2023年银行述职报告新版格式银行述职报告2023年(5篇).docx

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1、 2023年银行述职报告新版格式银行述职报告2023年(5篇)2023年银行述职报告新版格式 银行述职报告2023年篇一 大家好! 在过去的一年里，在总行领导的正确领导和我市政府的关怀支持下，我仔细贯彻落实县_银行工作会议精神，紧紧围绕年初总行制定的目标任务，以科学进展观为指导，以业务经营为中心，以效劳“三农”为宗旨，以清收不良贷款为重点，带着_支行全体员工，紧紧围绕年初确定的目标规划，坚持以效益为中心，进展为第一要务，效劳三农为己任，以标准治理为根底，以增效为目标，转变观念，扩大宣传，改良效劳，较圆满地完成了组织交给的目标任务，现将我一年来的工作状况述职如下： 截止2022年_月底，我社各项

2、存款余额为_万元，各项贷款余额为_万元。全年实现利息收入_万元，完成年度收息规划的_%。 一、严于律己，积极改善工作作风 (一)遵从总行指导，积极组织员工学习业务学问和进展法律、法规的培训与考核等系列活动，促进业务大进展。 (二)加强思想道德学习，引导和带着员工树立正确的人生观、价值观、世界观，团结干事，和谐共事，按章办事，讲操守，重品德，始终保持安康的生活情趣和高尚的精神追求，杜绝以贷谋私、以权谋私等现象的发生。 (三)工作中严格要求自己，以身作则，做到言行自律，一切照章办事。 (四)严以律己，宽以待人，与同事真诚相待，和谐相处，努力营造人人心情舒服、生动活泼、积极性和制造性都能够得到发挥的

3、工作气氛。 二、与时俱进、恪尽职守，较好的完成了总行领导交给的各项工作任务 (一)加大力度抓存款。一是及早筹划、狠抓落实。全年各项经营目标任务下达后，我行及早筹划，明确目标，分解任务，制定措施，狠抓落实。二是强化宣传，扩大影响。三是改良效劳，提升效率。面对我行存款全年增势缓慢的不利局势，我们不等不靠、自我加压，讨论对策。五是抓卡发行，促卡质量。准时组织人员对“_卡”、“金卡”、“白金卡”、“钻石卡”进展宣传和发动。 (二)转变理念抓营销。一是延长效劳，强化根底工作。为真正解决资信等级评定不实，贷款投放不积极的问题，依据总行安排，我行准时组织信贷人员围绕信用工程创立，逐长上门填写入户调查表，发送

4、便_系卡和致全市人民的公开信，了解资金需求，摸请资产家底。并进展了授信，削减了审批环节，提高了工作效率，着重培育了一批信誉良好的优质客户。二是抓好贷款营销工作。在躲避风险，健全手续的状况下，我行2022年全体员工共营销贷款_万元。三是扩大小额贷款掩盖面。为积极支持小型经济体的经济进展，做大做优小额贷款品牌，扩大小额贷款的掩盖面，在对贷款人员资信等级复审的根底上，通过提高授信额度、简化贷款手续、削减审批环节、缩短客户等候时间等措施，加大小额贷款的投放力度。截止12月末，累计发放小额贷款笔数_万元，当年新增_万元。五是实行信贷倾斜，扶持优势产业做大做强。我行在连续支持传统信贷进展的同时，依据辖区实

5、际，在调查摸底的根底上，准时调整信贷构造，拓宽业务范围，加大对涉农企业和中小企业的信贷投入，在满意广阔客户不同信贷业务需求的同时，逐步形成了固定的业务客户群体，有力的支持了农户发家致富和区域经济的进展。 (三)清收不良贷款。一是制定方案，明确目标。年初，依据总行下达的清收任务，依据不良贷款的摸底状况，我行准时制定了2022年清收工作方案，并成立了清收领导小组，准时将清收任务、清收对象落实到相关岗位和责任人。二是严密关注到逾期贷款，对当月到期贷款列出规划，明确目标，承包到人，及早收回。 (四)强化安全抓防范。一是加强对员工的安全形势教育。组织员工仔细学习案件通报，增加忧患意识和责任感、紧迫感，树

6、立安全无小事的思想，克制麻痹大意和幸运心理，切实提高防范意识。二是教育员工仔细执行规章制度标准操作流程，按规定进展安全检查接待，严禁违规操作，从源头上杜绝操作风险。三是严格值班纪律，落实值班责任。在听取职工意见的根底上，重新对值班、留宿制度进展修改，进一步明确了值班和带班任务，落实了安全责任。四是制定和完善了防抢、防盗、防火、防暴预案，并组织员工进展演练，对存在的安全隐患和问题，准时进展了处理，有效预防和消退了隐患，从而实现我行全年安全经营无事故。 三、正视缺乏、仔细反思、自我剖析，整改提升 在总结成绩的同时，也发觉了工作中仍存在不少的问题和缺乏，主要表现在： 一是储蓄存款增势不强，组织资金工

7、作力度还需加大; 二是内掌握度尚待进一步完善; 三是信贷治理还需加强和提高; 四是员工综合素养有待进一步提升。 五是中间业务收入偏低，有待加强。 四、今后工作的安排 (1)狠抓增存工作不放松。存款是立行本，是兴社之源，只有占有了肯定多的存款，信合的进展才有后劲。2022年我行将连续加大资金组织力度。多方查找、开拓储源，连续提升效劳质量，积极发动种殖大户、大中小企业把钱存入信用社，力争年末超额完成联社存款任务。 (2)、强化内掌握度，确保稳健运行。加强检查，确保安全。定期或不定期的组织全行全员工进展法律法规学习，进展典型案例分析;定期或不定的进展各项规章制度的检查，增加执行力，确保全行人、财、物

8、的安全。 (3)拓展信贷渠道，防范信贷风险。作强农户贷款，加大贷款投放力度，有力支持春耕生产，严格掌握贷款风险，清收不良贷款。扎实做好贷前调查，严格把关贷时审查，全面落实贷后检查。进一步完善贷款评级授信工作。仔细执行总行农户信用等级评定和授信治理方法，扎实、精确地建立农户经济信息档案。根据治理要求，落实责任，切实防范信贷风险。 (4)强化业务培训，提高员工素养。连续组织全行员工利用业余时间自学和参与各种形式的学习，鼓舞全行员工参与从业资格和职称考试，培育合规操作意识和流程操作良好习惯，促进员工业务技能明显提高，着力提高员工队伍整体素养，打造学问型、技能型队伍。 五、降低经营本钱，增加中间业务收

9、入。积极组织活期储蓄存款、企事业单位存款，增加低本钱资金比重，削减利息支出，降低经营本钱;积极开发代理业务，拓展增收渠道。根据联社要求，连续增加pos机的安装量，充分利用pos机与atm机资源，crs机增加结算手费收入。 一年来，自己虽然做了一些工作，取得了肯定的成绩，但这些都与总行领导的关怀帮忙和同事们的大力支持是分不开的，在今后的工作中，我将一如既往地加强学习，提高自身修养，严于律己，宽以待人，克己奉公。仔细贯彻落实党的_会议精神，以科学进展观为指针，以业务经营为中心，添措施，鼓干劲、争取圆满完成各工程标任务，为联社的又好又快进展供应有力的保障，为我市的经济进展做出新的更大的奉献。 此致

10、敬礼! 2023年银行述职报告新版格式 银行述职报告2023年篇二 敬重的领导、同志们： 2022年在省分行、市分行和县委县政府的正确领导下，_支行以党的十_大精神统领全局，以_行长两个翻番为核心目标，以_银行二次转型为中心，仔细贯彻市分行经营战略决策，坚持效益、质量、规模协调进展的方针，外拓市场开发与营销，内抓力量建立和治理，促进了_县支行各项业务的正常进展。在日常工作中，能够仔细执行有关财务治理规定，履行节省、勤俭原则;到处领先垂范，廉洁勤政，务实开拓，较好的完成了上级下达的各项任务指标，现我代表_县支行领导班子就一年来的履职状况报告如下，请评议。 一、全力践行客户至上理念，推动业务经营快

11、速进展 2022年，我行坚持以客户为中心，进一步加大了市场攻坚力度，经过一年的不懈努力，各项经营指标完成状况良好。 (一)收入完成状况。 截止11月底我支行共完成收入_万元，完成市行下达的年收入目标的_%，同比增幅_%。个人业务完成收入_万元，完成目标的87.14%，公司业务完成收入446.54万元，完成目标的59.53%，信贷业务完成收入_万元，完成目标89.48%。 估计2022年_支行可完成收入3345万元，欠产365万元。详细是：个人业务完成_万元，欠25万元;公司业务完成_万元，欠270万;信贷业务完成_万元，欠70万元。估计完成利润1900万元，超规划101万元。 (二)重点业务完

12、成状况 1、储蓄业务：截止12月1日，自营网点储蓄余额50603万元，较年初新增7651万元、增幅17.4%，较全县大口径平均增幅(11.3%)高6.1个百分点，较全市自营网点平均增幅(17.1%)高0.3个百分点。活期占比拟年初(45.67%)下降6.79个百分点，高于全县活期占比6.41个百分点，高于全市邮储银行活期平均比重4.04个百分点。自营网点余额占_县邮政金融储蓄余额份额的22.11%，较年初所占份额增长1.08个百分点。 2、公司业务：截止12月1日，公司开户336户，余额302万，较年初增长-2456万元。百日大会战增长-2235万元。办理票据业务3笔，金额360万元;现金治理

13、业务开办1户，目前余额60余万元。 3、信贷业务：截止11月30日，贷款结余3150万元，其中小额贷款结余116万元，较年初下降2774万元。消费贷款结余1302万元，较年初增长1295万元。个人商务贷款结余347万元，较年初增长125万元。小企业贷款结余1562万元，较年初增长861万元。 4、资产保全：截止11月30日，逾期贷款28笔，金额14万元，逾期率1.24%.不良贷款21笔，金额7.28万，不良率0.84%。估计12月可收回9笔不良贷款，金额7.8万元，方可完成市行下达的100万的目标规划。 二、坚决不移狠抓风险治理，确保事故案件零的发生 (一)全面加强内控建立，增加员工的风险防范

14、意识，提高员工的职业道德水平。开展了制度执行梳理、整改回头看和层层签订案防责任书、定期召开风险治理分析会等活动，进一步加强了内掌握度的教育，建立、健全了内控治理体制和工作机制，促使全行内控治理水平有一个新的提高。标准了网点在机具定位、操作上定型的要求，杜绝了业务操作中的随便性，切实防范了操作风险。 (二)仔细开展自查自纠，抓好整改工作。上半年结合省行、市行及监管机构检查指出的问题，深入开展了自查自纠活动;下半年以省行合规大争论活动为契机，进一步强化了自查整改的工作，并较好的使用了违规积分系统，对屡次查出的问题得不到整改落实的相关人员按积分治理方法赐予积分惩罚，使全行合规经营的意识得到了提升。

15、(三)加强人员排查，严控道德风险。长期以来_支行从未停顿人员排查工作，尤其是重要岗位(信贷员)人员的排查，发觉苗头，马上实行有效措施。我们实行的是各网点各部门每月对所辖人员8小时内外工作生活状况进展摸底调查，支行再定期开展集中排查，严禁消失违反八不准的状况。对不适合从事信贷业务的人员一律调出信贷队伍或解除劳动合同。 (四)搞好资产保全工作。依据省行资产保全工作四达标要求今年新增配了资产保全人员，为资产保全人员配齐了各项设备设施和专用车辆，扎扎实实做好了不良贷款的责任认定、移交等工作，确保逾期率和不良率在掌握范围内。 (五)做好安全保卫工作。根据谁主管，谁负责的原则，层层签订社会治安综合治理责任

16、书和消防安全责任书，明确职责、目标和奖惩。根据银行业安全标准标准，积极开展了安全评估自查自评，落实隐患整改，提高人防、物防、技防的力量，确保无案件和安全事故发生。 三、加强客户经理队伍建立，充分开发客户经理潜能 (一)对信贷客户经理实行优胜劣汰，确保信贷队伍的精干和纯净，确保信贷业务量和质的双丰收。 (二)建立了专业的理财经理队伍，从网点选择业务力量强，效劳质量高的人员担当理财经理，有效的拉拢和稳固大客户。 (三)建立完善了综合客户经理队伍，将人脉关系好、营销力量强的员工推到综合客户经理的岗位上，制定适时的考核方法，合理安排空闲时段的工作，调动他们进展业务的积极性。 四、坚持不懈开展员工培训，

17、不断提升全员综合素养 (一)加强业务学问的培训，从各业务条线抽调业务学问全面、表达力量较好的人员担当授课教师，将各项业务学问系统全面的反复培训，让全体员工人人懂业务。 (二)加强营销力量的培训，指定参与省行海师规划学习的人员根据省行培训内容，定期对全员进展营销力量的培训，让全体员工个个精营销。 (三)组织好员工岗位资格认证的学习，引导催促员工自觉参与岗位资格考试，提升岗位胜任力量。今年操作岗位的员工100%的参与了岗位资格认证考试，通过率为60%。 (四)引导员工注意合规制度的学习，让全体干部员工明白什么能做，什么不能做，做好了有嘉奖，做得不好有惩罚。 五、不遗余力建立企业文化，尽力营造良好工

18、作气氛 在积极促进业务有效进展、努力完成各项业务同时，全面开展了企业文化建立各项工作。 (一)将学习列入各项工作之首，通过行务会、周例会等多种形式，组织全行员工仔细学习上级行相关文件和制度方法。 (二)开展了干部职工谈心活动，加强了行领导与职工的沟通沟通。通过与职工谈心切实解决了一些大家关怀的热点、难点问题，进一步稳固了风正、气顺、心齐、劲足、绩优的和谐局面。 (三)开展各项工会活动和业务操作技能竞赛活动，提高全体员工的向心力、分散力，把全体员工的仆人翁精神、积极性和制造力转化为推动我支行进展的实际行动。 回忆一年来的工作状况，_县支行领导班子尽管做到了尽心尽力尽职，但仍存在一些缺乏之处，详细

19、表现在： 1、业务学问的学习缺乏系统性、规划性，特殊是新业务的学习很不够; 2、面对业务经营消失的冲突和困难，缺乏足够的急躁和信念，有时工作方法也有所欠佳或欠妥; 3、深入一线调研以及与员工直接谈心的时间相对较少，对员工的思想状况了解得还不够深入。 2022年我们将发扬成绩，克制缺点，进一步加强思想建立、组织建立和作风建立，进一步增加责任感、使命感和紧迫感，进一步提高自身的战略谋划力量、科学治理力量、组织推动力量和统筹协调力量，创新工作思路，探究进展道路，团结和带着全行干部员工，坚持以负债业务为核心，抢占市场份额，增加核心竞争力;坚持以资产业务为根本，加强风险掌握，求得快速安康进展;坚持从严治

20、行方针，强化改革创新，提高内部治理。 2023年银行述职报告新版格式 银行述职报告2023年篇三 敬重的领导、同志们： 一年来，我怀着剧烈的使命感、职责感和危机感，坚持以科学进展观统揽全局，牢牢把握进展机遇，不断增加落实全市分支行行长会议精神的自觉性和坚决性，紧紧围绕市分行党委确定的“抓进展、控风险、强治理、建和谐”的十二字工作主线，在上级行党委的重视关怀下，在各职能部门的指导帮助下，在同志们的支持协作下，坚持开拓创新，坚决真抓实干，谋政、勤政、廉政，较好地完成了支行各项工作。对比岗责回忆梳理一年来的履职状况，作为支行行长总的来看是称职负责的。现详细作如下述职，请审议。 一、主要成绩 透过一年

21、的努力，一年的奋斗支行业务进展实现了新跨越，内部治理迈上了新台阶，品牌形象得到了新显现，各项建立呈现了新气象。年末支行贷款余额_亿元，较年初增加_亿元;各项存款余额_亿元，较年初新增_亿元，日均余额增加_亿元，人均存款_万元;实现各项收入_万元，帐面利润_万元，人均创利达_万元;实现中间业务收入_万元，人均中间业务收入_万元;资产利润率与收入本钱率分别为_%和_%。 不良贷款占用掌握为“零”，无经济案件、无刑事案件、无重大职责事故、无严峻违规违纪问题，信贷治理工作被银监部门在对农发行的信贷检查中赐予确定，在_个经营行年度绩效考核排行上升至_位，与自身比前进了_位，同时人均存款、人均利润、人均中

22、间业务等指标在全市农发行系统有必需的奉献度，在当地银行业金融机构中有必需的话语权，在地方政府部门中有必需的影响力，在县域百姓中有必需的知名度，一年的工作在县委2022年_月_日召开的_届九次全会(扩大会)上被县委书记点名表扬确定，实现了我行有为争位的目标。 二、政治表现 一是坚持民主集中制原则。在工作中，我能够仔细执行群众领导下的个人分工负责制，凡涉及全局、长远的问题和重大事项都经过群众争论，做到职责上分、目标上合;权限上分、思想上合;岗位上分，工作上合，真正发扬民主，集思广益，正确决策。增加了支行班子的感召力和分散力。 二是坚持实事求是走群众路线。首先是信任职工、依靠职工，敬重职工，多方倾听

23、职工意见，把职工提出的好推举、好方法作为支行工作决策的参考。同时坚持说实话，办实事，抓落实，求实效，注意深入企业、深入一线帮助职工帮助企业解决工作中经营上的困难和问题。 三是坚持落实党风廉政建立职责制。我始终把党风廉政建立作为保障各项工作安康进展、顺当进展的重要一环，一刻也不敢放松懈怠。工作中仔细落实党风廉政建立职责制和廉洁办贷十不准要求，坚持做到“四个结合”，即理论灌输和专题教育相结合，增加教育的吸引力，感染力;针对性与预防性相结合，把小事当大事抓，把苗头当隐患抓;普遍教育与重点教育相结合，逢会必讲，常抓不懈;正面疏导与反面警示相结合，做到警钟长鸣。另一方面，严格遵循金融职业操守和行业纪律以

24、及领导干部廉洁自律规定，将反腐防腐融入日常生活、工作之中，防微杜渐，严于律己。一年来无收受财物、以权谋私、以贷谋私现象。做一名清白、洁净的党员领导干部。 三、工作开展 (一)抓住重点。 一抓思想统一，坚决进展信念。应对支行绩效考评在2022年前进了一小步的进展势头，支行更要乘势而动，顺势而上，借势而为，全员是否有信念、斗志、决心是关键。对此，用强有力的思想政治工作来统一员工的思想，把“家丑”给大家亮一亮，把困难给大家摆一摆，把大家的干劲鼓起来。同时，走出去向兄弟行_支行学习，学习他们营销业务快速进展的阅历和做法，找出支行的差距。透过放开大门亮家底，摆数字，纵横比，使全员进一步增加了危机感、紧迫

25、感。认准一个理：“只要精神不滑坡，方法总比困难多”。 _支行当前务必坚持又好又快进展，只要我们有一种对历史负责、对后人负责、对农发行负责、对自己负责的态度，抛去一切私心杂念，一往无前，全行上下合心、合力、合拍，就必需能到达赶超，就必需能实现跨越。鼓舞士气，鼓励斗志，打赢一场“业务进展翻身仗”的战斗在云阳支行再掀帷幕。在兄弟行比学赶超竞争下，今年这点成绩的取得来之不易，这是统一思想，坚决进展信念的结果。 二抓业务营销，加快进展步伐。要在剧烈的业务竞争中突围，务必善谋划，动手快。支行组成由我牵头的营销团队，与地方主要领导、分管领导、部门领导、经办负责人不同层面的对接，结合_县域经济、社会进展实际和

26、政府进展规划，提前把握部门年度重点工程规划，找准入手的突破口，注意稳固优质老客户的同时大力进展新客户，支持政府根底设施建立工程一个，投放中长期贷款3亿元，贷款业务增幅60%;另外充分利用支持工业园区、森林工程和县域城镇建立工程的优势，抓好财政支农资金存款和工程上下游企业存款的组织和中间业务的营销，今年新开纯存款户7户，组织存款5652万元，中间业务拓展办理了询问业务和国际结算业务，实现收入31.86万元。 三抓形象建立，打造进展环境。一是以自身良好形象发挥行领导的带动作用。干部是面镜，员工是杆秤，没有带不好的员工，只有不称职的领导。但凡要求员工做到的，自己首先做到;但凡要求大家不做的，自己坚决

27、不做，吾日三省吾身。用自己的正气、廉洁把思想说教化为详细的身体力行，对内对外树起农发行党员领导干部的良好社会形象。二是以企业文化建立打造农发行形象。 支行投入必需额度，在不向市分行借支费用的前提下，打紧其他办公开支，添置了营业大厅户外电子显示宣传栏，会议培训专用投影设备、多功能会议室，荣誉室、工会活动室等保证了企业形象设施功能的完善，为支行企业文化上档升位带给硬件支撑。四抓执行落实，带给进展保障。支行着力从制度、目标、职责、督导、考核“五个落实”上下功夫，推行岗位日志，行务例会，行长点评等措施，来促进支行党风廉政、干部队伍、安全保卫、规划信贷、财务会计等各项建立各项工作的落实。一年来逗硬惩罚职

28、责人_人次，罚款_元，确保了执行力，确保了目标的如期实现。 (二)擅抓难点。 一是多措并举化解贷款风险。针对支行农业小企业_公司短期贷款_万元，面临法人虚开巨额增值税发票消失道德风险，贷款于2022年11月15日到期，无法按期收回的紧急状况，镇静应对，大胆决策，在报告的同时坚决安排客户经理24小时住扎企业，对库存物资进展监管，_大限度确保现有流淌资产变现还贷，同时找担保公司连接，向政府相关领导汇报，恳求政府担保公司垫资提前还贷。透过扎实有效的协调和不厌其烦的汇报，于2022年11月11日提前5天全额收回，化解了贷款风险。 二是巧借清查树起我行形象。在清理清查融资平台贷款专项工作中，支行被确定为

29、牵头行，工作涉及到多家银行多个部门，刚开头感到工作很被动很犯难，之后支行将被动当成时机利用，牵头的同时把农发行推出去，树起来，不仅仅顺当完成了清理清查任务，同时赢得了农发行在地方、部门、系统内的声誉。 三是全力协作完成基建决算。支行基建由于方方面面的缘由，自竣工投入使用后，一向没有正式完成决算。从建立到投入使用，时跨近10年，历经了多界班子，多人之手。在市分行党委的重视和财会处的指导下，理清完善了办公楼和宿舍基建资料，报批完成了基建决算。 (三)抓出特点。 一是开展了以“开阔眼界，拓展思维”为主题的向外学习活动，加强与兄弟行的工作沟通，走出云阳向江北支行学习借鉴; 二是开展了与县人行以“春日欢

30、快行，联谊增感情”为主题的支部联欢活动; 三是开展了以“谈职责”为主题的全员征文演讲活动; 四是开展了“学业务，练技能，提素养”的信贷业务、会出业务学习月，及计算机技能练兵竞赛活动; 五是举办了“唱红歌、诵经典”晚会，鼓舞士气，提振精神; 六是开展了党员“一带一”活动，每名共产党员至少帮带一名职工，从思想、工作、生活、学习全方位帮助。透过活动的开展，提升了全行干部职工的团队意识、荣誉意识、大局意识和职责意识，为支行各项工作各项建立再上新台阶给力添劲。 四、下步准备 一年来我行在科学进展的轨道上取得了新的进步与成绩，这是上级行党委正确领导的结果，是各职能部门详细指导的结果，是支行班子团结协作的结

31、果，是全行员工共同努力的结果。在此，表示真诚地感谢!固然我也糊涂地熟悉到，支行和我本人务必应对和等待解决的困难和问题： 一是支行进展压力大，我的急躁心情多有流露，导致对班子成员对职工批判指责过多，关怀理解不够。二是信贷业务进展后劲缺乏，把握到的工程储藏较少，至今没有一个成熟工程上报，考核升位很有可能是昙花一现。三是潜在信贷风险不容无视，消化挂账未剥离贷款有难度。在下步工作中，我将仔细总结工作中的阅历教训，扬长避短，不断改善工作方法，提高领导艺术和自身修养，更好地履行职责，尽力做好各项工作，力争持续住2022年取得的来之不易的成绩。 2023年银行述职报告新版格式 银行述职报告2023年篇四 我

32、担当行长职务已一年，现将我在任期中履行职责，完成目标治理的状况，作如下述职报告，供组织考核，群众检查评议。 (一)依据党的路线、方针、政策、进展科学决策 作为行长，仔细贯彻党的路线、方针、政策，坚持正确的政治方向，是我的首要职责。因此，对于党中心、国务院和省市领导机关的文件和指示，我都仔细学习，把握精神实质，结合我行状况，制定科学决策，抓好落实工作。譬如，党中心、国务院要求_年经济要进一步稳定，改革要进一步深化，我依据总行制定的指导思想和任务，提出了我行_年“转变观念，锐意改革。改善效劳，广聚资金，调整构造，从严治行，强化治理”的总的奋斗目标。 经行务会议争论通过后，作为全行的工作重心，通过层

33、层贯彻落实，使我们的改革有了新突破，各项存款超额完成了年度规划，信货资金使用效益显著提高，内部治理工作进一步加强。又如，为了仔细贯彻执行“掌握总量，调整构造”的金融方针，我和规划科、信货科的同志共同讨论详细措施，在反复宣传、统一思想的前提下，严把新货款投向关，保证了全行不超信货规模、不超差额、不占用联行资金。一、二类企业货款比重上升，三、四类企业货款比重下降，信货构造有明显改善。 进入_年，为了使我行的改革迈出更大步伐，于3月份组织人员赴外地学习。结合我行状况，我主持制定了_年金融体制改革方案、目标承包实施细则和劳动人事制度改革方案，经报市政府和市体改委批准后，在全行试行了经营目标承包责任制。

34、通过指标分解，层层承包，全行上下形成了人人肩上有指标，千斤重担大家挑。同时，我们时基层也明确了责任制，使他们既有压力，又有活力。我们又修订了年度评比方法，明确承包任务完成状况计分评先。由于这一系列的科学决策，进一步调动了各科室、各基层和全行干部职工的积极性和制造性。在业务竞争更加剧烈、信货资金空前紧急的严峻形势下，较好地完成了各项承包任务。 (二)抓好资金调度，维护银行信誉 _年，信货资金特别紧急，供需冲突空前突出。假如信货资金营运不好，该保的企业保不住，应支付的存款支付不了，不仅不利于国民经济的稳定进展，而且将有损于银行的信誉。因此，抓好资金问题，是行长的主要职责。 _年我分管规划和信货工作

35、。面对紧缩银根、信货资金供需矛质非常锋利的严峻形势，我首先从形势教育入手，讲明国家紧缩银根的重要意义，分析影响信货资金来源和运用的主要因素，指出我们应当实行哪些对策，使各级领导千部认清形势，统一思想，兴奋了精神，树立了战胜困难的信念和决心。 其次，实行多种措施大抓存款，不仅一把手亲自抓，而且发动全行千部职工人人抓，并明确规定，对干部、职工业余榄储要赐予肯定物质嘉奖，从而很快形成了全行上下通力合作，大抓存款的可喜局面。 在抢购挤兑风最严峻时期，全行各部门都通力协作，千方百计保证了存款支付，安定了储户心理，维护了我行的信誉，很快扭转了被动局面。再则，在社会上集资风盛行，存款又消失了大滑坡时，我一面

36、对市政府和上级行提出刹住集资风的建议，同时召开有关会议，并从机关抽出26名同志，深入各所、社，经过20多天的艰难努力，很快刹住了集资风，稳住了储蓄存款，保证了第四季度储蓄任务的完成。 到年末，我行各项存款，增加了7114万元，超额完成了年度规划的15.1%。存款自给率由上年的60%提高到64.5%。第四，抓好资金调度工作。由于今年信货资金非常紧急，我和负责规划、信贷的同志们都仔细坚守岗位，准时把握资金变化状况，分析资金变化因素，讨论制定平衡资金的措施，不失时机地调度好资金，使我们的信货差额和规模都没有消失大的问题。既保证了全行不超常额、不超规模、不占用联行汇差资金，又做到了“四保”，即：保证了

37、全行存款支付，保证了开户单位的工资正常发放，保证了农副产品收购资金兑现，保证了双节物资供给资金的需要，同时促进了经济的进展，维护了安定团结的政治局面。 最终抓了信货构造调整工作，本着掌握总量，调整构造，保证重点，压缩一般原则，对乡镇企业进展了评估。并在此根底上，按四种类型进展了分类排队，实行区分对待，扶优限劣。要求新增货款投向要保重点企业，二类企业货款保证平衡，三、四类企业货款只准下降，不准上升。经过职能部门和各所、社的共同努力，改善了信货构造。在信货资金非常紧急的状况下，有效地支持了我县国民经济持续、稳定的进展。我行今年各项货款增加了3251万元，增长11.2%，保证了我县多增长，少增资，速

38、度和效益同步增长。 (三)抓好领导班子建立，做好思想政治工作 _年是我行任务最重，困难最大的一年，也是各级领导干部经受严峻考验的一年。一年来的实践证明，我行的各级领导班子是团结战斗、能打硬仗、维护大局、勇于进取的领导班子。我们之所以能这样，是我们长期重视班子的思想建立和作风建立的结果，在思想建立方面，我常常组织领导干部学习党的文件、中心领导同志的讲话和上级指示精神，讲自己的心得体会，引导大家正确熟悉形势，了解紧缩银根的意义，把握党的路线、方针、政策，自觉地同党中心在政治上保持高度全都。 在作风建立方面，几年来，我引导各级领导干部，养成了公是公，私是私，公私清楚的观念。处理公事坚持原则，严明纪律

39、，奖优罚劣，一丝不苟，同级干部和上下级干部职工之间不分职位，友好相处，增进感情，相互帮忙。由于平常形成了政通人和的局面，在_困难的形势下，大家都能识大体，顾大局，团结协作，共渡难关。 为了做好思想政治工作，我紧紧依靠市行党委和各级党组织，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋榜样作用，保证党的路线、方针、政策在我行正确贯彻执行。同时，充分发挥工会和共青团的作用，通过参政、议政，加强对职工和青年的思想教育。组织开展业务技术练兵、劳动竞赛和各种有益的文体活动，提高了职工素养，活泼了职工生活。 在任务最重、困难最大的时候，局部领导干部和职工产生了悲观畏难心情。于是，我充分发挥党的政治优势，大力加强

40、思想政治工作，加强对职工的形势教育和艰难奋斗精神的教育，使全行同志既看到困难的一面，又看到_银行的优势和有利条件，树立爱行如家和奋勇拼搏的精神。同时力所能及地帮职工解决一些实际问题。 例如，为了调动大家的积极性，在各支部加强政治工作的同时，我打算发动全行同志业余揽储，并付给代办费，提前发放了行长基金，保证了全行同志的根本奖金。加之基层也实行了相应的措施，从而稳定了全行干部职工的思想，保证了各项业务的完成。 本年度，我行各项存款增加_万元，超额_万。各项货款增加_万元，占总规模的98.7%。工业流淌资金加速15.5%，商业加速17%，帮助乡镇企业挖潜搞活资金_万元，商业搞活资金_万元，分别超额2

41、%和81.6%完成了任务。安全防范，实现了无人员伤亡、无被抢劫、无重大作骗案。其他各工程标均完成了向分行承包的任务。第三次被市委市政府评为先进单位。 我由衷地感谢我行各级领导干部和全行同志对我的支持和帮忙，感谢大家同舟共济，闯过了最大的一次难关。总结我的阅历有三条：一是上靠政策不迷失方向。二是下靠群众能立于不致之地。三是依靠科学不断取得成功。然而，由于我的工作力量有限，领导艺术不高，还存在着办事不够坚决，深入基层不够，班子建立抓得不紧，帮忙同志们解决实际困难不够等问题。这有待于今后进一步克制。 综上所述，_年的任期中，我履行了一个行长应尽的职责，确定的目标实现了，做到了清正廉洁，工作仔细，群众

42、反映是良好的，我认为还是称职的。 (四)今后的准备 在新的一年里，我要总结过去的阅历，发扬成绩，订正缺点，弥补缺乏。准备抓好下面几项工作：其一，全力以赴，尽职尽责，与同志们一起努力完成今年的工作规划，实现规划中规定的目标任务。其二，连续开展形势教育，职业道德教育，努力订正行业不正之风。其三，大力为城乡建立和经济进展组织融通资金，整顿储蓄网点，实行多种形式，汲取社会闲散资金。其四，在资金投放上连续向农业倾料，促进农村经济的进展。其五，深入实际，调查讨论，抓好领导班子建立，并为全行职工解决实际困难，办好几件实事(例略)。 我决心团结大家，同心协力，抓住中心，突出重.氛，务实、创新、求活、高效地开展

43、工作，为振兴我县的农村金融事业做出奉献。 2023年银行述职报告新版格式 银行述职报告2023年篇五 敬重的领导，各位同事： 大家好! 在各级行的高度重视、正确领导和大力支持下，在各位同事的协作下，一年来，我能紧紧围绕省行24项履职要求，着重在业务经营、窗口建立、根底治理和财务核算上下功夫，团结和带着全体同仁恪尽职守、努力工作，圆满完成了全年各项工作任务。现将一年来本人的主要履职状况向大家汇报如下： 一、仔细贯彻落实会计根底治理会议精神狠抓会计内控建立 作为副行长兼会计主管，我的压力很大。为从根本上解决困扰我行的根底治理较差，内部掌握力弱的的问题，我行于年初召开了高规格的会计根底治理工作会议。

44、仔细查找了我行会计根底治理方面存在的问题，深入分析了问题存在的缘由，提出、制定了提高我行会计内控治理水平的详细措施。作为会计出纳部的负责人，我把贯彻落实会计根底治理工作会议精神作为首要任务和履职工作的切入点，并从以下几个方面开展了工作： 1、以抓中国农业进展银行会计内控治理尽职指引和在年初会计根底治理工作会议上签订的责任书的落实为契机，把各部室的负责人、临柜柜员、内勤主任、监管员以及办公室等相关职能部门纳入会计内控治理组织体系，大家各司其职、齐抓共管、相互制约、相互监视、一体考核，让会计内控治理关系更清楚，内控治理层次得到显著提升。 2、坚持按月组织开展监管检查工作，促进会计内控治理水平逐步提

45、高。会计监管是内控治理的重要组成局部和操作风险的重要防线。尽管面临各种各样的困难，我还是坚持按规划、按程序每月对营业部进展一次仔细细致的检查。做到每次检查都有方案、有通知、有记录、有整改、对责任人有处理。 从已经完毕前十个月的检查监管状况来看，累计查出问题37个次，绝大局部问题得到整改或改善，处理或建议处理责任人2人次，其中扣发考核性工资4人次，扣款金额400元。我始终把实质重于形式作为监管的重要原则，通过持续、仔细细致的监管，我行的会计内控治理水平有了明显的进步。 3、坚持突击轮岗带班制度，充分发挥会计监控系统的监视作用。一是能促使各岗都能熟识把握不同岗位的业务操作，提高操作技能，另一方面让

46、柜员自己互查，在离岗交接时显现隐性问题，创新防范风险的手段。我每月会不定期突击要求员工临时休假，然后自己临柜代班。今年来我已经累计代班23天，涉及柜面全部岗位。通过岗位轮换和全日制代班，已发觉订正涉及印鉴治理、借据治理、账簿记载、档案归档等方面共12处问题。通过调看监控录像观看临柜人员的操作程序是否合规，每周调看监控工作的加强和持续，直接促进了我行临柜人员工作效率的提高，躲避了操作风险，更重要的是对会计人员产生了一种持续、强大的监视和威慑作用。 4、注意提高副行长兼会计主管的业务素养和履职力量。副行长兼会计主管履职到位与否，是会计内控好坏的关键一环。一年来，我仔细履行副行长兼会计主管职责，加强业务学习，分析内控形式，学习新的文件精神，讨论解决治理中存在的实际问题。以会带训，不断提高副行长兼会计主管的履职力量。 二、履行岗位职责积极参加全行经营治理 一年来，我能积极参加全行内部治理和业务经营活动，自觉维护班子团结，帮助推动支行各项事务的开展。首先是加强政治理论学习。定期参与中心组理论学习，参与支部党小组活动，组织并上好党课。其次积极参加“四好”班子、“四强”党组织创立工作，制定“四优”党员争创