人口多,居民文化程度及经济状况悬殊大,新型社区居民间联系沟通较少,给建档工作带来较大困难。我中心取得自由路社区工作人员的支持,与社区网格化治理工作相结合,实行慢性病普查、入户当方式逐步推动此项工作。同时请社区工作人员帮助开展卫生效劳工作的宣传,提高群众对社区卫生工作的熟悉,为建档工作推动打好根底。 二、安康教育 结合社区控烟工作,拟于本月18号在中心会议室开展安康讲座,普及烟草危害及戒烟干预措施的安康学
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- 2023 社区 医生 工作计划
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