2023年运输公司年度总结[001].docx
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1、 2023运输公司年度总结 全体员工共同努力,实现运量_人次,同比上升3.85%,营收同比上升4.81%,创下历史新高。在整个春运中我们共收到旅客表扬意见621条,省市各类新闻媒体20多篇,安全实现100%无事故,圆满地完成了_年春运工作任务。 _年的春运工作之所以取得了这样好的成效,我们主要抓了以下几个方面的工作。 一、领导高度重视,齐心协力搞好春运 在春运中,各基层单位负责人,都结合单位的实际,积极组织员工以饱满的工作热忱,剧烈的工作责任心,以企业仆人翁的精神,积极投身春运工作,不少干部职工放弃春节与家人团聚的时机,奋战在春运第一线,公司上下形成了团结全都,齐心协力,开创春运各项工作的良好
2、局面。 二、突出安全重点,确保万无一失 安全工作是春运工作的重中之重。在春运中,公司强化了安全治理工作,始终把安全工作放在一切工作的首位。 春运伊始,公司召开春运发动大会,在会上特殊强调:要求公司全体干部职工增加安全意识,加强危急品检查力度,严禁超载,把安全工作当作头等大事抓实抓好。并与各分公司签定安全目标责任书、各分公司与车主签订安全责任状,形成一级抓一级的安全治理责任网络。超长途班车一律由分公司领导亲自带队,推行“三员一长”会签制。对驾驶员辅导安全常识,做到安全工作警钟长鸣。坚持早送、中值、晚迎制度,春运中每天早晨都有值班干部在现场,催促驾驶员坚持文明礼貌慎重驾驶,礼貌行车。 公司安机处依
3、据公安、交通治理机关的要求,组织安机人员对全部参与春运的营运车辆进展了全面的安全检查,实行签发车辆例保检查合格单制度,规定凡参与春运营运的车辆,每天都承受例保检查。检查合格后,签发合格单,车站凭合格单方可组织上客发车。对查出不合格的车辆,一律强制修理,坚决不允许带“病”上路。对进站车辆实行车检盖章制。全部班车发班前必需进展包括卫生、车头牌、自制加座、灭火器等方面的检查,不符合要求的坚决不盖章,无车检章的坚决不发车,从而毁灭了车辆途中严峻超载等担心全隐患。春运期间,苏m01938驾驶员李立高驾车从上海返泰途中,感觉车方向盘上有点问题。回泰后天色已晚,疲乏一天的他按道理可以回家了,可问题始终困扰着
4、他的心。在几名机务员伴随下,他把车开到修理厂进展检测。检测结果说明是助力器出了毛病,是小事,并不阻碍驾驶。公司领导闻讯后,指出:安全无小事,旅客安全是第一位的,肯定要把车修好。修理厂职工挑灯夜战,冒着零下七度的寒冷抢修车辆,并于次日凌晨修好车,确保车不带“病”行驶。 加强对旅客夹带危急品的查堵工作,车站利用播送向旅客常常宣传夹带危急品的危害以及安全乘车常识。在候车室大厅设专职的危急品检查员,工作中危检员杨瑞荣、景辰两位同志,坚持原则,仔细、细致、不放过一个疑点,共查堵油锯45只、钢瓶3只、柴油、胶水17桶、鞭炮134只、摩丝、喷发油、打火机45只,消退了安全隐患。 加强综合治理。公司在运营车辆
5、、候车室、售票厅安装监控系统,实现全程监控,把治理和为旅客效劳提高到一个高质量的水平。在公安、交通等部门的协作支持下,公司加强售票厅的治安秩序治理、车场治理等,做到车辆停放有序,无碰撞,旅客购票井然,无拉客、倒客,无被盗、抢现象。 三、开展“文明与春运同行”活动,加强精神文明建立 春运期间,公司积极开展“文明与春运同行”竞赛活动,加强精神文明建立。详细表现在: 1努力营造春运文明窗口的文明气氛。公司张贴各类标语二十多张,大横幅标语四条,站牌十六块、营造了浓烈的春运气氛。 2、充分发挥共产党员、先进典型的示范作用。春运期间,公司 领导亲临一线指挥,准时把握客源变化,不适时机的组织车辆加班, 最大
6、限度地满意旅客的需求;全国“五一”劳动奖章获得者袁汉国同志在平凡的工作岗位上悄悄奉献;修理厂干部职工寒夜为车主抢修故障车辆;为了旅客失落的提包,泰州市长运公司省劳模冯国富同志演绎真情一幕,打了百十个电话查找失主,并与时间赛跑,仅用半个小时从西站追至火车站,将提包如期送到失主王瑞莲的手中。 我们准时将这些好人好事报送各新闻单位,产生了很的社会反响。公司领导、共产党员、先进典型的先进示范作用激发了公司员工效劳工作热忱。 汽车修理厂加强了车辆修理,机务保障工作,对报修的车辆做到随到随修,小修不过夜,确保了春运期间的车辆正常参与营运;公司工会做好职工后勤保障工作,仔细做好节日期间的职工生活,走访了局部
7、职工家庭,帮忙解决职工的生活困难,慰问了退离休人员,发放困难补助,解除职工的后顾之忧。 3汽车站系我市创文明行业的示范窗口。在春运中,汽车站领导组织员工开展“文明与春运同行”活动,广阔干部员工精神饱满地投入春运工作。公司车站在铁路客运带来的强大压力下,打出了“效劳牌”,力图以优质效劳争取更多的旅客。 “雷锋式”便民小分队是汽车站的效劳品牌。小分队队员帮忙乘客今年春运,公司还在南站和西站增加了10多辆豪华大巴,并开通了订票电话,供应主城区免费送票上门效劳。共送票1200多张。两个汽车站还分别增加了一个售票窗口,并将售票时间延长了半小时。晚上7点之前,旅客都可以买到车票。 由于广阔员工的共同努力,
8、营造出一个“进站有亲切感,候车有舒适感,离站有留恋感”的良好气氛,实现了“安全、优质、有序”的春运总目标,为公司创文明单位、车站部级文明站打下了良好的根底。 2023运输公司年度总结 2022年春运从1月8日开头,至3月10日完毕,为期40天。为仔细做好春节期间的客货运输工作,确保旅客安全回家,总公司仔细贯彻上级主管部门有关春运工作精神,贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,积极预备,仔细部署,圆满地完成了春运工作。现总结如下: 一、加强领导,仔细部署,责任落实 总公司成立了以总经理吴世明同志任组长,所属各春运单位主要行政负责人为第一责任人的春运领导小组,总公司安全治理处设为春运办公
9、室,了解把握春运工作进展状况,准时解决运输生产中存在的困难和问题,确保春运工作顺当进展。同时,各客货运输单位、客运站实行24小时值班制度,准时把握春运动态信息。 根据“和谐有序、安全为先、科学组织、优质便捷”的总体要求,总公司于1月25日下午召开了春运工作发动部署会,各单位也相应召开了会议,在仔细总结往年春运阅历工作的根底上,仔细做好客流调查和猜测分析,制定了切实可行的运输规划和应急预案。 各客货运输单位与全部参与春运的车主和驾驶员签订了“春运安全行车责任状”,做到春运工作人人有责,全公司上下形成了党政工齐上阵的春运工作体系和目标责任保证体系,以确保春运工作的顺当进展。 二、狠抓安全检查,加强
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