2023年科研项目年终总结项目年终总结2023年(五篇).docx

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1、 2023年科研项目年终总结项目年终总结2023年(五篇)2023年科研工程年终总结 工程年终总结2023年篇一 一、以科研作为自己的思想纲领 由于是刚参与工作，步入自己的教学岗位，首先要端正自己的工作态度，仔细积极地做好每一项工作，积极协作学校的工作，能时刻的关注，学校教育的大形势，进展趋势，熟悉自己工作的点点滴滴，提高自己的修养。以科学教学、科学讨论为自己的工作的态度，仔细学习业务学问，积极参与培训学习。虚心向行家学习，仔细摘录学习笔记，端正教育教学思想，以此给自己找到学习的时机，准时“加油“、“充电“;平常能抽出肯定时间上网，学习一些新的教研论坛，并发表自己的观点。科研，让我有了在岗位对

2、学科进展教学系统分析讨论的时机，使我真正走上科研的道路。 二、把教学的过程科研化、过程化 1、坚持“教学科研”实际讨论，实施教学课题化 我通过教育科研这条道路，深化课堂教学改革，充分发挥教科研的先导、效劳功能，提高我的科研力量，转变我的教学水平。我积极参加学校的教科研活动。通过教科研课题的申报、讨论、学习让我对教学科研活动产生了兴趣、熟悉和提高。 2、强化“教学反思”讨论方式，推动教学过程的创新 仔细学习理论是更好的效劳于教学实际，努力提高教育教学质量。教学中特殊留意落实新课程标准理念，将课题和教学结合在一起，在实际的科研实践活动中，我和我们的教师一起仔细的分析材料，对每一次课堂教学的问题一一

3、争论、实践、再争论，让问题解决，总结课堂教学的课后问题思索，让我们的科研真正有效。课后记好教学反思和案例，让我熟悉到教学只有真正科学、真正能够去讨论才能又课堂教学的生命力。通过教学案例、总结的撰写让我更加系统的把握科研的真正意义。同时为了让自己和我们的教师对科研有更加深的理解。通过学习、竞赛又增加了我的学问面，开阔了我的视野。从而加强课题的治理和运作，把课题讨论与学校教学工作严密结合起来，实现教学过程科研化。以教学过程为科研的课题的治理过程，以教学反思为科研的思索讨论，强化了科研、课题、教学三者之间的融合和连续性，到达以科研为思想，以课题为载体，深化教学改革，表达一种三者和一的境地。 三、以科

4、研带动学习 教学科研不是一朝一夕的事，要准时记录教学的反思，针对讨论课题进展讨论。在讨论的过程中要不断积存阅历，找到缺乏，通过科研活动触动自己学习，从而加强了自身业务水平，提高了自身修养。让科研不仅成为我的成长奠基石，也让科研成为学校进展的源头。 在风起云涌的教育改革大潮中，“为了学生的进展，为了教师的进展，为了学科的进展”我必需朝着科研方向进展，用自己的热忱、毅力和才智全身心地投入教育科研，让教育植根于科研这片沃土，教育之树才会生气盎然，枝繁叶茂，才能长青常绿，春华秋实。 2023年科研工程年终总结 工程年终总结2023年篇二 教科研工作是教师在教育实践中的科学熟悉与发觉，是对教育教学科学规

5、律的探究与把握。我校把教科研工作的重点放在校本教研的根本框架内，充分发挥教育科研的内涵，做到在聚焦课堂、聚焦教研的活动中，到达引导、开发和提升的作用。 一、我校教科研整体思路 以校本教研为依托，以教科研为先导，以课题讨论为引领，以落实课堂教学为抓手，以课堂效率的提高为突破，以师生的进展为动身点和落脚点，不断探究教育教学规律，提高科研质量，增加教科研工作的实效性。坚固树立问题意识、过程意识和成果意识，树立“问题即课题，教学即讨论，成长即成果” 的教研意识，切实把自己实际教学真实问题转化成讨论课题。以讨论并解决目前学校教育教学治理效劳各领域的实际问题为动身点，促进教职员工多角度反思，促进教育教学方

6、式的转变，促进教师专业化进展，促进学校学习型组织的建立，围绕落实课堂教学评价标准和校本教研工作方案，推动校本讨论工作的深入开展。 二、抓好课题讨论，促进教师力量提升。 教育科研是学校可持续进展的助推器，也是提高教师素养的重要途径。为此，我校积极鼓舞和组织广阔教师参加课题讨论，在教育教学实践中勇于开拓，不断创新，超越自我。积极开展教科研活动细化课堂教学的环节，明确教学模式，针对不同学科、不同年级的特点采纳不同的教学模式，切实解决教学形式单一的问题，形成各学科新授课、练习课、复习课三大教学模式。 三、加强教研组建立，促进校本教研深入开展。 教研组是校本教研的根本单位，教研组即是校本教研的基地，也是

7、青年教师成长的摇篮，因此加强教研组建立是实现校本教研的根本保障。开头我校进展集体教研培训，明确在校本教研活动中研什么、怎么研，通过培训使教师们明确了讨论方向，把握了讨论方法，促进了 教研组、备课组教师教学观念和教学行为的转变，各组教师积极投身于校本教研中，钻研教材、吃透课标、探讨教法，各教研组坚持每周至少一次集体教研和听、评、说课，鼓舞大家畅所欲言，各抒己见，充分发表自己的观点，树立讨论意识，教研组长带头做讨论课，起到了示范引领作用。 四、抓好教研和科研的有机结合，促进教师专业进展。 建立一支高素养的教师队伍是兴校之本。针对学校开展教科研工作的实际状况， “请进来、走出去”也是我们学习教科研理

8、论学问和操作方法的一个重要手段。聘请专家来校讲座，组织局部教师到北京、上海、杭州等地学习学习他们先进的理念和阅历。回来后准时总结并再对教师进展二次培训，大局部教师的科研意识得到加强，教师们自觉地把教育科研看作是自己本职工作的一局部， 加强校本教研，学校还积极为教师制造条件，搭建舞台，引导教师在实践中得到熬炼。每学期学校都要进行各教研组的“教研沙龙”活动，通过此教研活动，教师的专业素养、教学水平均得到了熬炼提升，收获很大。我们欣喜地看到我们的教研效果不仅表达在公开课，汇报课中，在平常的教育教学中也随处可见。我校曾获得省级公开课一等奖的有三人，市级公开课一等奖的有六人，国家级论文一等奖的有五人，省

9、市级一等奖的有二十九人。 “路漫漫其修远兮 ，吾将上下而求索”，教科研工作的有效开展，提高了教师整体素养，推动了课堂教学改革的进程，教师由“传授型”、“阅历型”渐渐向“科研型”、“学者型”转变。我们深深体会到：只要坚持走教科研之路，才能促进教师队伍建立，才能推动教学改革向纵深进展，教育教学质量才能不断提高。 2023年科研工程年终总结 工程年终总结2023年篇三 时间匆忙流走，又一学期的工作完毕了，体育教研组在教育处的安排和指导下，更在各位体育教师的帮助下，顺当的根据教研工作规划完成任务。为了使以后的体育教研工作能更好的开展，特将本学期的体育教研工作总结如下： 一、根本状况概述 我校分东西校区

10、现有体育教师十几人人，全为专职，专业素养比拟好，业务强力量棒，全校一年级共有学生400余人，8个教学班。由于我校多年来坚持以育人为本的原则，全面贯彻党的教育方针，全面实施素养教育。在重视德育、智育的前提下，加大了体育课教学的开设，通过多年来的教学，学生学到了不少的不根本技术和技能，具有肯定的体育素养，为上好这门学科打下了根底。另外学生活动场地宽阔，同时，也有肯定数量的设施，给学生营造了一个美妙的环境。 二、取得的成绩与阅历 1、培育了一些有体育特长的学生，进展他们的体育特长，开发他们的体育潜力。 2、组织了教师进展集体备课，讨论教学方法，提高教师的业务水平。 3、充分发挥了每位教师的主动性、积

11、极性，加强了教师对体育课的熟悉，知道体育教学在义务教育中的重要地位。 4、培育了学生爱好体育的兴趣，使他们养成了熬炼身体的好习惯。 5、胜利举办了春季运动会，极大地丰富了校园文化生活。 6、让学生初步把握体育的根底学问根本技术和根本技能，促进正常的生长发育。 三、实行的方法与措施 1、实行集体备课的方式，在教学方法上相互学习，阅历上相互沟通，取长补短，不断改良教学方法，提高教学质量。 2、催促每位教师按课表上课，反对重主课，轻副课的现象。 3、严把备课关，上课关，杜绝了打无预备之仗的现象，提高课堂效率。 4、加强教学常规治理，按时进展常规月查，促使每位教师更好地去完成教学任务。 四、存在的缺乏

12、与今后努力的方向 1、 存在的缺乏： 在教学工作中每位教师只注意根本技能和根本技巧力量的训练，没有通过一些嬉戏活动来提高学生灵敏性以及应急力量的培育。 2、今后努力的方向： 在今后的教学工作中，将吸取阅历教训，扬长避短，使全体体育教师水平有一个新的提高。 2023年科研工程年终总结 工程年终总结2023年篇四 2022年，我们单位围绕设想，进一步增加科技创新的责任感、紧迫感和使命感，积极探究，锐意进取，以精细化治理为契机，不断提升各项工作的治理水平，连续加大力度，逐步解决，努力进展完善，为社会进步和可持续进展做出了应有的奉献。 一、2022年度工作完成状况 (一)工作目标完成状况 1、任务指标

13、完成状况：2022年，我们单位共担当工程项。 2、财务指标：严格执行财务预算标准，实行内部可控本钱及材料消耗精细化治理，做到了有效掌握财务支出，实现了总本钱不超支、费用不超标的财务治理目标，节余_万元。实际变动本钱加折旧_万元，占年度变动本钱加折旧的_%;年度目标变动本钱加折旧掌握额_万元。 3、安全指标： (二)工作取得新水平、新进展 我单位工作取得一项新水平、两项新成果、三项新突破。 一项新水平： 二项新成果： 三项新突破： 二、主要做法和阅历 2022年，面对安全环保、节能减排等诸多方面新的挑战，我们单位根据上级单位的部署，始终注意发挥技术人员的主导作用，把握规律、运用规律，积极转变思路

14、，注意，实现。我们的主要做法是： (一)强化设计超前性，确保工程按期验收 1、加强领导，明确责任，领导分片包干。全员全过程参加工程推广工作，形成所长全盘抓，分管领导包片抓，室主任分项抓，工程负责人直接抓的工作体系。 2、与外联单位建立了较好的伙伴关系，建立定期回访制度，在沟通中准时发觉问题，解决问题。持续改良设计规划技术水平，提高外联单位的满足度。定期到各外联单位与工程技术人员座谈，在今年月份与(单位)的座谈中发觉，设计不能满意实际需求，需要进展调整，讨论所马上组织力气进展讨论，很快拿出了设计方案，现场试验效果很好。 3、加强了工程的跟踪治理。对于新开发的技术依靠科技例会、中评估、重点工程汇报

15、会等，从调研、立项、讨论、试验、推广应用等各个环节进展跟踪治理，确保科研工程按期顺当完成。 4、分工明确，责任到人。明确工程负责人与推广工程负责人，做到技术开发与现场推广同步实施，加快新技术推广力度，确保各项技术的成果转化率80%不降低。 5、立足长远进展，制定了中长期进展规划。讨论所从9月初开头到生产单位进展调研并和技术人员座谈，同时深入到各基层单位(部门、科室)与工程技术人员沟通，共同探讨技术在将来几年的技术需求。并且在此根底上结合讨论所技术实力编写了20_-2022年中长期技术进展规划，确定了今后几年技术开发的方向，制定了具体的科研工程运行规划，不断提高讨论所在将来几年的核心竞争力。 (

16、二)创新科研体制，激发技术干部工作热忱 近几年来，我们结合本单位实际，从科研体制创新入手，认真讨论，反复酝酿，实施了一系列治理措施，先后出台了“三制三法”治理方法，即：科研工程招标制、科研工程分级制、工程级别负责制及科技治理实施方法、奖金砍块安排法和工程动态考核法，为人才成长制造了宽松环境和有利条件，充分激发和调动广阔科技人员的积极性和制造性。 年初以来，我们加大了“三制三法”治理法的实施力度。他们依据今年担当工程的难易程度，对个工程划分为等级进展治理，并对个新开课题进展了内部公开招标，其中有不少70后走上了重要工程的负责人岗位，如_等走上了工程负责人的岗位。在总结2022年工程负责制阅历的根

17、底上，修订和完善了科技治理制度，对个工程都实行了工程负责人负责制，并保证了工程负责人责权利的统一。在安排上，连续坚持宏观上向科研单位倾斜，微观上向科研骨干倾斜的政策，全年科研主体比后线人员奖金平均高出_倍，科研骨干比一般科研人员高出_倍。通过上述新举措，科技人员队伍热忱高涨，形成了争着到科研一线工作，抢着讨论工程的良好局面。 (三)实行积极措施，努力培育各类人才 今年以来，我们实行积极措施，把培育高素养人才当作一项长期工作来抓。主要表达在以下两方面。 1、搞好专业技术人才的培训与培育。我们制定了中长期人才培育规划，本着干什么学什么的原则，有规划有选择地输送培育对象。大力提倡“企业需求”，坚决反

18、对“个人包装”，做到既宽松又严格。2022年，在_等专业，先后举办期培训班，累计名技术干部参与培训，选送名同志攻读硕士生，选送名治理干部到高培进展科技治理培训，选送名科研骨干到高等专科学校学习多媒体技术培训等，初步见到了成效。 2、做好人才的沟通与沟通工作。针对规划设计工作急需的高素养专业人才和具有实际工作阅历科研骨干，我们主动与其生产单位联系，邀请相关技术专家和骨干参与重点工程科研攻关和推广工作。实行走出去的方法，充分发挥他们的特长，让一些技术素养过硬、实际阅历丰富、创新意识突出的技术骨干，参加到其它生产单位工程研制中去，如、等，经过实践取得了可喜的成绩;对所内专业技术人员，尽量按所学专业进

19、展配置，让他们学有所用，用有所长。 (四)营造安全文化气氛，从制度治理向文化治理迈进 在“安全治理年”活动中，讨论所以基层室达标活动为载体，强化安全教育，积极营造安全文化气氛。根据“三基”工作要求，结合讨论所多年的安全治理阅历，强化岗位练兵，组织完善了员工应知应会、现场施工标准、“三违”案例剖析等安全教育系列读本发给员工，使员工们全面把握操作规程、作业程序、工艺流程、岗位风险识别、应急程序及安全技能学问等内容。落实安全责任制，坚持安全治理监视检查，开展交通安全、工程施工、现场试验等安全环保大检查，查处安全隐患个，当即整改个，限期整改个，躲避安全风险，为实现全年安全治理零事故目标打下了根底。 (

20、五)推动党建工作协调进展 提高熟悉，统一思想，坚持把学习活动作为提高技术创新力量、推动技术创新进程的重要契机，以先进的科技文化为引领，科学的治理制度为保障，有效的党群组织为支撑，基层建立稳步推动，形成共识。 1、加强班子建立，建立顽强领导集体 领导班子是设计所进展的核心，是打造优势的组织者和推动者。设计所党支部努力创立“政治素养好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的四好班子，把领导班子建立成为打造企业优势的顽强领导集体。在开展各类学习活动中，领导班子成员和基层干部带头学习，立足工作实际，努力讲求质量效果，取得明显成效。 2、抓好政治思想教育，注意企业文化建立 强化政治理论学习。思想政治工作

21、是生命线，也是一种生产力，事关单位的稳定、和谐、生存与进展。党支部在努力抓好本职工作的同时，始终把做好员工的思想政治工作放在首位，要求党员干部加强政治学习与品行修炼，树立以事业进展为重的价值观和大局观，重视才能发挥，狠抓素养提升，为推动设计所全面进展做出新奉献。 重视党员干部思想教育。我们在仔细抓好政治学习和教育活动的同时，还针对员工思想中存在的详细问题，开展了切实有效的思想政治工作。定期排查员工队伍中的不稳定倾向和苗头，把隐患苗头毁灭在萌芽中。通过开展切实有效的思想工作，为设计所进展营造了一个安康、稳定、和谐的内部环境，也为全面完成今年的各项工作指标打下了强有力的思想根底和群众根底。 搞好企

22、业文化建立。党支部坚持以人为本，搞好企业文化建立，用先进思想和现代理念育人。开展好员工文体活动，丰富员工文化生活，不断改善员工生活工作环境。同时，支部也注意宣传报道工作，今年来在、等媒体播发及发表了5篇有关技术干部科研攻关的宣传报道。 3、加强党建工作，为设计工作供应重要保证 加强支部组织建立。党支局部工不分家，工作中各有侧重，各负其责，相互协作，亲密协作，彼此间相互信任，相互理解，相互支持，团结全都，同心同向，增加了整体的战斗力、向心力和分散力，工作中不推诿，不扯皮，推功揽过，有效发挥了支部战斗堡垒的作用，努力为规划设计工作保驾护航，为设计所所圆满完成2022年工程任务奠定了坚实根底。 仔细

23、实行民主集中制原则。设计所党支部仔细贯彻执行党的民主集中制原则，领导干部求真务实，深入工程工程一线，亲密联系群众，坚持和落实党员民主生活会，充分发扬民主，严格决策程序。对涉及员工切身利益及敏感问题，坚持上会争论，形成共识后执行，坚决不搞个人说了算;并把德才兼备、业务精通的优秀干部，充实到重要岗位上来。积极推行所务公开，对员工关怀的重大决策、工程招标、工程嘉奖、评先选优、奖金安排、职称评审、困难补助”等进展公示。进一步增加员工参政议政意识，保证了全体员工合法权益。 加强对党员干部的日常治理和教育。我们在平常工作中，非常留意对党员干部的日常治理和教育，年初同党委签订了党风廉政建立责任书，通过完善监

24、视机制和各项规章制度，加强了反腐倡廉、廉洁自律的教育工作，做到警钟常鸣，清正廉洁，堂堂正正做人，老狡猾实办事，提高了工作和决策的透亮度，开展了党风党纪的自检自查工作。通过召开民主生活会，大家实事求是，以诚相待，放开胸怀，有则改之，无则加勉，仔细开展批判与自我批判，总结过去工作中的阅历教训，找差距，讲缺点，民主生活会开的有声有色，进一步明确了前进方向，找出了缺乏，增进了团结，加深了感情，激发了斗志，有效地提高了支部的分散力和战斗力。 有规划地开展学习活动。我们依据分公司党委的统一部署和安排，制订了讨论所党支部的学习规划，并本着“忙时少安排，闲时多安排，工作学习两不误”的原则，通过抓好人员、时间、

25、内容三落实，开展各项政治业务学习，确保学习效果。我们实行了党员生活会学习、全体党员集中学习、各室组织一块学习、党员自学等各种方式组织学习，并积极参与各基层党委的各种学习活动。在内容上坚持理论学习与实际工作结合、理论教育与警示教育结合，并用科学进展观中的观点、方法解决工作中消失的冲突和问题。通过深入细致的学习和教育，使广阔党员的思想觉悟、理论水平和业务素养均有了较大提高，先锋榜样作用增加，学习兴趣深厚，组织纪律性加强，工作积极性提高，支部的政治核心和战斗堡垒地位得以稳固。 积极开展群众活动。今年以来，党支部积极组织相关人员参与上级单位活动和设计院文体活动外，还组织全体员工开展了内容丰富、形式多样

26、、安康有益的活动，如：太极拳、羽毛球、乒乓球、台球等体育活动，增加了党组织的分散力，营造了良好的党内文化气氛。 4、强化党风廉政建立，培育良好风气 搞好党风廉政建立，关系到执政党的生死存亡和企业进展的前途命运，因此，党风廉政建立始终是支部建立的重点。根据以党风廉政建立责制为核心的制度体系，党支部连续将党风廉政建立贯穿于日常治理工作始终，坚持反腐倡廉常抓不懈，防微杜渐。使廉政建立进一步深入人心，各级治理人员做到牢记职责，严于律己，廉政勤政，全年未发生一起违纪违法和员工群众投诉大事。 三、存在的问题和建议 一是在工程成果转化上，有些工程成果还有待于加强推广和应用。特殊是科研工程现场试验，有些工程需

27、要选定区块，集中试验，进展效果比照，这种状况与各外联单位协调很难，建议主管部门和各外联单位定期沟通后召集协调会解决; 二是科技人才队伍存在潜在的危机。整体构造还不尽合理，技术干部年龄老化。技术干部_岁以上的人，占总数的%，_-_岁的人，占总数的_%，_-_岁的人，占总数的_%。年龄构造明显偏高，也影响了设计所的进展后劲，建议出台技术干部动态治理鼓励机制。 三是科技治理工作需进一步加强。工程现场试验施工运行不畅通，现场试验补贴发放有的不到位，影响了前线小队现场试验施工协作的积极性，应加大协调力度;增加学术沟通和技术考察，有利于提高科研骨干技术水平;试验工房不配套，面积小，已完成的推广工程工具与生

28、产单位交接不准时;新增技术干部没有计算机，局部计算机老化，运行速度慢，影响工作效率。建议相关部门试验补贴带帽嘉奖到小队或者直接发到讨论单位，为技术干部考察沟通制造时机，定期配备更新计算机。 四是解决员工切身利益问题有待加强。由于工程任务重，人员少，科技人员和技术骨干工作压力过大，身体素养下降;办公电话陈旧破损严峻，影响通话质量。建议相关职能部门改造活动室和工房，并统一配备办公电话。 2023年科研工程年终总结 工程年终总结2023年篇五 在我院将近两年，全体护理人员逐步努力的去专心为患者供应更优质的效劳，让患者从心底感到满足。一年中各科室都推出了自己新的效劳举措。护理投诉为零，提升了护理人员的

29、.意识和沟通技巧，并且在护理查房中也贯穿了以人性化的理念去护理病员，效劳病员，从而提升了护理效劳工作，得到了领导及患者的好评。现对今年工作加以总结。 1、坚持人才培训力度加大，提升人员素养 医院的进展关键是否有人才，有了人才简单创新，简单出成绩，在一年中全院业务学习十次，各科每月坚持学习2次;护理查房每科二次，全院大查房一次;每月护理技术考核一次，全部合格率100%;三基理论全院培训一次，考核一次;积极开展科研活动，内科的科研论文已报送厂里参与创新工程评比，其它工程也初见成效;连续再教育考核每季一次，从而提高了全体护理人员的业务素养，全体护士长参与了护理部组织的院感和护理新学问、新理论的培训。

30、从而提高了她们的治理意识和治理水平，使我院的治理水平有了大的提升。 2、坚持以护理质量为主线，提升护理工作质量 以质量求进展这是大家都明白的道理，仔细实施两级网络治理，职责明确，分工明确，每周、每月坚持自查，抽查考核，准时反应，准时整改。临床科室告知程序随时进展抽查，晨会还进展了三基理论提问，特殊是护理病历进展准时检查，不标准者准时反应，使护理病历的质量逐月提高。执行了标准性护理查房，通过制定标准对各科每月护理查房进展考评，提高大家的积极性，对业务素养的提高，躲避医疗风险起了积极的作用，院内感染工作在护理检查中也重点之一，发觉问题准时提出，准时改正，杜绝了问题的再次发生。 3、工作中存在问题 护理治理者的业务及治理水平需再提高，其治理创新意识欠佳。护理人员积极进取的精神还未充分调动起来，常常是被动地去做。科研工作是护理治理的薄弱工程。护理人员整体工作力量还有待提升。流程及问题治理工作不到位。 总之在全年工作中，由于有院领导的支持和关怀以及全体护理同仁们的齐心协力，使我院护理工作上了一个新的台阶，各方面有了肯定进步，根本到达了原规划的目标。