2023年移动员工述职报告(六篇).docx

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1、 2023年移动员工述职报告(六篇)移发动工述职报告篇一 时间飞逝，20xx年悄然而至，自从2022年_月份刚进入公司，我是第一次接触公司、接触通信行业、接触公司网络治理及维护。虽然工作跟我的专业和技能都全都，但其实实际经受都是第一次，虽然我没有任何预备，但没有太大顾虑，经过一段时间的工作及生疏环境的磨合，用心钻研业务学问，努力提高理论学问和业务工作水平。遵纪守法，踏实工作仔细完成领导交办的各项工作任务，使自己慢慢的融入和适应到新的工作环境中。过去的大半年里本人在领导和同事们的悉心关心和支持帮忙下，通过自身的不懈努力，在思想、学习和工作等各方面取得了新的进步。现今年的工作述职如下: 1、首先我

2、对公司同事进展了一次根本学问的培训，让大家都能了解到计算机的正确使用方法，病毒防范，重要文件的备份等。从而大大提高了同事们对电脑使用的娴熟程度。 2、先恢复良好的秩序。电脑使用时如发觉故障和需更改设置，必需先报告公司运维人员，由特地人员来进展专业及针对化的操作，个人不能私自进展改动，进展这样做的目的避开由于人为的盲目操作使某一台电脑的故障影响整个局域网内的其它工作，使故障扩大化，并延长了解决问题的周期。 3、使同事使用统一的经过安全测试的系统及应用软件，安装、设置统一的杀毒软件、防火墙等安全防护软件，且经过努力实践，并在每台机器上设定了自动系统补丁升级及定期查杀规章。 4、对于个人的关键性数据

3、资料、邮件进展路径转移备份，使这些数据远离危急故障点，避开意外丧失所带来的严峻后果。操作系统进展常规定期备份，便于事后的复原。 5、对于网络治理进展了监管工作，公司全部电脑安装了行为治理软件后，同事工作效率逐步提高，自觉性得到明显改良，从而净化了公司网络办公环境。 经过一段时间的贯彻和工作，从前的混乱现象得到有效掌握，现公司的十余台电脑，工作状态稳定，没有消失大面积的系统崩溃和故障。 路由器及交换机的维护治理，确保公司网络运行正常，同事正常利用网络资源。加强路由器的规章设置，优化外网接口，内部同事合理地安排带宽流量，使公司的网络能稳定有效地工作。 公司经过一段时间的运转，各个部门的规章制度通过

4、大家一起讨论、探讨、立会并完善制定了各项规章制度，计算机治理也形成了制度，大家按章办事，使之成为一种工作习惯。同时公司的资产治理及日常的文书表格特别混乱和环节上的缺失。为此特地制作了一批表格、登记申请单及统计表。使得公司资产和资源得到有效的治理和掌握，杜绝治理上的失控和资产流失。 公司进展逐步扩大，对于公司全部的业务支撑平台，效劳器，为重中之重;本年度我司效劳器相应消失几次重大故障，分别如下： 1、网络故障_次，重大_次，因效劳器遭_攻击，导致我司效劳器无法正常工作。事后通过紧急处理后得以恢复正常。其它几次分别为机房断电、网络升级、电信与联通_解析故障影响到我司效劳器平台网络连接不正常。 2、

5、系统故障_次，其中一次为短信平台效劳器系统文件损坏，导致系统崩溃。经过技术部采纳紧急预案措施在两小时内得以恢复系统。 3、其它故障共计_次，因联通网关溢出，无法与我司ivr效劳器数据库网关同步，导致用户无法正常订购与使用我司亲情相伴业务。经过消失几次重大故障后，技术部屡次讨论与争论，制定出一套完善的应急措施与日常维护规划。尽量归避风险及削减事故发生，同时确保做到问题提前预防、准时发觉、快速解决并恢复正常运营。 4、针对效劳器消失在问题所在，在技术部其它同事的协作下完成效劳器的重新部署，访问权限及安全性的提高，数据库优化等相关措失后，目前效劳器已运行正常。 5、公司针对同事的工作岗位与职位重新部

6、署了_效劳器的访问权限与互联网访问，使每个同事都能把重要的文件放到效劳器上相关部门的文件夹里作备份，且通过内外网均可实现访问_效劳器，大大便利了同事在外出差或在家里随时提取相关资料，且同事的访问权限不一样，故某些与自己无关或公司重要资料进展了保密设置，从而大大提高了公司重要资料的完整性与保密性。 总结本年度的工作，尽管有了一点点的进步和成绩，但在一些方面还存在着许多的缺乏。比方：工作阅历缺乏，对公司的网络与办公环境未得到很大的改善;遇到困难的时候与领导沟通不够等等，这都有待于在今后的工作中加以改良。 1、在公司内部使用一种简便、有效的软件工作平台，使之便于公司全部同事的工作、沟通、探讨，公布公

7、共信息等。 2、利用投影仪设备资源制作会议幻灯片为同事培训计算机操作及工作常用软件学问的小窍门，争取进一步提高全公司工作人员的专业化及工作效率。 3、解决企业网站制作等专业性学问问题，业余时间强化学习并能胜任网站治理工作。 4、进一步增加_系统和网络系统的稳定性和治理，使用更为高效的域掌握系统来代替目前的工作组局域网，使内、外网连接任意，在任何地方工作都能连接本公司效劳器资源。 5、重新改建机房机柜网络布线，使机柜走线更加美观，同时便利以后维护时线路排解更加明白，直观。 6、在资金允许的状况下对公司办公电脑、网络、会议系统布署方案升级优化，进一步提高同事工作效率，为公司节省本钱开支。 7、学习

8、更多的网络学问，充分的将一些新的技术应用到公司当中来。为公司供应更优质、更便捷、更效率、更节能的办公方式。 20xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力改正过去一年工作中的缺乏，强化理论和业务学习，不断提高自身综合素养，把新一年的工作做好，为公司更好的进展尽一份力! 此致 敬礼! 述职人：_ 20xx年_月_日 移发动工述职报告篇二 三个月的试用期完毕了。在这三个月里，我经受了许多有好处的事情。我经受了村里环境整治工作的前前后后。我参加了村里土地确权工作。我还做了其他一些虽然琐碎，但很有好处的工作，并从中受益匪浅。 此刻，我就把试用期内所做的主要工作简要汇报如下： 1、文字工作 来到

9、村里的第三天，我便接到了起草土地承包合同的任务。在以后的日子里，我还间续帮助村里起草了其他类型的承包合同。除此之外，我还帮助村里完成各种工作规划、总结、证明材料、证明信等。 在列席村委会或村民代表大会时，我会具体地做会议记录，登记了开会时间、地点、与会人员、会议议题等资料。 2、上传下达工作 为了做到准时沟通村镇之间的信息，我精确地记录镇里每个电话通知、信息息通知的资料，并用农信机把这些信息准时、精确地传到达相关人员那里。 3、报刊、档案等的整理工作 我准时将邮递员每一天给村里送来的报刊杂志，按种类、日期等分别放置，便于党员和群众的取阅。 仔细学习村级档案治理工作指导手册之后，我开头整理村里的

10、档案。根据手册的要求，我开头整理村里的党群及建立工作、村政治理、经济治理等类档案。整理档案的工作刚刚开头，我发觉整理档案这项工作有许多东西要学，有许多东西要做。这需要我在以后的工作中，仔细认真，加强学习。 4、其他一些琐碎的工作 帮助村里发放了修田间路的青苗补偿款，做好农信机信息的发送工作，测量地埋线长度并画出地图，测量挖沟的长度，发小麦直补折子等。 在接到环境整治通知之后，村里主要干部仔细领悟了环境整治的相关精神，投入了超多的人力、物力进展街道环境整治。我依据我村环境整治的详细状况，根据“洁净、干净、路畅、村绿”的要求制定了我村环境整治方案、我村环境整治标准和奖惩罚法，做好我村环境整治中的“

11、建制”工作。 1、土地确权前期预备工作 透过屡次召开会议，我和大家学习了上级土地确权文件的精神，对土地确权工作的政策有了深入的了解。在这种状况下，我帮助村里起草和修改了土地确权工作方案及实施方法。 之后，我跟着书记、主任和社长屡次去镇政府听取镇领导关于我村土地确权工作的指示，并做了具体记录。 上级同意了我们村的分地方案之后，我帮助村里完成了土地确权对象的其次次登记和户代表民主票决工作。紧之后，我帮助村里起草了土地确权时间安排公示和其他的一些公告。 2、土地确权实施工作 根据起草的土地确权时间安排公示，我村将于10月2号下午进展抓号。在进展抓号之前，我制作了土地确权需要的各种表格，起草了土地确权

12、的抓号通知，还预备了其他一些文字材料。 2号下午3：00，抓号按时开头。我和财务专管员对各户抓到的号进展了认真的登记。 3号上午7：30，开头分地了。我主要负责计算和登记各个地块的长度、宽度。从3号一向到7号上午，最终把土地重新分到了全村各户村民的手里。7号下午到9号上午，我和财务专管员把我们前几天登记的各户各个地块长度、宽度进展了统一的登记存档。至此，土地确权工作最终告一段落。 以上就是我在试用期内所做的主要工作。工作做了一些，这其中有许多缺乏。经过我的冷静思索和回忆，现将存在的问题列于其下： 文字工作中存在问题。在从事文字工作时，一些公文的格式我把握的不太好。在以后的工作中，我需要仔细学习

13、公文写作的学问、党的政策、文件等以解决这个问题。 我刚刚步入社会，刚刚来到农村，换了一个新环境，对当地的一些状况不了解。在如何与村民接触、打交道这方面，这是一个长期的课题。我想首先要主动专心，其次还要讲究方法策略。只有了解农村，才能懂得如何与村民沟通。我在这方面的缺乏，要想方法学习、解决。 我的工作刚刚开头。无论是镇领导还是村领导，都尽他们所能地做好生活、工作方面的各种安排。我很知足、满足。在与镇、村领导的接触中，我看到了他们对我的信任。在以后的工作中，我会将领导对我的信任化做动力，做好自己的助理工作，专心用力地努力工作，踏踏实实、任劳任怨的为京郊新农村建立奉献自己微薄之力，效劳好广阔村民。

14、移发动工述职报告篇三 在公司领导的关怀指导下和同事们的大力支持下，我仔细履行岗位职责，取得了肯定的成效。下面，我先简洁介绍一下自己，再进展工作汇报。 我叫_，_年毕业。今年_月任总经理助理一职。 (一)仔细筹备，确保公司顺当开业 在公司开业前，我仔细开展各项筹备工作，包括帮助施工方对公司装修现场的布局和规划调整，完成34套体检设备的选购谈判和合同签订，并完成全部设备的入场验收及人员培训。完成对护理人员的聘请、培训、考核及护理带教等工作。并依据公司的经营目标，制定完成了体检工程及相关套餐，体检流程等相关事宜。最终，还完成了体检中心医疗资质评审护理方面的工作，以及体检中心医疗耗材的选购帮助工作。

15、(二)标准治理制度，明确工作流程 开业后，我建立健全了护理工作制度12项，明确护士岗位职责6种，细化护理工作流程及vip效劳接待流程，将责任落实到位，确保工作有章可循，各项工作都迈向制度化、标准化、标准化的轨道。另外，还具体制定了突发大事的应急预案，防患未然。 (三)加强护理队伍建立，提高效劳水平 一流的公司需要一流的团队、一流的人才。我公司刚开业不久，面临剧烈的市场竞争，要加强自身建立、供应优质效劳，让客户满足才能在竞争中立于不败之地，树立起良好的形象。因此，我从负责人员聘请开头，就非常重视对护理人员素养。通过坚持每周一次效劳礼仪实践培训，加强对护士的礼仪培训和职业道德建立。另外，还积极灌输

16、“以客人为本、以质量为中心”的理念，加强业务培训，包括急救学问和医院感染学问的特地培训工作，带头仔细授课，积极打造专业化的护理队伍。还特地成立了院内的急救小组，确保对突发大事的准时处理。 (四)加强护理质量的管控，确保优质高效的效劳 为了进一步提高效劳水平，让客户满足、放心，我不断加强对护理工作的质量管控工作。一是每周进展2到3次检查，做到日汇报、周小结、一月一次护理工作全面讲评。二是加强体检中心的环境治理，为客人供应舒适、干净、宁静的体检环境。三是严格护理操作流程，使静脉采血一针穿刺胜利率达99%以上。四是加强入检介绍、体检指引、检中提示、检后追踪等环节，开展客人对员工的满足度调查等工作，从

17、而大大增加了员工的责任心。 (五)摆正位置，仔细当好经理的副手 自担当总经理助理以来，我就要求自己要当好总经理的副手，参谋，起到承上启下的作用，协调处理好各项事务。作为总经理助理，平日的工作都比拟琐碎，但我都坚持按质、按量、按时完成。我仔细帮助总经理，突出重点、狠抓落实，负责好各分院护理部的治理工作规划、实施、检查、催促、落实等。并帮助总经理对公司的经营状况进展认真调研，仔细比照，查找问题，准时加以改善。倾听各级领导和员工的建议和意见，围绕公司的生产经营实际状况，准时向总经理反映，自己也积极提出处理意见和建议，供总经理决策。另外，还仔细做好日常的本职工作，包括文件的发放、登记、传阅、催办、立卷

18、、归档。公文的办理、解决来信、来访事宜、准时处理和汇报。会议召开的组织预备、记录工作，后勤治理等。 1、公司体检软件更换工作 2、帮助总经理处理公司对外机构协调事宜 3、经开店筹备装修工作 4、经开店医疗设备选购工作 5、经开店医疗执业许可证的申请办理工作 6、经开店护理队伍组建 回忆这半年多的工作历程，我感到非常充实，有收获，也有教训。个人工作虽然取得了长足的进步，但与公司的进展要求和客户的要求还有肯定的差距。工作中还存在着各种亟待解决的问题，一是效劳责任意识还有待提高，各种细节问题还抓得不够。二是缺乏全局意识，工作缺乏创新，习惯按以往的阅历办事。三是工作中有时存在急躁心情，遇事不够冷静。

19、(一)加强学习，进一步树立效劳理念 今后，我会连续根据“政治强、业务精”的要求，加强学习，不断向高素养复合型人才靠近。努力学习业务学问，总结工作阅历，完善办事方法，提高工作效率。同时，要树立起效劳意识，爱岗敬业、团结协作、甘于奉献，为公司的经营进展服好务。 (二)解放思想、积极开拓创新 对于日常工作的各种综合性事务，我要积极进取，勇于创新，用进展的眼光、科学的思想来解决问题，不能停留在以往的办事水平上。 (三)加强协调沟通，提高整体协作效率 我要进一步加强与公司内外的积极协调沟通，以提高办事效率，为公司的进展作出应有的奉献。 移发动工述职报告篇四 敬重的领导： 20xx年已经过去，我在本公司已

20、工作三年，自前年底起，按公司的安排，我开头作为xx工程的总监进展了工程的工程治理工作。在过去的一年里，有得有失，在此进展了一年的个人总结。 该工程总建筑面积为近xx万平方米，共有两家总承包单位承建，按区域划分，分为东区、g区（东区二标）、d区、e区、f区、a区（加油站区块）六个标段，我负责东区、g区和d区三个标段，建筑面积约x万平方米，其中东区和g区包含x万平方米地下车库工程（含xx平方米人防工程），地上x栋xx层小高层，g区为xx栋两到三层联排别墅，d区为xx套两层别墅。 描述 我做为该工程的总监理工程师，自开头就参加了监理合同前期谈判工作，深知建立单位要求高，工作难度大，在我心里压力较大，

21、为了治理好工程工程，开工前，我投入了大量的精力进展识图，并与建立单位现场工程部治理人员进展互动沟通，力求把问题解决在开工之前。该工程还有一个特点是分包单位多，交接工序繁琐，建立单位在与选定的分包单位合同谈判时，也要求我单位参加了分包合同条款的讨论与制订，我单位也提出了积极的意见，受到建立单位好评。 我工程部自20xx年x月份开头桩基进场，严格按监理标准和施工合同条款的要求进展监理，从工程材料抓起，到施工质量过程掌握，发觉问题准时与施工单位进展沟通协调，并与建立单位积极协作，工作成果显著。 在总包单位进场后，我们准时做好现场的原始文件签证工作，力求以数据说话，做好施工索赔的前序工作，不偏不倚，以

22、事实为依据，审核好每一份联系单。 工程质量掌握方面，安排专业监理工程师现场检查验收，在关键的工序验收时，我也参加其中，有针对性的进展管控，使施工质量全部符合要求。如：根底以上竖向构件的定位复核、模板支架的验收等。 虽然我们的工作投入了较大的精力，但还是消失了这样那样的问题，有工作上的失误，也有阅历上的缺乏之处，在此总结如下： 1、 d区沉管灌注桩：在该工程工序施工过程，尽管我们对混凝土坍落度、充赢系数、超灌高度、拔管速度等关键工作进展掌握，但在后续基桩检测时，消失了较多的三类桩，主要是地面以下x处左右缩颈问题严峻，后来经过与地质勘察报告的讨论发出，该部位在属于流砂层，在该部位进展现浇混凝土桩施

23、工时，单纯按标准规定进展掌握是不够的，由于流砂质土层含水量特别大，且及易水平向流淌，形成侧压力，对刚灌注的混凝土形成挤压，导致现浇桩缩劲现象，因此，如在以后的工程监理中，发觉此状况，肯定要提示施工单位在此部位的拔管速度还要慢上加慢，且还要增加超灌高度，形成竖向压力与流砂质土层水平侧压力抵消，才能有较削减缩劲的质量问题。 2、记录好现场的原始数据与签证工作：由于桩基施工与总包单位是建立单位独立发包，由于上述问题，引起了后续总包单间接损失，因此，总包单位提出了索赔。在处理该索赔大事时，我们不但要依据施工合同文件商定，还要依据事实原则进展处理，但该d区总包合同中的条文，有较多费用上处理的不明之处，如

24、：原规划使用井架，但实际是塔吊，该项即引起了措施费用争议；由于工期延误，致使承包单位治理费用增加，则治理费率在合同中未明确；工期延误使承包人班组工作效率降低，施工方提出班组降效费，该项又未明确合同条文；所以需要反复协调。固然，协调的根底，就是我们在前期做的签证工作，没有前期的签证，该索赔也就无法处理。 3、旁站监理是个关键工作：在东区地下室底板混凝土施工时，其中x#楼局部混凝土浇筑消失冷缝，到其次天早上才发觉洋式层次清楚、外观质量差等问题，建立单位以旁站监理不到位为由，对我单位处以xx元违约金。按现在施工状况分析，虽然监理无法掌控施工作业班组安排，但发觉此问题就应当准时向建立单位汇报，由建立单

25、位向承包老板施压，增加作业人员或设备，可削减监理责任，避开担当违约。因此，我做为总监理工程师，有肯定的责任。 4、协调是监理工作的关键：“严格监理、热忱效劳”是监理行业的准则，也是表达监理人员的水平所在，监理不但要有较高的专业技术水平，也更要有较高的协调力量，这两者是密不行分的，没有协调，技术发挥不到位，没有技术，协调就无法进展。总监理工程师在工程中的协调，应有肯定的艺术性，我自认沟通与协调是我的最大缺点，在一些问题上没有处理妥当，比方，我所负责工程七万平方米，人员最多时达x人，而建立单位还提出人员缺乏，这就是治理上的缺陷，没有协调到位。 5、主抓施工老板是监理的关键：现在，施工单位作业班组多

26、以层层分包为治理方式，作业人员又以自身经济利益为中心，治理上难免会消失脱节，我监理人员在施工现场发觉问题，如直接对实施作业者接出，可能会消失言语不畅导致冲突发生，因此，施工单位治理人员就成为了关键协调的中心，实际上，施工单位很难按投标商定配备相应的治理人员，都是投标备案资料一套，实际治理人员又是另外人员，施工单位我行我素者常常发生，但建立单位又道理一套，这方面的问题很难执行到位，遇到素养较低者，我监理人员只能哑巴吃黄连。所以，在这方面，还要靠大家共同出力，治理工程工程。 6、监理内部协调：xx工程，有两家施工单位分区施工，同步进展，做为监理工程师，要对两家单位的治理一视同仁，不能消失两样的治理

27、制度。现在施工单位不会比对哪家做的好，我就应当学习，往往他们会提出：“他们为什么可以做，我们为什么就不行以”，当治理不全都时，这样的问题会时常发生。所以，监理工程部应当常常性的组织相互学习时机，就是分管的监理人员相互检查，不能自顾自的进展单方面治理，监理工程部还要定期开会，由总监理工程师做出指导，哪些问题该怎么做，哪些问题该怎么协调，还缺少哪个资料，还有哪些问题，都需要共同协商处理。 我自任总监理工程师时间不长，阅历缺乏，在今后的治理过程中，还需要公司的帮助与指导，才能使工作正常进展，使我的工作业绩更上一层楼。 最终，在新马上到来之际，我祝大家新年欢乐，在新的一年里取得好成绩，我们能使公司能有

28、更好的进展而努力。 感谢大家！ 此致 敬礼！ xxx 20xx年xx月xx日 移发动工述职报告篇五 敬重的各位领导： 本人于20xx年10月13日参加公司，入职后在办公司负责文员工作。我是一名刚刚参加公司的新成员，在各位领导的悉心提携和办公室其他同事的帮忙下我逐步了解了公司的运作流程，娴熟了作为公司文员的各项工作。虽然进公司的时间不算长，我依旧在这个大家庭中学到了不少东西，积存了肯定的工作阅历，并且在定期的自我省查中发觉了自身存在的些许缺乏，以下就是我在这几个月工作中的一些感想和自我总结： 新的起点，新的挑战 来到公司，我的感受就是公司标准化的治理，在各部门分工之下，做到了规划有跟踪有落实，在

29、总体进度规划的根底上把规划分解到每个详细的时间点；各个动作洁净利落，一目了然。作为一名参加公司的新人，我面对的是一个全新的环境。脱离了校园，真正踏入社会，一切都必需依靠自己，亲力亲为。角色的转换，自我的定位都必需靠自己来把握。虽然在最初的工作之中间或会找不到头绪，也会由于怕出错而过于慎重，但是在领导的细心关心和同事们的热心帮忙下我一点点成熟起来，也布满了斗志。机遇和挑战一直都是对立统一的，正由于有对新环境的不熟识，有对未知的担忧才让我更努力的探求和学习。三人行，必有我师 进入公司之后，除了对自身的工作有了相关熟悉之外，我也从各位同事的身上，从开展工作的过程中学到了不少东西。像是如何察言观色，与

30、人相处，如何举止得体，随机应变以及怎样能够抓住机遇让公司的利益得到的发挥空间等等，虽然由于资格尚浅没有一一的身体力行，但是在伴同工作中也获得了较大收益。公司中的每一个人都像有各自的一把“剪刀”。每个人的优点在此进展优化整合，从而使得这个团队更有了向心力和战斗力。虽然我只是一个小小的文员，但我很快乐能够参加到这个集体之中，向各位领导和同事学习，努力发挥自身价值，为公司制造效益。工作的环境，市场的进展时刻在提示我要自信但不能自傲，要自谦而不能自卑，所以虚心慎重，务实而不失敏捷变通的工作原则是我一心遵循和遵守的。由于进公司时日尚短，所以在许多事情上还不能完全自如的应付，在这方面幸有几位领导的点拨，才

31、能够让我既娴熟了自己的工作又明白了自身存在的缺乏，从而准时改正，积存阅历。我是一共性格直爽，喜爱结交朋友的人，这样让我有了较好的人际关系，能够和领导、同事和谐相处。但是有时候过于潇洒也让我会在言语上令人产生不快，而在公司的学习中让我不断约束自我，学会了在清楚表达自我意见的同时也能够比拟动听不让他人感到犯难。 其实工作的过程也是学习的过程，古有云：“三人行，必有我师焉”，冉总的细心务实和吴总的亲和大气相得益彰，同事们虽然也都年轻但是各有各的优点。以人为镜可以明得失，在大家的身上我找到了自己身上的缺乏，并且努力学习他们的优点，克制缺乏。 事无巨细，面面俱到 作为一名文员，我的工作一般是整理资料，招

32、标文件，资格预审都是些看似简洁，琐碎，但是实际工作却并不简单的事情。就像文员谁都能做，但是并不肯定适合每一个人做。作为一名文员就必需做到考虑要周详，资料要整理到位，协作办公室的一些相关工作，尽量使所做的事情井井有条，不疏不漏，让领导和其他同事在需要材料时预备的材料一步到位，清楚明白，在实地工作的时候 也没有后顾之忧。虽然我所做的工作可能并不能为公司制造直接的收益，但是既然是作为这个大家庭的一份子，就应当在我所做的每一件事上多花心思。可能是由于刚刚从学生转变为一名职员，所以还没有完全适应这样一种角色的转换，许多时候由于担忧而畏首畏尾，这样越是担忧，出错的几率就越大了。在这一方面，也曾经有领导批判

33、我做事散漫，在今后的工作中我会时刻提示自己，合理安排时间，做到效率优先。在做每件事的时候勤于思索，提早预备，对于不能马上完成的工作做好规划，有前瞻有远见。 文员并不是技术性的活计，它无需你多么的专业和高难度，文员考验的是心思的缜密，反响的快捷以及是不是能够安于自己的职位做好本职工作，这些是一个文员的根本素养。或许许多人和我开头的想法一样并不是完全愿意去做一个职员，但是试想假如这样一些根本的工作你都无法做好，谁又会情愿委你以重任？正是这样一种换为的思索让我明白，要想不断进步首先就应当立足于本职工作。正所谓事无巨细，只要我认仔细真做好了我的工作，那么依旧是能够发光发热的。 对于每件事都面面俱到是有

34、难度的，由于人无完人，即使是再细心也不行能说在每一件事情上都做得完善无缺。但是我会以面面俱到来要求自己，想他人之所未想，及他人之所未及，事必躬亲，严格要求，尽量做到让领导满足，放心。热忱工作，热心待人 这段时间的工作让我对生活布满了热忱，了解了办公室生活并不是如我想象中的那般勾心斗角，利益至上。工作之时大家都严厉仔细的对待，而工作之余领导也常常和我们沟通，了解一些状况，大家相处得和乐融洽。而在今后我也会做到热忱工作，热心待人，使自己融入到这个小家庭之中，用积极的心态来完成我的工作，和同事们和谐相处。 回忆过去，展望将来 回忆这几个月的工作，或许由于是新手，在思想上，言语上都有某些不成熟的表现，

35、但是由于有领导和同事的提点以及自我的不断反省，我已经逐步地适应了现在的工作环境，并且融入其中。信任我的青春活力也给公司注入了新奇的血液，让公司更具生命力和张力。我不会始终以新手作为我的挡箭牌，新人没有特权，正由于不懂的东西还许多，我才需要不断进取，虚心向有阅历的人学习，也正由于年轻，我才更需要得到熬炼，事事多做一点，给自己增长的空间。 展望今后的工作，我会做到：牢记自己是公司的一员，是领导身边的一兵，言行举止都注意约束自己。对各级领导做到虚心慎重，敬重听从；对同事，做到严于律己，团结互助；努力做到对上不轻漫，对下不张狂，留意用自已的一言一行，维护公司的形象。在仔细完本钱职工作的同时，我也存在很

36、多缺乏之处，如工作还不够有规划性，有时会消失不准时完成任务的状况，这是我学习还不够深入，精力还不够集中的缘由，我会尽量克制缺点，在将来的工作中我会积极进取，不断提高自身素养，做一个业务精湛，头脑敏捷，有责任心，有集体意识，受欢送的好职员。 张启鹏 移发动工述职报告篇六 20xx年已经过去，我在本公司已工作三年，自20xx年底起，按公司的安排，我开头作为江南润园工程的总监进展了工程的工程治理工作。在过去的一年里，有得有失，在此进展了一年的个人总结。 该工程总建筑面积为近14万平方米，共有两家总承包单位承建，按区域划分，分为东区、g区（东区二标）、d区、e区、f区、a区（加油站区块）六个标段，我负

37、责东区、g区和d区三个标段，建筑面积约9万平方米，其中东区和g区包含1。5万平方米地下车库工程（含7000平方米人防工程），地上7栋11层小高层，g区为10栋两到三层联排别墅，d区为30套两层别墅。 描述 我做为该工程的总监理工程师，自开头就参加了监理合同前期谈判工作，深知建立单位要求高，工作难度大，在我心里压力较大，为了治理好工程工程，开工前，我投入了大量的精力进展识图，并与建立单位现场工程部治理人员进展互动沟通，力求把问题解决在开工之前。该工程还有一个特点是分包单位多，交接工序繁琐，建立单位在与选定的分包单位合同谈判时，也要求我单位参加了分包合同条款的讨论与制订，我单位也提出了积极的意见，

38、受到建立单位好评。 我工程部自20xx年xx月份开头桩基进场，严格按监理标准和施工合同条款的要求进展监理，从工程材料抓起，到施工质量过程掌握，发觉问题准时与施工单位进展沟通协调，并与建立单位积极协作，工作成果显著。 在总包单位进场后，我们准时做好现场的原始文件签证工作，力求以数据说话，做好施工索赔的前序工作，不偏不倚，以事实为依据，审核好每一份联系单。 工程质量掌握方面，安排专业监理工程师现场检查验收，在关键的工序验收时，我也参加其中，有针对性的进展管控，使施工质量全部符合要求。如：根底以上竖向构件的定位复核、模板支架的验收等。 虽然我们的工作投入了较大的精力，但还是消失了这样那样的问题，有工

39、作上的失误，也有阅历上的缺乏之处，在此总结如下： 1、 d区沉管灌注桩：在该工程工序施工过程，尽管我们对混凝土坍落度、充赢系数、超灌高度、拔管速度等关键工作进展掌握，但在后续基桩检测时，消失了较多的三类桩，主要是地面以下4米处左右缩颈问题严峻，后来经过与地质勘察报告的讨论发出，该部位在属于流砂层，在该部位进展现浇混凝土桩施工时，单纯按标准规定进展掌握是不够的，由于流砂质土层含水量特别大，且及易水平向流淌，形成侧压力，对刚灌注的混凝土形成挤压，导致现浇桩缩劲现象，因此，如在以后的工程监理中，发觉此状况，肯定要提示施工单位在此部位的拔管速度还要慢上加慢，且还要增加超灌高度，形成竖向压力与流砂质土层

40、水平侧压力抵消，才能有较削减缩劲的质量问题。 2、 记录好现场的原始数据与签证工作：由于桩基施工与总包单位是建立单位独立发包，由于上述问题，引起了后续总包单间接损失，因此，总包单位提出了索赔。在处理该索赔大事时，我们不但要依据施工合同文件商定，还要依据事实原则进展处理，但该d区总包合同中的条文，有较多费用上处理的不明之处，如：原规划使用井架，但实际是塔吊，该项即引起了措施费用争议；由于工期延误，致使承包单位治理费用增加，则治理费率在合同中未明确；工期延误使承包人班组工作效率降低，施工方提出班组降效费，该项又未明确合同条文；所以需要反复协调。固然，协调的根底，就是我们在前期做的签证工作，没有前期

41、的签证，该索赔也就无法处理。 3、 旁站监理是个关键工作：在东区地下室底板混凝土施工时，其中2#楼局部混凝土浇筑消失冷缝，到其次天早上才发觉洋式层次清楚、外观质量差等问题，建立单位以旁站监理不到位为由，对我单位处以20xx元违约金。按现在施工状况分析，虽然监理无法掌控施工作业班组安排，但发觉此问题就应当准时向建立单位汇报，由建立单位向承包老板施压，增加作业人员或设备，可削减监理责任，避开担当违约。因此，我做为总监理工程师，有肯定的责任。 4、 协调是监理工作的关键：“严格监理、热忱效劳”是监理行业的准则，也是表达监理人员的水平所在，监理不但要有较高的专业技术水平，也更要有较高的协调力量，这两者

42、是密不行分的，没有协调，技术发挥不到位，没有技术，协调就无法进展。总监理工程师在工程中的协调，应有肯定的艺术性，我自认沟通与协调是我的最大缺点，在一些问题上没有处理妥当，比方，我所负责工程七万平方米，人员最多时达9人，而建立单位还提出人员缺乏，这就是治理上的缺陷，没有协调到位。 5、 主抓施工老板是监理的关键：现在，施工单位作业班组多以层层分包为治理方式，作业人员又以自身经济利益为中心，治理上难免会消失脱节，我监理人员在施工现场发觉问题，如直接对实施作业者接出，可能会消失言语不畅导致冲突发生，因此，施工单位治理人员就成为了关键协调的中心，实际上，施工单位很难按投标商定配备相应的治理人员，都是投

43、标备案资料一套，实际治理人员又是另外人员，施工单位我行我素者常常发生，但建立单位又道理一套，这方面的问题很难执行到位，遇到素养较低者，我监理人员只能哑巴吃黄连。所以，在这方面，还要靠大家共同出力，治理工程工程。 6、 监理内部协调：江南润园工程，有两家施工单位分区施工，同步进展，做为监理工程师，要对两家单位的治理一视同仁，不能消失两样的治理制度。现在施工单位不会比对哪家做的好，我就应当学习，往往他们会提出：“他们为什么可以做，我们为什么就不行以”，当治理不全都时，这样的问题会时常发生。所以，监理工程部应当常常性的组织相互学习时机，就是分管的监理人员相互检查，不能自顾自的进展单方面治理，监理工程部还要定期开会，由总监理工程师做出指导，哪些问题该怎么做，哪些问题该怎么协调，还缺少哪个资料，还有哪些问题，都需要共同协商处理。 我自任总监理工程师时间不长，阅历缺乏，在今后的治理过程中，还需要公司的帮助与指导，才能使工作正常进展，使我的工作业绩更上一层楼。 最终，在新马上到来之际，我祝大家新年欢乐，在新的一年里取得好成绩，我们能使公司能有更好的进展而努力。 感谢大家！