2023年银行客服年终总结范文[001].docx
《2023年银行客服年终总结范文[001].docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年银行客服年终总结范文[001].docx(58页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 2023年银行客服年终总结范文_银行客服检讨书 201xx年初我很荣幸客户效劳中心一员从进入客服中心之日起我把客服中心视同家中心每一位员工都是亲人不管是公司正式员工还是聘用员工无论是年纪大员工还是刚进入社会女孩她们性格、兴趣我了如指掌她们喜怒哀乐都让我牵挂在心相互信任无话不谈在沟通中她们倾诉委屈释放压力在放松中调整心态保持阳光心情她们眼中我不仅是中心负责人更是她们工作和生活导师我常与她们共享工作和人生欢乐心法:即做人要有品德做事要有品质生活要有品位指导年轻员工怎样去工作如何去生活真正让员工感受到工作欢乐从而把握着幸福生活 需要查看完整文章:请联系 论文-网-欢送您 两年来我将关爱表达在生活最
2、小细节中把真情融入工作每一环节里从爱心动身相互理解真心相待赢得了员工敬重和认同这是我人生最大财宝!我傲慢是公司最友爱团队我骄傲我是优秀团队中一员! 一、注意客服中心效劳理念和团队文化建立努力创立一支富有分散力和战斗力学习型团队 所谓团队单纯理解为特定范围一群人而应是大家同一目标声音一起努力团体这一团体是否团结是否有分散力是否有相互学习、学问共享打算了团队战斗力它是影响单位或部门进展关键因素之一。 众心齐泰山移我深知:无论多么优秀治理人员其个人力量是有限而众人才智是无穷怎样去设计客服中心内部文化激发每一位员工爱岗敬业、积极向上工作热忱创立一支富有分散力和战斗力学习型团队让每员工具有归属感和职业骄
3、傲感这是自客服中心成立之日起至今始终是我孜孜追求境地和尽力奋斗目标。 号在公司团队建立中是难度系数最大单位中心员工年龄差异大用工方式不统一薪酬待遇偏低工作烦琐压力大个人素养要求高而且在工作中常常不被理解遭受委屈是家常便饭客服中心是防火墙话务员是灭火器这是号日常工作真实写照常戏称客服中心对外是冲突汇合中心对内是克制困难中心事实确如此面对现状如何在这种状况下舒缓员工压力?怎样防止效劳过程员工自我心情失控而产生负面影响?通过样方式和途径去激发员工工作和学习热忱增加员工对岗位认同感对企业忠诚度是我经常思索和需解决实际问题。 治理是观点是效劳更是艺术鼓励与日常治理与团队建立亲密相关不行分割客服中心鼓励工
4、作具有人力资源治理共性也有它特别性大家都知道无论任何单位进展都离不开全体员工制造力和积极性虽然物质鼓励仍旧是衡量员工自身价值重要指标但事实上在特定环境下精神鼓励作用在肯定程度上超出了物质嘉奖意义我认为:有鼓励就有动力有期许就有冲刺有认同就会产生归属感两者之间是作用力与反作用力关系基于这个观念在号日常治理工作中将鼓励措施面对全部员工我关注每个员工一点一滴进步表现量体裁衣敏捷运用一张满足笑容赞许眼光一句确定话都会员工温馨效劳每天进步动力重视员工观赏员工塑造员工点点滴滴积存就形成了团队合力保证了中心整体效劳水平不断提升和各工程标顺当完成。 我经常告戒和鼓励同仁:面对市场面对客户所呈现必需是最好已与电
5、信溶为一体站出来就代表着随州电信! 二、细化根底治理量化绩效指标营造了公正、公正、公开考核气氛 标杆要定位治理要精细指标要量化评价要公允这是我对客服中心日常治理工作简洁概括。 以正面引导为主大胆执行分公司绩效考核精神结合中心实际针对不同岗位进展了分工分别制定了岗位职责给每一员工下达了绩效考核指标设置优质效劳明星岗在细化、量化员工工作任务同时提出工作详细要求和标准使每个员工对应担当职责做到心中有数客观评价公正对待他人最大限度发挥员工工作积极性营造了积极向上、争先创优竞赛气氛。 银行客服年终总结怎么写 银行客服怎么写年终总结?年终总结要写些什么内容?和小编一起了解一下吧。 【银行客服年终总结一】
6、20xx年初我很荣幸客户效劳中心一员从进入客服中心之日起我把客服中心视同家中心每一位员工都是亲人不管是公司正式员工还是聘用员工无论是年纪大员工还是刚进入社会女孩她们性格、兴趣我了如指掌她们喜怒哀乐都让我牵挂在心相互信任无话不谈在沟通中她们倾诉委屈释放压力在放松中调整心态保持阳光心情她们眼中我不仅是中心负责人更是她们工作和生活导师我常与她们共享工作和人生欢乐心法:即做人要有品德做事要有品质生活要有品位指导年轻员工怎样去工作如何去生活真正让员工感受到工作欢乐从而把握着幸福生活。 两年来我将关爱表达在生活最小细节中把真情融入工作每一环节里从爱心动身相互理解真心相待赢得了员工敬重和认同这是我人生最大财
7、宝!我傲慢是公司最友爱团队我骄傲我是优秀团队中一员! 一、注意客服中心效劳理念和团队文化建立努力创立一支富有分散力和战斗力学习型团队 所谓团队单纯理解为特定范围一群人而应是大家同一目标声音一起努力团体这一团体是否团结是否有分散力是否有相互学习、学问共享打算了团队战斗力它是影响单位或部门进展关键因素之一。 众心齐泰山移我深知:无论多么优秀治理人员其个人力量是有限而众人才智是无穷怎样去设计客服中心内部文化激发每一位员工爱岗敬业、积极向上工作热忱创立一支富有分散力和战斗力学习型团队让每员工具有归属感和职业骄傲感这是自客服中心成立之日起至今始终是我孜孜追求境地和尽力奋斗目标。 号在公司团队建立中是难度
8、系数最大单位中心员工年龄差异大用工方式不统一薪酬待遇偏低工作烦琐压力大个人素养要求高而且在工作中常常不被理解遭受委屈是家常便饭客服中心是防火墙话务员是灭火器这是号日常工作真实写照常戏称客服中心对外是冲突汇合中心对内是克制困难中心事实确如此面对现状如何在这种状况下舒缓员工压力?怎样防止效劳过程员工自我心情失控而产生负面影响?通过样方式和途径去激发员工工作和学习热忱增加员工对岗位认同感对企业忠诚度是我经常思索和需解决实际问题。 治理是观点是效劳更是艺术鼓励与日常治理与团队建立亲密相关不行分割客服中心鼓励工作具有人力资源治理共性也有它特别性大家都知道无论任何单位进展都离不开全体员工制造力和积极性虽然
9、物质鼓励仍旧是衡量员工自身价值重要指标但事实上在特定环境下精神鼓励作用在肯定程度上超出了物质嘉奖意义我认为:有鼓励就有动力有期许就有冲刺有认同就会产生归属感两者之间是作用力与反作用力关系基于这个观念在号日常治理工作中将鼓励措施面对全部员工我关注每个员工一点一滴进步表现量体裁衣敏捷运用一张满足笑容赞许眼光一句确定话都会员工温馨效劳每天进步动力重视员工观赏员工塑造员工点点滴滴积存就形成了团队合力保证了中心整体效劳水平不断提升和各工程标顺当完成。 我经常告戒和鼓励同仁:面对市场面对客户所呈现必需是最好已与电信溶为一体站出来就代表着随州电信! 二、细化根底治理量化绩效指标营造了公正、公正、公开考核气氛
10、 标杆要定位治理要精细指标要量化评价要公允这是我对客服中心日常治理工作简洁概括。 以正面引导为主大胆执行分公司绩效考核精神结合中心实际针对不同岗位进展了分工分别制定了岗位职责给每一员工下达了绩效考核指标设置优质效劳明星岗在细化、量化员工工作任务同时提出工作详细要求和标准使每个员工对应担当职责做到心中有数客观评价公正对待他人最大限度发挥员工工作积极性营造了积极向上、争先创优竞赛气氛。 【银行客服年终总结二】 在市分行党委的正确领导下,我们仔细贯彻落实省分行年初制定的效劳立行、效劳兴行、效劳出效益、效劳是核心竞争力的经营理念。屡次召效劳工作联系会议,专题讨论和安排部署效劳工作,通过集中整治,全行的
11、效劳工作有了明显的好转,客户投诉率明显下降。主要抓了以下几项工作: 一、主要工作措施 1、从年初开头,我们将效劳工作作为全行的重点工作,结合我行的实际,准时制定了效劳治理考核方法和各项详细实施规定,并仔细贯彻执行;市分行制定了内部承诺嘉奖惩罚方法,重新修订效劳工作检查考核方法,工会工作目标治理考核方法、客户投诉治理方法等,使效劳工作的治理制度更加完善,到达系统化、标准化。并汇合成册,下发各行组织员工进展学习和争论。 2、市分行党委非常重视效劳工作,在工作安排、检查、总结时都有效劳工作的内容,由一把手负总责,分管领导特地抓、主管部门详细抓,专业部门协作抓,初步形成全行齐抓共管的大效劳格局,员工效
12、劳意识的提高和效劳质量的进一步增加,在客户中产生良好影响,保证了各项业务安康有序的开展。 在今年五月份,在市分行党委的高度重视下,特地召开了效劳工作整改发动大会,xx支行班子成员和网点负责人共计100余人参与了会议。市分行党委书记xx同志作了重要讲话,xx部、xx部等部门的负责人作了承诺发言,向一线员工做出了严肃承诺,要求监视执行。网点负责人和员工代表也作了表态发言。会后我们将会议材料汇合成册下发执行,为全年效劳工作的顺当开展起到较好推动作用。 3、效劳工作纳入行长经营目标治理考核。年初、由市分行分管领导与各支行、城区各网点负责人签订效劳工作目标责任书,明确考核的内容,强化效劳的治理。并在绩效
13、工资的发放中,特地将效劳工作纳入考核,占比为10%,每季由效劳办打分考核,与绩效工资挂钩奖罚兑现。有力地推动了优质文明效劳工作的开展。 4、立足实际,建立精品网点。为了突出效劳品牌,扩大xx行影响,市分行对地处繁华路段、客流量较大的xx支行、xx支行和xx支行营业室,根据精品网点的标准进展了装修改造。安装了标准化户外标牌,分设了现金区、非现金区、个人理财区和客户休息区,使网点的布局多功能化,充分表达了人性化特点,准时适应了不同层次客户群体的效劳需求,提升了效劳档次,增加了竞争力量。 同时,仔细落实各项效劳工作制度。仔细实施总行的效劳工作规章,严格根据营业网点标准化效劳标准和二线为一线效劳标准的
14、要求,仔细落实营业网点大堂客户经理、重点个人客户和xx电话银行推举性效劳标准,对优质客户备自助银行、电话银行、网上银行等多种效劳渠道;同时配备有专职的客户经理,较大网点还配备了大堂客户经理等;拥有较多的优质客户资源;并能供应全面的个人金融业务产品和效劳,具备客户关系治理力量。 5、全力抓好检查制度的落实。今年我们坚持每月定期不定期的对网点进展检查,根据省分行的有关要求,由xx带着工作组,对全辖xx个营业网点实行调看录像、测试机具、随访客户、员工、现场指导等方法,根据效劳工作检查记录表进展逐项检查。通过检查,仔细总结了优质效劳工作的做法和阅历,对不标准的方面提出了现场纠改或限期纠改的要求。 四月
15、份前重点检查标准了网点的效劳制度落实,投诉问题;五月份以后,利用星期六、星期天,主要检查了xx县和xx支行各网点办理业务、接待客户、网点负责人值班制度落实的问题。在二、三季度抽调有关部门人员,组成检查组,对全行的网点进展了普遍检查、严格根据效劳治理的标准,进展了现场打分,对前三名的网点进展嘉奖兑现,对后两名的网点在全辖进展了通报。全年表彰嘉奖效劳工作先进单位6个,先进个人2人,树立效劳工作样板网点1个。 6、制定了在全行大力宣传推广的10条文明用语,对员工进展教育。开展了百日优质文明效劳竞赛活动,在一线员工中广泛开展了效劳工作星级治理评比活动。市分行特地下发了关于在全行开展效劳工作星级治理评比
16、工作的通知,对全行xx名一线柜员从效劳技能、效劳质量、效劳效率、效劳标准、效劳纪律五个方面,进展了考核评定。 共评出一星级柜员xx名,二星级柜员xx名,三星级柜员xx名,四星级柜员xx名,五星级柜员xx名,评定结果标明在本人工号牌上。xx支行还对星级柜员每月增加绩效工资50元。实践证明,星级柜员的评定,进一步增加了广阔员工学习业务,提高效劳意识和工作效率的积极性、主动性;促进了员工效劳理念的转变和效劳质量的提高,为全面落实标准化效劳标准,推动效劳工作再上新台阶奠定了良好的根底。 7、在全行集中开展了效劳工作大争论活动。今年以来,我们在效劳工作整改活动中,实行抓典型、树样板的有效措施,加大了对被
17、客户投诉网点和人员的处理力度,到达了教育大多数员工的目的。10月份以来,我们又结合效劳工作中存在的突出问题,在全行开展了效劳工作大争论活动,要求每个员工以假设我是一名客户为题写一篇心得体会,谈自己对效劳工作的熟悉。进一步增加了整改活动的开展 8、今年以来共召开效劳工作专题会议8次,召开效劳工作现场会3次,发出限期整改通知4次,对网点惩罚通报6次,编发简报13期。通过集中整治,使我行的效劳工作有了明显改观。 二、存在的问题 尽管我们在效劳工作中做了大量工作,也进展了严格的治理,但还存在一些问题。一是标准化治理还跟不上,效劳工作的长效机制还建立起来,个别员工效劳不主动,不到位的现象仍旧存在;二是有
18、的支行对效劳治理不够标准,检查不细,记录不全;三是个别网点硬件建立不够标准,利率牌时好时坏。 三、今后的主要工作 1、进一步根据市分行行务会议的打算,连续抓好效劳工作整改活动的落实,将严格根据原来的方案要求,抓好每月的工作安排、工作重点、落实整改内容,确保整改效果。在元月份,对全行效劳工作整改活动的状况进展一次总结,对全行效劳工作进展再发动、再部署。 2、进一步落实效劳工作检查制度。对今年出台的各项检查制度、网点考核方法、基层为机关效劳打分方法进一步抓好完善,连续实行明查暗访,定期不定期的检查,催促全行效劳工作的改善。在加大检查力度的同时,加强对网点效劳工作的培训、辅导工作。 3、四季度在全行
19、重点进展星级柜员的评比工作。依据今年制定的对全行的临柜人员星级治理评比方法、考核制度,经过半年多的实行,各支行,网点已全面推开,效果比拟好,今后主要抓好评比治理工作,根据市分行效劳工作治理的嘉奖方法,兑现前三名网点、通报后二名网点。 4、在全行开展抓典型树典范的工作。对全行的营业网点选拔一到两个标准网点,作为样板网点的示范推广工作。前期我们已作了肯定工作,今后将制定标准、统一标准治理要求,总结效劳阅历,准时推广典型。 5、结合业务中心工作,在全行开展好效劳工作的培训和劳动竞赛工作,主要是通过现场检查辅导、召开现场推广会议、实行办培训班等方法,提高临柜人员的效劳意识和效劳质量的提高。 6、连续抓
20、好二线为一线效劳承诺制度的落实。对今年以来机关各部门的效劳工作进展一次检查考核,实行基层支行对机关效劳部门在网上打分,依据打分的状况进展通报。 7、探讨效劳创新内容,扩大效劳功能。在各网点开展客户共性化效劳、差异效劳。适时推出新的效劳品牌,不断满意客户的需求。 【银行客服年终总结三】 五年前,怀着对将来生活的美妙憧憬,怀着对工作的无限向往,我成为了一名*银行的一般员工,从那天起,在日复一日、年复一年迎来送往的平凡工作中,我不仅有对工作满腔热忱、更有颗追求完善的心,坚持不懈、韧劲十足地不断努力提高自己的专业技能和效劳水平,以务实求真、一丝不苟的态度处理每一笔业务,以自然豁达、和蔼宽容的心境接待每
21、一位客户,以团结互助、平和谦逊的姿势与领导同事一起为华夏银行的进展奉献自己的力气,从中我领会到了效劳的魅力,体会到了什么叫以客户为中心的真正内涵,感受到了集体的暖和和力气,并以此得到了领导同事和客户的全都好评,银行从业人员工作总结。 我很庆幸自己能有这么好的工作环境和工作条件,同时也高标准严要求地给自己定下了工作目标:严格要求自己,不断努力提高自己的专业技能,不断扩大拓展自己的业务面,亲切快捷地为每一位顾客供应效劳,成为一名根本功扎实、业务学问全面、效劳标准沉着的多面手。几年来的实践也使我真正理解了效劳的真缔,理解了效劳的内涵,深知只有平常勤练技能和苦钻业务学问,才能娴熟把握效劳的技能规程,提
22、高自身分析和处理问题的力量,不断提高效劳和效劳水平,从而实现精确、高效、快捷的效劳理念,增加客户的满足度和忠诚度,从而赢得客户的信任,进而在剧烈的市场竞争中赢得更多更好的业务。 一、微笑是文明优质效劳的引言。 微笑,是自信的一种表示,是无声的语言,她传递着友好的信息,她是人们交往中最丰富、最有感染力、最有制服力的表情。柜台是银行的窗口,柜台员工的精神面貌代表着银行的水平和形象,微笑是员工心灵的窗口,是职业风范有效展现形式。只有发自内心的微笑,才能和客户进展最真诚有效的沟通。 比起年轻美丽的同事,我没有先天有利的条件,但我信任相由心生,只有发自内心的微笑才最具魅力,才能把一颗真诚的心传递给客户,
23、用我发自内心的足以赢得每一位客户信任的会心的真诚的微笑,来暖和客户的心灵,从而赢得客户的信任。我深知客户是银行的珍贵资源,有了客户才有我们的存在,效劳是银行的经营之本、是银行的效益之源、是银行的灵魂、是银行的生命,所以无论工作压力多大,还是工作多累,还是家有烦心事劳碌到深夜,都不能摆出一副不快乐的脸色,由于这样会使客户感觉他是不受欢送的人,将会引起客户的猜疑和不满,无形中会把很多客户拒之门外。 有一位客户来我行办理了几次业务后,他告知我们,他到全国许多银行办理过业务,相比之下华夏银行的员工给他留下的印象最好,我真诚自然的微笑让他备感亲切,在华夏银行有家的感觉,虽然他们单位现在搬到离其他银行较近
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 001 2023 银行 客服 年终总结 范文
限制150内