2023年重点工作调度会暨四季度重点工作部署会主持词.docx

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1、 2023年重点工作调度会暨四季度重点工作部署会主持词【范文】 同志们： 今日，我们利用周讲评会后的时间，召开2023年下半年重点工作调度会议。今日的会议很重要，既是对年初制定的40项重点工作重任完成状况的调度，也是在党的二十大闭幕这个重要节点上，对当前重点工作的再安排、再部署、再鼓劲。这次会议的主要任务是：回忆前三季度工作，研判当前形势，解决工作推动中存在的问题，讨论部署第四季度重点工作。目前，由于疫情影响，年初制定的运输生产和营收目标无法完成，集团公司依据实际拟调整年度生产目标任务。为完成调整后的年度生产目标任务，同时，对其他重点工作任务目标，特殊是影响明后年进展的重点工作任务，我们需要进

2、一步统一思想、认清形势，坚决信念、全力攻坚，确保工作任务按期完成。 参与今日会议的有：集团公司总经理*，公司*，以及各部门负责人。各分子公司领导班子、主管级及相关人员通过视频参会。 今日的会议共有三项议程，一是办公室通报2023年重点工作完成状况； 二是各分子公司补充发言；三是集团公司总经理*同志讲话。 下面我们依次进展： 首先进展会议第一项议程。请办公室主任汇报2023年重点工作推动状况。 （汇报完毕） 下面，进展会议其次项议程。请支线机场领导发言。 （1）请*分公司总经理*同志发言， （2）请*分公司总经理*同志发言， （3）请*公司总经理*同志发言， （4）请*分公司总经理*同志发言，

3、（5）请*分公司总经理*同志发言； 各职能部门有补充意见没有。 大家结合重点工作推动中存在的问题和困难以及解决措施提出了好的意见。 下面，进展会议第三项议程：请集团公司总经理*同志讲话。大家欢送！ （讲话毕） 同志们，前面，办公室汇报了2023年重点工作完成状况，各部门及各分子公司就重点工作推动中存在的问题、困难及解决措施进展了沟通发言。董事长作了重要讲话，讲话中确定了前三个季度各单位在安全治理、疫情防控、改革创新、队伍治理重点工作任务中作出的努力，并结合当前形势从守住安全、提升效益、深化改革等方面作了要求和指示。当前，受疫情影响，各分子公司的生产经营状况跌入“谷底”，对调整后的工作目标任务，

4、我们必需撸起袖子加油干，全力攻坚重点工作任务。就落实董长讲话要求，我讲四点意见。 一是要保持定力，在安全治理上下“硬功夫”。我们要深刻熟悉行业安全工作的政治属性，从政治高度抓严抓实安全工作，守住安全底线。提高政治站位，进一步增加做好新形势下安全生产工作的责任感、紧迫感。还要充分熟悉到疫情防控工作的长期性、反复性和简单性，提高思想熟悉，时刻紧绷疫情防控这根弦，压紧压实各方责任，将疫情防控工作做细、做实，确保疫情防控不在本岗位、本单位突破。 二是要快速行动，在攻坚克难上下“强功夫”。今年留给我们的时间已经不多，下来各分子公司、各部门要集中精力、把握重点，快速起来，以周为检查周期，制定时间表、任务图

5、，以时不待我的紧迫感和责任感，真正把公司各项决策、董事长各项指示要求落到实处。 三是要强化实效，在抓好落实上下“真功夫”。后续69天是实现全年目标任务的最关键的时期，是打攻坚战的决胜时期，各分子公司、各部门要仔细讨论、解决存在的突出问题，要以更加务实、更加有力、更加富有成效的举措，制造性地开展工作，奋力完成各项重点工作任务，为明年支线机场各项工作开创新局面打下坚实根底，用新成绩喜迎党的二十大成功召开。 四是要主动沟通，在统筹协调上下“巧功夫”。要结合目标任务做好重点工作任务统筹协调，要抓住每项重点任务的“牛鼻子”，要加强与地方政府的沟通，要争取集团公司各职能部门的支持，公司领导和各分子公司主要领导和班子成员要主动领任务，办公室要强调度，要在调度中准时发觉问题、高效协调、积极解决问题，确保调整后的目标任务和各项重点工作任务高质量完成。 今日会议到此完毕。 感谢大家，散会！