2023年财务人员述职报告(6篇).docx

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1、 2023年财务人员述职报告(6篇)财务人员述职报告篇一 大家好! 日月如梭、时间飞逝，转瞬间又到了年底，回忆这两年的工作，感觉收获颇丰。20_年对于我来说是不平凡的一年，在这一年里我参加到_公司，担当公司会计一职，现已有_年的时间，在此工作期间我严以律己宽以待人、立足本职、勤奋努力、拼搏向上，积极绽开财务工作并自觉遵守公司的各项规章治理制度。现将这两年中我思想的进步，分管的工作，业务水公平方面的成就和缺乏向各位领导作以述职： 一、财务治理方面 1、严格审核工程每月收银款项。根据总公司财务治理模式为主线，以 “收支两条线”的模式，加强工程财务根底工作和精细化治理力度：以总公司全局化进展，统一治

2、理的要求，定期与总公司核对账务，落实统一财务治理标准。工程财务治理做到精细化，每天审核收银票据，每月上报收银月报表，坚持做到日清月结。 2、每月按时办理纳税申报，准时足额交纳各项税款。做好与税务机关的沟通与协通工作，严格根据税务机关组织学习相关税收法律学问，提升把握政策水平。 3、按时编制报送财务报表，准时反映公司经营状况。加强票据治理，物业效劳收费是关键，确保生产经营现金流量，能够到达更高的收缴率才能有力保证公司生产经营需要。 4、员工工资审核与发放。全年负责公司员工工资审核和发放工作，依据公司考勤制度严格审核工资，做到制度面前人人公平。 5、每月按时购置员工社会保险及增减事宜。按行政部通知

3、准时增、减员工社保，确保不给公司、员工造成不必要的损失和误会。 6、从今年6月起_销售收银工作，有效地协作总公司财务部的工作。 二、工作历程方面 我深知效劳就是物管的根本，但要效劳好光靠微笑是不行的，上了岗位，你就要努力成为那个岗位的专家，要为客户供应专业效劳，那样你的被替代本钱才会很高。我的工作岗位在别人眼里是坐办公室的，不晒太阳、不淋雨那是相对轻松，也只有干过我们这行的才能体会到数据的枯燥乏味，与客服对账常常把一个月的票据重算几次，为一个小数点而重新统计、重编报表。物业行业财务工作需要特殊的精细化，每一项收费都必需分门别类，有依有据，业主来交物管费、水电费等有疑问时能精确备查票据号、交费时

4、间、费用起止时间、水电起止底数，让业主心服口服。由于公司还在起步阶段，财务部目前只配备了我一人，除李经理特地治理现金外，我还兼顾了全部的票据收支治理，为此我做了大量工作，建立电脑电子账，便利、快捷录入各项收、支明细，提高办公效率;另外以备临时停电不影响业主前来交费，我还特殊建立台账以备不时之需，使每一笔收入、每一笔退款在财务部做到“事前有依据、事后有证据”。 在李经理的推举和总公司许可下从今年6月起协作_销售收银工作，身兼两职、心挂两处，由于工作量增加，工作性质、工作岗位的特别性，不得不牺牲许多休息时间，常常中午用餐时被告知业主交费而匆忙放下碗筷，记得有两次下班已回到家门口还被销售紧急电话招回

5、收款，有季节假日不能陪孩子和父母过节，只能把孩子带到班上来陪我上班，为了更好的协作总公司财务部的工作，许多时候我都是以大局为重，舍小家为大家。财务部不像其他部门那样没完成的工作，领班、其他员工可以代为完成，可以换班，目前财务部治理、票据治理和会计都是我一个人。有时也有心情、和怨气，但冷静下来想想只有公司壮大了，员工才有更好的进展平台和进展空间。 财务工作来不得半点马虎和疏忽，“差不多、也许、可能”对于我们财务人员来说是禁忌差之毫厘失之千里，我秉承着这点在一年的工作中从未出过大错，未使公司利益受到丝毫损伤，较好的完成了各项本职工作任务，并在协作销售收银工作中得到同事们和总公司领导的认可。 三、存

6、在的问题和今后努力方向 回忆检查自身存在的问题，我认为主要是：和其他部门之间相互沟通的还不够，对外协调力量需进一步加强。由于帮助售楼部销售工作而造成屡次未参加物业公司周例会议与活动;本部门未能常常深入各部门了解状况，没有做到了如指掌;还有本人单独为营、自扫门前雪的工作作风还有待改良; 对这些问题，我将在今后的工作中不断提高综合素养和工作技能技巧，扬长避短，努力把财务工作提高到一个新水平和一个新台阶，为推动公司的快速进展壮大做出自己应有的奉献。 公司的胜利和辉煌靠团队，应充分发挥公司各部门和员工的积极性和制造力，一个团队经过一段时间的磨合一般会形成一个团队的性格，那么伴随而来的就会有或多或少的不

7、协调，究竟大家都是需要磨合的。目前公司在大环境的影响下虽然临时处于不景气状态，只要我们能开源节流、降低本钱、掌握能耗，坚持目标，定期做财务预算掌握，提高前瞻性财务规划力度，人人都想到“省钱就是挣钱”，那么我们离胜利和幻想就指日可待。 以上是我担当本职务_年来的述职报告，敬请各位领导和同事批判指正。 述职人：_ 20_年_月_日 人事行政财务述职报告2财务人员述职报告篇二 20_年，是酒店稳步成长的一年，是酒店提升治理效劳的一年，也是成绩辉煌的一年。在这个马上过去的年度里，财务部紧紧围绕“强化经营力量、拓展营销渠道、完善制度流程、掌握本钱能耗、提升效劳水平“的经营思路，遵照王总关于“严格制度、完

8、善流程、加强监视、提高质量“的要求，在成长中努力拼搏，内部治理紧抓工作难点、重点，不断提高员工自身素养和效劳技能，克制种.种困难，完成了各项工作任务，取得了一年更比一年好的骄人战绩。 一、主要经营指标完成状况 二、经营治理方面 20_年，在王总和杨总的关怀指导下，财务部员工根本能够完成各项工作任务，按月进展财务核算，坚持完成各项日常工作，听从酒店工作安排，协作完成酒店新员工入职培训，积极组织参加酒店各次各项活动，随做好各种财务保障工作，全年无安全事故发生，保证了酒店全年整体安全生产的顺当进展，总体来说主要完成以下几方面工作： 1、制度建立和流程治理： 一年来，我们对酒店财务制度和工作流程进展了

9、重新修订，明确了各自岗位职责，完善各种流程工作，加强各流程的可操作性，并依据岗位需求设计、制作、印刷各类经营用表单，使部门内部、部门之间、部门与监管部门的流程运作顺畅，为经营决策供应了精确、详实的依据。 2、补充完善酒店薪酬制度： 通过效劳销售奖的制定、核算、执行发放，表达同岗不同酬，多劳多得的竞争薪酬制度，合理地协作了酒店工资薪酬改革。 3、会计账务的标准和整理： 借助中支内审查账的时机，财务部首先进展了问题自查，后又针对内审查出的问题准时仔细地进展处理和改正，拼弃原有的问题和存在的缺乏，而到达整体账务的标准性;并结合经营的需要制定了新的更适用的会计科目，逐月进展账务标准，以更好地完整地核算

10、经营状况。 4、经营报表的分析和变动： 依据经营需要，合理转变报表格式及内容，以便更明确反映各种收入工程;对各季度经营状况进展总结和分析，了解处理存在的问题，为以后经营供应有力借鉴和参考依据。 5、加快往来资金运转： 制定完善相应的应收应付账款归集和传递程序及加以表格标准，理清每月应收账款数量，防止死账、呆账发生，加快资金回笼;加强与供给商的联系和协作，保障酒店物资供给，供应后备经营需求。 6、加强账务审核监视： 严格监视掌握酒店财务政策和财务程序的执行状况，对任何违反酒店财务制度并使酒店患病损失的任何行为准时坚决予以制止，切实保证酒店利益不受损害。 7、建立合理物资流转程序： 合理节能降耗，

11、治理各种材料物资，有效掌握本钱，合理核算各种收入本钱，监视各种材料物资的购进、发出和保管，建立起各种相关流程和明细台账及记录，加强仓库物资清理整顿和治理，加强出入库手续治理，建立物品存放、使用等程序。 8、加强安全检查监视： 树立安全防范意识，安全事故无大小，件件危害皆大，增加安全检查力度，防范各类安全隐患，做到季季大查、月月小查、到处细查、各方面盘查，涉及财物、食品、卫生、办公、操作、环境、人身等各种安全，防患于未然，制定了部门安全检查标准，保证了财务部安全经营，全年无安全事故发生。 9、提高科技操作程度，拓展酒店新业务： 依靠本酒店有利办公条件，加强系统操作，加强日常经营系统审核监视，严格

12、监管酒店治理系统的操作及流程操作，仔细执行各种表单的操作规程，审查各种收入支出账单，严格根据财务制度要求进展监控和审查原始凭证、现金和物资的出入等;标准系统账户设置，为开展贵宾卡业务和其它新业务奠定根底，使酒店操作、治理再上新台阶。 三、今后努力的方向 其一要发扬团队精神，公司经营不是个人行为，个人力量必竟有限，假如大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。 其二要学会与部门、领导之间的沟通，财务部牵带着酒店每一个点和面，日常业务和每个部门打交道。多听听部门意见与建议，准时发觉订正问题，充分有效发挥会计的监视职能，准时反应信息给领导层，变被动为主动。 其三还要不断学习业务，多方学习会计新涉及的金融、税

13、务、计算机应用、公司法、企业治理等诸多领域，才能更利于今后的工作。 总的来说，我们财务部做为酒店的后勤部门，我们积极并刻协作着酒店的各种工作。虽然我们进展了许多方面工作，但由于有些制度流程还在探究使用中，有些流程虽然建立了但操作还不够顺畅，还有些流程还要顺应经营进展适时调整，虽然我们也在不断地开展民主评议和员工座谈会，促进企业民主治理，但我们还有很多地方做得不到位，所以在以后新的年度里，我们会连续加强学习，努力地不断完善理顺根底制度流程，加大监管力度，合理掌握本钱能耗，不断提高我们的效劳质量，增加治理参加力度，提高我们的治理水平，制定岗位量化考核标准，表达各岗位实时工作状态，催促岗位尽职尽责地

14、投入工作当中去，让我们严密团结起来，共同努力，让我们的酒店蒸蒸日上地持续进展，永久立于不败之地。 财务人员述职报告篇三 敬重的各位领导、各位同事： 大家好! 日月如梭、时间飞逝，转瞬间又到了年底，回忆这两年的工作，感觉收获颇丰。20_年对于我来说是不平凡的一年，在这一年里我参加到_公司，担当公司会计一职，现已有_年的时间，在此工作期间我严以律己宽以待人、立足本职、勤奋努力、拼搏向上，积极绽开财务工作并自觉遵守公司的各项规章治理制度。现将这两年中我思想的进步，分管的工作，业务水公平方面的成就和缺乏向各位领导作以述职： 一、财务治理方面 1、严格审核工程每月收银款项。根据总公司财务治理模式为主线，

15、以 “收支两条线”的模式，加强工程财务根底工作和精细化治理力度：以总公司全局化进展，统一治理的要求，定期与总公司核对账务，落实统一财务治理标准。工程财务治理做到精细化，每天审核收银票据，每月上报收银月报表，坚持做到日清月结。 2、每月按时办理纳税申报，准时足额交纳各项税款。做好与税务机关的沟通与协通工作，严格根据税务机关组织学习相关税收法律学问，提升把握政策水平。 3、按时编制报送财务报表，准时反映公司经营状况。加强票据治理，物业效劳收费是关键，确保生产经营现金流量，能够到达更高的收缴率才能有力保证公司生产经营需要。 4、员工工资审核与发放。全年负责公司员工工资审核和发放工作，依据公司考勤制度

16、严格审核工资，做到制度面前人人公平。 5、每月按时购置员工社会保险及增减事宜。按行政部通知准时增、减员工社保，确保不给公司、员工造成不必要的损失和误会。 6、从今年6月起_销售收银工作，有效地协作总公司财务部的工作。 二、工作历程方面 我深知效劳就是物管的根本，但要效劳好光靠微笑是不行的，上了岗位，你就要努力成为那个岗位的专家，要为客户供应专业效劳，那样你的被替代本钱才会很高。我的工作岗位在别人眼里是坐办公室的，不晒太阳、不淋雨那是相对轻松，也只有干过我们这行的才能体会到数据的枯燥乏味，与客服对账常常把一个月的票据重算几次，为一个小数点而重新统计、重编报表。物业行业财务工作需要特殊的精细化，每

17、一项收费都必需分门别类，有依有据，业主来交物管费、水电费等有疑问时能精确备查票据号、交费时间、费用起止时间、水电起止底数，让业主心服口服。由于公司还在起步阶段，财务部目前只配备了我一人，除李经理特地治理现金外，我还兼顾了全部的票据收支治理，为此我做了大量工作，建立电脑电子账，便利、快捷录入各项收、支明细，提高办公效率;另外以备临时停电不影响业主前来交费，我还特殊建立台账以备不时之需，使每一笔收入、每一笔退款在财务部做到“事前有依据、事后有证据”。 在李经理的推举和总公司许可下从今年6月起协作_销售收银工作，身兼两职、心挂两处，由于工作量增加，工作性质、工作岗位的特别性，不得不牺牲许多休息时间，

18、常常中午用餐时被告知业主交费而匆忙放下碗筷，记得有两次下班已回到家门口还被销售紧急电话招回收款，有季节假日不能陪孩子和父母过节，只能把孩子带到班上来陪我上班，为了更好的协作总公司财务部的工作，许多时候我都是以大局为重，舍小家为大家。财务部不像其他部门那样没完成的工作，领班、其他员工可以代为完成，可以换班，目前财务部治理、票据治理和会计都是我一个人。有时也有心情、和怨气，但冷静下来想想只有公司壮大了，员工才有更好的进展平台和进展空间。 财务工作来不得半点马虎和疏忽，“差不多、也许、可能”对于我们财务人员来说是禁忌差之毫厘失之千里，我秉承着这点在一年的工作中从未出过大错，未使公司利益受到丝毫损伤，

19、较好的完成了各项本职工作任务，并在协作销售收银工作中得到同事们和总公司领导的认可。 三、存在的问题和今后努力方向 回忆检查自身存在的问题，我认为主要是：和其他部门之间相互沟通的还不够，对外协调力量需进一步加强。由于帮助售楼部销售工作而造成屡次未参加物业公司周例会议与活动;本部门未能常常深入各部门了解状况，没有做到了如指掌;还有本人单独为营、自扫门前雪的工作作风还有待改良; 对这些问题，我将在今后的工作中不断提高综合素养和工作技能技巧，扬长避短，努力把财务工作提高到一个新水平和一个新台阶，为推动公司的快速进展壮大做出自己应有的奉献。 公司的胜利和辉煌靠团队，应充分发挥公司各部门和员工的积极性和制

20、造力，一个团队经过一段时间的磨合一般会形成一个团队的性格，那么伴随而来的就会有或多或少的不协调，究竟大家都是需要磨合的。目前公司在大环境的影响下虽然临时处于不景气状态，只要我们能开源节流、降低本钱、掌握能耗，坚持目标，定期做财务预算掌握，提高前瞻性财务规划力度，人人都想到“省钱就是挣钱”，那么我们离胜利和幻想就指日可待。 以上是我担当本职务_年来的述职报告，敬请各位领导和同事批判指正。 述职人：_ 20_年_月_日 财务人员述职报告篇四 2022年，我在公司的正确领导和同事的支持下，根据总体工作部署和目标任务要求，以科学进展观为指导，仔细执行公司的工作方针政策，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注

21、意实效，在自己分管工作方面仔细履行职责，较好地完成自己的工作任务，取得了肯定的成绩。现将我这一年来的工作状况向各位简要汇报如下： 一、加强治理，有效管控财务 做为公司财务经理，我依据年初工作规划，仔细做好对内日常财务治理，对外工商、财务对接工作。 (一)建章立制，完善核算治理 一是做好根底工作，按时上交报表。进一步加强日常财务工作的治理，完善财务规章制度和岗位职责。我在年加大财务根底工作建立，从粘贴票据、装订凭证等最根底的工作抓起，仔细审核原始票据，细化财务报账流程。根据保险公司的精神与保险公司治理制度、票据及财务印鉴的治理制度、会计档案保管制度等，将内控与内审相合，每月终都要进展自查、自检工

22、作，逐步完善我的财务治理体系。 二是组织财务活动，处理财务关系。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作，这是财务部最寻常最繁重的工作。20_来，我准时为各项内外经济活动供应了应有的支持，根本上满意了各部门对我部的财务要求。公司资金流量始终很大，现金流量巨大而繁琐，我本着“仔细、认真、严谨”的工作作风，各项资金收付安全、精确、准时，没有消失过过失。公司的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈现出来。在财务核算工作中我尽心尽力，仔细处理每一笔业务，为公司节约各项开支费用完自己的努力。 三是标准资金治理，提高专业力量。近年来，随着公司精细化治理水平的不断强化，对财务治理也提出了更高的要求。

23、我以此为契机，依据财务治理的特点以及财务治理的需要，准时制定公司固定费用治理方法、资金预算治理方法等一系列相关制度，从而使每项工作有规划、有落实、有监视、有考核。 在费用掌握方面： 1.实行定额包干的方式，将手机费、电话费、办公费、车辆油料费、修理费、线路巡察费等定额掌握，节省归已、超支自负，培育了职工的节省意识。 2.实行预算审批的方式，对定额以外的费用，必需先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的精确性，在实际支付时做到，没有现金预算工程的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算意识。 在职工借款还款方面，规定了借款必需于发生当月还款，的

24、确起到了降低借款数额，削减资金占用，避开呆帐发生的积极作用。通过预算治理这一有效的治理手段，职工的标准意识进一步增加，从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。 全年财务核算工作，资金的算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能准时有效的完成。 (二)统筹兼顾，规整资金治理 按月准时与销售部的销售提成表进展审查核对，保障销售数据的核对无误。 对存放的付款合同进展集中的归档治理，并建立合同台帐。按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行状况等做出具体精确的反映。 (三)准时足额，保证税款缴纳 正确计算营业税款及个人所得税，准时、足额

25、地缴纳税款，积极协作税务部门使用新的税收申报软件，准时发觉违反税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。全年公司共缴纳税款80万元。 二、工作中的缺乏 回忆一年的工作，工作中的风风雨雨时时在眼前隐现，我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作，吃苦耐劳，富有团队合作精神，具有肯定的协调和交际力量，且面对困难从不气馁，能够冷静、坚决和全面的去处理，有着剧烈的上进心和永不服输的干劲。 虽然在工作上取得了肯定成绩，但同时，我也糊涂地熟悉到自己的缺乏，主要是日常工作中缺乏主动深入开掘的精神，对工作提出合理化建议时，缺乏深度和全面。 三、工作规划 (一)加强学习，提高自身素养。

26、 今后，我要连续加强学习，把握做好财管工作的根本学问和技能，提高自身工作本事，努力根据政治强、业务精的复合型高素养的要求对待自己，做到爱岗敬业、履行职责、公正公正、廉洁自律。 (二)强化治理，提高综合素养。 贯彻“以人为本”的治理思想，做好员工的工作，制定合理的学习教育规划和切实可行的措施，在不影响正常业务工作的前提下，积极开展财务人员的思想政治工作和学习教育活动，整顿思想，增加工作责任心，学习有关规章制度和业务学问，提高业务技能和综合素养。 今年，我仔细努力工作，虽然在政治思想和业务学问上有了很大的提高，取得了较好的工作成绩，但是与上级领导的要求相比，还是存在一些缺乏和差距，需要努力提高和改

27、造。 今后我要连续加强学习，提高自身综合素养，围绕财管工作的目标任务，以科学进展观的要求对比自己，衡量自己，以求真务实的工作作风，以创新进展的工作思路，奋勉努力，攻坚破难，把各项工作提高到一个新的水平，为保险公司的进展做出自己应有的奉献。 以上是我的述职报告，请各位领导评议，欢送对本人工作多提珍贵意见，并借此时机，向一贯关怀、支持和帮忙我工作的各位领导和同事表示真诚的谢意。 财务人员述职报告篇五 敬重的领导： 您好! 进入公司以来，我就把“做一名优秀的财务人员”当作致力追求的目标。20_年，在公司领导的关心和同事们的帮助下，我时刻要求自己从实际动身，坚持高标准，严要求，力求做到业务素养和道德素

28、养双提高，顺当完成了领导交给的各项工作任务，向着“做一名优秀的财务人员”的目标又迈出了自己坚实的一步。下面就将一年来的工作、生活。学习以及思想等各方面状况汇报如下： 一、思想上专心上进 能够以专心的态度仔细参与公司组织的政治理论和业务学习培训，并不断总结自己思想上的不成熟观点，向着做一个有魅力的_人靠拢。其次，透过播送。电视。报纸。书刊仔细学习领悟当前国家政策及经济形势，为今后的工作，生活等铺一条正确的路线图。 二、工作中兢兢业业，尽职尽责 勤勉的精神和爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并最终取得胜利的保障。一年来，我在工作中能够以正确的态度对待各项工作任务，专心主动，勤勤恳恳，有剧烈

29、的工作职责心和工作热忱，常常加班加点，毫无怨言。在行动上自觉实践为公司效劳的宗旨，用满腔热忱专心，仔细细致地完成好每一项任务，严格遵守各项财会法律。法规以及单位的各项规章制度，仔细履行会计岗位职责，自觉按规章操作。自己在目前工作岗位上已工作了十余年，经过十多年的熬炼根本上能很好地胜任本职工作，能够比拟沉着地处理日常工作中消失的各类问题。 三、业务上不断积存，提高素养 随着新形式对财会人员业务潜力要求的提高，本人非常注意对业务学问的学习和积存。专心参与各项业务培训，提高自身业务素养，争取工作的主动性。在工作之余，挤出时间自学业务学问，仔细学习了关于财会工作的有关法律。法规。方针。政策，并在工作中

30、贯彻执行这些政策规定，为相关领导、部门了解企业财务状况、经营成果和现金流量，并据以作出经济决策、进展宏观经济治理带给真实、牢靠的财务数据信息。 做好工作是关键，在工作岗位上我首先从三个方面做起。 1、专心。 在目前的形式下，对于会计人员的要求越来越高，而专心工作始终是会计工作的命脉。工作态度塌实严谨，坚决遵守公司各项财经纪律和治理制度。平常还注意对电脑和电算化会计工作有关学问进展深入学习，使自己在日常工作中到达事半功倍的效果。能够娴熟把握财务工作流程，做到条理清楚，帐实相符，从原始发票的取得到填制记帐凭证，从会计报表编制到凭证的装订和存档都到达了正规化。标准化。做到了全面。准时。精确的反映。

31、2、创新。 对武汉公司和湖南公司的各项精神及方针政策能够仔细体会，并联系到自己的工作实际中坚决支持和贯彻执行，正确体会各项政策的，在本质上开掘新理论、新方法、新层次，适应新要求。 3、负责。 加强个人职责心培育，仔细履行好自己的会计职能，勇于负责，敢于负责，具备较强的职责心把自己的工作做好。在工作中，能够以正确的态度对待各项工作任务，专心主动，勤勤恳恳，毫无怨言，已根本较好地胜任本职工作并不断自我总结工作中的成败得失，以高度的热忱和职责感完成各项工作任务。 四、存在的问题和今后的努力方向 回忆一年来的工作，虽说取得了必需的成绩，但也存在着很多缺乏之处：一是学习不够踏实;二是处理麻烦事情信念不够

32、，需进一步改善;三是开创性的工作开展的不多。 针对以上问题，在今后的工作时间里，我将加强理论学习，苦干、实干，努力提高工作质量和效率，进一步提高自身素养，查找差距，克制缺乏，在今后的工作上取得更大的进步。 述职人：_ 20_年_月_日 财务人员述职报告篇六 _市_开发置业_工程自_年4月开头筹备，在集团的大力支持下，实业公司正确领导和决策下，置业公司全体员工、各个相关部门克制了人员相对缺乏、时间要求紧、房地产市场宏观调控等多方面不利因素的影响，积极协作和坚决执行实业公司整体进展战略，齐心协力，众志一心，扎实工作，实现了“三当”，即当年开工，当年销售、当年售罄的骄人成绩，同时也为南山房地产商业品

33、牌的创立做出了自己应有的奉献。 一、_工程财务根本数据： 截至2023年年年末，工程总共实现销售资金回流6.6亿元，银行按揭签约放款率达100%，建立投入期现金流3.17亿元，估计本工程最终实现销售净利润1.25亿元，实现工程投资回报率达20.7%，圆满地完成了_集团和实业公司下达的各项工作考核指标。 二、财务掌握治理与财务指标分析 (一)在实业公司的监管下，财务工作实现了几个突破 1)监视与效劳 2023年年初，实业公司实行工程公司目标本钱治理监视考核，因此公司要求内部财务治理监视水平需要不断地提升。外部，税务机关及银行对房地产企业的重点监察、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控也相应增加了

34、我们的工作难度。 在这不平凡的三年里置业公司财务部克制了由于财务专业人员严峻短缺、付款审批流程等因素引起的工作量大、事务集中、办理日常财务事务距离远、时间长等多方面困难，在公司各级领导的鼎力支持和关心下，使得财务部在职能治理上积存了一些阅历，并向前迈出了一大步，坚决做好财务审核、监视和效劳等各项工作。 2)合作银行的选择 在与银行商谈按揭合作条件的过程中，财务局部析了以前开发工程的一些阅历和教训，对工程销售后的资金安全准时回流和开发商担当的连带担保责任以及为协作销售严密相连的系列增值效劳等多方面进展了仔细细致的讨论，经过反复详细地、探究性地调查争论和斟酌比拟，并屡次与多家内外资银行领导的谈判协

35、商，结合实业公司对_工程资金运用等方面的详细要求，查找适合我们工程的合作伙伴，最终在预定时间内与各合作银行(中行、招行、深进展)达成全都地针对香蜜湖工程的多项惠的政策。 从最初的只能凭合同抵押回执到最终业主按揭合同签定后凭预售买卖合同的复印件即放款，使得我工程巨额现金回流时间至少提前了两个月，开盘销售一周内回流资金近1亿元，限度地把控住银行的放款节奏，也使得公司有充分的自由资金运用，这样的操作方式也确保了资金回流的安全准时，同时也保证了后续合同备案和抵押等工作的准时顺畅。 (二)在连带担保责任方面 我们实现了目前_银行业所能赐予房地产开发商的惠条件：连带担保到办妥楼花抵押登记为止，最早免除开发

36、商担保责任，较房产证办妥并抵押给银行的一般条件至少提前了一年半的时间，同时也免除了数千万相关担保保证金的巨额支出。 (三)免费合作增值效劳 我部与具有多年房地产行业阅历的银行达成协议，共同举办盛大的开盘仪式、各类高尚的业主联谊活动，支持网点免费销售宣传、行内网络及刊物宣传、定期公布楼盘信息、共同开发社区智能卡等一系列增值效劳，为保证良好的销售态势制造了机遇。 (四)为工程、销售部门供应秀的效劳 工程销售预备及开展期间，营销部与财务部的工作被推向了最前沿。财务部在销售的重要期间扮演着监视治理和效劳的角色。 1)讨论编制销售日报小软件，准时获得销售新信息，发觉并解决问题 在未能使用销售软件的状况下

37、，部门员工做了艰难的努力，齐力讨论并编制和渐渐完善了销售状况日报表以弥补因销售信息缺乏和滞后给财务工作带来的种.种难题，准时与销售部门的销售日报表进展核对，并对销售规划完成状况、销售政策执行、未收款缘由进展分析，以此来推断分析银行、财务及销售等各个单位部门的连接状况，发觉工作中的问题，加强内部掌握，提出有关措施，准时改良。 2)我部与_联及合作银行联系安装了固定和移动两种pos刷卡机，极大的便利了业主交纳定金和首期款，并协议由银行担当深银联刷卡手续费，从而降低了财务费用。 经过上级实业公司和我司各部门的不断努力，原规划工程现金流3.61亿元，实际现金流为3.17亿元，节省投入资金4400万元。

38、 (五)编制工程付款台帐，建立部门间审核方式 在工程成立伊始，每笔工程付款在财务部都要经过2次记录，一次是金蝶财务系统入账，另外一次是“工程台帐”，由于金蝶财务系统近年连续升级和更换账套，所以对每项合同整个的付款状况在需要查询时要经过账套的转换，比拟耽搁时间，工程台帐的建立无疑是节省查询时间的很好方法，并且能一目了然地反响该类和该项合同名称、合同金额、结算金额、付款逐次逐笔时间、凭证号码、累计付款额、发票开具状况、剩余款项、是否已经缴纳印花税等细节。 另外，我们依据工程台帐与工程部门预算人员进展不定期核对每项合同的付款等状况，确保双方审核、记录正确，保证工程款项的支付无误。 (六)加强与税务等

39、政府部门沟通，积极推动土地增值税清算 两年来，置业公司财务部积极讨论学习国家新的财政税务政策，加强了与税务部门等的沟通往来，努力查找应对方案，为确保税务工作的顺当进展做着预备。 在初始的会计核算中我们没有留意到开发本钱科目下设置的“开发间接费用”的重要性，其实直接组织、治理开发工程发生的费用，包括工资、职工福利费、折旧、办公费、水电、劳保等都可以在此科目以下示，而开发间接费用作为房地产开发本钱的根本一项，根据税法的规定在计算房地产企业土地增值税时有加计20%的扣除，仅这一点就使得置业公司的土地增值税应纳税额削减近10万元。 三、存在的问题和解决的方法： _工程走过热火朝天的建立和销售阶段，回忆

40、过往，我们发觉工作当中有许多的缺乏，有的缺乏在发生前就得到了上级领导的准时订正，有的则是在摸索中暴露出来甚至影响到工作的，这些缺乏都会使得我们的工作多走弯路，甚至产生财务风险。 (一)营销台帐建立的重要性 营销台帐与工程台帐一样具有重要的作用，由于营销部门没有类似预算的岗位，费用掌握和合理规划支出的意识相比照较薄弱，又不像财务部门与工程部门这样可以实现本钱支出的双控，所以日常对销售费用的支出和治理、掌握的职能其实仅仅是由财务部门单方面完成的。 尤其是像宣传展览、广告等费用在楼盘营销推广工作刚刚开头的阶段更是款项支付频繁，形式也多样繁杂，常常会消失与同一家公司签订多项合作协议，工作强度和压力突然

41、的增加，更是考验我们的仔细细心程度，这个时候假如能够按时记录营销台帐，那么每次付款就不会感觉混乱，心中有本明白账。 (二)销售费用与开发本钱支出的预警 工程公司每年都会依据实际状况调整费用目标，造成费用超支各有不同说法，实质的缘由除了受市场价格和政策的波动之外，主要是缺乏超支预警的敏感性，对于哪些是合理和必要的支出，哪些是可要可不要的支出，哪些款项必需按期支付，哪些款项需要暂缓支付等等这些内容都需要我们财务人员有对市场和工程形象进度的了解以及良好把控力量。 费用把控离不开事前的估计、事中的掌握和预警、事后的分析三个步骤，财务人员不应当停留在传统的在办公室做做帐表上面，要争取更多的时机和时间走出

42、去，促进与内部各个职能部门的沟通、信息共享，与外部相关市场的接触，增加对每一细项费用使用的合理性事前的根本推断力量，这样依据细项估计费用状况制定出来的规划目标更趋于牢靠性和真实性，不至于调整的偏差太大。 依据前述制定的规划目标来指导日常工作，细项费用的动态消失了明显的特别变动与目标比照就有了预警信息。 (三)治理费用使用要区分责任中心 治理费用也往往简单超规划，这项费用的支出都是由公司内部各个职能部门累积的，超规划也难找到根源，尤其是业务款待费、汽车费用、办公用品等费用在发生时都认为是必要的，难以掌握，2023年年置业财务部提出将费用掌握落实到每个部门，使得每个职能部门都成为费用的责任中心，每

43、个职能部门再落实到每个职员的头上，年初制定规划目标，作为部门工作考核的指标，减轻了以前单由财务部门一厢情愿掌握，其他职能部门不理解、难于协作、不照此执行的冲突、为难局面，让职员、部门共同担负费用掌握的责任，有力提高了目标的执行效力。 以上的一些心得体会都是从财务工作的细节动身的，每个日常工作的细节虽小，但是都关系到整个财务工作的最终品质，与整个工程完成优良状况息息相关，我们无非是要做到心中有数、有底，不辱财务部门的职责使命。 四、20_年工作提纲 置业财务部的工作方方面面都离不开公司各级领导和各位同事对我们财务工作的指导和关心，有如此强大的精神支持，是我们做好公司财务工作的巨大精神动力和力气。 我们也将连续随时求得上级领导的无尽支持，做好以下重点工作： (1)连续保持与税务及相关政府部门的沟通联系，准时把握国家新的政策法规，分析税务新政对公司进展的影响，躲避风险，并且坚决完成工程土地增值税等的清算工作，不留尾巴。 (2)加强与同行业人员的沟通和探讨，加强财务制度执行力度，把握总体工作思路，做细、做精财务工作，充分发挥财务部门的职能作用，保障和促进全局各项工作顺当开展。 (3)与公司销售部门协作，共同完成销售后期的房产证的办理，保证资金和工作的万无一失。 (4)与公司工程部门共同完成销售后期的开发本钱费用结算。