2023年门急诊科护士长述职报告医院门诊护士长述职报告(六篇).docx
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1、 2023年门急诊科护士长述职报告医院门诊护士长述职报告(六篇)门急诊科护士长述职报告 医院门诊护士长述职报告篇一 我叫_,现任_大学附属_医院儿科护士长,20_年, 在院领导班子的正确领导下, 在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下,我做到严以律己、领先垂范,以院为家,奋力进取,坚韧 拼搏,儿科圆满完成了今年年度目标任务近 万元。为了更好地做好明年儿科的护理工作,我比照护士长工作职责,作如下述职报告,敬 请领导和同志们批判指正。 一 、以科室为家,团结带着科室护理人员 高标准完成工作任务 一年来,在工作当中,作为一名医院的中层干部,我时刻根据护士长职责,严以律己,勤恳做事,爱岗敬业,乐于
2、奉献,坚持以科室为家,每天早来10分钟,晚走10分钟,严格根据操作标准,合理安 排护士和护工的排班,培育护理人员的全面素养,使她们都能很好地完成自己的本职工作,积极组织科室护理人员学习根底护理技能,针 对儿科患儿特点,讨论、摸索出了一套行之有效的护理工作方法,并 在实际工作中应用, 发挥了积极作用,坚固树立宗旨意识和效劳意识, 在护理工作中制造性地开展工作,始终坚持以病人为中心,为患儿提 供安全、优质、满足的护理效劳,科室全年没有消失一次工作上的失 误,根本做到了让领导和同志们满足, 让自己满足和让患者满足的“三 满足” ,患者满足率根本到达 95%以上。科室工作屡次受到院领导班子的好评,我自
3、己也屡次由于工作表现精彩受到院领导班子的表彰。 二、坚持常常不断的业务学问学习, 手把手地对新进护理人员搞好传、 帮、带一年来,我在仔细做好自己值班工作的同时,适时抓好科室护理 人员的业务学习和技能培训,手把手地对新进人员和护工的业务学问 和技能培训进展传、帮、带,以临床护理工作量为根底,依据患儿特点、护理等级、床位使用率等,科学调配人力、实行弹性排班,实施责任制整体护理。经过我们的共同努力,科室全体护理人员能够娴熟 把握仪器操作技能和儿科护理学问,人人都能够胜任独立上岗值班, 个个成为儿科患儿护理的行家里手。成绩的取得,来源于领导们的关怀支持和科室同志们的不懈努 力,我决心在明年的工作当中连
4、续保持和发扬。 同时也应当看到:成 绩面前还存在肯定的差距,归纳起来,有以下几点: 1、在实际工作当中,有时候自己的工作的方式方法不够得当,有急 躁心情和急于求成的思想。 2、工作中大多只是简洁的执行任务和做好常规性的工作,创新精神 和争先意识不够。 三、 以身作则,恪尽职守 争取样样工作走在前 一年来,我坚持做到以身作则,榜样带着科室全体护理人员,按 照科室主任的工作安排和要求,有条不紊地开展好护理工作,样样工作走在同志们的前面,要求同志们做到的自己首先做到,要求同志们 不做的自己首先不做,坚持每天早来晚走,检查催促值班人员仔细搞好交接班,并做好护理记录。为了科室工作,我常年坚持一天 24
5、小 时保持通讯工具畅通, 不管是节假日或礼拜天, 甚至是凌晨一两点钟,只要电话一响,随时保持联络,准时急躁地为值班护士解疑释惑,特 殊状况下,保证随叫随到。一年来,已经记不清牺牲了多少个休息天和节假日,反正是没有休息过一个完整的礼拜天。工作中,时刻做到 想为患者家属之所想,急为患者家属之所急,把患儿家属当做自己的亲人,始终让患儿在这里花最少的钱享受最优质的效劳,并且发挥革 命的人道主义精神,针对极个别患者家属家庭极度贫困的实际,积极主动和科室主任协商,在条件允许的范围内,赐予降低收费或者减免 局部医疗费用,使患儿家属感谢不尽,同时也极大地提升了我院的外部形象,树立了我院“白衣天使”救死扶伤的良
6、好医德和以实际行动 抵抗“一切向钱看”不良风气的精神风貌。 四、下一步工作准备 1、进一步加强业务学问的学习和人员进修、培训,进一步娴熟专业 技能。 2、进一步加大科室治理力度,和科室主任一起狠抓根底护理、护患 沟通等全面工作,为争创保健院先进科室做好预备。总之,一年来,我和科室主任及全体科室医护人员同心同德,克制困难,知难而上, 以医院大局为重,内强素养,外树形象,不断提高医疗护理水平,切 实为患儿供应优质的护理效劳,做出了显著的成绩。 在今后的工作中, 我将连续努力,奋勉进取,更好地为患者效劳,为医院的争创“三级 医院”的建立做出自己新的奉献。 感谢大家! 述职人:_ 20_年_月_日 门
7、诊科的护士长述职报告2门急诊科护士长述职报告 医院门诊护士长述职报告篇二 敬重的_医院领导: 作为一名儿科护士长,我对自己坚持高标准,严格要求,努力在治理与效劳上下功夫、加强安全护理,加强护理安全治理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿供应优质、安全有序的护理效劳。以病人为中心,提倡人性化效劳,加强护患沟通,提高病人满足度,避开护理纠纷。定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改良。一年来工作得到病人的确定与好评,现将2023年工作护士长工作总结: 一、加强护理安全治理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿供应优质、安全有序的护理效劳。 1、不断强化安全意识教育,发
8、觉工作中的担心全因素时要准时提示,并提出整改措施,以院内外护理过失为实例组织争论学习借鉴,使护理人员充分熟悉护理过失因素新状况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。 3.加强重点时段的治理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时组织护士仔细学习新公布的_的相关条款,以强化护士良好的职业认同感,责任心和独立值班时的慎独精神。 4、加强重点病儿的治理,如危重患儿,把危重患儿做为科晨会及交接班时争论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。 6、对重点员工的治理,照实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进展法律意识教育,提高他们的抗风险
9、意识及力量,使学生明确只有在带教教师的指导或监视下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护师资格的护士做带教教师,培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。 7、完善护理文件记录,削减安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题,标准护理文件记录,仔细执行护理记录中“十字原则,即客观、真实、精确、准时、完整”,避开不标准的书写,如漏字、涂改不清、前后冲突,与医生记录不统一等,既要表达综合护理问题记录,又要表达专科病症的特别性,使护理文件标准化和标准化。 9、完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急力量,对每项应急工作都要做回忆性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发大事的反响力量。
10、二、以病人为中心,提倡人性化效劳,加强护患沟通,提高病人满足度,避开护理纠纷。 1、办公班护士真诚接待新入院病儿,把病儿送到床前,主动向病儿家属做入院宣教及安康教育。 3、要求责任护士每天与患儿家属沟通,包括安康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反响等,护患沟通能缩短护患之间的距离,是做好一切护理工作的前提和必要条件。 4、仔细执行临床处置前后的告知程序,敬重患儿家属的知情权,解除患儿家属的顾虑。 5、每月召开工休座谈会,发放病人满足度调查表,对效劳质量高的护士赐予表扬鼓舞,对效劳质量差的护士赐予批判教育。 三、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改良。 1、充分发挥护理
11、质量掌握小组的作用,每周进展质量检查,以便准时发觉问题,准时订正、处理。 2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反应信息进展综合分析,查找缘由,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实状况。 四、严格落实三基三严培训规划,提高护理人员整体素养。 1、对各级护理人员按三基三严培训规划进展培训,每月组织理论考试和技术操作考核 2、护理查房时提问护士,内容为根底理论学问、专科理论学问、院内感染学问等。 3、利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能娴熟把握并仔细落实。 五、其他 1.协作医院的整体工作,仔细完成各项指令性工作任务。 2.协作信息中心做好护士站网络启运前后培训及协调工作。
12、 今后,我们将力争迈上一个新台阶,认清形势,统一思想,树个人形象,树科室形象,树医院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻”思想,转变效劳理念,强化效劳意识。我们坚信,有各级领导大力支持,有医院、护理部正确领导,更有全科护理人员齐心协力,我们肯定完成各项工作,使患儿及家长真正放心满足。 感谢大家! 述职人:_ 2023年_月_日 门急诊科护士长述职报告 医院门诊护士长述职报告篇三 敬重的领导、亲爱的同志们: 我叫_,现任_大学附属_医院儿科护士长,20_年, 在院领导班子的正确领导下, 在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下,我做到严以律己、领先垂范,以院为家,奋力进取
13、,坚韧 拼搏,儿科圆满完成了今年年度目标任务近 万元。为了更好地做好明年儿科的护理工作,我比照护士长工作职责,作如下述职报告,敬 请领导和同志们批判指正。 一 、以科室为家,团结带着科室护理人员 高标准完成工作任务 一年来,在工作当中,作为一名医院的中层干部,我时刻根据护士长职责,严以律己,勤恳做事,爱岗敬业,乐于奉献,坚持以科室为家,每天早来10分钟,晚走10分钟,严格根据操作标准,合理安 排护士和护工的排班,培育护理人员的全面素养,使她们都能很好地完成自己的本职工作,积极组织科室护理人员学习根底护理技能,针 对儿科患儿特点,讨论、摸索出了一套行之有效的护理工作方法,并 在实际工作中应用,
14、发挥了积极作用,坚固树立宗旨意识和效劳意识, 在护理工作中制造性地开展工作,始终坚持以病人为中心,为患儿提 供安全、优质、满足的护理效劳,科室全年没有消失一次工作上的失 误,根本做到了让领导和同志们满足, 让自己满足和让患者满足的“三 满足” ,患者满足率根本到达 95%以上。科室工作屡次受到院领导班子的好评,我自己也屡次由于工作表现精彩受到院领导班子的表彰。 二、坚持常常不断的业务学问学习, 手把手地对新进护理人员搞好传、 帮、带一年来,我在仔细做好自己值班工作的同时,适时抓好科室护理 人员的业务学习和技能培训,手把手地对新进人员和护工的业务学问 和技能培训进展传、帮、带,以临床护理工作量为
15、根底,依据患儿特点、护理等级、床位使用率等,科学调配人力、实行弹性排班,实施责任制整体护理。经过我们的共同努力,科室全体护理人员能够娴熟 把握仪器操作技能和儿科护理学问,人人都能够胜任独立上岗值班, 个个成为儿科患儿护理的行家里手。成绩的取得,来源于领导们的关怀支持和科室同志们的不懈努 力,我决心在明年的工作当中连续保持和发扬。 同时也应当看到:成 绩面前还存在肯定的差距,归纳起来,有以下几点: 1、在实际工作当中,有时候自己的工作的方式方法不够得当,有急 躁心情和急于求成的思想。 2、工作中大多只是简洁的执行任务和做好常规性的工作,创新精神 和争先意识不够。 三、 以身作则,恪尽职守 争取样
16、样工作走在前 一年来,我坚持做到以身作则,榜样带着科室全体护理人员,按 照科室主任的工作安排和要求,有条不紊地开展好护理工作,样样工作走在同志们的前面,要求同志们做到的自己首先做到,要求同志们 不做的自己首先不做,坚持每天早来晚走,检查催促值班人员仔细搞好交接班,并做好护理记录。为了科室工作,我常年坚持一天 24 小 时保持通讯工具畅通, 不管是节假日或礼拜天, 甚至是凌晨一两点钟,只要电话一响,随时保持联络,准时急躁地为值班护士解疑释惑,特 殊状况下,保证随叫随到。一年来,已经记不清牺牲了多少个休息天和节假日,反正是没有休息过一个完整的礼拜天。工作中,时刻做到 想为患者家属之所想,急为患者家
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