2023年运营部总经理竞聘演讲稿(16篇).docx
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1、 2023年运营部总经理竞聘演讲稿(16篇)运营部总经理竞聘演讲稿篇一 今日,我站在这里,面对朝夕相处的领导与同事,心情特别感动。我本着进一步熬炼自己,为农商行多做奉献的宗旨,参加本次运营治理部副总经理竞聘。下面,作一个简要的自我介绍: 我叫,今年*岁,党员,大专学历,助理经济师职称。1994年二月参与工作,先后在基层支行从事会计、内管主任,后调入总行稽核监察科担当科员。工作19余年来,在我行领导与同事们的大力支持与帮忙下,我渐渐从一个业务新人成长为一个有担当、敢反思的责任人。今日我主要从两方面展现自己。 竞聘该职务的优势: 一、具有丰富的工作阅历,业务娴熟 我在会计与内管主任岗位上工作了20
2、xx年,因此,对于本行的各项根底性工作都特别了解。在此期间,我主动学习金融法规及业务学问,不断夯实自己的工作根底。不管工作有多忙、多累,我都会坚持按质按量完成上级交付的各项工作。 二、具有严谨的工作作风,仔细的工作态度 稽核工作做得好不好直接关系到国家、群众的切身利益。因此,严谨的工作作风,仔细负责的工作态度是对一个稽核监察员的最起码要求。自xx年调入总行负责稽核工作后,我不断加强学习,克制自身的缺乏,尽快熟识新的工作环境。9年以来,对待任何稽核工作我都坚持“细查、重帮、狠纠、严处”相结合的方式,对查出的问题追根溯源,并准时发出整改建议书,催促整改工作。在我负责的业务中,从未消失过一丝纰漏或任
3、何过错。 三、爱岗敬业,开拓进取 工作多年来,我始终将“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭。无论是任何工作,都始终将责任担在肩上,将工作放在心上。工作中富有创新精神,敢想敢干,始终保持着昂扬的斗志。在我负责填报“1104工程”非现场监管报表的三年时间里,由于表现突出,本行连续几年被市银监分局评为监管统计工作第一名,个人也荣获了监管统计工作积极作为,成绩突出奖。 竞聘胜利后的准备 假如我竞聘胜利,主要从以下三个方面抓起: (一)在自身力量上要有新的突破 新形势下,客户需求也有了新的变化,因此,我们的治理理念与治理模式都应顺应市场进展的需要,不断加以创新。作为副总经理我会主动加强学习,自觉感知新
4、理念,适应新标准,不断更新自己的学问构造,提高自己的业务力量。 (二)效劳与效益意识并重,树立良好的农商行形象 首先,我会增加大局意识,树立“全行一盘棋”观念,并仔细履行岗位职责,发扬吃苦耐劳、领先垂范的工作作风,为部门人员带好头。然后,树立效劳与效益并重意识,加强部门治理,从提升部门效劳质量抓起,引导部门人员增加效劳意识,为客户供应更优质、高效、温馨的效劳,努力扩大业务量,获得更多的综合效益。 (三)谋进展、求创新,在治理方式上要有所创新 今后,我会依据本行改革进展的需要,主动调整工作思路,围绕本职工作,仔细落实我行的相关政策制度,制造性地开展各项工作,以进一步提高工作实效。同时,加强廉政建
5、立,树立廉洁从业意识,营造风清气正、廉洁自律的行业气氛。 各位评委、各位同志,今日我的演讲,很一般,很寻常,既无豪言壮语,也不动人、精彩,但我向各位展现了自己最热诚的心,也说明了自己的态度与意志,我愿将自己的聪慧才智与辛勤汗水都献给我所喜爱的银行工作,决不辜负大家对我的厚望。最终,我向大家表个态,不管本次竞聘胜利与否,我都会一如既往地干好本职工作,不断提高自己的业务力量,争取为农商行的进展做出更多的奉献。 运营部总经理竞聘演讲稿篇二 各位敬重的领导你们好: 在这里,首先感谢各位领导为我们供应了这样一个展现自我、检验自我的舞台。适奉这次难得的竞聘时机,我本着熬炼、提高自己的目的走上讲台,浅谈我对
6、副经理一职的熟悉和今后工作设想。 一、个人简介 我叫,现年28岁,大专学历,中共党员,20xx年退役于.。担当任.团委书记,连续两年优秀共产党员,优秀团干部称号。20xx年任集团,北京分公司客服主管。20xx年3月入 二、对岗位的熟悉 经营治理部副经理是协作经理做好日常事务性工作,统筹全局,协调好各部门关系,带着本部门员工贯彻执行上级领导指示精神,并制造性的完成工作,起到承上启下的作用。 我认为设立本岗位的目的就是为了适应当前的竞争环境,提高公司的治理水平,加强各级的监管力度,实现企业制度化治理。其主要实现目标如下: 1、贯彻落实及组织完善各项规章制度。 2、加强检查、监视力度和人员力量开发,
7、发挥个人主观能动性,有效降低企业运营本钱。 3、准时、精确、有针对性的开展市场调研,实时把握周边市场的动态信息。 4、建立安全责任制,加强监管力度,确保商城无安全隐患。 5、充分了解商户实时动态,跟进商户流淌信息。 6、定期组织岗位培训,提高全员整体治理水平。 7、建立长期有效的沟通反应机制,准时完成商城各项经营治理指标。 以上七个目标是相辅相成的,随着商城的不断进展壮大,必需建立以企业文化为根底,以优质效劳为核心,以掌握运营本钱为目标。在日益剧烈的竞争环境中真正的把企业“做强、做大、做精、做久”。 三、工作设想 假如这次我能够顺当竞聘胜利,我将做好以下工作履行自己得岗位职责: 1、加强内部治
8、理,提高岗位执行力,高质量的做好规划、组织、领导、监视和治理工作 我认为,作为副经理,是经理对部门治理的分担者。因此,我要摆正自己的位子,严格做到:工作主动积极不越位,帮助治理不越权,加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性,发挥他们的聪慧才智;加强内部员工的业务培训,提高整体员工的业务水平。做好监视、检查、指导、考核,使得各项治理工作能够贯彻、落实。 2、努力完善自我,提高工作力量 在今后的工作中我会以“三个听从”要求自己,以“三个一点”找准工作切入点,以“三个适度”为原则与人相处。 “三个听从”是共性听从党性,感情听从原则,主观听从客观。 “三个一点”是当上级领导要求与我的实际工作不相
9、符时,我会尽最大努力去找结合点;当各部门之间发生利益冲突时,我会从规章制度与工作职责上去找平衡点;当领导之间意见不全都时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟一样点。? “三个适度”是冷热适度,刚柔适度,粗细适度。做到对同事多理解,少埋怨,多敬重,少指责,多情义,少冷漠。刺耳的话冷静听,奉承的话警觉听,反对的话分析听,批判的话虚心听,力争在治理中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与人交往中分散合力。 3、利用先进的方法进展科学治理,提高治理成效 我将用制度和岗位职责去治理我的同事,让他们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以暖和;像竹子一样每前
10、进一步,小结一次。 假如我竞聘胜利,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”。再次感谢各位领导对我的支持,感谢! 运营部总经理竞聘演讲稿篇三 敬重的董事长、各位领导、广阔职工: 上午(下午)好! 首先感谢公司给我这个平台,展现我个人风采、个人才华,得到熬炼、走向成熟的时机,我竞聘的岗位是公司副经理职位,或许有人会问,你能胜任吗?我会坚决不移,理直气壮的答复,我能胜任,由于我喜爱公交运输事业,我有一颗为公交事业奉献力气,挑战自我、追求上进的雄心,我将在岗位上燃文明之火,铸奉献楷模。 我叫,现年44岁,拉祜族,高中文化,x年12月5日进入该公司工作,工作中能吃苦耐劳,在技能操作中能擅长探究和讨论总结
11、,业务上勤学好问、精益求精、追求上进,公司领导安排的事能积极完成,固然,好的成绩已将过去,从现在起不断制造成绩才是我每一天崭新的开头和起点。 一、竞聘的理由及个人优势 我身体素养较好,性格和气,有一颗爱岗敬业、乐于奉献、对事业执着追求的信念和决心,敬重上级,团结同事能助人为乐,并具有肯定的写作根底和较强的综合协调力量,踏踏实实做人、勤勤恳恳做事是我生活工作的宗旨。遇事能冷静、勤思索、勇于挑担子,敢于负责任;进入公司近两年来,在公司正确领导下、在同事的大力支持下,通过屡次参与县上各部门的会议及负责公司安全生产治理工作,也不断积存了如何在治理层中履行职责的阅历,成熟的脚步在向我一步一步迈进,对比“
12、德、能、勤、绩”领导层考核标准,我完全可以担当和扮演我公司副经理岗位角色,并且能演好,演出特色。 二、对所竞争职位职责的熟悉 公交运输工作的性质是公益与利益相结合。工作任务是“安全生产、优质效劳”,工作特点是“起早贪黑,事情杂,任务重”。所以我们的工作是一项与一般货运运输截然不同,是不能只顾开车,不求效劳,是一项使命性较强的工作,所以,完善治理,健全制度,是公司一根本准则,驾驶人员思想作风过硬,组织纪律严密,效劳理念更新,身体技能优良是我们的根本标准,只有具备这些条件,我们才能履行好我们的职责,才能表达公交运输效能和战斗力,才能圆满完成全县人民交给我们的工作任务。现在是经济高速进展、人财物和信
13、息大流通时代,城乡之间、区域之间接触与沟通日益亲密,特殊是私家车逐增,加之人民群众对公交车的运用熟悉缺乏,所以,推动公交运输扎实、有效、正规化建立是当前对我公司进展的必定要求,我作为一名公司职员,就必需充分熟悉,要怎样做有用的员,怎样增值自己,我记得董事长在会上讲过,良好的心态是高效工作的基石;完善的品行是和谐工作的先节条件,敬业奉献是优秀员工的职业基准,专业技能是实现价值的实力;做好定位才能喜爱自己的岗位,经营职业生涯是稳步进展的源动力,虽然我记得不完整,但我觉得几句话对我感悟很深,记忆犹新,的确只有这样,我们才能把每件事做好,才能履行好自己的职责。 三、上岗后的工作思路 我假如能竞聘成为一
14、名副经理,我会努力学习公交运输专业学问,不断提高自身素养,工作中做到身先士卒,领先垂范,生活中廉洁自律,勤俭持家,敬重上级,爱戴下级,听从领导,听从分工,做到政令畅通,协调好多方关系,同时分散全体员工,使之成为团结、和谐、心往一处想、劲往一处使,作风过硬、战斗力强的队伍,并按以下思路开展工作: 1、严抓员工思想作风建立 坚持过硬的政治纪律是队伍正规化建立的前提和保障,公交运输是一支纪律性严、人性化强的工作,每个驾驶员必需具备良好的思想情操,从我做起,严格治理、严明纪律、才是打牢全体员工仔细履职的工作基石。 2、治理制度标准化 俗话说得好:“家有家规,国有国法,没有法规不成方圆”,治理制度是队伍
15、建立的核心内容,要确保公司工作的正常运行,就必需一套行之有效的制度作为保障,完善一系列规章制度,目的就是把人管人变为制度管人,坚持制度治理队伍,标准公司职工行为,不断推动公司的正规化建立,努力提高公司的政治效益和经济效益。 3、内务治理标准化 内务标准化工作应以公司办公环境卫生,办公用品摆放,来往顾客接待等小事做起,同时加大员工言行举止、效劳质量、车辆报修报捡制度,加强业务学习,提高驾驶人员的安全意识,使之到达内务安排合理化,办公设施,着装仪表干净化,突发大事处理准时化,制度落实标准化,做到行动统一、步调全都,工作环境美丽,工作秩序良好,本钱投入削减,工作效益提高,事故频率降低的工作局面。 综
16、合上述,如我今日的竞聘胜利,我会在副经理岗位上兢兢业业履行我今日的诺言,也恳切承受上级和员工对我监视,若竞聘失败,我也不会气馁,我会一如继往地在本职岗位上奋勉努力工作,请大家信任我,我的信念和决心是永恒的。 祝大家身体安康、工作顺当,感谢大家! 运营部总经理竞聘演讲稿篇四 敬重的各位评委、各位同事: 大家好! 首先感谢公司给我这个展现自我,营销自我的时机,使我抱着一种积极参加、激流勇进的心态参与设计公司总经理竞聘。 我叫_,年月诞生,年月毕业于城市学院土木建筑系,年月进入_集团工作至今,工程师,国家二级注册建筑师。 光阴似箭,日月如梭,转瞬间,我来_已十年了。十年来,我有幸见证了_集团从小到大
17、,从弱到强,到现在进展成为_乃至湖南房地产业的一面旗帜。_“以人为本,专心营造”的企业文化,科学严谨的治理模式,至高至远的锦绣前程深深地吸引着我。十年来,在_这个学习气氛深厚,有着良好互助精神的团队里,我得到了快速的成长,从一名初出校门的业务新手成长为一名技术全面、业务娴熟的二级注册建筑师,从一名设计员成长为设计公司副总经理、代理总经理。是公司给了我一个“天高任鸟飞,海阔凭鱼跃”进展平台,是公司培育了我,我的每一个进步都倾注了公司领导的心血。借此时机,对多年来关怀和支持我工作、学习的各位领导表示诚心的感谢,各位同仁表示诚心的感谢。下面我分三个方面来阐述我的竞聘演讲。 一、过来一段时期,思想和工
18、作小结 在政治思想上,我一贯遵守宪法和法律,遵守公司的规章制度,认同和拥护公司的企业文化,努力贯彻执行集团董事局和公司全委会方针、决策,关怀国家大事,热心公益事业,维护公司的形象和利益。 在业务工作上,我一贯重视专业理论学问的学习、更新和稳固,注意理论联系实际,用所学理论学问解决工程实际问题。通过自学和摸索娴熟地把握了pkpm系列工程设计软件,大大提高了工作效率,缩短了出图时间,使生产力得到了较大的解放,同时热心地指导其他同事学软件、用软件,解答他们的疑问。在长期设计工作中,我对建筑设计产生了深厚的兴趣,自学了建筑学的专业理论课程,还考取了湖南大学建筑学专升本,并于去年6月顺当完成了学业。近年
19、来我先后完成了世纪花园10#、14#建筑方案及施工图,世纪花园大门方案,湖南省安江农校图书馆建筑方案及施工图,河西_家居广场建筑方案,在水一方b、c、d栋建筑方案和建筑施工图设计,完成了_国际试验学校试验综合楼建筑方案及构造施工图,完成了湖天一色5#、7#、23#、24#楼构造施工图、湖天一色23#、29#楼的建筑方案,完成了顺天国际大厦和会同县人民影剧院建筑方案设计。 2022年,获房产公司世纪花园户型方案竞赛第一名,2022年获“市优秀设计”二等奖,两次获得“设计产值状元”。 在治理工作上,2022年至2022年,我担当设计公司总经理助理职务,2022年先后担当了土建综合室主任和设计公司副
20、总经理职务,2022年3月底担当设计公司代理总经理。在完成生产任务的同时,积极参加设计公司的各项治理工作。建立健全设计公司各项治理制度,制定岗位标准与考核制度,积极谋划公司进展规划,仔细领悟上级领导的精神,团结和带着同事完成领导交办的任务。1998、20_、2022年三次被评为优秀员工。 二、拟任职务的现状及分析 设计公司是集团公司的技术核心,肩负着房地产产品的开发和讨论工作,为集团公司供应技术支撑和效劳。近年来,设计公司在集团公司的正确领导下,依托主业,抢抓机遇,以质量求进展,抓治理促效益,取得了长足的进步,技术队伍和实力不断进展壮大,资质升为乙级,综合产值和利润逐年上台阶,为社会创作了一批
21、较有影响的住宅小区、商业、办公、综合楼等建筑精品。员工收入和生活质量、工作环境得到了很大的改善。设计公司是一支年轻的团队,是集团公司百般呵护下的温室里的花朵,没有经受过市场经济的洗礼,没有领教过市场竞争的残酷,还没有完成由单一型“技术人”向复合型“社会人”的转变。设计公司的进展还存在很多缺乏,突出表现在不能满意集团公司主业快速扩张的需要,在制度建立、设计水平、效劳质量、治理水平、人才构造与贮备、市场竞争力等诸多方面暴露重重危机,详细表现在以下几个方面: 1、装饰、园林工程施工治理工作没有走上正规的轨道,极需建立一套完善的立项、招投标、签立合同的程序和治理方法。 2、设计水平和效劳质量较往年有所
22、下降,全面质量治理难以落实到位,工程前期参加不够,产品研发力气薄弱,重大工程治理不到位,导致一些工程边施工边修改,重大工程没有通盘考虑,顾此失彼,严峻影响工程建立进度,铺张大量的人力、物力和时间。 3、内部治理急待加强。特殊是工程进度和工程综合治理没有很好贯彻执行,定额设计工作还停留在初步阶段。 运营部总经理竞聘演讲稿篇五 敬重的各位领导、各位同事: 大家好! 今日,走上这个特别的舞台,心情难以保持安静。首先感谢_公司领导给我们供应了一次难得的学习、熬炼、公正竞争的时机。在这展现自我的舞台上,我将以良好的心态,积极参加这次岗位竞聘。 我叫_,_年_月_日诞生,汉族,大专学历,共青团员。今日我要
23、竞聘的是总经理助理这一职位,我之所以竞争这一职位主要有以下六方面的理由: 一、我具有扎实的理论学问和较强的办文、办事、办会力量。在学校,我们专业举办过屡次活动,如:行动导向教学法成果展览、新闻作品竞赛等活动,充分表达了我的办文、办事、办会力量。 二、 我具有良好的工作作风。本职位的工作量较大,要搞好这项工作,就必需急躁细致、踏实肯干。我担当过班干部,进入了学生会,急躁、积极、尽职地完成每件事。 三、 我具有较强的自身素养。首先,我有着高等教育的学习经受,具备较强的文化素养;其次,我现在作为一名积极分子,具备有肯定的政治素养。 四、我具有较强的写作功底。总经理助理,要求具有肯定的政策水平、扎实的
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