2023年酒店电工年终工作总结范文酒店员工年终总结(三篇).docx

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1、 2023年酒店电工年终工作总结范文酒店员工年终总结(三篇)2023年酒店电工年终工作总结范文 酒店员工年终总结篇一 公司xx届二次职代会完毕后，我们立刻组织工区全体职工对总经理工作报告和工会工作报告进展了集体学习和由职工代表负责的分组争论，使全体职工进一步认清了公司xx开局年所面临的生产经营任务。并且向职工通报了提案的答复状况，大家都表示特别满足。 安全生产是企业进展的前提，也是我们工作的重中之重。 年初阶段，我们利用春检的空闲时间，组织了职工技能和安全培训。对安规、运规、调规，进展了集中培训和逐一考核，并聘请电池、开关专业的专家对运行人员进展业务学问培训，考核好的同志在工区简报上赐予通报表

2、扬，对考核成绩未到达要求的职工进展了强化培训使之到达标准，全面提高了安全意识和运行岗位的技能。通过这几项培训考核工作为工区的安全生产提高供应了保障，工区上半年做到了零过失、无违章。 春检开头后，工区劳动监视检查小组对工区各个所站和作业现场的劳动爱护及防护用品的发放和使用状况进展不定期检查，使用率到达了100%结果令人满足。在检查的过程中，我们也快乐的看到职工的安全防护意识和自我爱护力量有较大的提高。 在酒店开展的安全生产承包工作中，我们先后屡次召开会议组织职工代表及班组长对承包考核的总体思路和各个细节局部进展争论，会上畅所欲言，提出了许多的合理化建议，使工区的安全生产承包考核体系完善、科学。在

3、承包考核的执行中也得到了工区职工的支持和理解，对派遣制大学生和首席员工的鉴定与推举工作做到了公开、公正、公正。 2023年，我们连续关怀生活有困难的职工，送去了公司和工区领导的问候。累计探望职工xx人次，发放慰问金xxx余元，并建立了困难职工档案。在公司献爱心捐棉衣的活动，工区共捐助xx件，真正表达了工区职工关爱社会的精神。 三、关爱职工生活、开展丰富文体工作 我们工会在日常工作中非常注意关怀职工的利益，本着关怀职工安康的原则。今年的工作重点是解决职工食堂分餐问题，克制了各种困难并完成；在春检工作过程中，工区食堂依据职工口味进展合理配餐，并送到作业现场，充分表达了工会为职工效劳的宗旨。 依据工

4、区人员较为分散的实际状况，我们开展了常常性的群众文体工作。各所站利用去年配备的体育器材每天检查开展体育熬炼，乒乓球、羽毛球、台球等活动开展的有声有色。工区工会规划在下半年利用生产的间隙阶段开展工区范围内的竞赛，促进所站间沟通，工区的篮球队也充分协调时间，在工会的组织下，在工区内部进展了屡次的沟通赛。工区足球队也与外单位进展了友情竞赛，相互沟通阅历，受益许多。我们还参与了公司举办的演讲竞赛，并取得了较好的成绩；同时积极参与“爱心活动平安工程”的摄影竞赛，以及其次届职工艺术节会徽的征集活动，也表达了变电运行职工的良好精神面貌。做好、做实其他方面工作 根据工区工会年初的工作排版。我们完善了工区的兴趣

5、爱好小组，汲取有业余爱好的职工入会，在工作之余开展丰富的活动，吧职工们组织起来相互介绍阅历，提高各自的水平。此外，工区工会的网页也完成了设计工作，进入了后期的完善和上网阶段。 为了更好的完成报道工作，今年我们特地成立了工区宣传网准时向公司、刊物及网站发表文章，宣传企业和工区的好人好事、新闻等，取得很大收获。 2023年的工作完毕了，我们较为精彩的完成了酒店的要求和工区工会既定的工作排版，2023年我们会用更加有效的工作完成工作目标迎接公司的检查。 2023年酒店电工年终工作总结范文 酒店员工年终总结篇二 2023年工程部根据酒店的标准要求，我工程部全体员工在酒店领导的正确指导下，以及同各部门的

6、亲密协作，团结全都。工程部在今年圆满地完成了酒店领导交给的各项任务，保证了酒店全部设备的安全运行，取得了肯定的好成绩，在今年（xxx月）工程部共修理单xxx张，xxx项，电话报修xx项，总计xx项。 一、自进2023年以来，工程部的全体同志根据酒店领导每次召开的有关会议精神，我们都能够仔细传达，贯彻领悟会议精神，把会议精神落实到实际工作中去，制定了一周部门例会制度，提高工作效率和效劳质量，在日常工作中，工程部每位员工都做到：眼看；鼻闻；耳听和手模。发觉设备缺陷，准时排解，绝不留后患。 二、在工作中，工程部的员工们肩负着酒店全部设备的修理工作，及供水和供电等设备的正常运转，随着副楼出租的正常运行

7、，宿舍出租的正常运行，酒店星评复审，工程部的工作量增加不少，工程部克制人员少，修理量大，做到了应修必修，修必修好的原则，应定期保养的设备，就肯定保养好，每一项设备都有设备仆人，每天巡察，发觉设备缺陷和特别状况准时处理，在今年巡回检查发觉；高压配电设施使用多年，变压器噪声大，高压油断路器油位偏底，电缆接头，绝缘老化，如连续使用，易造成相间短路爆炸，对设备造成重大损坏，后果不堪设想，为了解决这一重大隐患。我们工程部的员工准时向经理汇报，经过商讨，制度了修理施工安全方案：对电缆接头进展处理，添加高压绝缘由对各开关接头和母线排接头紧固，对高压配电进展全面的清洁卫生。设备的老化引起了部门重视，又相续对其

8、它设备进展全面检查，发觉局部设备均已老化，7个楼层电缆对接点及1楼电缆对接点发热，如连续满负载的使用，将会造成相间短路，对设备造成重大损坏，经过开会讨论打算对此进展修理处理；员工要在吊顶天花板狭窄处和低压配电进展修理处理，过程中员工们不怕脏，不怕累克制了一切困难，各人发挥了各人的技能，保证了酒店电设备的正常运作。 三、工程部全体员工在业务学习方面都特别主动，相互沟通，相互学习取长补短，不断增加业务学问水平。利用开会的时间，从酒店的十大敬请电话接听，以及智能锁修理方面的根底学问和电梯安全操作等多方面培训，特殊注意设施的维护保养！有规划的进展培训，收到了相当好的效果，而新来的员工更是加强业务技术学

9、习培训，有规划的进展培训，收到了相当好的效果，使他们尽快熟识酒店的各项设备，做好了发觉一般设备故障能独立排解的培训工作。 四、工程部经理常常利用例会强调的就是安全及工作留意事项，为了确保酒店设备的安全正常运行，就要提高员工的专业技术水平和突发性事故的应变力量。精确推断快速排解各种设备故障，保证了酒店的设备正常运行。 五、在节省能源、降低能耗方面。根据酒店对工程部提出的新要求，要工程部转变为利润部门。我工程部在总经理与各部门的支持下，首先对酒店的水、电、空调等设备设施那些是可以马上改良的，那些是无法改良的，在以后的改造中要考虑的，都要进展分析和排查，做出了节能方案和措施 1、加强了对空调的治理检

10、查修理力度，今年夏季加大了对空调过清网的清洗，提高制冷效果，同时我部门还依据气温、客情、敏捷掌握空调的开与关的时间，把空调温度设置在26度以上。 2、对功率较大的机电设备，加强巡查确保电机、水泵处于良好的运行状态，杜绝跑、冒、漏的现象。 3、餐厅和大厅筒灯照明开关改为分片掌握。把白天不需要亮的改为单独掌握。 4、太阳能吸热板每月清洗两次，加强吸热量，削减因热水缺乏而开炉烧水次数，今年五月，工程部对太阳能的管道进展改造，削减热水在管道损耗，充分的利用太阳能热水。与去年同期时间相比用油费削减3万块钱。 5、今年星评复审中要求酒店整改修理几项工程，工程部担当此项工程，为酒店节约开支几万元。 酒店实行

11、了工程部运行设备日报表制度，每天对水、电等设备运行监测统计与客房出租率进展结合分析，消失特别当即查找缘由，强化节能意识。 2023年酒店电工年终工作总结范文 酒店员工年终总结篇三 “时间如梭，光阴似箭”，不知不觉中值得回忆的2023马上过去，回忆这一年来的工作，电工班在部门经理的关怀和大方针指引下，班组成员的辛勤劳作和不懈努力下，我们克制重重困难，积极主动的解决了所管辖设备存在的问题，并兢兢业业、任劳任怨完成了部门安排和本职工作的各项任务。2023年我们的主要工作有： 今年是酒店开业的其次个年头，由于当时酒店开业比拟仓促，为了准时补充员工队伍，聘请员工的技能水平和素养参差不齐，这给我们日后的工

12、作造成了诸多不便。为了准时弥补这一先天缺陷，我们班组在日常工作与培训当中，实行理论与实践相结合加教、带、帮的原则，并时刻提倡“勤奋敬业、业精技高、追求完善、严字当头、永争第一”的华天精神，与时刻要积极主开工作、想法设法协调解决问题、遇事不推诿、不计较个人得失、争做一名优秀xx人等思想。经过一年来领导的关怀与班组成员的努力，现班组内已初步形成“比、赶、超的学习气氛，与遇到问题大家协调解决、班组荣我荣、班组耻我耻、乐于奉献的团队意识。班组成员现均已到达岗位要求的理论与实践技能根底，甚至局部员工已成长为岗位的多面手，班组的骨干。 作为后台班组我们虽没能制造过收入，但是我们在原材料修旧利废与节能降耗方

13、面做了大量的工作，削减了酒店投入，等于间接为酒店制造了利润。比方：众所周知的酒店局部厨房设备如洗碗机、烤箱、绞肉机、和面机等，属xxx遗留老旧设备，由于设备老化，在使用的过程中不时消失，原厂家设备升级已不生产相关配件或价格过高等因素，为了为节省资金，我们屡次查相关资料与选购部到市场查找替代配件，并做好备品备件工作。出问题的设备我们总能准时修理好，让它连续发挥原有的成效。在节省能源方面，我们在班组的日常培训当中，始终给员工贯彻“节省荣耀，铺张可耻；节省的等于纯利润”等观念，让员工从根本上有了节能的意识，了解酒店业微利时代节能的重要性，并通过我们班组与前厅部、餐饮部、客房部等协调，科学系统的制定了

14、相关区域的开关灯程序，避开了原有操作混乱，在保证了原有灯具设计效果的同时，削减了开关灯的时间，削减了用电量。 由于酒店原有亮化系统光源缺乏，效果不抱负。为了到达酒店现阶段要求，我们与施工方一起出方案、选材料，并协作与监管施工方施工，不但提前完成了改造工程，而且到达了设计效果，为酒店供应了良好的外部经营环境。 2023年我们先后对酒店各区域配电设备、消防设备、厨房设备、灯具、线路、程控交换机、电梯、旋转门等制订年度检修规划，并做了全面规划检修与保养。使设备设施处于良好的运转状态，全年内无一次因我班组管辖的设备设施故障引起客人投诉或影响经营的，为酒店的安全经营制造了条件。 2023马上安全平稳而过，然而取得的成绩只能代表过去，缺乏之处需准时弥补。尤其在员工的技能水平和节省能源方面，需要进一步提升方能跟上时代步伐。为了更好的为酒店效劳，我们班组特结合酒店与班组实际状况对2023年的工作作出以下安排： 1、听从领导安排，一如既往的做好本职工作，为酒店安全经营保驾护航。 2、依据年规划做好日常检修工作，时刻让设备设施处于良好状态。 3、做好班组培训工作，争取让班组每位成员在岗位上能独挡一面。 4、努力学习文化学问与先进技术，以更专业更科学的方式去为酒店的节能降耗工作出谋划策。