2023年财务管理社会调查报告800字财务社会实践报告3000字(七篇).docx
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1、 2023年财务管理社会调查报告800字财务社会实践报告3000字(七篇)2023年财务治理社会调查报告800字 财务社会实践报告3000字篇一 就目前我国企业的进展状况以及市场竞争环境而言,企业之间的竞争不仅表达在企业所生产商品的质量和企业在市场中的经济占比,还表达在企业在营销治理中的财务治理方面;然而,在我国多数的企业眼中,它们都认为财务治理还处于传统的工作方式,只是一些传统的记账工作,这充分表达出大多数人们对于企业财务治理的认知方面的错误,而这也会导致一些企业无法在剧烈的市场竞争中生存立足。财务治理对于企业营销体系的建立具有非常重要的作用和意义,财务治理既是企业进展进步的根底,也是促进企
2、业不断提升自身竞争力的重要动力。企业的财务治理既是一种价值治理也是一种系统治理,它与企业各个部门工作的开展有着密不行分的联系。但目前我国许多企业的财务治理还存在着很大的缺乏,这也使得企业的营销体系的建立受到相当大的影响。 (一)企业在确定营销策略时没有充分的考虑财务状况 企业的市场营销工作可以帮忙企业提升自身的市场竞争力,而且也是帮忙企业在经营过程中不断提高自身的经济效益和社会影响力以及社会认可度的重要手段;正因如此,企业的市场营销策略制定的合理性和科学性会直接关系到企业在剧烈的市场竞争中的生存和进展。企业假如在进展市场营销工作时没有充分的考虑企业的财务状况的话,会导致企业在营销过程中抓不住重
3、点甚至简单在营销过程中迷失方向;这样不仅会使得企业所生产的商品销量难以提高,还会无形之中增加企业的本钱,使得企业的产品滞销积累,增加企业的运营压力,严峻影响到企业的生存和进展。据悉,之前在某地有一家电机商,由于市场变动,公司的电机销量也受到影响,所以,公司想要通过改革和更新市场理念来改善财务状况并扩大企业的规模。公司的想法是把下一季度的战略目标转向全国其他地区的经销商,所以,该公司取缔在本地以及周边地区的多家分公司以及办事处,然后联系其目标范围内的经销商并提消失款提货的要求来保证公司的资金运转,但公司并没有考虑到自身的财务状况,这种措施一旦没有胜利实施会给公司的财务带来更大的压力。不出所料,实
4、际上许多经销商并不买账,这也导致该公司当季度的电机销量直线下滑,给公司带来无法挽回的巨大损失。这一案例很好地说明企业在确定营销目标时充分考虑自身财务状况的重要性,企业要对自己所制定的营销目标以及公司的经济状况有充分的熟悉和解才能使相关的工作顺当完成。 (二)相关的财务治理机制不健全导致企业营销工作消失问题 企业的财务治理对企业各个方面尤其是企业营销工作的促进有很大的作用,但我国许多企业还没有熟悉到它的重要性。一个企业假如能高效合理地对企业内部的财务进展治理,这将会对企业内部许多不合理的行为有着极其重要的标准作用,企业假如想要不断进展和进步并完善自身的营销体系的话,良好的财务治理是必不行少的,其
5、也是企业工作的重要组成局部。然而许多企业对于内部的财务治理没有明确的规定和标准,更不用说建立特定的体制来监视和治理企业的财务工作,这也使得许多企业内部资金治理消失混乱,甚至还会消失腐败和挪用公款等坏的风气,直接导致企业在营销治理方面的工作难以开展,这对于企业的进展也是很不利的。 (三)企业内相关的专业人才比拟缺乏 俗话说“事在人为”,企业在营销治理活动能否得到有效开展最关键的因素之一就是财务治理人员的职业素养和综合素养。正因如此,企业应更加注意财务队伍的建立和治理,从而促进企业财务治理工作的创新。而当前我国许多的企业在这方面的工作都没有很好的落实,也没有赐予足够的重视;因此,许多企业财务治理人
6、员的主要工作只是搜集财务数据,而相关的解读数据和分析数据的实践阅历却储藏的不够,因此,也对企业市场营销活动的开展造成肯定的影响。 (一)明确企业的营销目标并充分考虑财务状况 企业在制定自己的营销目标时最重要的一点就是要充分利用自身的核心优势来面对市场、适应市场、融入市场,并不断依据市场的变化以及需求来确定企业当下的营销目标和策略;所以,企业在制定营销策略时应充分考虑到自身的状况,尤其是自身的财务状况。企业在确定营销目标时要留意到以下几点。首先,企业资源。依据财务治理的分析,得出企业自己本身有别于其他企业的特色、特长;其次,行业态势。找到企业的定位,找到商品的定位,以便快速占有市场;最终,竞争格
7、局,依托财务治理,力争站到竞争局势的高度,争取最大的协同效应。另外,企业还要紧跟目前的潮流,充分利用网络来治理财务以及相关的营销活动,通过计算机网络让企业内部的财务流通更加的准时和精确,从而更好的促进营销治理工作的开展。 (二)健全财务治理机制,加强财务对于营销治理的掌握 从宏观方面来说,企业在建立和完善财务治理机制时要充分把握我国公布的相关标准和法律法规,并建立起权责清楚的领导组织和自上而下的领导机制,从而避开在发生问题时责任不明确和相互推诿等现象的发生。从微观方面来说,企业对企业内部的人员、商品以及本钱的治理都要建立起完善有效的监视治理机制,并随时依据企业所面对的实际状况调整企业的相关战略
8、措施,从而保证企业高效的进展。另一方面,企业还应不断完善内部的审计体制,加大对财务人员工作的监视。企业做好内部审计工作能够有效的完善企业各方面体制的建立,从而对企业的财会部门进展准时严格的监视和审查,改善企业在经营治理方面存在的问题,使财务治理更好的改善和影响企业的营销治理工作,使企业稳定的前进和进展,进而获得更大的经济效益。企业还应确保内审组织的独立性,合理配置审计系统,使其能够真实的反映企业的资金治理工作。而且还应不断更新内部审查组织的工作方式和技术手段,顺应时代潮流,定期对内部审查组织的工作人员进展技能培训,不断提高工作人员的工作技能。 (三)提高员工素养,建立专业的治理团队 财务人员各
9、方面的素养极大程度上影响企业的营销活动是否开展的有效和顺当。因此,企业在进展营销治理时应注意财务人员综合素养的培育和相关队伍的建立。企业要从“业财融合”的角度动身,使财务队伍的专业化水平不断提高,企业可以通过开展一些财务工作的培训和学习活动来不断加强财务人员的学问储藏和专业素养,并不断培育员工的创新意识,让他们在财务工作中能够充分发挥自身的主观能动性。另一方面,企业可以建立一种不断甄选优秀员工的机制,为工作人员素养的提高供应良好的外部环境;这种依据员工力量来提升或者降低职位的机制为企业财务人员持续提高自身的职业素养供应一种强大的外在压力,迫使企业员工持续提高自己的工作技能和素养;这样的公正竞争
10、使得只要财务人员的职业素养上升到相对应的岗位或相对应的层次,就可以通过公开透亮的公平竞争来获得这一职位,使财务人员职业素养的提高有与之相对应的嘉奖。 总而言之,企业营销治理从根本上来说是依据实际的市场需求进展相关的治理,对目标的营销对象和客户群体的实际需求和需求方式进展准时、合理、有效的协调。企业在完善自身的营销体系时还应不断加强财务治理方面的工作,使财务治理与企业营销体制的完善有效结合,从而使企业能够稳定快速的进展,进而为我国的经济建立奉献更大的力气。 2023年财务治理社会调查报告800字 财务社会实践报告3000字篇二 中小企业是国民经济的重要组成局部,对全县经济进展和社会稳定起着举足轻
11、重的促进作用,然而多数企业单纯追求销量和县场份额,无视财务治理的核心地位,企业财务治理的作用没有得到充分发挥。改革开放以来,中小企业随着中国市场经济确实立和进展,并逐步进展并成熟。企业在解决社会就业、增加国家财政收入、进展高新技术、支援国家经济建立等方面发挥着越来越重要的作用,已经成为我国经济增长中的一个亮点。但是这样的中小企业究竟存在着很多先天的缺乏和缺陷,特殊是企业的财务治理工作存在诸多问题,使得企业不能适应市场经济的快速进展。 假期以威海市xxxx企业作为考察点,对该公司财务治理工作存在的问题进展调查分析,以找出民营企业的财务治理工作存在的共性问题,为完善民营企业的财务治理工作供应借鉴和
12、启发。 xxxx彩印公司成立于20xx年,坐落于威海文登市边郊,交通便利,是文登市彩色广告装潢、商标、书刊印制许可企业。企业自成立以来,日新月异,以不断创新的治理理念、超前的市场意识,优秀的企业文化,使企业从无到有、从小到大、快速进展成为印刷行业中的一颗新星。公司拥有高素养员工500余名,企业设置了精品彩印中心、印后保障中心和企业形象筹划设计中心。公司同时设置了综合治理部、财务部、质量部、市场销售部等四个部门。至20xx年6月止该公司平均每年盈利600多万元。经营期间,平均每年实现销售收入20xx万元,销售本钱786万元,治理费用2399万元,财务费用2237万元,销售费用10万,产品销售税金
13、及附加2万,还有其他费用等等。 (一)公司组织构造 1、综合治理部 综合治理部主要职责是制定各阶段工作规划和相关总结。传达领导指示并催促检查落实状况。售后协调治理工作,同时治理人力资源及一局部后勤工作。 2、财务部 依法组织公司会计核算,自觉承受万平公司、社会和各级政府的监视。负责建立晚上财务治理体系,标准企业经营行为。负责公司各项财务问题。彩印厂财务部主要有财务主管、会计出纳人员组成。据调查,该公司的会计人员多数是治理人员的亲属,“家族式”治理模式也使得会计人员素养比拟低。缺乏对财务治理的理论和方法应有的熟悉和讨论,也没有详细的财务治理制度,导致公司在财务治理方面存在漏洞。 3、质量部 主要
14、负责全公司的质量治理和质量验收工作,对产品质量负有指导与监视责任。由于该公司对彩印产品质量要求比拟严格,质量部聘请的都是一些有阅历的高素养人才,并且制定了一系列标准生产的标准,质量部贯彻推行全面质量治理、制定实施全公司质量工作方针,保证本部门各项指标的完成。 4、市场销售部 据调查,该公司有一批优秀的销售团队,而且与外面相关单位有长期的销售合作。这也使得该公司能够在销售方面业绩突出。销售部负责确定销售策略,建立销售目标,制定销售规划。 (一)调查的内容 我将该公司的财务人员设置、帐册设置、核算状况等作为主要调查内容,详细包括 1、岗位设置状况,是否设有总账、出纳、保管。 2、人员素养状况,包括
15、是否有专业证书、是否专职等。 3、账册设置状况,包括设置是否齐全,记载是否准时,账账、账证、账实是否相符。 4、本钱核算是否精确、真实。 5、抽查主要原材料、产成品、现金是否与账面相全都。 (二)公司财务治理方面存在的问题 虽然公司外表上逐步稳定进展,可是仍旧可是看出一些财务治理上的漏洞和疏忽。从企业建立之初就没有着手建立一套比拟标准的财务运作机制,以至于在以后的进展和扩张中,使财务治理不行掌握,带来一些问题。这与其说是经营上的失败,不如说是财务上的失败。主要存在以下及方面的问题: 1治理模式僵化,治理观念陈旧 威海万平彩印公司的治理模式是全部权和经营权的高度统一,该公司的投资者同时就是经营者
16、,表现出企业领导者集权现象严峻。现场调查发觉,个别治理者仅凭阅历和感觉治理,缺乏对财务治理理论方法的熟悉和讨论,更缺乏现代财务治理观念,常常消失企业财产与个人家庭财产相互占用的状况,使其职责不分,越权行事,财务治理混乱,财务监控不到位,会计信息失真,财务治理失去了在企业治理中应有的地位和作用。 2本钱治理失控 本钱掌握治理是企业增加盈利的根本途径,是企业求得生存的主要保障,万平彩印公司从建立之初,没有建立一整套的本钱掌握制度,没有目标本钱猜测,也没有本钱目标考核制度,造成经营当中本钱治理失控。外协加工费用摊派部合理,例如:某产品印制销售,单位价格8元,不需加工单位价格3元,直接进入产成品安排,
17、造成局部产品本钱加大,单位价格不实,给销售部门带来误导。 3缺乏货币资金核算方法和掌握制度 企业的货币资金治理消失混乱的根源,主要是在企业内部缺乏货币资金掌握制度,缺乏现代财务治理制度。该企业对财务部门在企业中的定位还停顿在以往的算账、记账上,帮全部者管好钱就行。财务部门的主要工作是处理与治理财务数据,绝大局部人员和时间投入在处理睬计凭证、制作财务报表、报销费用及应付工商、银行、税务等事务性工作上。这种财务治理的理念存在着不行克制的、低效率、低水平的缺陷,从而阻碍了财务治理作用的发挥。 (三)加强财务治理的思索 随着改革的深化和市场经济的完善,市场竞争更加剧烈,企业的财务治理问题将显得更加突出
18、,财务治理的工作任务将更加艰难,必需实行得力措施仔细加以解决。 加强企业治理,提高治理水平 加强财会人员队伍建立,提高全员治理素养 科学投资决策,降低投资风险 关注政策环境变化,增加企业核心竞争力 针对该企业面临的财务治理方面的问题,提出一些建议,盼望对企业财务治理方面有一些借鉴作用: (一)建立健全企业内部掌握制度 企业内部掌握制度主要包括两方面:一方面是不相容职务分别制度。另一方面是授权批准掌握制度。建立健全内部财务掌握制度,凡投资性支出和非常常性大额货币资金支出须由投资者(或经营者)或其授权指定的专人签字审批;其余日常货币资金支出由财务负责人或其授权指定的专人签字审批。财务人员要参加制订
19、企业的生产经营规划,把好资金支付审查关。对财产的治理与记录必需分开,以形成有力的内部牵制,不能把资产治理、记录、检查核对等交由一个人来做,帐目、货款、货物应设专人分管。定期核对应收账款,制定完善的收款治理方法,严格掌握账龄、赊销政策。加快应收账款的周转速度,尽可能的避开呆账、坏账的发生。 (二)强化运营资金掌握治理 首先,现金流量预算掌握。企业财务治理首先应当关注现金流量,而不是会计利润,企业应当通过现金流量预算治理来做好现金流量掌握。其次,应收账款掌握。再次,实物资产掌握。 (三)要面对市场采纳科学投资策略 要稳健理财,适时扩大规模。对风险程度大的工程、决策面临不确定性的风险方案应主动回避。
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