2023年组长年终工作总结小组长工作总结(12篇).docx

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1、 2023年组长年终工作总结小组长工作总结(12篇)2023年组常年终工作总结 小组长工作总结篇一 班组长是是一线生产的直接指挥者和组织者，在组织中起到承上启下的症结作用，班组长的治理程度和自身素养的凹凸将最终影响公司的经济效益以及战略目标的实现。作为一名班组长，首先必需要有高度的责任感，对部下的班构成员负责，对生产的质量负责，对上级下达的指标负责;其次要懂生产流程、熟识业务学问、技巧功底过硬，会使用班组里的各类设备。带动班构成员顺当完成工作指标。 二、严格治理班组 在班组治理工作中，要用规章制度和稽核细则来治理班组、约束班构成员。班组在分工协作方面，工作要细，责任要到人，职责要明确，并与效益

2、奖金挂钩相结合，从严稽核，使班组各项工作有章可寻。使班组治理形成优越的运行机制。在班组从严治理工作中，鼎力鼓吹从严治理的目的和意义，赓续进步班构成员对从严治理的熟悉，统一思想，使之变为自觉的行动。使班构成员熟悉到从严治理是维持正常工作秩序，包管平安生产的紧急步伐，是对班构成员高度负责的表达。同时本身要到处以身作则，严于律己，工作上要求班构成员做到的，本身首先得做到，要求班构成员不能办的事，本身首先不能办。 三、进步班前会质量 班组必需每天开好班前会。班前会应至少包孕以下四方面内容： 1、当天的生产规划、作业任务。 2、昨天发生的特别状况。 3、对班构成员个人或班组进展口头表扬。 4、对班构成员

3、鼓吹企业的治理文化、政策方针、发生的大事等。 四、实时沟通、了解班构成员思想动态 一个班组有多个成员构成，每个成员由于本身的性格、配景不合，对工作的态度也不一样，比方有的自觉得这些活对比简洁，做举事情来不免眼高手低;有的人工作光阴长，自持资格老，会挑一些轻活干;有的人新进厂，对人和设备还不是很熟识，工作起来不免会畏手畏脚;还有，有的人认真仔细，有的人大大咧咧，各式各样，不尽雷同，光阴长了，这些小问题假如得不到办理，势必会影响整个班组的分散力和战斗力。这就必要班组长要主动地多与列位成员进展沟通，了解他们的思想动态，依据每个人的详细环境，进展办理问题。 五、2022年 新的一年意味着新的动身点，新

4、的机遇，新的挑战。在这一根基上，我必需拥有新的高度，在原有的根基上奋不顾身，仔细进步业务程度，为公司的成长，供献本身的力气。 因此以下几点是重点成长偏向： 1、增加政治理论和技巧学问学习，全面进步本身的政治文化素养和业务程度。 2、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手。 3、增加与矿工兄弟班组的沟通互助，仔细学习，增加治理，尽力使班组形成连合全都，勤奋工作的优越气氛。 4、全面完成领导交给的各项任务。并且日升日高，赓 续挑战新的工作。 总之在这近一年的工作，尽管有了必定的提高和造诣，但在一些方面还存在着不够。比方有制造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不敷完善，这

5、有待于在往后的工作中加以改良。在新的一年里，我将仔细学习各项政策规章制度，尽力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新程度，为锦界煤矿的成长做出更大更多的供献。 2023年组常年终工作总结 小组长工作总结篇二 回首过去的一年，首先要诚心的感谢所领导在工作上给我指明白正确的方向，其次要感谢同事们在平常的工作中给了我大力的支持，让我有信念和动力做好班组的各项工作。 对今年的工作经过一番思索，现在从以下几个方面对这一年的工作进展总结，这一年我们班从文明效劳、岗上纪律、收费业务、员工思想动态、等方面为重点绽开工作的。 一、坚持做到文明效劳 收费站是最能表达优质文明效劳的地方，我们是窗口单位，我们每天效劳于广

6、阔的司乘朋友。我们的一言一行、一举一动随时随地的呈现高速大路的形象。关于优质的文明效劳，站部也特别重视，对每一个手势、每一个动作、文明用语、微笑效劳、落实到个人，要求每一名员工都能自觉按到要求做好。我从思想上都能高度重视，都能根据公司及所部的要求严格要求自己。从迎宾手势微笑效劳唱收唱付转身目送。我们在文明效劳上热忱与真心，以诚待人。用最真诚的微笑和最诚心的祝愿，送给南来北往的司乘人员。 二、严守岗上纪律 班组对岗上要求是特别严格的，首先仔细学习各项规章制度、收费员百分制考核方法，以准军事化的标准严格要求。其次从小事做起、从细节抓起、杜绝岗上各类违纪违规现象的发生、不做与工作无关的事情。 三、仔

7、细负责做好收费业务 收费业务技能是每一个收费员都应当熟识把握的，收费业务的好坏直接影响收费工作的顺当开展。我们在收费业务方面仔细学习，刻苦专研，学习各类收费业务学问，熟识把握各类收费征收政策，努力提高特情处理力量，保证收费道口的畅通。不仅如此我班还每月定期带着组员练习点钞、点卡、还出关于收费的业务试卷，通过多种形式多种方法努力提高大家的收费业务技能。 四、绿通车辆核查严格把关 对申请绿通免征车辆进展两人检查，仔细把关，不让那些弄虚作假的车辆，蒙混过关，有乘之机。在今后的工作中我也会带着大家努力钻研业务，刻苦学习，发觉新的问题，杜绝利用各种方法逃费的现象发生，为高速大路通行费正常征收做出奉献。

8、五、切实把握员工思想动态 班组长是为班组员工效劳的。我始终认为班长是为收费稽查人员效劳的。一方面，我以身作则，根据各项规章制度，高标准的要求他们，对一切违规操作、不合理操作准时订正制止，严格掌握;另一方面，关怀爱惜收费稽查人员，满意他们提出的合理要求。团结互助，先人后己，同舟共济，共度难关。 六、工作中的缺乏 1、治理力度缺乏,在工作中过余人性化治理。 2、非正常状况处理的不够敏捷,还需要在以后的工作中不断积存阅历。 2022年已经到来，新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,肯定要努力翻开一个工作新局面。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作力量，为南新收费站的明天

9、作出应有的奉献。 2023年组常年终工作总结 小组长工作总结篇三 在领导正确带着下，无论从班组的绩效还是班组建立方面都取得了丰厚的成果。以下，在此向大家回报一下今年的工作内容以及日后的进展方向： 一、加强班组建立和治理 1、塑造班组文化建立，提升班组成员的分散力。充分利用例会和车间班前班后会，传达公司的其次次创业进展方向，使班组成员真正领悟到公司的进展要求、前景和目标，努力向新的方向迈进。 2、不断参与班组长培训。车间班组长的责任直接影响车间的工作绩效，因此，在_年的班组建立中我首先强化自身的带头作用。加强班组长的培训与学习，同时为班组成员团队学习的时机，使他们真正发挥技术骨干和榜样带头作用。

10、 二、狠抓安全治理 1、充分利用周二安全例会时间，仔细分析一周来的安全生产状况，将车间发生的安全事故仔细分析总结，吸取阅历，杜绝类似事故的再次发生。 2、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发觉问题准时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了_年的安全生产。 三、生产、技术治理得到加强。积极协作质量治理部门对车间质量的检查力度，并强化生产技术的治理力度，使产品质量一次抽检合格率大大提高，水分超标现象削减，产品板结现象得到较好掌握。 四、现场治理得到改善。 1、制定了现场治理制度，并在生产过程中仔细执行，宣传贯彻“5s”活动，并仔细组织实施，使现场治理得到大的改善。 2、将东厂全部积压

11、余料进展消化，避开了原材物料的铺张，节省了生产本钱，改善了现场。 五、对设备进展技术改造。 1、分别对一、二、三、六车间的局部设备依据实际状况进展了改造，降低了工人劳动强度，提高了产品质量，节省了生产本钱。 2、通过公司组织处出学习，对生产工艺进展改良，将新的生产工艺配方胜利应用于生产，降低了生产本钱。总之，_年虽然取得了肯定的成绩，但仍存在着许多问题和缺乏，主要表现如下方面： 一、安全方面：安全治理有好多没有到位，这主要表现在以下几点： 1、安全治理力度不够。安全操作制度不健全，安全培训不到位，检查不到位，有好多时候，由于我们的工作当中劳动量比拟大，工人的体力消耗比拟大，为此在生产安全检查过

12、程中，发觉的安全隐患没有严厉的指出或者没有根据安全治理制度进展惩罚，现在想来是完全不对的，在安全事故没有发生以前，就应当不讲情面，只有这样，才能彻底毁灭安全隐患。为此，我想在今后的工作中，对存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的，我们将严厉惩罚当班安全责任人。 2、安全隐患整改准时不彻底。由于存在幸运心理，有些安全隐患的整改工作存在应付现象，并且还认为这样会降低一些生产本钱，这样在有些安全隐患的整改中没有彻底整改，我想在今后的工作中，不管要付出多少，只要是安全隐患，只要是不符合安全治理规定的，就要坚决不折不扣的进展整改，并安排整改责任人限期整改。对整改不彻底的，严厉处理整改责任人。 3、违章操

13、作的几乎没有处理过。在工作过程中，有好多操作没有严格根据操作规程操作，但是当时又没有发生安全事故，所以大多只是口头批判，而没有严厉处理。现在想来，这是安全隐患的重中之重。象前段时间一名操作工违章操作，作业完成后，直接从2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，但凡消失的任何违章操作的，一律停工休息。 2023年组常年终工作总结 小组长工作总结篇四 一、注意理论学习，不断提高自身素养，努力提升工作力量。 提高自身素养的根底是学习，提升工作力量的源泉还是学习。在去年的一年中，由于工作阅历的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题，有了这些欠缺的阅历，现在的我工作起来明显会感觉比以往更加的顺手，其

14、实所谓事倍功半，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微缺乏道”的细节，天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财宝。 我坚持把学习摆在重要位置，不断提高治理水平和理论水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高，更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑，努力提高觉悟，时刻以 “科学进展观”思想来端详自己的工作态度，仔细学习公司各项工作精神，以一位合格的治理人员标准来时刻严格要求自己，保证工作任务和思想与公司保持高度全都，坚决不移，树立全心全意为生产效劳的思想，牢记“学问就是生产力”。通过不断的学习来吸取高质量的治理模式、高效率的工作思想，并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的

15、治理水平有很大的提高。仔细学习公司的各项方针政策，全面贯彻公司的工作目标和任务，在治理中总结阅历，在工作中不断进步。坚固树立以党为核心，听从组织治理的正确思想意识。 二、爱岗敬业，仔细履行工作职责，努力提升工作质量 连续发扬干一行，爱一行的工作作风，以高度的责任感、使命感和工作热忱，积极负责地开展工作。努力熟识各生产课的各项工作。常常组织并参与车间的各项培训。在不断提高自身素养的同时提高员工的整体技能，便于更好的完成各项生产任务，完善加强车间的日常治理制度，并进展不定期的检查。我始终坚持以仔细、负责、一丝不苟为工作宗旨，仔细完成好上级交给的各项工作，做到不辜负领导信任，不愧对同事的支持敬重。

16、俗话说“火车跑的快，全靠车头带”。在生产时，常常在车间、现场进展检查，发觉问题准时处理，提高工作效率。设备消失故障时，我并极时抢修外理，放假前，我带着全课人员仔细做好工厂交给的各项工作，无论是清理现场卫生还是在机器保养，我都身先士卒，积极参与，与员工同甘共苦。 三、强化治理，加强思想教育，不断提高员工思想素养 员工是一切工作的力气源泉。而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成状况。车间每月定期组织员工进展学习，教育大家树立仆人翁责任感，把个人的命运和工厂严密的联系起来，同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来，奖勤罚懒，让大家熟悉到只有通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同进展，从

17、而调动了员工的工作热忱，促进了车间工作的顺当开展。为了做好车间员工的思想工作，我们把员工的困难当做自己的事情来办，在工作和生活上不断关怀他们。 当员工的经济消失困难时，我总是伸出救济之手，让他们感受到公司的暖和。这种做法增加了员工们的分散力和向心力。 10月份以后，由于今年金融市场的危机，我并向员工说明白工厂当前的形式，并做好工作让大家看清目前的形式，让大家在安心工作的同时对我们的企业布满了信念。 四、班组建立，发挥班组长的带头作用 车间班组长的工作直接影响车间的工作质量。因此，车间不定期召开班组长会议，将发觉的问题及状况作具体的分析和争论，使员工娴熟地把握正确的生产操作技能，另一方面，又针对

18、发生事故或发生特别状况时，所应实行的紧急处理措施进展指导，努力提高班组长的安全技术水平和对事故发生的应变处理力量。要求班组长不断加强学习，提高自身素养，要求班组长不但能做好车间的生产工作，还能娴熟使用车间机器设备，并把握设备原理，把握肯定的修理技能，使他们真正发挥车间榜样带头作用。 五、抓好安全工作 强调班组建立要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以强化班组治理为重点，以打造安全为主线，并提出一些与安全生产亲密相关的要求： 1、树立安全生产责任意识。把安全放在心里，把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成安全工作每天讲，人人抓的良好局面。 2、切实做好班中巡回检查工作，对生产设备的运转状况

19、，对生产设备各系统进展巡回检查，以便准时发觉特别状况，实行措施消退隐患，排解故障，防止事故的发生。 3、严格执行交接班制度，要求交接班人员必需面对面将生产、安全等状况交接清晰，做到不清晰就不交班，防止因交接班不清晰而危机生产安全。 4、定期对设备进展维护保养，随时检查设备的运行状况及润滑油补加。 5、严格穿戴公司的劳动爱护用品，爱护自身的安全安康。通过我们的努力，生产车间年无安全生产事故的发生，确保了安全生产。 六、节能，做好节省本钱的工作 铺张的都是本钱，节省的都是效益，想增加生产效益，就肯定要抓好节能的工作， 一、是要抓好用电，车间生产在订单少的状况下，能用一台机生产的，决不用两台机生产。

20、 二、是要降低刀具的治理，针对刀具的治理我提出点要求。 1、目前刀具的损耗率肯定要掌握，车间使用的刀具损耗就要有所约束，谁超标谁受罚。 2、任何人在不履行出库手续的前提下，不经过主管签字下，不得从仓库向外领刀具，否则一律视为盗窃行为。通过这些方法，就可以降低了刀具的损耗。 3、提高物资的使用率，能修磨的坚决不允许扔掉，最大限度的提高刀具的使用效率，杜绝了铺张现象。 三、严格执行物资领取审批手续，有车间主管签字审批，班组长签字领取，用在哪、干什么作了都要标明，备注检修工程的应当交旧领新。 四、从细节抓起，从小事做起，要求全体员工下班关窗户、顺手关灯、下班前关闭电脑、不准任凭撕毁文件、图纸等一系列

21、不良好的习惯，杜绝铺张，从自身做起。 七、强化内业治理 为到达iso质量认证的工作标准，切实有效地完善各项工作记录，及票据、文件的治理工作，对各班组进展工作制定，并进展质量考核，对各班组的各项记录进展不定时检查，要求各项工作记录精确无误，笔体工整、清楚、洁净干净，发觉问题准时订正，并对各记录本进展妥当保管和存档，各种文件有专人保管，统一领取，使得内业治理逐步走向完善。 八、缺乏之处 1、应当连续加强治理理论学问学习，以提高自己理论素养，修养和企业治理力量，以便于能更好的开展工作，为公司进展尽心尽责 2、对员工的思想教育工作不够，导致消失了上下级的沟通不到位现象，一方面说明白员工的素养有待提高，

22、一方面也说明白自身治理不到位。 3、工作力度还不够大，个别细小环节还没有妥当处理好，今后要把工作做细做到位。 九、20年的工作方向 1、连续深入学习贯彻公司的各项方针政策和工作要求，努力完成好厂领导交给的各项工作任务，加强自身思想建立，积极为员工起榜样带头作用。 2、狠抓“5s”与“iso”认证治理，确保各项工作顺当完成。 3、重点做好员工技术培训、岗位练习工作，打造出一支技术过硬、思想过硬的高素养队伍。 4、抓好员工思想工作、安全工作、安全操作规程工作。 5、抓好节能降耗和设备检查保养工作。 6、加强与领导沟通和请示汇报工作。 总之，在年的工作中我会连续加大学习和工作热忱，以树立科学进展观。

23、认仔细真的学习、踏踏实实的工作，完成好领导交给我的各项工作任务。为企业的进展壮大、为构建和谐车间、和谐生产、和谐企业奉献自己的全部力气。 2023年组常年终工作总结 小组长工作总结篇五 春去东来，20年就要完毕了，在经受了金融危机的冲击下，很多企业停产歇业，我们公司在在各级领导的带着下，经受住了金融危机的冲击，机器设备的增加;人员的稳定，产量、质量都有明显的提高，公司日趋向做大、做强。作为一名一般的班组长，我深感骄傲。企业的各项进展详细表现在以下几方面： 一、质量 1.各工序的合格率在以前的根底上都均有明显提高，直通率由10月份83.1%到12月份到达84.5%，提高了1.4%，直通率也创下了

24、某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。 二、产量 短短三四个月，产量翻了一倍多，这组数据正说明白在张总、陈工的正确带着下，在全部员工的共同努力下，才会制造出某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。2.客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、治理等方面加强掌握。 3.未发生重大质量事故。 三、人员治理 针对内外操岗位人员协调力量差，职责不明确的状况，通过日常灌输，手把手教，渐渐明白内操指挥外操，外操准时回馈，班长统管全局，值班长提示及对外协调的关系。遇事做到了忙而不乱，确保了工艺操作的安全平稳有序。持续开展技能教育，创立文明和谐生产气氛。培训作为车间的一项长期任务，在新经济

25、背景下，是市场竞争、生存和进展的需要，每位员工必需拥有学习力量，一个比竞争对手学得更好更快的学习力量。建立学习型和创新型的员工队伍是企业进展的重要途径。班组为提升人员素养， 1、发动鼓舞大家利用工作之余，在技术上专心钻研，理论上熟记操作规程，培育个人独立操作力量，保证不发生误操事故。 2、把工作中遇到的问题和取得的阅历、留意的事项随时登记来，虚心向专业组和领导请教。 3、充分利用家里网络资源， 四、物耗 1.主要原材料 车间每月对返基和返修晶片等准时回收利用，但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面缘由造成合格率低，加大原材料的投入量，影响了一次性直通率。 2.主要辅材料 银丝和手指套掌握不是太

26、好，有待于在20年中加强管制。 五、数据报表 产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能精确无误、准时的统计好，随着iso9000质量体系试行的推动下，产品批量卡等数据报表也能精确的统计好，便利于车间进展查找、跟踪及总结影响产量、质量的缘由。 文章生产组常年终总结5篇出自，转载请保存此链接! 六、工艺 1.为了确保产品的品质的稳定性，人工上架在10月底对操作工艺进展了修改，由原来的两点胶规定为三点胶，在张总的教导及班组的监控下，人工上架的员工现已娴熟的按更改后的工艺进展操作。 2.在日益竞争的市场中，我们想得到客户的垂青，得有夯实的质量保证，公司多方面的增加或改造设备。如对某些样品增加温特等工

27、艺。 七、5s治理 在iso9000质量体系试行中，虽然与公司前况相比，有很大进步。但在5s治理方面我存大着许多缺乏，最主要是缺少持之以恒的治理方针，有时为了准时交产量而忽视5s的持之以恒的治理。 八、安全方面 在没有任何安全设施防护的状况下，这四个月中没有发生过一起安全事故，这让我感到很庆幸。 假如说20年对某某公司制造部是个展翅飞跃的时段，那我更盼望20年中我们能飞得更远、更广，拥有一片更宽阔的天地。20年八个方面中存在的缺乏，在20年中要加强改良，详细实施以下五方面： 一、产量方面 1.加强员工的稳定性; 2.加强提高员工的操作技能，提高生产效率; 3.有效的安排好生产，削减时间的滞留性

28、。 二、质量方面 1.加强培训、提高员工的操作技能，提高一次性合格率; 2.加强对设备的保养; 3.加强对重点工序的管控，削减生产质量事故的发生; 三、物耗方面 1.加大对返基、返修片的有效利用数量，提高一次性合格率; 2.加强对原材料物掉地现象的管制; 3.加强对银丝、手指套等帮助材料的管控; 四、5s治理方面 1.加强对员工素养教育的培训; 2.要求领班坚持持之以恒的5s治理，加强在产品工艺中因5s易造成品质事故的进展管控。 五、在数据统计、工艺、安全方面同样引起重视，加强治理，确保安全生产。 结语：在新的一年降临之际，我会做好本职工作，加强安全生产和班组治理。塑造一只合格的班组队伍。信任

29、在将来的一年会比20年有更丰厚的收获! 2023年组常年终工作总结 小组长工作总结篇六 一年来，在领导的正确领导下，在同事们的积极支持和大力帮忙下，我能严格要求自己，较好的履行作为一名前台收银员的职责，圆满完成自己的工作。作为收银员必需要用一颗积极、热忱、主动的心去效劳每一位顾客。在工作中每天都会遇到不同的客人，不同的客人有不同的脾气，针对不同的顾客我们应供应不同的效劳，由于这一行业不变的宗旨是：“顾客至上”。 面对顾客，脸上始终要面带微笑，供应礼貌的效劳，要让顾客体会到亲切感，即使在效劳工作中遇到一些不开心的事情，假如我们仍旧以笑脸相迎，那么再无理的客人也没有理由发脾气，所谓“相逢一笑，百事

30、消”，这样一来顾客快乐自己也舒心。肯定不能带有负面的心情，这样不仅会影响自己的心情也会影响到对顾客的态度。我总结出来工作中要做好以下三点： 一、急客人之所急，想客人之所想 我们的效劳宗旨就是一切为了客人，让客人满意，使客人满足。顾客就是上帝，用对待亲人的态度对待客人。 二、对顾客以微笑 给自己微笑，让自己更有自信，给客人微笑，以最有亲切感的一面让顾客体会到宾至如归的感觉。即使在结账效劳工作遇到不开心的事情，仍能以笑脸相迎，信任再无理的顾客也没道理发脾气。 三、不要对客人做出没有把握的承诺 同意顾客的肯定要做到，不能明确自己是否能做到，就不要给顾客承诺。不然假如没有帮顾客解决好问题，只会让客人降

31、低对酒店的信任程度，也影响了超市的形象。 在这一年的工作时间里，我知道有好多的地方没有作到位，可是这些我都可以在以后的工作的过程中不断改良。我懂得不管以后打算在哪里进展，既然现在选择这里，就好好地做好自己的本职工作。不管做什么工作，都要仔细负责，做了就好好做。 虽然在别人眼里收银只是微缺乏道的工作，但是这里的确让我得到了熬炼。简洁的工作都做不好，还提什么抱负理想。在这里，同事也教会了我许多东西。比方热忱主动的学习，不懂的要准时询问，做好备遗忘录。没有哪个人有义务告知自己应当做什么，不应当做什么。一切都要自己专心，自己去发觉，去总结。 以上就是我身为一名商场收银员的年度工作总结，感谢大家! 20

32、23年组常年终工作总结 小组长工作总结篇七 不知不觉，在年级组组长这个新的岗位上已经工作一个学期了，本着总结过去的阅历，开展好将来的工作的原则，对于年级组工作，简要作如下总结： 一、工作进展状况 本学期是第一次接触到年级组的治理工作，一个学期过去了，回忆本学期的工作，年级组的各项工作开展也还算顺当，能够根据规划完成各项工作，对于在工作当中消失的问题也能准时处理，避开其扩大化，恶劣化。 二、主要成绩 初次接触该项工作，也没法于过去的成绩作比拟，一切都是从零开头，对于本学期的工作成绩，主要有以下几点： 1.学期初组织全年级教师开展过一次工作部署会议，对本学期的工作做了简要安排。 2.组织全年级教师

33、进展过三次学生的学情分析会，听取各教师对每个月学生中存在的问题并准时加以处理。 3.组织学生开展过三次质量分析会，对于学生取得的成绩赐予了相关的表彰，同时也对学生身上存在的问题提出了相关的整改要求。 4.查阅教师对学生的批阅状况共计72次，平均每位教师被查阅6次，并对对每位教师在批阅作业的过程中存在的问题提出了相关的改良意见建议。 5.全年级教师参与网络培训、外出培训以及校内培训数十次，涵盖培训、省级培训、市级培训、县级培训以及校级培训。 6.有2人参与过校内课赛并分别获得一、二等奖，校外课赛1人次且获奖，公开课示范课数十次，每位教师至少1次。 7.听评课活动，本年级各教师均能根据其所在教研组

34、的要求参加，共计100余节次。 三、阅历及体会 古语有言，万事开头难！是啊，对于第一次接手年级组负责人一职的我，什么都是未知的，一切都得从零开头，除了这一职务，身上还兼着班主任、教研组、教育教学等工作，自然，全力以赴已经是不行能了，庆幸的是，作为全校教师最多的年级组，各教师对我的工作特别信任并且赐予了大力的支持，因此也没有消失猝不及防的紧急事情。各项工作的开展都能够根据预期有序的进展并完善收关。 人与人相处，其实就是心与心的沟通，工作也如此，将心比心，感谢本组教师在我的工作中赐予我的大力支持。 四、存在问题 一是控辍保学工作有待加强，本年级开学初报道学生人数为174人，目前已流失1人，尽管保学

35、率到达了99.43%，以高于两基要求，但只要还没有到达100%，就还有努力的空间。 二是学生学习成绩提升速度缓慢，尽管在学习方面，全年级每次测试成绩都有所提高，但提升速度较慢，仍需连续努力。 三是学生的良好行为习惯的养成没有形成惯性。虽然在行为习惯上，全年级的学生也取得了肯定的进步，但是还没有形成惯性，简单反弹，需要教师不断的提及稳固。 五、今后努力的方向 第一，加强控辍保学工作，努力做到保学率到达100%。 其次，连续与家长保持沟通联系，与学校齐抓共管全年级学生。 第三，连续对学生进展思想教育，强化学问是转变命运的理念。 第四，注意对学生日常行为的治理。 第五，连续以公平，包涵的心态对待学生

36、。 第六，不断加强自身的学习力量，努力提升自己的业务水平和 治理力量。 第七，不定期组织年级教师开会学习，讨论新的教育教学方法，转变教师的教育教学理念，加强教师队伍建立。 2023年组常年终工作总结 小组长工作总结篇八 时间过得真快，转瞬一年又过去了。回忆这一学期来的工作，现总结如下： 年级组长这个工作好像“夹心饼干”，上压下挤真得有点心理承受力量才行。工作这么多年，我深深体会到：作为年级组长应当宽容大度，让大家团结合作，同心协力，非常重要。 一、学会换位思索，学会替别人着想 换位思索可以使我们更好地去理解别人。用一种宽容的态度待人。每当同事间发生冲突，我总是心平气和地给她们分析缘由，启发她们

37、站在别人的角度去考虑一下，将冲突平静。另外我们级部今年来了几位新教师，由于刚来到一个新环境，她们有些慌乱，不适应。我总是能体会她们的心情，急躁地指导她们，使她们能很快地适应这里新的工作环境。在这次幼儿园开展的“人人一堂好课”活动中。上课前，她们非常紧急，不知所措，她们主动要求试上课，我总是急躁地听完她们每一次试上课并和她们一起分析修改教案。由于她们的仔细钻研和我的急躁指导，几位教师的课堂教育水平得到很大提高，并获得了同事、领导的全都好评，从而也进一步增加了她们溶入我们这个集体的信念。 二、把同事当“领导”多征求并听取她们的意见 虽然年级组长是一组之长，但我们不是以一种领导的姿势自居。遇到问题我

38、主动向同班各位教师征询意见，如：在开展家园亲子活动时，我便和教师一起商议，搞怎样的活动比拟好，最终在大多数教师的建议下，我们开展了“让家长带废旧材料来园和孩子一起制作玩具”并利用制作的玩具开展亲子体育嬉戏。由于是教师共同协商的统一意见，集中后大家全都觉得可行，因此在活动中教师们也能非常投入地去搞，活动取得圆满胜利。 三、真诚待人，把同事当朋友 平常同事有困难时，我便主动去帮忙她们，同事在工作上、生活上受挫时总是主动为她们分忧。如：有同事请假了，另外一个教师一个人，我总是主动帮助做些保育工作。有的同事在生活上遇到了不顺心的事，当她们向我倾诉时，我总是急躁地开导她们。有的同事在教学上遇到了困难向我

39、求助时，我总是真诚地提出建立性的意见，帮忙她们。作为一班之长，我总是用真诚之心去对待每一位教师，真诚地赞扬同组教师，对她们工作上的缺乏之处，当面指出并主动帮忙其改正。用真诚无私去感动同事，让别人感到我的诚意，从不居高临下地指责。 作为年级组长，我总不断提高自身的素养，让别人信服自己。多看书，不断充实自己，提高自身素养，严格要求自己，到处以身作则，营造团结宽松的班组气氛，让大家觉得在这个班组里，心情开心干劲十足。的确团结就是力气。 2023年组常年终工作总结 小组长工作总结篇九 2022年，我们_路灯运行班组依据公司的运行维保工作要求，仔细执行路灯巡察检修工作规划，提高辖区范围内的路灯亮灯率，准

40、时处理照明线路故障，以保障照明设备及线路安全。 一、 运行范围概况 本年度，我们_运行班组的路灯维保范围较2022年有所调整，参加2022年月管局部，去掉杨浦区中心段局部，路灯维护总量合计为37000余盏。 二、 运行工作 今年的工作模式根本沿用去年。白班由_带班，主要负责抢修和故障处理，全年共修复各类故障320余起;夜班分两个小组，分别由肖模和杨惠康带班，主要负责夜间路灯巡察及修灯，全年修灯6400余盏。 2022年，我们通过调换电缆等方式优化外环线路灯照明，累计调换电缆7000多米，使得外环线(沪太路-同济路)段的路灯亮灯率趋于稳定，另外补立灯杆160余根，新做根底160余只。 2022年

41、，累计完成合杆灯挂牌4000多块。 另外，在仔细进展路灯巡察检修工作的同时，我们积极发挥班组成员的主观能动性，每个班组成员都参加到优化巡察线路的工作中来，以尽可能地节省人力、物力，提高工作效率。 三、 安全工作 本年度安全工作状况良好，班组在执行检修工作任务时，安全防范工作根本到位，有效防范了安全事故的发生。 全年共发生了两次安全事故：在水产路发生全责追尾交通事故一起;在陆翔路镜泊湖路修灯时，架空线断线砸到社会车辆。 以上两起事故的发生，主要还是由于安全意识不强，防范措施还有待进一步加强落实。这对我们今后的工作是一个教训，我们要仔细从这两起事故中吸取教训，深刻反省自己，避开在今后的工作中再次发

42、生安全事故。 四、 先进事迹 本年度，我_维保班组员工整体工作表现良好，能够做到对维保工作尽心尽责，其中yhh和_m同志表现尤为突出。 yhh同志，作为夜间修灯的一名工作负责人兼驾驶员，每天总是保持在亮灯前半小时到公司进展各项预备工作，对液压升降车进展清洁，检查车辆运行状况和工器具的配备，到达工作现场时，仔细做好工作负责人的职责，认真检查各项安全防范措施的落实状况，严格把关修灯质量状况，通过仔细负责的工作态度，起到了良好的的表率和榜样作用。 _m同志，虽然比拟年轻，但为人勤恳、踏实，在其负责夜间修灯工作时，严格根据既定巡修规划进展修灯，屡次修灯接近天亮，也毫无怨言，不折不扣地做到当日事当日毕，

43、在白天遇到汽车撞杆大事发生而临时无法组织人员前往处理时，他也能够坚持带队前往进展处理，表现了一名辉煌员工吃苦耐劳能够连续抗硬仗的工作作风。 我_维保班组努力根据路灯中心的要求对辖区路灯细心维护，保证亮灯率达标。另外，为了进一步稳定亮灯率和设备完整率，在人员紧急的状况下，我班组合理调整人员作息安排，积极承接路灯中心下发的零星工程70余项。 五、 下一步工作规划 2022年，我们班组的主要工作有以下四点： 1、 进一步提高亮灯率，通过优化措施把外环线的路灯运行做稳定，积极协调路灯中心以便能够将外环线(沪太路-沪嘉高速)段的电缆进展更换; 2、加强班组成员的检修技术力量学习，以提高整个班组的路灯运行

44、水平。这方面要积极发挥老员工和技术骨干的榜样带头作用，通过日常检修工作的“传、帮、带”，熬炼新员工的实际操作力量，以便于在日后的运行维保工作中能够独当一面; 3、 进一步加强运行部的台帐记录和整理工作，以在路灯治理中心的考核中取得优异的成绩。 4、强化班组的安全意识，定期进展安全学问学习，仔细开好“三会”，班组安全日的活动要落到实处，要针对日常维保工作中存在的安全隐患绽开争论，要求全员参加，提出针对性的积极防范措施，以消退安全隐患，保障日常维保工作正常开展。 2023年组常年终工作总结 小组长工作总结篇十 一、注意理论学习，不断提高自身素养，努力提升工作力量。 提高自身素养的根底是学习，提升工

45、作力量的源泉还是学习。在去年的一年中，由于工作阅历的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题，有了这些欠缺的阅历，现在的我工作起来明显会感觉比以往更加的顺手，其实所谓事倍功半，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微缺乏道”的细节，天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财宝。 我坚持把学习摆在重要位置，不断提高治理水平和理论水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高，更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑，努力提高觉悟，时刻以 “科学进展观”思想来端详自己的工作态度，仔细学习公司各项工作精神，以一位合格的治理人员标准来时刻严格要求自己，保证工作任务和思想与公司保持高度全都，坚决不移，树立全心全意为生产效劳的思想，牢记“学问就是生产力”。通过不断的学习来吸取高质量的治理模式、高效率的工作思想，并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的治理水平有很大的提高。仔细学习公司的各项方针政策，全面贯彻公司的工作目标和任务，在治理中总结阅历，在工作中不断进步。坚