2023年采购员转正工作总结采购员年终总结2023年(13篇).docx

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1、 2023年采购员转正工作总结采购员年终总结2023年(13篇)2023年选购员转正工作总结 选购员年终总结2023年篇一 我将立足自己的岗位，从四大方面着手,为领导和同事分担更多的压力和任务。 我要求自己：全力以赴的投入到工作中，尽早熟识工作内容和流程，把自己把握的选购治理的阅历、技术与xx企业的实际结合起来，早日为xx企业节约更多的本钱，制造更多的利润! 我参加到已经快2个月了。在这个2个月中，我感受到xx企业的良好气氛,快速成长的高效率。在吴总的领导下，选购部门的工作效率还是比拟高的，我从中也学习到不少的阅历，受益匪浅。 再漂亮的玉石，其中也难免会有一些瑕疵。胜利的选购治理也像玉石一样，

2、难免会有一些微小的瑕疵。我就做个挑刺者，提提对我们xx企业的选购工作的建议,不妥之处请领导谅解。我现在就分三个方面阐述我的建议： 一、 降低选购本钱治理 一般来说，一个产品的60%的本钱花在选购物料上。降低选购本钱是每个企业的永恒的主题，在 日资企业 和 台资企业 的选购治理上，这一点显得更为突出。他们一边用销售制造企业利润，另一边不断削减选购本钱，从选购中猎取更多的 净利润 。从选购的角度来，我想这可能就是日资和台资公司能够占据全球市场的重要缘由吧。我提到三点关于降低选购本钱的看法，可能对我们目前降低选购本钱会有一些借鉴作用。 第一点： 价格审查治理 在价格审查方面， 首先 是要书面规定选购

3、相关的人员的职责和权限：选购员对所选购的物料价格进展日常维护，并建立相关价格统计表与价格档案;新的物料开发的价格由选购员安选购流程操作;供给科长对物料选购的单价、选购订单和选购合同进展审核，选购总监进展复核和批准。制定的订单审批权限，如供给科长可批准5000元以下，5000至50000元由选购总监批准，50000元至100000元由总经理批准，100000元以上由董事长批准。这样可以明确权限又可以提高选购工作效率。恶意折单除外! 其次 就是书面规定审查流程：询价：每种物料原则上要有三家或三家经上供给商参加报价，生产辅料至少二家以上供给商骑参加报价，定做的物料和独家供给的物料要供应至少5次以上的

4、选购价格记录表，审批时必需把相关供给商的报价资料附上一同呈报审批。比价：对每一家供给商的报价，选购员必需对其各项物料的本钱进展充分沟通和分析。并将所沟通的相关信息记录下来，做最终价格资料确实认，在审批时这这些资料附上呈报。议价：对较符合的供给商进展价格谈判，小订单选购由选购员直接谈判即可，大宗物料的价格谈判时应由供给科长一起伴随选购员与供给商谈判，供给科长对价格进展审核后，选购总监进展复核和批准，大金额订单的可由总经理批准。 其次点： 选购降价治理 ：所谓“重奖之下必有勇夫”，选购降价治理工作也是这样的，要对选购的降价业绩进展考核。选购员对自己所选购的物料进展价格谈判与降价。嘉奖方法：按已降下

5、的价格与过去选购价格的平均差额计：奖金计算公式=降价差额嘉奖%。如9月的2个订单选购物料的单价为10.2元/pcs，通过谈判或找到新供给商降价为10元/pcs，9月份下单选购了10000pcs，假如嘉奖是降价的5%，那么9月份的奖金额=(10.2-10 ) 5%10000=100元。(注：从降从日期起算到一月里所选购的数量为准。以当月选购数量为核算资金后不连续。后续选购用量供给科长可依据实际状况和选购员的综合业绩再定。惩处考核：选购员如在一个月内没有一次降价，惩罚100元/月，连续两个月没有一次降价，扣除当年资金50%，三个月没有一次降价当年全部年终奖。供给科长和财务部对对降价数据的真实性进展

6、核实。 特注：生产辅料由于常常是品种多、选购不确定性，价格审查难度大，最好实行定点选购，防止可能消失的“混水摸鱼”。 另外，我们充分运用降价选购本钱的非常常用手法： va 分析法; ve 工程;转变 谈判 方法; 目标本钱法 ; 早期供给商 参 与 ;杠杆选购; 联合选购 ; 为 便利选购而设计 ; 价格与本钱分析 ;物料 标准化 。 第三点： 选购网络化治理 我们可以在xx公司网站上建立网页，要把选购的物料特殊是批量及大宗选购物料公布在网站上，让更多优秀的供给商参加竞争，这样选购更公开透亮，可以大大降低降选购本钱!这一点现在国内许多集团公司都在实行，效果很好。 二、 供给商治理 在供给商治理

7、方面，我认为还可以从以下二点进展开掘潜能，能够进一步从治理供给商中得到更安全稳定的物料来源，培育出更优秀的供给商。 第一点： 供给链危机治理 在防止供给链中断的危机治理方面，我们xx企业的确有待于加强，我们的危机治理的方式与我们的企业规不相适应，根本上处于进展阶段。依据以往的阅历， 在防止供给链中断 的危机治理 方面， 我总结了 以下 7种方法 ： 我们 定期了解供给商的生产状况 ：了解 我们供给商 的 生产状况的权利可以事先在签订合同时说明。 我们 应当不时地询问供给商所使用技术状况以确定它所使用的技术是否是当今 行业 先进的，或这些技术在生产时是否得到 运用 ;询问其财会系统以便把握其经营

8、状况。通过这种方法来准时把握他们的生产状况。 我们 实时监控 供给商 运送环节：其实 消失供给链中断的迹象或许能够从供给商的运送环节中发觉。这些迹象包括：不能按时送货、对顾客的需求反响迟钝、要价提高、所供应原料质量发生变化等。这些细节问题很简单被无视，如长此积存而最终导致事故发生时，补救也往往为时已晚。 我们 在事故发生之前做好应急预案 ：我们最好能 成立一个特地负责监视治理供给商的 人员 ， 配备 一名承受过特地训练 和了解供给商 的人，来处理与供给商之间的各种纠纷。 我们 把握供给链上各环节的操作权,若 我们的 某个环节的加工业务需要外包给其它合作伙伴时， 我们 要留意把握该加工业务的主动

9、权。这样的话，一旦消失其合作伙伴没有力量或拒绝进展该项加工业务时， 我们 就能准时与之中断合同，转而另寻合作伙伴。 我们与供给商 签订一份有保障的订单或合同,在签定订单或其他相关合同时，应当向曾有处理供给链纠纷阅历的 法务人员 进展询问，以确保所签订的合同具有法律保障。否则的话，尽管合同内容全面、具体，但当纠纷发生时仍不能有效地爱护 我们企业 的正值权益。 我们 事先预备好诉讼文书 ：我们 应当就供给链上全部环节可能消失的各种纠纷事先预备好相应的诉讼文书。这样的话，当与供给商消失不行调和的冲突时就能准时向法院提交诉讼书，从而准时解决问题，确保供给链早日恢复正常。 我们 推断是否需要建立安全库存

10、储藏,若更换原材料供给商或发生其它影响原材料正常供给的事情，通常都会中断供给链运转。在这种状况下，可以通过设立安全库存储藏来避开供给链中断，使用预先备好的原材料，维持生产连续进展。详细方法是通过协商建立一个双赢的方案，若公司所需要的原材料不能用别的来替代或不简单从市场上猎取，在这种状况下，公司应当派专员进驻供给商所在地，其最终目的在于确保 我们 的生产能够顺当进展，即使遇到供给链中断也不会患病损失。 总之，做好防范是极其重要的。另外，拥有一支在处理供给商突发大事方面有着丰富阅历的 专业 团队也是维护 我们 供给链正常运转的一个关键因素。 2023年选购员转正工作总结 选购员年终总结2023年篇

11、二 在20xx年，由于市场形势剧变，市场产出严峻缩水，收款周期比拟长，选购部的工作经受了比拟严峻的挑战，一方面工程本钱掌握的严格实行要求我们尽量降低选购本钱，另一方面公司收款周期的延长要求我们选购部在选购支付上要尽量延长帐期，争取更多的优待条件，总体说来，20xx年选购部遇到了肯定的困难和挑战。但在公司领导的正确指引和大力支持下，我们能够较好的完成全年工程选购任务，按公司规定支付相关款项，做到本钱掌握有力，供给渠道畅通，在保证公司工程正常实施的同时，维护了公司建立的选购物流渠道，维护了公司的美誉度和信誉度。现将我的工作具体汇报如下： 一、主要工作成绩 (一)、选购局部 1、严格根据公司询价、核

12、价、选购治理制度，严格掌握选购本钱，保质保量完成工程选购任务，全年完成选购工程共计330万元，保证了公司工程实施的正常进展。重点选购的大工程有：健桥证券北京营业部ups、发电机设备;健桥证券丹阳营业部建立工程所需设备;x日常设备供给;湖南省农行小型机以及附属设备;银河证券西安集中交易所需设备;健桥证券广域网工程以及设备供给等选购任务。 2、努力学习，不断提高业务技能，征询产品信息，完成新工程的设备选购，在20xx年，我们接洽一些比拟新的工程，如健桥证券北京营业部发电机工程以及湖南农行的小型机工程，还有健桥证券丹阳营业部建立工程设计的防雷防静电等设备选购，工程品种非常丰富和简单，好多设备都是我们

13、以前没有接触过的，这对我们的选购工作提出了肯定的挑战，在总公司帮忙下，我们经过积极的努力，全面完成了这些工程的选购，保证了工程正常实施，同时熬炼了我的力量拓宽了我的学问面，对后期的工作非常有意义。 3、不断拓宽选购渠道，征询选购信息和最新设备信息，为市场供应产品信息和支持。选购的工作和市场业务工作关联非常严密，在20xx年，我们依据公司的经营规划和市场部的业务拓展规划，积极拓宽了选购渠道，同时，定期为市场部供应产品信息，保证市场部工作的正常开展，取得了市场部的好评。 4、在工程选购上尽量争取价格优待和较长的帐期，严格掌握款项支付，保证了公司的正常运营，这是我们去年工作中的重心，由于应收款任务比

14、拟艰难，所以应付款这块掌握比拟严格，这对我们来说真是巨大的挑战和熬炼，通过我们和供给商的良好沟通和多年关系的积存，付款的掌握做的比拟好。 5、依据公司的需要，参加局部市场业务工作，取得肯定的好成绩，在200*年，我直接负责日常设备选购和供给，从商务谈判、到供货以及后期收款等能较好的完成，取得客户的始终好评。同时还参加长沙交行的设备选购工程的商务谈判工作，取得了工程的胜利。 (二)帮助公司完成的其它工作 在20xx年，我帮助公司主要完成应收款工作，主要是应收款工作，在过去的一年里，我收回欠款200万元，同时帮助公司开展大工程的收款工作，经过我们的努力，收回欠款1000多万元，较好的完成了公司的应

15、收款指标。 二、工作中的缺点和缺乏 1、技术水平还需提高，尤其是对产品的详细配置和关键性能指标的理解还要提高，目前，产品的品种越来越丰富，分类也越来越细，选购工作对技术的依靠越来越大，所以提高根本技术力量，对今后的工作具有非常重要的意义。这也是我今后努力的方向。 2、和市场部、工程部门的沟通还需加强和提高，今后要逐步加强和市场部以及工程部门的沟通，严格掌握选购供货时间和选购周期，保证工程的供货的科学合理，争取更低的本钱。 3、加强对客户需求的理解，寻求更多的渠道，为客户解决问题，这也是我今后努力的方向。 以上就是我200*年主要完成的工作状况，有成绩也有缺乏，在公司上市的大好时机鼓舞下，我肯定

16、会努力学习，不断提高业务水平和综合技能，为公司的进展作出应有的奉献 2023年选购员转正工作总结 选购员年终总结2023年篇三 敬重的公司领导： 您们好! 时间一晃而过，转瞬间试用期已接近尾声。这是我职业生涯中弥足宝贵的经受，也给我的人生留下了美妙的回忆。在这段时间里您们以及总库同事赐予了我足够的宽容、支持和帮忙，让我充分感受到了迪信通物流人的胸襟，同时也体会到了总库作为迪信通物流中心的任务的艰难。在对您们肃然起敬的同时，也为我有时机成为迪信通的一份子而惊喜万分。 在这一个多月的时间里，在领导和同事们的悉心关心和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了肯定的进步，现将我的工作状况作如下汇报。

17、 记得初次应聘时，我对总库的熟悉仅仅局限于物流层面的了解，对仓管的熟悉也仅局限于从事货物收发。除此之外，便一无所知了。所以，试用期中如何尽快的去熟悉、了解并熟识自己的职责，便成了我的当务之急。 一、通过制度学习和日常工作积存使我对总库的物流中心概念和作业有了较为深刻的熟悉。 记得初到总库时，孙主管首先就给我讲了总库的制度和岗位职责的重要性，然而对于这些制度的理解也仅停留在字面上，虽然在物流企业里面对运输和仓储的操作和工程运作有一些了解，但这里全部的一切对于我来说，既新奇也到处存在挑战。不懂就学，是进一步做好本职工作的前提和根底，在这段时间里我进一步学习了总库的相关制度，再加上日常工作积存使我对

18、总库有了较为深刻的熟悉，也意识到了做库员工作细心和细致的重要性。我们的总库她不仅仅是迪信通货物的聚拢地，更重要的是迪信通作为流通企业的流通问题处理中心，总库同事的各种行为对公司的运作和各门店的销售业绩均有着举足轻重的影响，公司手机、配件等的发放量，均需要由总库再接到选购规划后依据实际状况作出详细的配发和承运。目前不仅电子产品销售行业、其他各个行业也都在对流通本钱进展掌握，总库正是在袁经理的带着下顺应了这一进展趋势，不仅对仓储和运输本钱上下足了功夫，而且在一些详细的细节治理上也是很胜利的。 “配送线路与频率的的合理配置、车辆治理、快递供给商的甄选、深入的细节治理、本钱的掌握、公司erp物流系统的

19、应用、总库人员的优化治理及周四例会宣讲”等一系列制度、设施和效劳意思的实施、提高，这一切都让我对总库布满了信念和向往。 二、坚持系统的学习和总结让我的理论和工作素养不断得到提高。 始终以来，我认为做物流是一个简洁流程的叠加，在总库我熟悉到在工作中，要全面的看问题，关怀公司整个销售战略的进程，关怀公司的门店分级治理，关怀公司和门店销售的季节差异，注意学习与了解公司在oa和erp系统中的相关信息，这与一些行业和公司把仓库关起门做事情有着本质上的区分。通过上述学习，使我坚决了物流不仅仅是简洁的仓储和运输的信念，勤勉精神和爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并最终取得胜利的保障。只有使自身的工作

20、素养得到了进一步的完善，才能跟的上总库的步伐。在这一个多月的时间里，兢兢业业做好本职业工作。用满腔热忱积极、仔细地完成好每一项任务，严格遵守总库的各项规章制度，仔细履行岗位职责，自觉按制度作业;平常生活中团结同事、不断提升自己的合作精神。曾经读过的胜利学让我豪情万丈，一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份规划并按时完成竟是如此重要，并最终打算一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的熟悉，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提示自己，让自己在和迪信通总库牵手的道路中越走越精彩。 三、仔细学习岗位职能，工作力量得到了肯定的提高。 依据岗位职责的要求，我的主要工作任务是(1)选购

21、入库验收;(2)公司新开门店之备货、交接;(3)门店日常选购规划之配置;(4)公司门店调货工作;(5)门店正常退货验收工作;(6)选购退货验收工作;(7)对外地分公司发货和到货验收工作;(8)外地市场的配货和退货验收工作;(9)公司门店歇业时退货验收工作;(10)实物保管详细作业工作,日常盘点。通过完成上述工作，使我熟悉到一个称职的库员应当具有良好的沟通力量、协调力量、问题处理分析力量、工作效率不断提升的力量及踏实仔细的工作态度。我在总库组织的装箱竞赛中消失的问题与缺乏，让我更清楚的熟悉到了我在近期将要连续努力的方向。为了让自己做一个称职的迪信通物流人，我会努力提高自身的综合素养和工作效率，以

22、便在以后的仓库工作中实现自身的提升。 xx年是一个布满激情的奥运年，也是公司进一步进展的一年，在今后的工作中，我将努力提高自身素养，克制缺乏，朝着以下几个方向努力： 1、学无止镜，时代的进展瞬息万变，各种学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习物流及其设施的学问，并用于指导和提升自己在总库工作; 2、“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不断与同事沟通、学习业务学问，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能; 3、不断磨练自己的效劳及客户公关意识，提高自己解决实际问题和突发问题的力量，并在工作过程中渐渐克制急躁心情，积极、热忱、细致地的对待每一项工作。 曾经看到过一个关于治理的总结“治理的

23、内容在于流程，治理的核心在于掌握，治理的成败在于制度，治理的提高在于创新”，我信任在公司、总库领导的带着下,以及与同事们的努力，公司的进展会更好，总库的进展也会更好。 2023年选购员转正工作总结 选购员年终总结2023年篇四 1.工作中，敬重领导，团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通。充分发挥岗位职能，不断改良工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，保证货如期出货,满意客户要求，帮助销售工作。 2.与各供给商建立良好关系，顺当将货物如期跟崔到位，保证工程顺畅生产。 3.以最低的价格购置最好的产品，并依据市场行情降低单价削减本钱。 4.由于资金周转问题，尽力与厂

24、商协调月结。 5.下单跟单正确率达99%。 缺乏方面 上半年由于太忙消失下单漏订率 0.1%，但未构成订单延误。 纪律方面、思想方面 1.本人严格遵守厂里规章制度，不迟到，不早退，到处严格要求自己，无特殊重要事情从未请假。 2.积极参与各种培训，并通过阅读大量的书籍，勇于解剖自己，分析自己，提高自身素养水平以便更快地适应社会进展的形势。 2023年选购员转正工作总结 选购员年终总结2023年篇五 20_年_月_日入职有限公司，担当高级选购工程师，在选购部熟悉了新同事和新工作。转瞬间，三个月的考核期马上完毕。现将评估期内相关工作总结报告如下： 第一，熟识的阶段 1、了解公司的组织架构及相关规定：

25、通过人力资源部的岗前培训，了解公司的企业简介、组织架构图、福利制度、安全制度等。 2、参观公司四大工艺车间，了解公司先进的生产线和治理体系; 3、sop文档学习：结合以往的工作阅历，通过学习公司和部门的相关掌握程序和操作方法文档，比照系统文档之间的差异，我们将重点学习，这样可以更快地熟识新公司的系统。 4、组内教育培训：组内同事轮番对我进展相关工作的教育培训，让我更快熟识选购部的工作。主要课程内容，如小组工作概况;新厂商介绍介绍评估;零件评估外包谈判和签署流程描述等。 通过以上工作，我很快适应了公司的工作环境和一些重要工作的工作流程，为后续工作交接和工作启动打下了良好的根底。 二、工作交接阶段

26、 在选购部，我的主要职责是负责钣金选购，沟通和治理这些零件的制造商，进展付款对账，分析车辆零件的本钱，评估和外包新的车辆零件，以及协作零件开发。 工作交接期间，我接手了广东车身等8家钣金供给商的工作，在接下来的时间里，我消化汲取了交接资料，主要从以下几个方面： 1、组织每个供给商的根本信息，了解每个制造零件的状态; 2、具体了解各局部的价格合同，了解各局部的外包状况和议价过程; 3、整理各供给商制造的零件的本钱数据，整理各零件的本钱构成。通过对我接手的工作进展梳理，对我所负责的工作状况有了比拟具体的了解，同时也深深体会到公司领导和同事们踏实仔细的工作态度，让我在工作中更加警觉和细致。 第三，工

27、作进展阶段 以下是接手工作以来的个人工作成就： 对账付款：_月和_月完成对账和发票付款申请; 合同签订：完成调价合同的签订，开头效劳部件的议价和签约; eo审查：增加加油管支架eo，转变油箱b点设计，回油箱增加挡板和支撑板; 操作标准制定：依据nlm选购体系的建立和完善要求，制定扣补款作业标准和厂商退出作业标准，提交总经理审批。 erp工程：参加erp系统需求的调查和评审，和信息团队一起去公司沟通erp工程。 l1零件发估及外包：完成l1车型全车铰链总成、水箱下横梁总成发估打合工作，仔细审核发估信息资料完整性，检讨发估厂商承制力量;绽开铰链回估外包作业。 在这段时间里，我得到了各位领导和同事的

28、热心支持和帮忙，我仔细地做好自己的”工作，准时完成布置的各项任务，积极协作大家的工作。固然也有一些不当之处，如对岗位的专业学问把握的还不够深入，对相关工作流程的理解还不够到位，但是一经发觉，我都积极改正，避开再犯。 四、总述 在这段时间里，自己努力了不少，也进步了不少，我想这不仅是工作，更重要的是给了我一个连续学习和熬炼的时机;在这这段时间里，我得以有时间对过去的工作及生活进展总结、提炼、升华，并将其运用到新的工作中，这对于我是弥足宝贵的。 在今后的工作中，我将更加努力地学习，提升自己的专业技能，不断地积存丰富选购阅历，提高工作效率，高标准严要求地完成各项工作，以勤奋务实、开拓进取的工作态度，

29、为公司的进展奉献一份力气。 2023年选购员转正工作总结 选购员年终总结2023年篇六 我于20xx年xx月xx日开头到公司上班，从来公司的第一天开头，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经三个多月了，现将这三个月的工作状况总结如下： 一、向前辈学习 特别留意的向四周的老同事学习，在工作中到处留意，多看，多思索，多学习，以较快的速度熟识着公司的状况，较好的融入到了我们的这个团队中。 二、帮忙选购核对前期的应付账款余额，并对账袋进展了分类整理，为以后的工作供应便利 并帮助选购带新员工，虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工，但在4月份，还是积极主动的帮助选购带新人，将自己知道的

30、和在工作中应当着重留意的问题都教给，教会她如何记账袋，如何查错，如何发传真等。 三、核账 依据核对后的应付账款余额重新建产新账，并准时的填制应付凭证.登记应付账款明细账，除外协厂供给商的期初余额尚需核对外，大局部的应付账数据已经精确。 四、建立库存明细账 在三四月份，由于原来的本钱会计突然离职，在没有任何交接的状况下，变压力为动力，要求自己尽快的熟识公司状况，不断的对工作进展改良，以期更适合公司的现状。将库存明细账分为青岛库.公司流淌库.公司原材料库.沈阳库.济南库.北京库.上海库和生产车间库，并对成品库进展了汇总，形成公司总的库存明细账。在建账的同时，将当期该处理的单据进展相应的处理，但因期

31、初数据不精确，影响了报表的可信度，不过在这个过程中已经积存了一些阅历，在以后的工作中会做的更好。 五、思路 在工作中，擅长思索，发觉有的单据在处理上存在问题，便首先同同事进展沟通，与同事共享自己的解决思路，能解决的就解决掉，不能解决的就提交上级经理，同时提出自己的意见供应参考。 六、接手公司及分公司的手工库存明细账(外部) 七、接手运费的登记工作 由于开头时未交待明白，所以前段时间始终延用前期的做法，对运费进展流水登记。运费治理修正后，依据应付报表及运费治理的要求，重新设计了一套运费统计的表格，我想在以后的工作中再依据需要进展相应的调整。 八、热心答复同事询问的问题 由于自己以前接触计算机应用

32、多一点儿，积存了一些阅历，在工作中，常常会有同事询问，我总是会把自己知道的共享给大家。我认为大家的力量都提高了，我们的公司才会整体的提高。 关于我们目前的状况，我提一点看法，就是关于月末结账的问题，应收.应付.选购.制单.库务等相关人员口径要全都，统一时间结账，便于账账之间进展核对。要强化月末盘点的概念，盘点就是要进展账实核对，目的是要到达账实相符。账面数和实数之间差了未达单据，所以盘点时肯定要处理好未达单据，不仅是送货单，入库单.库与库之间的送货单等与库存相关的单据都存在着未达状况，都要列全，而且要注明单据的性质(是送货单还是入库单还是库与库之间的送货单，只列单据号不易区分)，单据的状况(做

33、废或改单)现在这些方面做的还不够，未达单据供应不是很全，有些入库单未供应，未达单据假如不精确，库存核对就无法有效的进展，更谈不上账实相符了。还有盘点日的单据肯定要和库务确定好是盘点前还是盘点后，不能再消失同一天的单据，有的是盘点前，有的是盘后的状况，这样我们在处理单据是会消失混乱。 总之，经过三个月的试用期，我认为我能够积极.主动.娴熟的完成自己的工作，在工作中能够发觉问题，并积极全面的协作公司的要求来绽开工作，与同事能够很好的协作和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完善，不断的提升自己的业务水平及综合素养，以期为公司的进展尽自己的一份力气。 2023年选购员转正工

34、作总结 选购员年终总结2023年篇七 来公司工作已满三个月，按规定现将本周工作汇报如下： 一、工作状况 1、熟识本公司选购流程：收集信息、询价、比价、议价、评估、索样、请购、订购、协调与沟通、催交、进货检收、入速达系统、整理付款。 2、了解公司选购员工作职责：选购规划、需求确认、供给商选择与治理、选购数量掌握、选购品质掌握、选购价格掌握、交货期掌握、选购本钱掌握、选购合同制定、选购记录治理。 3、熟悉公司产品及配件，虚心和原来的选购员学习并初步进入工作状态。 二、部门建议 1、选购规划性不强，无法满意生产车间的正常需求，也脱离了“量大价优”的选购原则，建议对公司产品的常用配件及通用配件进展有规

35、划、有针对性的选购，在量大的根底上要求供给商赐予肯定的账期，对价格比拟高的、无法得到账期的配件，按销售规划及生产安排进展选购，以保证产品的顺当生产。对劳保用品及办公用品实施掌握性选购，劳保用品根据公司(人/月)规定选购，办公用品由各部门经理月底统计购置物品及数量进展统一购置，各部门制定办公费用并按此标准选购。 2、配件选购及其它物品选购在数量上、价格上的随便性较大，公司监管力度不到位，简单滋生选购员虚报价格、中饱私囊的消失，建议公司对全部需要选购的物品有一个指导价格，对选购到公司的物品有一个后续调查、落实的监视岗位。在流程上由选购员询价、议价、比价后报部门经理订价确认，最终领导批准购置。(部门

36、经理谈的价格一般状况下都比选购员要低，假如选购经理和选购员的价格一样，那根本上是当前该供给商的最低价格) 3、外加工件的数量目前比拟小，但是依旧建议生产车间在确定每月生产规划的根底上，在制定每周的生产规划，每周所需的配件及加工件提前告知选购以便于预备，这样有助于加工费用的降低和运输费用的节约并可以提高生产效率。 2023年选购员转正工作总结 选购员年终总结2023年篇八 我于20_年_月1日入职_股份有限公司，担当资深选购工程师一职，在选购部这个家庭里，接触到了新的同事，新的工作。转瞬三个月的考核期马上完毕，现就考核期内相关工作进展总结汇报如下： 一、工作熟识阶段 1、了解公司组织架构及相关制

37、度规定：通过人资部职前讲习培训,了解公司企业简介、组织架构图、福利制度、安全制度等内容。 2、参观公司四大工艺车间，了解_公司的先进生产线及治理系统; 3、sop文件学习：结合以往的工作阅历，通过学习公司及部门的相关掌握程序及作业方法文件，比照与_体系文件差异局部，进展重点学习，使自己更快的熟识新公司的体制。 4、组内教育训练：由组内同事轮番对我进展相关工作的教育训练，以使我更快的熟识选购部工作内容。主要课程内容如组内工作概况;新厂商导入评鉴介绍;零件发估-外包-议价签约流程说明等。 通过以上工作，我较快的适应了公司工作环境，以及一些重要工作的工作流程，为后续工作交接及工作绽开奠定了良好的根底

38、。 二、工作交接阶段 在选购部，我的主要职责是负责_钣金的选购工作，对这些零件的厂商进展沟通治理，货款的对账支付，以及车型零件本钱进展分析，对新车型零件发估、外包并协作零件开发工作。 在工作交接中，我接手了广东_车身等8家钣金供给商的工作，接下来的时间里，我对交接的资料进展进展消化汲取，主要从以下几个方面： 1、整理各家供给商根本资料，了解各家承制零件状况; 2、具体了解各家零件价格合同，了解各零件的外包状况与议价过程; 3、整理各家供给商承制零件的本钱资料，对各零件的本钱构成进展梳理。通过对接手工作的梳理，对所负责的工作状况有了相对细致的了解，同时也深刻地体会到了公司领导到同事踏实仔细的工作

39、态度，从而让我更加警觉自己，把工作做到细致入微。 三、工作开展阶段 以下是接手工作以来的个人工作实绩： 对账付款：完成8月份及9月份对账及发票付款申请; 合同签订：完成调价合同签订，绽开售服零件议价签约工作; eo检讨：加油管支架eo增加披覆，燃油箱b点设计变更,回油槽增加挡板及托板方式检讨; 作业标准制定：依据nlm选购体系建立完善要求，制定扣补款作业标准、厂商退出作业标准上呈总经理核准。 erp专案：参加erp系统需求调查检讨，会同资讯组赴_公司进展erp工程沟通。 l1零件发估及外包：完成l1车型全车铰链总成、水箱下横梁总成发估打合工作，仔细审核发估信息资料完整性，检讨发估厂商承制力量;

40、绽开铰链回估外包作业。 在这段时间里，我得到了各位领导和同事的热心支持和帮忙，我仔细地做好自己的工作，准时完成布置的各项任务，积极协作大家的工作。固然也有一些不当之处，如对岗位的专业学问把握的还不够深入，对相关工作流程的理解还不够到位，但是一经发觉，我都积极改正，避开再犯。 四、总述 在这段时间里，自己努力了不少，也进步了不少，我想这不仅是工作，更重要的是给了我一个连续学习和熬炼的时机;在这这段时间里，我得以有时间对过去的工作及生活进展总结、提炼、升华，并将其运用到新的工作中，这对于我是弥足宝贵的。 在今后的工作中，我将更加努力地学习，提升自己的专业技能，不断地积存丰富选购阅历，提高工作效率，

41、高标准严要求地完成各项工作，以勤奋务实、开拓进取的工作态度，为公司的进展奉献一份力气。 选购转正工作总结3 我于20_年2月28日入职为_有限公司，担当选购员一职，在职期间主要负责五金和电源选购工作。任职期间在公司领导的大力支持和各部门同事的积极协作下，已较好的完成各项工作任务，并且正在逐步开展各项新的工作任务。 下面我将两个月来自己的工作，学习等方面的状况向公司领导做简要汇报： 依据公司实际状况和工作职责，娴熟把握公司产品架构，材料型号规格，供给商相关信息，以及选购工作流程。 结合以往工作阅历和公司制度，以品质流程中的科学程序“pdca循环”为框架绽开工作。“每天依据选购申请单，下达选购订单

42、，询价议价比价，以及追踪到货状况;依据品质报告，处理和解决各项不良物料的退换货及返修等问题;依据实际状况帮助工程师完成各项新材料的查找和打样;为公司储藏新的供给商;与供给商谈判争论各项相关事宜，以及相关协议的签订等等”解决以上工作中的相关问题，并将临时不能解决的遗留问题以及衍生出来的相关问题进展总结，分析，找出解决方案，待下个循环逐步完善。以求保质保量完本钱职工作。 遵守职业道德，本着质量至上的选购理念，团结合作，有效沟通。 工作中的优点和缺乏：优点：坚持工作的主动性，自律性，和积极性，不断进取和完善自我职业素养。 缺乏：处理特别状况的阅历缺乏。 现为提高自我素养，正在进展选购与供给治理专业进

43、修自考，盼望在坚持自我优点的根底上，不断积存阅历，完善缺乏，并与公司共同进步。 对工作的建议：盼望每周例会时，由一个同事提出本周工作中遇到的一个难题，然后大家给出不同的解决方案，进展争论(每周每人轮班提出问题)，俗话说“三人行，必有我师”，集群众才智，共同进步。 工作期间不管职业素养还是工作力量都得到了很大的提升，在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，虚心向领导和其他同事学习，不断进取和完善，为企业制造美妙明天。 2023年选购员转正工作总结 选购员年终总结2023年篇九 我于20年_月_日入职为_有限公司，担当选购员一职，在职期间主要负责五金和电源选购工作。任职期间在公司领导的大力支

44、持和各部门同事的积极协作下，已较好的完成各项工作任务，并且正在逐步开展各项新的工作任务。 下面我将两个月来自己的工作，学习等方面的状况向公司领导做简要汇报： 一、 依据公司实际状况和工作职责，娴熟把握公司产品架构，材料型号规格，供给商相关信息，以及选购工作流程。 二、 结合以往工作阅历和公司制度，以品质流程中的科学程序“pdca循环”为框架绽开工作。“每天依据选购申请单，下达选购订单，询价议价比价，以及追踪到货状况;依据品质报告，处理和解决各项不良物料的退换货及返修等问题;依据实际状况帮助工程师完成各项新材料的查找和打样;为公司储藏新的供给商;与供给商谈判争论各项相关事宜，以及相关协议的签订等

45、等”解决以上工作中的相关问题，并将临时不能解决的遗留问题以及衍生出来的相关问题进展总结，分析，找出解决方案，待下个循环逐步完善。以求保质保量完本钱职工作。 三、 遵守职业道德，本着质量至上的选购理念，团结合作，有效沟通。 四、 工作中的优点和缺乏：优点：坚持工作的主动性，自律性，和积极性，不断进取和完善自我职业素养。 缺乏：处理特别状况的阅历缺乏。 五、 现为提高自我素养，正在进展选购与供给治理专业进修自考，盼望在坚持自我优点的根底上，不断积存阅历，完善缺乏，并与公司共同进步。 六、 对工作的建议：盼望每周例会时，由一个同事提出本周工作中遇到的一个难题，然后大家给出不同的解决方案，进展争论(每

46、周每人轮班提出问题)，俗话说“三人行，必有我师”，集群众才智，共同进步。 工作期间不管职业素养还胜作力量都得到了很大的提升，在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，虚心向领导和其他同事学习，不断进取和完善，为企业制造美妙明天。 2023年选购员转正工作总结 选购员年终总结2023年篇十 又一年过去了，时间总是在悄无声息中消逝。真的很感谢公司给我供应磨练自己的时机，更感谢公司长期以来对我的信任和栽培! 众所周知选购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关怀支持下，通过一年的选购工作，使我懂得了很多道理，也积存了一些过去从来没有的阅历。 了解到一个选购所具备的最根本素养就是