2023年税源建设工作报告2023年税源建设工作报告会(15篇).docx
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1、 2023年税源建设工作报告2023年税源建设工作报告会(15篇)2023年税源建立工作报告 2023年税源建立工作报告会篇一 为确保统计标准化建立自查工作取得实效,镇成立了统计标准化建立领导小组,由镇长任组长,分管统计副镇长任副组长。领导小组下设办公室在统计站,负责统计标准化建立全面工作。 我镇准时组织了统计标准化建立领导小组对比督查内容准时对我镇的统计机构和人员、统计信息化、统计制度、统计业务及经费等6方面开展了自查: 1、统计机构及人员 我镇有统计办公场所,做到了有挂牌。配备了两人特地负责统计工作,定岗定责,同时定期组织统计人员参与连续教育培训和统计业务培训。如有统计人员调动,都会征求上
2、级部门意见进展备案。 2、统计制度 建立健全了乡镇(街道)统计办公室工作职责、统计资料报送制度、数据质量评估审核制度、统计资料保密制度、统计档案治理制度等,各项工作和治理制度都做到了上墙。 3、统计信息化 配备统计专用计算机两台,并且接入了统计内部信息网络。 4、统计业务 原始记录、统计台帐标准、齐全;统计报表、资料都立卷归档。 5、统计经费 统计经费纳入了年度财政预算。 尽管我镇统计机构等方面做到了标准化,利用此次自查的契机,我镇将进一步健全统计工作机构,标准统计工作行为,全面提高我镇统计数据质量,促进全镇统计工作再上新台阶。 2023年税源建立工作报告 2023年税源建立工作报告会篇二 公
3、司成立以xxx为主要负责人、xxx、xxx、xxx为成员的工作领导小组,组织推动关于“安康企业”制度规章的建立、安康环境的打造、安康治理与效劳的维护以及公司安康文化的营造和宣传等建立工作。 在公司原有安康工作开展根底上,组织各分管部门进展自查摸底,结合“湖北省安康企业评估考评表”,从四个方面开展相关建立工作,促进公司安康可持续进展。 (一)健全治理制度规章,确保各项法律法规、标准标准的贯彻落地。依据通知要求,我公司成立了“安康企业”建立领导小组,并依据相关考核标准,对需要完成的考核内容进展任务划分,指定责任人对标考核内容,落实评估要求,在正规现有制度的根底上,完善关于员工职业病防治制度、安康促
4、进与教育制度、职业病危害应急救援与治理等制度,通过开展有关安康学问培训及授课,提升员工自我防范意识,降低安全风险系数,保证公司员工有一个安康的生产生活环境。通过广告栏宣传及相关学问的宣讲,深入贯彻“安康企业”的重要意义,发发动工积极参加到公司此项建立中来。 (二)营造全面安康环境,确保生产、生活环境布局合理,安康设施齐备。结合通知中工业企业设计卫生标准及其他规定,我公司对厂区的绿地率在初期规划布局时已满意相关要求,并配备了专职人员进展定期维护、清扫,确保厂区环境干净、无卫生死角。出于对我公司产品的存放安全考虑,以及“安康企业”相关考核标准,在一些重要区域及部门惹眼处设有禁烟禁火等警示标识,并按
5、类别配备了灭火设施,在打造无烟环境、推动控烟工作开展的同时,也强化了公司的消防力量、提升了危急处理力量。为有效降低病媒生物带来的安全隐患,各仓库、机房等位置长期置有灭鼠、灭蟑、灭蝇等设备(或生物防剂),确保国家卫生标准和相关要求得到有效落实。 (三)深化安康治理与效劳意识,确保安康工作、生活环境的有力保障。为营造安康、稳定的工作环境,我公司要求每位求职者必需取得指定医院的合格入职体检报告,并依据公司规定,建立了员工年度安康体检制度,由相关部门统一建立安康档案,便于跟踪员工的身体安康状态。在确保工作环境安康的同时,也积极联系具备相关条件的医院,邀请心理询问师不定期入驻公司,为员工开展心理询问、心
6、理辅导等教育,以此帮忙员工排解心理困苦。依据女职工劳动爱护特殊规定以及公司人事部治理方法有关条例,在开展女职工安康检查工作时,检查工程掩盖妇科和乳腺检查等方面,以及通过不定期组织女职工开展婚前、孕前和孕期保健等有关学问的宣讲,加强对女性员工的关爱和照看。结合公司各部门员工配备,和各岗位、工种的性质,制定特别岗位危害事故应急救援预案,统一配发相关防护品,局部场所设置报警装置及配备急救用品,并由公司应急救援小组对配发物品、急救用品等进展定期检查,确保全部防护物合格无特别。 (四)加强安康文化宣传,确保人文环境打造、人员安康素养的稳步推动。依据“安康中国20xx”规划纲要中“要强化个人安康责任,提高
7、全民安康素养,引导形成自主自律、符合自身特点的安康生活方式,有效掌握影响安康的生活行为因素,形成喜爱安康、追求安康、促进安康的社会气氛”的要求,以及中国公民安康素养根本学问与技能、心理安康素养十条等相关内容,不定期组织员工进展相关教育学习,对员工潜意识培育的同时,通过在公司文化宣传栏对安康学问的多频次推广,加深关于自我素养提升的进程。为缓解员工工作压力,在公司空旷区域将配备肯定量消遣设施,以劳逸结合模式,既丰富员工的空闲时间,也增进同事关系。 在政府有关领导的指导下,以及我公司部门同事的努力下,局部工作得到有序开展,一些缺乏之处也有较为明显的改善,但仍存在以下几个方面缺乏: (一)规划方案需完
8、善。依据通知内容,在制定公司“安康企业”规划时,大致根据“完整的工作规划包括35年的中长期规划和本年度规划以及配套的实施方案”等要求,并未细化到员工一般安康检查、职业安康检查、安康治理和安康促进工程等内容,更无详细目标要求和配套的实施方案,导致在自查自检时困难重重、举步维艰,(二)组织实施需加强。在对员工开展年度体检等工作中,消失对短时间就职人员档案未建档等状况,尤其是在开展员工医务室人员配备、以及对员工心理询问、心理教育等工作时,短期效果并不明显,导致此项工作始终处于“原点”,对公司落实“安康治理与效劳”相关要求增加了极大阻碍。 (三)安康意识待提高。通过开展关于安康学问调查显示,大局部员工
9、对于“安康”的认知往往停留于“不生病”状态,对于自身保养、周边环境等方面的意识过于浅薄,对宣传的安康文化不在意,导致相关教育工作的开展收效甚微。 (一)进一步细化规划方案。抽丝剥茧,逐条逐项规定时间限制,确保各项工作能保质保量落地完成; (二)进一步加强安康治理。通过完善规章制度,严密组织实施,加强人员配备,强化治理监视,确保“安康企业”深入每名员工心中,落在日常行动中; (三)进一步完善安康体系。借此活动,将“安康企业”工作常态化,纳入公司日常工作中去,丰富公司文化内涵,促进公司和职工良性进展。 2023年税源建立工作报告 2023年税源建立工作报告会篇三 近年来,公司紧紧围绕加快建立“三集
10、五大”工作重心,以推动农电”四接轨”为企业内部管控建立目标,以标准化建立和依法治企专项行动为抓手,梳理接口,标准管控,在企业规章制度建立方面取得肯定的成效。下面我对县公司规章制度建立与治理工作做以简要汇报: 公司领导对规章制度的建立非常重视,明确了企管部为专业归口部门,负责对公司规章制度的制定、修改和完善,并设兼职治理人员对规章制度进展公布和宣贯。 对比国网公司根底标准名目,通过收集清理、整合修订,公司现有工作标准26项、治理标准290项、技术标准13项、规章制度296项。在公司 oa系统上进展了宣贯公示传达。形成了以技术标准、治理标准、工作标准为框架的标准化建立体系。 公司积极与“三集五大”
11、制度标准体系建立进展对接。从20xx年至今,共接收执行上级下达各项规章制度77项,其中包括国家电网公司xxx方法等国网公司规章制度7项,省电力公司xxx五项制度等省公司规章制度40项, 市公司xxx方法等市公司规章制度30项,全部贯彻执行到位。 1、抓好规章制度的“制定”环节: 总的来说把握以下原则: 上级单位省、市公司有明确规定的,按省、市公司规定执行;上级单位省、市公司没有明确规定的,按县公司已有的规定执行;上级单位省、市公司、县公司都没有明确规定的,由公司会议集中商讨一个方案,权限范围内的按方案执行,权限范围外的报市公司审批同意后执行。 2、抓好制度的“执行”环节: 一是抓好规章制度的宣
12、贯培训。对上级下达和公司出台的标准性文件,相关工作的对口部门必需事先认真研读,在透彻把握、领悟要义的根底上,要准时组织系统的宣贯培训。让干部员工在精确把握这些标准性文件的同时,在实际工作中能践行到位。 二是分层次监视、强化各部门、各单位对规章制度的执行力度。 修订中层干部治理及考核方法,20xx年,20xx年连续对全部中层治理人员实行了年度测评考核,加大中层治理团队在规章制度方面的执行力度。 打造一个有效的管控流程,各部门通过每月至少一次的 “月履职”方式,检查各单位在规章制度方面的落实程度并进展月度考核。 安排专业治理部门负责督查其他职能部门在标准性文件方面的执行状况,加大问责力度,对未按标
13、准性文件执行的行为,严格按规定扣减责任部门月度绩效工资总额。 三是强调与上级单位的沟通。 引导各职能部门在日常工作中,充分留意与上级单位,主要是市公司对口工作的治理部门加强联系、沟通和协调,避开详细工作中因缺乏与上级单位沟通而导致“无用功”的现象消失,使公司职能部门和上级职能部门之间形成“热线”畅通,提升工作质效。 通过紧抓“制定好”和“执行好”两条主线,经过近年的不懈努力,公司中层治理团队、基层员工对上级单位省市公司、县公司各方面的管控要求、管控目的更明白,对规章制度的详细内容把握的更加具体到位。公司在制度执行力方面有了较大的改观。为推动公司进展再上新台阶打下了坚实根底。 2023年税源建立
14、工作报告 2023年税源建立工作报告会篇四 根据xxxx关于开展制度建立和制度执行状况专项监视检查的通知(20xx10号)要求,为充分发挥制度在惩治和预防腐败中的重要作用,坚决防止和订正制度缺失和执行不到位的状况,为进一步严厉工作纪律,转变工作作风,标准工作行为,提高工作效能,我队将各项制度的建立和落实状况进展了自查,现将自查状况汇报如下: 为将本次制度建立和制度执行专项检查工作做细、做好、做到位大队召开专题会议进展安排,指定专人负责本次工作检查。同时要求各科室要充分熟悉到此项工作的重要性,切实加强领导,实行有效措施,确保按时完成清理、上报和落实工作。 仔细对比文件要求,全面彻底清查,大队编印
15、了制度汇编共43项制度,汇合了执法业务分不四大类18项执法制度、文化市场治理标准性制度14项和12项内部治理制度。 (一)、结合本单位实际,根据文化部关于加强文化市场综合执法制度建立的意见的要求,重点建立和完善“四大类、十八项”根本制度,使综合执法大队的业务建立、队伍建立、廉 政建立、协作协调等各项工作有章可循。使制度成为执法机构根本运作的标准,执法人员共同遵守的行为准则,做到执法过程职责清楚、治理标准、执行顺畅、监视有力。为标准文化市场秩序,促进文化市场安康富强供应制度保证。 (二)文化市场治理标准性制度14项,从而标准了行政执法人员在治理市场中有法度限制,从源头上预防和治理腐败入手,以严格
16、标准和约束执法人员的行为。如落实行政执法责任制,健全行使行政调查权、行政惩罚权和行政强制权的相关配套制度,重点完善自由裁量权实施方法、案件逐级审批、重要案件集体争论、重大行政惩罚打算备案审查、暂扣罚没物品治理等制度规定。坚持严格执法和热忱效劳的统一,标准执法文书、执法程序和执法言行,树立和维护阳光执法形象。加强立案监视和案件检查,提升查办案件的力量,提高案件办理的质量与效率。加强检查监视,严格执法考核,落实责任追究。 (三)、加强对内部治理制度为重点,共梳理了12项,以加强对领导班子和领导干部的监视为重点,使大队内部运行治理有章可循、标准有序促进文化执法内部人权、财权和事权等的标准治理。如制订
17、了财务治理制度、车辆使用制度等十二项制度,从而使干部自律与制度监管相结合,内部监视与外部监视相结合,学习教育与查处惩戒相结合,确保对全体人员干部特殊是领导干部监视的落实到位。健立健全内部治理制度体系。健全集体领导和分工负责制度,坚持重大决策、重大工程安排、大额度资金使用集体讨论,严格执行部门预算、国库集中支付、政府选购和“收支两条线”坚决制止“小金库”等财务治理制度。结合中心“八项规定”,修订公务接待、公车使用治理方面的制度,严格落实接待标准,实行限定油耗、切实降低“三公”经费开支。 (一)以人为本,制定和落实治理制度。 1、完善治理制度中存在的不切实际条款和过于苛刻内容。常常召开全体工作人员
18、会议对反映较为剧烈的治理制度重新进展修订。在制定内部治理制度过程中,必需广泛听取群众意见,每项治理制度制定都须全体人员会议争论通过,并公告宣传栏。但制度一经实行,必需严格执行。 2、严格治理制度考核。违章违纪人员考核处理,均应对比治理制度的详细内容和条款,有事实有依据处理,避开人为主观臆 (二)加强治理制度的宣传和学习工作。熟知治理制度才能遵守治理制度。加强制度宣传和学习,大队坚持每周一次集中学习,就把有关制度和标准性文件组织大家仔细学习,同时我们也充分发挥执法大队的群的优势,经常把一些制度学习材料放到群共享中,让全市执法人员利用业余时间依据各自实际有针对性、敏捷地选择学习。 (三)与时俱进,
19、创新和完善治理制。 创新永无止境,实践也无止境。治理制度也需在实践中不断补充和完善。 1、在我队目前治理制度汇编根底上,依据地以后每年年未召开一次党政工联席会议,专题争论治理制度在落实执行过程中消失的新状况、新问题并进展修订和完善。在保持制度的严厉性和相对稳定性的同时,三至五年重新进展大的修订工作,尽可能削减文件的下发。 2、新增可循环利用物资治理制度、计算机网络信息化治理制度。存在的问题 (一)对制度的学习、熟悉、理解不到位。主要表现在组织大队人员学习制度的时间不多,存在重学习形式,轻学习内容,对学习的制度理解不深。 (二)制度执行不力。不到位的现象。虽然制定了重要岗位定期轮岗制度等治理制度
20、,但由于人员编制紧急、工作量大等因素执行中存在一些畏难心情,导致执行力度不够。 (三)对制度的执行指导监视检查存在不到位的状况。 四、今后整改措施 为仔细开展好制度执行年活动,全面提升大队执行力,增加各社合规经营、合规操作意识,杜绝屡查屡犯、有章不循违规操作的行为发生,提高信用社案件防控力量。要求各社仔细做好以下工作: (一)建立定期学习制度,补充完善现有制度。,制度执行年要求,对内掌握度存在的缺陷要尽快补充完善使每个岗位有规可依。 (二)加强学习,提高理论学问,业务技能水平。通过强化自身及员工对内控根本制度以及法律、法规学问的学习,不断增加制度和法制观念,进一步提高制度的执行力。 (三)加大
21、对内控根本制度执行的监视检查力度。针对过去制 度执行不到位的环节进展重点督导检查。今后为确保各项制度的标准性、合法性,我队将进一步加强监视检查工作,并把制度的学习、宣传、培训作为单位的一项重要工作常抓不懈,从源头上预防违规违纪现象的行为的发生。 2023年税源建立工作报告 2023年税源建立工作报告会篇五 党的十八届三中全会强调用制度管权管事管人,十八届中心纪委三次全会要求用法规制度标准党员干部行为。近年来,我们把制度建立放到更加突出的位臵,在严格执行上级各项规章制度的根底上,坚持在制度的细化和延长上下功夫,在落实和执行上出实招,有效提高了制度的执行力,形成用制度管人管事管财管物的良好气氛。
22、一、联系实际,狠抓关键,修订完善配套制度。盯准易出问题的方面强化制度建立,用制度防微杜渐。出台机关、事业单位财务治理制度,从预算治理、收入治理、资金治理、支出治理、资产治理、监视机制等方面作出详细规定。转发农村基层干部廉洁履行职责若干规定,要求基层各级干部严格执行各项制止性规定。厉行勤俭节省,出台并严格执行公务用车治理方法、公务接待治理方法等制度标准。上半年,公车运行费、公务接待费较去年同期分别下降a%和b%。盯准治理不完备的方面强化制度建立,用制度躲避风险。出台机关内务治理督查考 核细则,对会议安排、文件办理、文印治理等日常工作进展具体标准。出台限额以下工程招标、选购工作治理的补充意见,对违
23、反廉政纪律导致中标结果无效、限制市场准入等方面的规定进展细化。出台加强限额以下建立工程变更增量治理意见,明确确需变更增量的必需事先申报,并经招标单位领导班子集体会办。印发进一步加强工程工程资金监管的通知,就工程建立工程立项、资金筹集、安排和使用等环节进展再标准,重点强调工程工程实施可行性论证的要求。盯准需要加强的方面强化制度建立,用制度匡正行为。印发进一步加强值班工作的通知,严格落实24小时值班、领导带班、落实首问负责、限时办结、一次性告知等制度,严禁擅离职守。印发领带干部下访“金桥行动”规划,健全领导干部接访和联系效劳群众机制,完善镇三套班子成员挂钩企业、机关干局部工村居等制度,推动效劳基层
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