2023年监理工作个人年终总结(6篇).docx
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1、 2023监理工作个人年终总结(通用6篇)监理工作个人年终总结1 20xx年马上过去,总结监理工作很有必要,可以发扬成绩订正缺乏,以利来年更好的工作。今年来监理工作是邢台武警支队工程。主要担当监理员工作。在总监理工程师李清波、总监代表杨双梅的指导和帮忙下,工作中本人兢兢业业,努力工作,仔细履行监理方在工程建立中“四控两管一协调”的职责,严格监理、热忱效劳,监理效劳的工程为合格工程,并获得甲方的满足和认可。工程监理工作总结如下: 一、严格监理,优质高效抓质量 “百年大计,质量第一”,质量不仅是工程的生命和灵魂是监理工作的生命线,也是监理工作永恒的主题,要始终把质量掌握作为一切监理工作的重中之重,
2、“严”字当头,狠抓落实,狠抓过程掌握,加强现场监理,杜绝工程质量事故,详细总结如下: (1)建立规章制度,落实质量岗位责任制 按规章办事。在施工中,依据监理规划、细则、各级监理人员职责、各种监理程序、监理工作考核方法、内部治理制度等监理规章制度,使监理人员有章可循,能使监理工作顺当开展并很快步入正轨,同时要建立健全各级监理人员岗位责任质量目标治理责任制、奖罚制度等并坚决予以落实。 (2)加强学习,提高监理效劳水平 不想加强理论学习。组织监理人员加强对业务学问的学习。即使一样的工程工程,施工单位在工程质量掌握中也有所差异,针对此状况,要尽量组织监理人员进展现场观摩,如砼外观质量、砌筑质量、钢筋绑
3、扎、伸缩缝等重要工程部位,让监理人员充分了解什么成品属于完全达标,什么产品亟需进一步改良,取长补短,到达预期质量掌握目标。 (3)催促施工单位建立健全自检体系 施工单位的自检体系是确保工程质量的根底,要提高工程质量,施工单位首先要建立完善的自检体系,工程经理部设专职质检工程师,下属各施工队伍要有专职质检员,形成自下而上的质检网。 (4)加强试验工作,严把材料关、试验关 试验工作是工程施工质量掌握的关键环节,做为监理要坚持用试验数据说话,杜绝造、编试验资料的状况消失。原材料的好坏是打算工程质量的根底,要重点抓好料场材料的检查和进场材料的抽检,不合格的材料不准进场,进场后抽检不合格的要准时去除出场
4、,试验员要常常出入各料场随机取样并准时试验验证,以确保合格材料用于工程建立。 (5)预先提示、监帮结合,热忱效劳于施工单位 监理工程师的预控是反映一个监理水平的重要指标,工程质量监理过程中,要强调事先监理和主动监理,贯彻以预防为主的原则,在工序繁杂、技术难度大的工程开工前,监理要会同施工单位共同制定科学、合理的施工方案。难以克制的技术难关,要求各施工单位做好预备工作,未雨绸缪,防止消失质量事故;对于技术较弱的施工单位,监理要为他们出办法、想方法,在技术和治理上赐予帮忙,引导他们尽快步入正轨。 二、科学组织,规划切实,确保工期 制定科学治理、切实可行的施工规划,并能保证落实,是工程能否顺当完成的
5、前提,为实现这一目标要做到以下几点: (1)要依据工程内容、主次工程、关键内容,结合当地气候特点,制定详尽的总体规划。 (2)要求施工单位在总体施工规划的指导下,编制年、月(季)、旬,甚至日规划,满意日保月、月保年,年保总体规划的目的。 (3)要通过工程总体进度图和形象进度表、单项工程的月、旬进度报表,与总体工程、分项工程的月、旬进度规划进展比照,随时把握工程实际进度与规划的差距,发觉差距,要实行肯定的奖罚措施、增加机械人员、投资等方式进展调整,并要对重点工程工程进展重点规划掌握,以确保工程的按期完成。 三、准时整理内业资料,做好档案归档工作 工程内业资料的完整、健全也是工程质量评定的一局部,
6、要重视内业资料的整理工作。工程伊始就要设置一名专职档案资料治理人员,对工程资料工程档案进展严格的治理,以确保档案资料的收集完整、保管安全、整理标准、归档准时,并能在竣工验收后准时上交各有关部门。 四、安全生产常抓不懈 抓好工程质量,加快工程进度的同时,要始终把安全生产当作工程建立的重要组成局部,把安全施工要放在首位,切实做到“安全第一、质量第一”。要落实各项安全施工措施,查找担心全因素,把安全工作落实到详细人员。切实做好安全生产工作,杜绝安全事故发生。 以上几点是本人在今年的监理工作中总结,固然还存在一些缺乏和缺陷,工作中要更好的团结同志,发挥团队的工作积极性。在今后的工作中,我将努力的利用好
7、自身所学的业务学问和多年来的工作阅历,积极把自己投身到所担当的监理工作中,努力为监理公司的进展多做一点奉献 监理工作个人年终总结2 如何通过有效工作完成好工程监理任务,取得好的监理效果,为业主效劳好,事关监理单位的社会信誉和形象,事关监理单位的生存和进展,是每个监理单位和监理工程师都要仔细关注和讨论的,如何做好工程监理部的工作?从我几年的监理工作实践中,我有以下几点体会: 一、公司的领导和支持是获得胜利的首要条件 公司对组建、派遣工程监理部的工作非常重视,从监理人员的资质、工作力量及专业构造都做了细心安排,在监理人员生活条件、办公设施等诸多方面均做了周详的部署。为监理人员安心工作、搞好业务制造
8、了有利条件。 二、监理人员有一个团结、和谐的团队是搞好工作的重要保证 工程监理部人员来自四周八方,大家互不相识,性格各异,乍然聚集,问题颇多,但为了一个共同目标,大家在一时段内,要生活在一起,工作在一起。在这个临时组建的大家庭中,要完成公司交给的监理任务,一个重要的保证条件就是要搞好团结。如何才能让监理部团结全都?我做了如下几点: 1、说明团结对我们这样一个群体的重要性。会上讲团结,会下讲团结。明确指出,我们来自不同地方、不同行业,我们的监理工作是既要明确分工,又有相互合作。既然我们是公司派来的,我们的任何一项失误、一点错误,都会给公司造成不良影响。因此,要搞好团结,相互关怀,相互爱惜,多补台
9、,少拆台,共同进步。 2、假如在工作或生活中,有不同意见或分歧,大家首先要冷静,不说过头话,不做过头事,特殊是总监要以身作则,从全局动身。多做谈心工作,疏通思想,消退分歧。同事之间有意见或冲突,要准时沟通,相互信任,这样做有利于解决问题,搞好监理部的团结。 3、在搞好监理内部团结的同时,还要非常留意与周边的团结,如业主、施工、设计等各方。设法和方方面面处好关系。实践证明,和任何一方关系失调,都会给监理工作带来负面影响。 三、抓好工程监理内部制度建立,为搞好监理工作供应组织保证 工程工程监理工作是由不同专业、不同层次的专业人员群体共同完成的,成员之间的职责分工,是协调进展监理工作的前提和实现监理
10、目标的重要保证。工程监理部组建后,组织全体人员学习公司的各项规章制度、岗位责任制。监理组织内部做到:分工明确、各尽其职、各负其责、不留空档,分工不分家。加强工程班子内部团结协作。充分调动监理人员的工作热忱和积极性。这样,才能协同、高效、圆满地完成监理任务。 四、熟识图纸及标准,是做好监理工作的根底 目前,新技术、新工艺、新材料、层出不穷,新法规间续公布,技术标准标准不断修订,工程工程实践过程中新状况新问题频频消失,要求监理人员不断更新学问,适应时代进展对监理人员提出的更高要求。监理人员只有通过不断学习,熟识法规,娴熟把握相关专业最新理论学问和有关设计、施工、验收、材料、试验等一系列现行技术标准
11、、标准、规程,才不会落伍于时代,才会在监理过程中执法有依据,表达出监理人员业务上的高水平,让施工方和业主信服,才会顺当开展工作。 为此,工程监理部常常组织全体监理人员学习、熟识现行施工标准及有关新技术、新工艺、新规定。共同学习,取长补短。这样工作起来才能得心应手,从而削减工作上的失误和过失。除此之外,针对工程部新来监理人员,为了连接工作关系,对新来的监理人员,实行先熟识环境及公司各项规章制度,岗位责任。再投入角色,帮一段,送一程的方法,使其有一个接触、参加和熟识的适应过程,尽早胜任工作。 五、仔细执行监理“十六字”方针是搞好监理工作的准则 “严格监理,热忱效劳,秉公办事,一丝不苟”是监理工程师
12、的职业道德准则。我们在监理工作中,把重点放在严格监理和热忱效劳上。 1、严格监理 编制好监理规划及监理细则,关仔细组织实施监理规划是指导建立监理全过程工作的纲领性文件,是监理组织有序开展监理工作的依据和根底。监理规划要把握住工程工程运行的脉搏,对施工技术难点和重要部位、关键工序要有对策,掌握措施要有针对性,并随着工程工程的进展准时调整、补充、完善。在监理规划的根底上,总监要催促和审查专业监理工程师制定好监理实施细则或质量预控文件,并监视和检查实施状况。 .把好图纸审查关,力所能及地提出优化设计建议 图纸质量是影响工程工程掌握目标能否顺当实现的重要因素。监理人员都要仔细熟识图纸,开工前向业主提出
13、优化设计的合理化建议,供业主决策。基坑围护施工图出来后,监理部经过仔细读图发觉北侧土钉墙锚杆与原市民文化广场地下车库围护护坡及锚杆相交。建议业主和设计沟通采纳引孔施工锚杆,得到了业主的接受。事实证明,既保证围护施工质量,又节约另出围护方案的时间。节省了业主的投资本钱。同时,组织好业主、设计、施工、质监、监理五方会审,做好设计交底,使各方明确设计意图,统一熟悉,及早解决好图纸中的错漏碰缺问题和施工中可能遇到的困难,尽可能避开或削减施工过程中的变更,加快工程进度,削减返工损失。 .仔细审查好施工组织设计、施工方案 施工组织设计是指导建筑施工的全面性技术经济文件。它反映了施工方在施工全过程中的总目标
14、,也是施工单位技术水平和技术素养的综合反映。监理人员从组织、技术、经济、合同等方面对其施工方案、方法、措施以及施工机械设备的选用进展审查,力求采纳先进技术,充分利用机械设备,做好人力物力综合平衡,并注意技术和经济严密结合,以求很好地完成质量、进度、投资等掌握目标。 .严格把住材料、设备质量关 对原材料、设备的质量掌握,是工程质量的根底掌握。监理工程师肯定要把住原材料、设备质量关。首先要审查材料、设备的质保资料是否符合要求,审查“三证”是否齐全、有效等。其次,在现场应检查产品厂家、规格、型号、数量、质量等级是否与施工方填报的报验表全都,外观质量是否到达相应技术标准要求。对标准要求复试的材料,按施
15、工标准监视施工单位现场见证取样送工程质量检测中心复试,确保工程所用的原材料质量合格,并跟踪记录该批材料的使用部位,一旦发觉劣质材料或不合格材料,坚决去除出施工现场,确保工程的内在质量。 .严格监视检查施工工序质量 工程实体质量是在施工过程中形成的,而不是最终检验出来的;施工工序质量打算工程总体质量,监理工程师质量掌握主要职责之一便是按施工标准监视检查施工工序质量。监理工程师必需事先设置好质量掌握点(“见证点”、“停顿点”),事先告知施工方哪些工序应留待监理检验,一方面要求施工方加强自检,另一方面要强调未经监理验收一律不得自行隐藏,上道工序未经检验不得进入下道工序。监理人员在加强面上的日常巡察监
16、视检查的同时,有针对性地对工程施工中有关地基和构造安全的重要部位和关键工序及关键环节进展旁站直至连续跟班监理,仔细严格监控施工过程中影响质量的“人、机、料、法、环”等因素,对不符合要求的催促施工方准时整改,并做好相应记录。只有掌握好了工序质量,才能确保工程质量。 .严格掌握工程变更 工程变更往往会引起工期、造价的变化,并可能引起索赔,监理工程师必需对变更的必要性、技术上的可行性和经济性进展论证,并分析其对工期和造价的影响,若做出变更打算,须按设计变更程序或施工合同商定经工程总监审核确认前方能实施。定期向业主汇报工程变更对施工的影响,提示业主对发生的变更通知要慎重考虑,避开索赔大事的发生。 .做
17、好工程计量,把好工程款支付关 监理工程师在客观公正的立场上,严格按合同规定的计量方式、时限和监理程序,仔细细致地核定工程完成量,计算投资完成额,防止施工单位高估冒算和重复计量,并准时签发支付通知。要严格执行质量合格的计量原则,质量不合格工程拒绝计量签证。.组织好监理例会,协调好工程进度监理例会由工程总监组织与主持召开。会议内容旨在沟通工程施工状况,检查工程质量、进度、投资掌握状况,处理存在问题,制定下期工作安排。由建立、施工、监理单位派员参与,会议要主题鲜亮,引导大家把留意力集中在问题解决上,使会议能真正解决问题。有专人做好会议纪要(会议纪要与合同具有同等的法律效力),有关质量、工期、造价责任
18、的会议纪要应要求与会各方会签,最终由总监批阅签字,分发给各方存档。 2、热忱效劳 在符合监理程序的框架下,做到随叫随到,全天候为施工单位效劳。加强旁站、巡察及检查,有的监理人员一天工作时间常常在12小时以上,从无怨言。 发挥监理工程师的聪慧才智和实践阅历,技术和质量上主动的、超前的提示施工方需要留意的地方,做好事前掌握。针对施工单位的施工素养相对较差,甚至以施工员的角色直接参加,帮忙他们解决施工中的技术难题,满腔热忱地搞好效劳。 在监理工作中,监理人员不惧寒暑,不分昼夜,长期驻守在施工现场,把握第一手材料,对施工中消失的问题能善意的提出,以理服人;解决问题行之有效,既考虑工程质量,也要考虑施工
19、方的承受力量。效劳搞好了,施工方满足了,问题解决了,关系也融洽了,监理工作受到了应有的敬重。说话有人听,监理有力度。业主满足了,公司也放心。 六、做好监理记录,表达监理工作价值 监理记录是监理工程师在施工现场照实记录的第一手资料,与工程形象照片、音像及所遵循的国家法律法规政策文件等,构成“工程证据资料”,是可追溯的主要论据资料,是对工程质量进展推断评定及工程验收的重要依据,是协调参建各方合同纠纷的证明;同时也是监理工程师在工程治理中发挥了多大作用,监理工作是否到位,监理工程师处理问题是否合理公正等监理效劳工作质量的反映实录,是监理工作价值的一种表达。包括监理日志、隐藏验收记录、施工单位向监理报
20、送的各类报审表、监理月报、监理通知、会议纪要、监理规划及细则、日常来往函件及监理总结等。监理要做到“说到、做到、记到”,从而表达监理价值,树立好监理形象。 七、正确处理好工程内外部各方关系 为开展监理工作制造良好环境工程建立工程治理是一项简单的系统工程,就牵涉单位而言,有业主、勘察、设计、施工、监理、材料及设备供给、质监、检测中心、环保和消防等多家单位。监理单位负责的三大目标掌握离不开这些单位或部门的协作支持,监理成效的关键在很大程度上取决于监理单位能否与这些单位进展良好合作。监理人员必需妥当处理好与这些单位间的关系,尤其是与业主、施工单位的关系。 监理工作个人年终总结3 我们建安监理公司有幸
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