2023年集团财务部工作总结(14篇).docx
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1、 2023年集团财务部工作总结(14篇)集团财务部工作总结篇一 一、仔细细致做好财务日常工作 为了适应市场经济的要求,实现公司全年目标工作任务,我们财务部全面标准会计核算和财务治理工作,充分发挥预算治理的功能,进一步加强财务核算和财务监视功能,使财务人员做到既当家又理财,仔细搞好各项财务工作。 一是仔细、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等日常会计核算、会计监视工作,做到工作认真、仔细、无过失。二是按会计档案治理的要求准时进展会计档案的整理、归档工作,确保会计档案全面、完整,便于以后日常查阅和利用。三是积极与相关税务主管部门联
2、系,争取相关部门对我公司的理解与支持,最大限度的利用国家相关的福利企业税收优待政策,为公司节省每一分资金,制造经济效益,确保公司进展和生产经营工作的正常开展。四是在做好自己本职工作的同时,我们财务部坚持“公司工作一盘棋”,积极协作相关部门的工作,利用财务部现有的各项资源做好力所能及的工作,为公司的进展做出我们应尽的努力。 二、制订各项财务本钱规划,严格掌握本钱费用 我们财务部依据公司实际制订各项财务本钱规划,严格掌握本钱费用,为增加公司经济效益,从产量、本钱和收入三者的关系来掌握本钱。同时,把本钱掌握贯穿于公司生产经营全过程,让本钱掌握、节省的观念成为每个部门、每一个员工的自觉行动。通过精细化
3、治理和有效的方法促使每个部门、每个员工都从根底工作抓起,从点滴抓起,力求走好每一步,抓好每件事,让每一个人、每一分钱、每一份资源都发挥作用,都为公司制造价值。 三、做好资金调拨工作,合理掌握公司总体资金规模 为了保证有限的资金能满意公司正常生产与日常开支需要,为此,我们财务部一方面准时与客户对账,加强销货款的准时回笼,在资金安排上,做到公正、透亮,先急后缓。另一方面,依据公司经营方针与规划,合理地安排融资进度与额度,选择相对利率较低的银行去贷款,以保证生产经营所需。这样,通过以资金为纽带的综合调控,促进了公司生产经营进展的有序进展,今年我公司负责xx工程,该工程规划投资1.8亿目前已投资三千五
4、百万元已预收房款近5000万元本年贷款1500万元。 四、加强财务会计制度建立,提高财务信息质量 我们财务部加强财务会计制度建立,用制度标准财务工作,严格落实到实际财务工作中。同时切实提高会计信息的质量,要求会计报表报送时间必需准时,做到数据精确、报表格式标准、完整,提高了会计信息的质量,为公司领导决策和治理者进展财务分析供应了牢靠、有用的信息。 五、明确工作岗位职责,提高财务人员责任性 虽然我们财务部只有4名工作人员,但每个人都能明确自己的岗位职责权限、工作分工和纪律要求,从而仔细做好工作。同时要求他们进展工作总结,岗位评述和认定,对各自的工作提出建议、作出准备。这样,强化了各岗位会计人员的
5、责任感,加强了内部核算监视,促进了各岗位的沟通、合作与团结。 六、加强团队建立,做好效劳工作 搞好财务工作,团队建立是根本。我们财务部要求每个会计人员坚固确立“以人为本”的治理理念,仔细听取职工的意见与建议,与职工同呼吸,共命运,加快各项工作进展。每个会计人员要辛勤努力、廉洁清正和勤简朴素,提高自己的综合素养,充分调开工作积极性,团结全都,齐心协力,把各项财务工作搞好。同时要在财务工作岗位上,做好效劳工作,把自己看作是公司的一般一兵,要开动脑筋,想方设法,搞好效劳,获得职工群众的满足,一心一意搞好工作,全面提升财务工作质量。 七、20xx年的工作准备 20xx年,我们财务部要在公司的正确领导和
6、相关部门的指导、支持、协作下,在现有工作的根底上,再接再厉,连续发挥整个财务群体的整体作用,不断学习新的业务学问,克制实际工作中消失的详细困难,使公司的整体财务工作再上新台阶。 1、连续做好日常的会计凭证审核、报销工作,每月的工资发放工作,按时进展会计凭证的装订、归档工作及相关的会计核算、监视工作,争取做到工作仔细、认真,无过失。按时完成有关会计核算和相关会计治理报表的编报工作,准时提交给相关的部门和有关领导,确保精确无误。 2、加强资金治理,做好资金调拨工作。要依据公司生产经营与日常开支需要制定资金使用规划,严格按规划执行,确保公司生产经营工作能正常开展。 3、做好公司经济活动分析工作,准时
7、提出为实现公司生产经营规划的财务掌握可行性措施或建议。协作公司进展收入、本钱、费用的专项检查,加强非生产费用和可控费用的掌握、执行力度,不能超支的绝不超支。 4、连续与财政、物价、税务等部门沟通、联系,处理好与公司相关的财政、物价、税务事宜。连续与银行等金融部门沟通,争取在全国银行资金相对较紧的状况下,争取银行对公司的资金支持有新的再投入,为公司的进展和生产经营工作筹措需要的资金,确保公司进展与建立资金的需求。 5、连续进展学习型组织的创立工作,做好会计人员队伍的建立,在充分保障日常工作正常开展的状况下,加强会计人员的业务学问、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,特殊是对会计电算化的学习,并
8、结合会计人员考评方法,逐步提高会计人员的专业学问、技能和职业推断力量,以便更好的适应公司进展的要求,全力做好公司的财务、核算等相关工作。 6、连续制定和完善各项财务治理制度和内部掌握制度,清理、完善公司的财务核算,财务治理制度,使财务工作做到照章办事。 20xx年,我们财务部在公司的领导下,仔细努力工作,虽然在政治思想和业务学问上有了很大的提高,根本完成了工作任务,取得肯定的成绩,但是与公司领导的要求相比,还是存在一些缺乏与差距,需要努力提高和改良。今后,我们财务部要连续加强学习,提高自身综合素养,围绕公司生产经营的工作目标任务,以求真务实的工作作风,以创新进展的工作思路,奋勉努力,攻坚破难,
9、把各项财务工作提高到一个新的水平,为公司的进展做出应有的努力与奉献。 集团财务部工作总结篇二 _年全年连锁超市财务工作在围绕公司春节集训所提出的“连锁超市软件全面升级、治理升级、超市全年实现销售1个亿”的目标开展工作;结合刘总在财务工作会议上部署全年重点工作精神,实现了销售、利润双丰收。现将全年工作汇报如下: 一、连锁超市商品治理软件全面升级 连锁超市经过_年全年的快速进展,发觉有些详细问题原有的业务系统软件已无法解决,如:不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供给商不同进价等等。依据实际现状,公司打算对超市软件进展全面升级,春节集训后快速安排了连锁超市业务与财务以及信息部相关人员到
10、外地进展了实地考察,对连锁超市经营模式以及超市所使用软件进展了解。在3月初对超市软件升级做了前期大量预备工作后于3月底对业务系统全面切换;切换后运行到现在根本到达了我们的预期要求;原系统无法解决的问题,现已根本解决。如:不同门店可以制定不同的售价、同一商品可以实现不同供给商不同进价等。 我们利用软件的先进功能,对进销存各个环节提高了分析力量和加大了治理手段。如:通过价格带分析确定每一个价格带在销售中所占比重,这样能确定每个门店周边消费水平,为门店组织商品价格定位供应了比拟有效的参考数据。(城南新区店在今年5月份时通过价格带分析后,发觉6-10元销售比重占到全月销售的27.40%,门店与业务协商
11、后,从中天街调拨一批特价为9.80元的卷提纸(中天街销售已趋于疲软),两天即抢购一空。 通过大半年的正常运行,连锁超市软件升级工作已在全体连锁超市同仁的共同努力下,取得了圆满胜利。 二、连锁超市财务治理全面升级 为了使连锁超市财务治理工作更加正规化、制度化、科学化;针对超市财务治理薄弱环节及局部店长微机操作力量较弱等现象,我们标准了各门店电脑操作流程,相应出台了各种治理制度,并汇编成关于标准东方连锁超市商品流转重点环节的治理规定的制度来进展标准;并严格按治理规定执行,特殊对以下几方面加强了控管。 1、单据流程更加标准、正规化;针对连锁超市业态特别性,为使企业利润不得流失,我们相应推出了商品新增
12、条码审批表、连锁超市团购出库单、连锁超市价格执行审批表、连锁超市堆码、端头申报表,通过用单据流程对各个环节的监管,业务部门操作不再存在随便性,如:1)商品条码新增必需见到手续完善单前方可录入,不存在一个电话马上条码新增;2)规定全部团购商品出库必需填写团购出库单(注明本次团购的工作总结 毛利、经办人及收款时间)后,收货组方可发货,否则一律不予出货,填明团购出库单的好处在于柜台团购商品都有依据可查,不行能再存在由于无法划清团购责任人而造给公司造成损失;3)全部堆码端头按地理位置排列序号填写堆码端头申报表,在申报表上注明使用时间及扣收费用等状况,通过用堆码端头申报表近一年的治理,今年堆码端头费用收
13、取比去年增加近45万元。 2、销售环节治理。要求各门店按公司销售治理环节执行并针对连锁超市特别性实行模糊收银法,门店做好收银员销售登记工作并按收银员上交销货款上报财务科,但凡违例者都作了相应惩罚;坚持每两月对门店销货款进展盘点,检查是否存在短款、挪用销货款等现象。由于我们平常检查力度较大,至今未发觉有门店挪用销货款现象。对于打折促销依据厂方所供应的要求来制定限时限量促销活动,活动完毕后电脑自动生成退补单扣收。 3、准时与业务部门搞好沟通工作。每周六下午5:30参与业务部门召开的门店店长沟通会议,对于本周各门店所遇到的财务方面新问题在会议上准时解决,对于自已无法解决不了的请示领导后在下次会议上解
14、答。在沟通会议上,指出门店治理薄弱环节并严格按公司的治理规定执行;使各门店在财务的指导下有秩的开展工作。 集团财务部工作总结篇三 今年财务中心的工作紧紧围围着集团董事局年初提出的今年工作重点和今年财务中心工作规划绽开的,在集团的正确领导和各部门的通力协作下以本钱治理和资金治理为重点,以务实、高效的工作作风,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务治理在企业治理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高,现将今年的工作做如下简要回忆和总结。 一、胜利实施集团统一会计电算化升级,加强了对外地区工程财务数据的实时监控,实施网上工程数据监视,使财务工作上一个新的台阶。 根据年初规划,财务中心于上半年度
15、完成了财务软件升级的实施工作。在实施中与软件销售方的技术人员屡次沟通,在数据初始化时建立了标准的施工企业帐套体系,对会计科目、核算工程、费用工程的设置均根据施工企业会计制度的规定进展设置。为今后税务部门、银行部门进展帐务检查做好前期工作。目前会计电算化已全面实施,按工程部、按公司共建有13个完整帐套,运行良好,由总帐会计负责。会计人员全都娴熟把握了财务软件的应用与操作,其中建筑财务核算也由手工顺当过渡到电算化处理业务。这不仅为财务人员节省了时间,提高工作效率,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的根底,使财务工作上了一个新的台阶。 存在的问题是:实行旧软件系统公司的会计科目仍需在升
16、级后进展新科目的数据转换处理。由于储存数据库的电脑不是单独的电脑,平常也在进展日常工作的操作。今后的工作中要求财务人员养成良好的数据备份习惯,每月定期进展硬盘、光盘的备份,并将数据备份的工作落实到责任人,避开发生数据丧失或重复劳动,并且做好财务信息安全保密工作。 二、仔细做好常规性财务工作。 1、财务中心虽然人数不少,但都分散到各工程部,集团本部财务人员每天同样面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工作。同时还要协作集团经营公司、融资治理中心等相关部门,做好大量的会计报表资料、银行资料、税务资料工作,每月还要办理员工个税申报和增减工作。在这最寻常最繁琐的工作中,财务中心能够轻重缓急妥当处
17、理各项工作,准时为各项经济活动供应有力的支持和协作,根本上满意了各部门对我中心的财务要求。 2、对日常的财务工作流程娴熟把握,能够做到有条不紊、条理清楚、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种根底财务资料的收集,都到达了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档,一律根据财务档案治理制度执行,使得财务中心成为公司的信息库。 存在的问题是:在财务中心内部的自查和反检中,发觉个别业务帐务处理不够严谨,比方多头挂往来的现象时有发生。工作量大,没有时间复核是客观缘由,主观上还是处理业务时不够细心严谨,没有养成边工作边思索的好习惯。下年度将加大内部自查
18、、对账工作,时时确保每笔业务精确无误。 三、有效开展工程本钱核算,加强了对各工程部的财务监视治理。 1、财务中心适时地进展内部岗位调换,特地设立本钱会计岗位,由具备现场财务治理阅历的财务人员担当,每月走到工程中去,分项进展本钱核算。 2、今年度,我中心组织主管会计协作工程部一起屡次下工程,对江门、惠州工程进展核算。在核算同时重点对各工程的债权债务、资金收支、潜在亏损、财务风险、本钱费用掌握等状况作了具体的了解和检查,为集团公司加强对工程部的治理、提高企业效益供应了准时有效的信息。 3、我中心定期组织内部稽查人员到各工程财务部进展审计,发觉存在问题准时处理、订正。 四、仔细做好月度、季度资金规划
19、预算,积极筹措资金,保证现金流的正常化。 今年多个工程同时开发,日常费用的增加,融资环境的紧急,造成资金总量需求增加,这给财务中心带来了不小的资金压力。为了公司的长远进展,取得银行贷款支持,以弥补公司进展进程中对资金的需求,这是财务部今年度的奋斗目标。本年度,我中心积极全力协作在此期间依据银行要求收集、整理了大量财务资料,编制各类贷款报表,并屡次接待银行及担保公司的考察。几番周折,最终与今年12月份,协作集团融资中心完本钱年度贷款任务,同时保障集团资金安全正常周转。 五、对挂靠单位进展多元化的财务治理。 1、今年度首次对建筑公司对外挂靠工程的治理模式是规划实行开立临时账户,在缴纳治理费后,其资
20、金由工程部自行支配,涉税手续自行负责。这种治理模式赐予挂靠工程充分资金自由,财务只通过支票监章一枚进展治理。但由于人手不够,这种治理也几乎流于形式。对此,公司存在肯定的风险。挂靠单位未建账存在税务风险,资金使用没有监控,存在抽逃资金风险、债务风险。明年度需要通过与税务部门的沟通,寻求更完善的治理方法。 2、对挂靠工程的治理中需要频繁办理税务手续、银行开户手续。大量的外派工作给本部增加了很大的压力和工作量。为了做好各项工作,下年度财务中心一方面做好人员安排、工作安排,另一方面对挂靠工程一视同仁,热忱效劳,针对他们的财务询问、税务询问时,急躁解释,同时也汲取各方意见,不断提高熟悉,做好财务效劳工作
21、。 六、加强与税务部门的沟通。 1、在年中的一次建筑公司专项税务稽查中,准时与税务稽查员进展沟通,同时做好帐务自查的预备工作,在检查中仔细对待税务人员的询问,顺当通过了税务稽查。 2、今年实业、建筑、集团公司被广州市国、地税务局评为“20xx-20xx年”度纳税信用级a级纳税人,为恒鑫集团公司连续20xx年评为纳税信用a级荣誉称号。 存在的问题是:对于建筑公司对外工程(西安恒鑫华府城)所得税的会计处理不够标准,未准时与会计师事务所协商,财务报表相关数据调整幅度较大较频繁,致使引起税务机关的关注审查。本年度6月份需要面对建筑公司帐务的税务检查,财务中心必需实行应对措施,这需要集团领导的支持。另一
22、方面针对施工企业这种普遍都面临的总分包业务的涉税问题,财务中心应加强与税务部门沟通,寻求更好的解决方案。 七、加强资金治理。 1、积极做好往来款的清理工作。应收款主要是员工出差和购物所借的备用金,这局部借款如不准时清理,就不能够真实反映经济活动和经费支出,甚至会消失不必要的损失,为此我们实行积极措施加强治理和清算。一是掌握借款的资金额度;二是掌握借款占用时间;三是准时对借款清理结算。由于实行有力措施,使公司本部的每位员工养成借款准时了账的良好习惯。 2、针对货币资金,每月末定期对工程财务人员和公司出纳的货币资金进展内部自查、自检工作。虽然面对巨大而繁琐的资金流量,仍能保证资金收付安全、精确。
23、存在的问题是:个别楼盘仍存应收费没有准时追回。针对这个问题财务中心明令要求:严格按合同规定计算违纳金并以公开方式公布业主追缴。 在加强资金治理的同时,财务中心还需要思索资金效益。在公司沉淀资金较多的时间段,可以与银行亲密合作,多做资金流水,或尝试实行“通知存款”“协定存款”的方式,提高公司资金增值率,与银行相互支持取得双赢。 八、仔细做好年终决算工作。 年终决算是一项比拟简单和繁重的工作任务,主要是进展帐务清点,盘点公司的经营状况,考核各工程经济指标。同时也是向银行、税务部门供应公司一年来财务状况的重要文件。在岁末年初的这个月里,财务部同心协力、加班加点,表现出不怕苦、不怕累的敬业精神,争取顺
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