2023年统计部门年度普法工作思路.docx

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1、 2023年统计部门年度普法工作思路_支部工作思路计划 全面推动依法行政，努力实现依法统计的总体目标，依据省、市统计法制工作要求，特制定年县统计普法工作规划。 一、进一步学习宣传宪法，努力提高法律意识。 以统计“五五”普法工作为契机，紧紧围绕统计工作大局，大力加强统计法制建立，安排和部署统计普法依法治理各项任务，效劳统计改革和进展，效劳和谐社会的建立。 （一）学习宣传党和国家关于民主法制建立的理论、方针、政策和以宪法为核心的法律法规，广泛开展以“学法律、讲权利、讲义务、讲责任”为主要内容的法制宣传教育，注意培育广阔统计人员权力与职责统一、权利与义务的现代法治观念，增加依法行使权利、履行义务的自

2、觉性。 （二）积极推动将统计法学问内容列入今年县委党校领导干部培训班学习课程，进一步稳固对领导干部的普法宣传阵地，进一步加大对县局广阔干部的普法培训力度。 （三）连续坚持和完善机关干部学法制度，今年至少举办一次法制讲座或专题学习，加强对专业人员统计法律学问和行政执法学问的培训教育。 二、严密结合统计工作的重大部署，深入学习宣传统计法。 法制宣传教育的对象是与统计活动有关的全部人员。重点对象是各镇乡、各部门、各单位的党政领导和担当常常性统计调查任务的调查对象及其统计人员，全县统计执法检查员及县统计局的干部职工。 1、扎实开展“视统计信誉为生命”等统计法制宣传教育主题活动，大力推动统计法制宣传教育

3、进机关、进乡村、进社区、进学校、进企业、进单位，使全社会了解统计法、遵守统计法，为推动依法统计、科学统计、阳光统计营造良好的社会气氛。 2、加强新法宣传。积极实行措施，以统计法和马上出台的全国人口普查条例、统计违法违者罚款纪行为处分规定的学习教育为重点，借助各类培训，通过多种形式抓好统计从业人员及企业负责人的学习教育，更新、充实统计法律法规学问；有规划地推动统计违法违纪行为处分规定纳入县党校教学内容，提高领导干部的统计法律意识。 3、及早讨论、部署年“12。4”全国法制宣传日和统计法宣传旬，仔细开展丰富多彩的宣传活动，广泛宣传，充分利用各种新闻媒体，提高新法的社会知晓度，扩大社会影响。 三、坚

4、持普法与法治实践相结合，全面推动依法行政、依法统计 以统计法制宣传教育为根底，以依法行政、依法统计为目标，坚持学法用法相结合，运用统计执法和监视检查等方式，开展多层次、多领域的依法治理工作，努力提高各级统计机构依法行政水。 1、深入学习行政许可法、行政诉讼法、行政复议法、行政惩罚法、公务员法等法律法规，深入贯彻国务院全面推动依法行政实施纲要和国务院办公厅关于推行行政执法责任制的若干意见以及市政府关于推动依法行政有关文件精神。 2、进一步推广和完善行政执法责任制、执法公示制和执法过错责任追究制，积极建立执法质量考核评议制度和案卷评查制度，进一步加大依法治理力度，促进统计工作全面进入法制化轨道，保

5、障各项工作有序推动。 2023统计部门年度普法工作思路 全面推动依法行政，努力实现依法统计的总体目标，依据省、市统计法制工作要求，特制定年县统计普法工作规划。 一、进一步学习宣传宪法，努力提高法律意识。 以统计“五五”普法工作为契机，紧紧围绕统计工作大局，大力加强统计法制建立，安排和部署统计普法依法治理各项任务，效劳统计改革和进展，效劳和谐社会的建立。 （一）学习宣传党和国家关于民主法制建立的理论、方针、政策和以宪法为核心的法律法规，广泛开展以“学法律、讲权利、讲义务、讲责任”为主要内容的法制宣传教育，注意培育广阔统计人员权力与职责统一、权利与义务的现代法治观念，增加依法行使权利、履行义务的自

6、觉性。 （二）积极推动将统计法学问内容列入今年县委党校领导干部培训班学习课程，进一步稳固对领导干部的普法宣传阵地，进一步加大对县局广阔干部的普法培训力度。 （三）连续坚持和完善机关干部学法制度，今年至少举办一次法制讲座或专题学习，加强对专业人员统计法律学问和行政执法学问的培训教育。 二、严密结合统计工作的重大部署，深入学习宣传统计法。 法制宣传教育的对象是与统计活动有关的全部人员。重点对象是各镇乡、各部门、各单位的党政领导和担当常常性统计调查任务的调查对象及其统计人员，全县统计执法检查员及县统计局的干部职工。 1、扎实开展“视统计信誉为生命”等统计法制宣传教育主题活动，大力推动统计法制宣传教育

7、进机关、进乡村、进社区、进学校、进企业、进单位，使全社会了解统计法、遵守统计法，为推动依法统计、科学统计、阳光统计营造良好的社会气氛。 2、加强新法宣传。积极实行措施，以统计法和马上出台的全国人口普查条例、统计违法违者罚款纪行为处分规定的学习教育为重点，借助各类培训，通过多种形式抓好统计从业人员及企业负责人的学习教育，更新、充实统计法律法规学问；有规划地推动统计违法违纪行为处分规定纳入县党校教学内容，提高领导干部的统计法律意识。 3、及早讨论、部署年“12。4”全国法制宣传日和统计法宣传旬，仔细开展丰富多彩的宣传活动，广泛宣传，充分利用各种新闻媒体，提高新法的社会知晓度，扩大社会影响。 三、坚

8、持普法与法治实践相结合，全面推动依法行政、依法统计 以统计法制宣传教育为根底，以依法行政、依法统计为目标，坚持学法用法相结合，运用统计执法和监视检查等方式，开展多层次、多领域的依法治理工作，努力提高各级统计机构依法行政水。 1、深入学习行政许可法、行政诉讼法、行政复议法、行政惩罚法、公务员法等法律法规，深入贯彻国务院全面推动依法行政实施纲要和国务院办公厅关于推行行政执法责任制的若干意见以及市政府关于推动依法行政有关文件精神。 2、进一步推广和完善行政执法责任制、执法公示制和执法过错责任追究制，积极建立执法质量考核评议制度和案卷评查制度，进一步加大依法治理力度，促进统计工作全面进入法制化轨道，保

9、障各项工作有序推动。 2023统计部门年度普法工作思路推举 以下是小编为大家整理的关于2023统计部门年度普法工作思路推举的文章，盼望大家能够喜爱！ 全面推动依法行政，努力实现依法统计的总体目标，依据省、市统计法制工作要求，特制定年县统计普法工作规划。 一、进一步学习宣传宪法，努力提高法律意识。 以统计“五五”普法工作为契机，紧紧围绕统计工作大局，大力加强统计法制建立，安排和部署统计普法依法治理各项任务，效劳统计改革和进展，效劳和谐社会的建立。 （一）学习宣传党和国家关于民主法制建立的理论、方针、政策和以宪法为核心的法律法规，广泛开展以“学法律、讲权利、讲义务、讲责任”为主要内容的法制宣传教育

10、，注意培育广阔统计人员权力与职责统一、权利与义务的现代法治观念，增加依法行使权利、履行义务的自觉性。 （二）积极推动将统计法学问内容列入今年县委党校领导干部培训班学习课程，进一步稳固对领导干部的普法宣传阵地，进一步加大对县局广阔干部的普法培训力度。 （三）连续坚持和完善机关干部学法制度，今年至少举办一次法制讲座或专题学习，加强对专业人员统计法律学问和行政执法学问的培训教育。 二、严密结合统计工作的重大部署，深入学习宣传统计法。 法制宣传教育的对象是与统计活动有关的全部人员。重点对象是各镇乡、各部门、各单位的党政领导和担当常常性统计调查任务的调查对象及其统计人员，全县统计执法检查员及县统计局的干

11、部职工。 1、扎实开展“视统计信誉为生命”等统计法制宣传教育主题活动，大力推动统计法制宣传教育进机关、进乡村、进社区、进学校、进企业、进单位，使全社会了解统计法、遵守统计法，为推动依法统计、科学统计、阳光统计营造良好的社会气氛。 2、加强新法宣传。积极实行措施，以统计法和马上出台的全国人口普查条例、统计违法违者罚款纪行为处分规定的学习教育为重点，借助各类培训，通过多种形式抓好统计从业人员及企业负责人的学习教育，更新、充实统计法律法规学问；有规划地推动统计违法违纪行为处分规定纳入县党校教学内容，提高领导干部的统计法律意识。 3、及早讨论、部署年“12。4”全国法制宣传日和统计法宣传旬，仔细开展丰

12、富多彩的宣传活动，广泛宣传，充分利用各种新闻媒体，提高新法的社会知晓度，扩大社会影响。 三、坚持普法与法治实践相结合，全面推动依法行政、依法统计 以统计法制宣传教育为根底，以依法行政、依法统计为目标，坚持学法用法相结合，运用统计执法和监视检查等方式，开展多层次、多领域的依法治理工作，努力提高各级统计机构依法行政水。 1、深入学习行政许可法、行政诉讼法、行政复议法、行政惩罚法、公务员法等法律法规，深入贯彻国务院全面推动依法行政实施纲要和国务院办公厅关于推行行政执法责任制的若干意见以及市政府关于推动依法行政有关文件精神。 2、进一步推广和完善行政执法责任制、执法公示制和执法过错责任追究制，积极建立

13、执法质量考核评议制度和案卷评查制度，进一步加大依法治理力度，促进统计工作全面进入法制化轨道，保障各项工作有序推动。 统计部门2023年普法工作思路 统计部门20xx年普法工作思路 为进一步加强全县统计法制工作，全面推动依法行政，努力实现依法统计的总体目标，依据省、市统计法制工作要求，特制定年县统计普法工作规划。 一、进一步学习宣传宪法，努力提高法律意识。 以统计“五五”普法工作为契机，紧紧围绕统计工作大局，大力加强统计法制建立，安排和部署统计普法依法治理各项任务，效劳统计改革和进展，效劳和谐社会的建立。 （一）学习宣传党和国家关于民主法制建立的理论、方针、政策和以宪法为核心的法律法规，广泛开展

14、以“学法律、讲权利、讲义务、讲责任”为主要内容的法制宣传教育，注意培育广阔统计人员权力与职责统一、权利与义务的现代法治观念，增加依法行使权利、履行义务的自觉性。 （二）积极推动将统计法学问内容列入今年县委党校领导干部培训班学习课程，进一步稳固对领导干部的普法宣传阵地，进一步加大对县局广阔干部的普法培训力度。 （三）连续坚持和完善机关干部学法制度，今年至少举办一次法制讲座或专题学习，加强对专业人员统计法律学问和行政执法学问的培训教育。 二、wwang_cn“严密结合统计工作的重大部署，深入学习宣传统计法。 法制宣传教育的对象是与统计活动有关的全部人员。重点对象是各镇乡、各部门、各单位的党政领导和

15、担当常常性统计调查任务的调查对象及其统计人员，全县统计执法检查员及县统计局的干部职工。 1、扎实开展“视统计信誉为生命”等统计法制宣传教育主题活动，大力推动统计法制宣传教育进机关、进乡村、进社区、进学校、进企业、进单位，使全社会了解统计法、遵守统计法，为推动依法统计、科学统计、阳光统计营造良好的社会气氛。 2、加强新法宣传。积极实行措施，以统计法和马上出台的全国人口普查条例、统计违法违者罚款纪行为处分规定的学习教育为重点，借助各类培训，通过多种形式抓好统计从业人员及企业负责人的学习教育，更新、充实统计法律法规学问；有规划地推动统计违法违纪行为处分规定纳入县党校教学内容，提高领导干部的统计法律意

16、识。 3、及早讨论、部署年“12.4”全国法制宣传日和统计法宣传旬，仔细开展丰富多彩的宣传活动，广泛宣传，wwang_cn“充分利用各种新闻媒体，提高新法的社会知晓度，扩大社会影响。 三、坚持普法与法治实践相结合，全面推动依法行政、依法统计 以统计法制宣传教育为根底，以依法行政、依法统计为目标，坚持学法用法相结合，运用统计执法和监视检查等方式，开展多层次、多领域的依法治理工作，努力提高各级统计机构依法行政水。 1、深入学习行政许可法、行政诉讼法、行政复议法、行政惩罚法、公务员法等法律法规，深入贯彻国务院全面推动依法行政实施纲要和国务院办公厅关于推行行政执法责任制的若干意见以及市政府关于推动依法

17、行政有关文件精神。 2、进一步推广和完善行政执法责任制、执法公示制和执法过错责任追究制，积极建立执法质量考核评议制度和案卷评查制度，进一步加大依法治理力度，促进统计工作全面进入法制化轨道，保障各项工作有序推动。 统计部门20xx年普法工作思路 统计局2023年工作思路 统计局20xx年工作思路 20xx年，全市统计工作的总体思路是：根据市委、市政府统一部署，紧紧围绕全市中心工作，全力推动统计改革创新，加快现代化效劳型统计建立，努力提升履职力量、数据质量和监测水平，为领先全面建成小康社会、加快转型创新进展供应优质统计效劳，不断开创统计改革进展新局面。 1.担当担责，奋勇争先，努力培育统计效劳意识

18、。一是强化参谋效劳。加强对宏观经济形势、经济工作重点和社会进展热点难点问题的分析讨论，为市委、市政府的中心工作和重大宏观决策供应参考意见。二是做好考核效劳。加强统计考核工作分析讨论，为*对浏绩效考核、*市“十强十快”乡镇考核及全市乡镇（街道）考核工作供应客观真实的考核数据。三是夯实民意根底。围绕市委、市政府中心工作开展民意调查，促进民调工作的整合、优化，健全考核评价体系，完善调查手段，加大民意调查宣传力度，拓宽社会舆情参加面，把民意调查工作打造成为我市执政工作的亮点和党建工作的品牌。 2.仔细较真，提升力量，努力培育统计自信意识。一是以国家统计局出台乡镇统计标准治理方法为契机，连续全力推动基层

19、统计站标准化建立工作，争创“全省乡镇（街道）统计示范站”，积极申报*市基层统计工作流淌观摩活动。二是完善并印发乡镇统计工作指南20xx，促进基层统计工作标准化建立，推动社区统计标准化建立，启动联网直报指挥中心工程建立，进一步宣传普及统计法律法规，进一步标准基层统计工作流程。三是连续实施统计巡回办公制度，加大点对点培训力度，提高基层统计员业务水平，确保源头数据质量。四是连续实施重点企业联系效劳制度。五是加强依法统计。加大统计法律法规宣传力度，进一步加强统计执法检查。 3.法规标准，分散队伍，努力培育统计系统意识。一是加强机关队伍建立。坚持“抓队伍、作表率”，班子成员分工合作，坚持民主决策、务实创

20、新、勤政廉政，实现领导班子高效运行。加强干部廉政教育，进一步落实党风廉政建立责任制，建立健全机关作风建立长效机制。完善目标治理，激发干部队伍活力。制定完善的年度机关培训制度，拓宽视野，提升水平。培育人才梯队，一把手亲自带，亲自帮，同时推动干部走出去，推举干部到外学习熬炼，请省内知名大学教授来浏授课。二是努力构建基层统计监管网络。根据进一步加强统计工作的意见，全面落实乡镇统计工作行政一把手负责制，努力构建乡镇统计工作主要领导亲自抓、分管领导详细抓、专业人员经手办的工作格局。加大统计业务培训力度，推动基层统计队伍专业化。加强统计文化建立，更加重视基层根底，关注基层统计人员，切实增加基层统计人员的荣

21、誉感和归属感，不断培育提高统计系统意识。 统计局年度工作思路范文 统计局年度工作思路范文 一、加强培训，夯实统计根底 一是进一步完善统计机构，充实、培训统计人员，加大对基层工作的督导力度，提高统计业务力量，确保基层各项统计任务的顺当组织实施。二是加强对部门统计的指导和治理，理顺政府统计和部门统计的关系，实现资源共享；三是搞好统计从业资格认定，加强对基层统计人员的培训力度，强化统计职业道德意识，强化统计法律意识，提高统计从业水平，为统计工作标准化治理奠定根底。 二、加大统计执法力度 严格遵守统计执法制度，加大统计执法检查力度，发觉问题准时整改。通过执法检查，进一步提高调查单位的统计法律意识，进一

22、步提高统计数据质量。工作重点一是把统计执法检查工作纳入全年内部考核，严格遵守执法程序，明确执法任务和工作责任；二是坚持“执法必严，违法必究”的原则，坚决杜绝关系网，人情法，确保统计执法公正公正。 三、做好网上直报工作 进一步扎实做好相关企业统计人员网上直报培训和日常工作指导。严格要求企业联网直报数据和月报数据吻合，准时对上报数据进展评估和修正，保证数据真实牢靠。同时加强对各企业网上直报制度执行状况检查催促力度，进一步提高规模以上工业企业联网直报率。 四、强化统计分析及预警与监测工作 进一步加强经济运行监测，尤其要加强重点企业、重大工程的统计监测，围绕全区经济进展的热点、难点问题，深入调查讨论，

23、准时把握经济运行态势，早做研判和分析，准时、全面地向区委、区政府供应统计预警信息。 五、切实做好第六次全国人口普查工作 一是仔细组织开展人普编码、全区人口普查数据光电录入，制定数据处理实施方案和数据质量验收制度。保证我区人口普查工作的圆满完毕；二是仔细做好人普数据的审核整理、公布以及组织数据资料开发工作；三是做好街道、部门人普工作的总结工作，做好国家省市人普先进集体和个人的评比推举工作。 六、加强对重点片区和重点工程建立的统计 加大对建立路商圈、新客站城际商旅城等重点片区的专项监测，加大对重点效劳业工程、固定资产投资工程的监视力度，准时监测跟踪经济进展的运行状况，加强对工程建立进度的动态监测，

24、准时反映和解决工程推动中消失的困难和问题，确保工程按时有序推动。加强宏观经济运行分析监测，准时预警猜测，全面精确反映我区区域经济进展状况。 七、加强统计队伍建立 一是加强业务培训，提高统计人员素养。积极主动参与省、市统计局举办的业务培训，参与各种相关学问的专项业务培训，着力提高统计人员业务素养；二是狠抓各项制度建立。进一步完善治理制度，努力建立一支不计名利、顾全大局，爱岗敬业，学习型、开拓型的统计干部工作队伍；三是积极开展创先争优活动，充分调动全体干部职工干事创业的积极性，增加大家争先创优的紧迫感和责任感，切实转变机关干部作风，确保统计工作有序、高效运转。 2023年部门工作思路怎么写 一、党

25、的建立 20xx年，分公司党建、创立工作要以党的大和届四中全会精神为指导，稳固和进展科学进展观的实践成果，以改革创新的精神，不断加强和改良强化公司党的建立，把党的政治优势、组织优势尽快转化成公司科学进展的优势。为标准化党支部建立供应顽强有力的政治保证。总体要求：全面贯彻大精神和科学进展观，根据分公司党委和省公司的总体部署，强化改革创新理念，突出和谐企业建立原则，推动软实力提升目标，全面深化分公司党的建立，创新思想政治工作方法，提升精神文明创立水平，扩大内外部宣传力度，为推动分公司又好又快进展奉献力气。主要做法：一是要通过完善基层组织设置、改良组织功能、创新组织活动，实现基层党组织的思想观念、工

26、作方法、活动方式的“三个转变”，即由传统的行政命令型向指导效劳型转变，由封闭型向开放型转变，由强调共性向既注意共性又敬重共性转变，努力提高基层党组织工作的针对性、实效性。二是根据省公司推行的“党建工作模板”，强化监视，深化内容，细化目标，优化机制，使基层党建工作实现标准化和标准化。三是全面开展并实现“标准化党支部”建立。二、思想政治工作思想政治工作是党建工作的重要内容和组成局部，是党的工作优势。明年，要进一步完善各级员工思想动态收集、分析、反应的工作机制，在深入、细致、精确、准时上下功夫，抓住职工反响剧烈的热点问题和各级领导决策急需了解的难点问题，有针对性的开展工作，切实增加教育引导的实效性。

27、同时，通过流程穿越活动，积极查找缓解员工工作压力和生活压力的有效途径，促进企业和谐与稳定。三、精神文明创立工作连续坚持“稳固、深化、提高、进展”的工作方针，狠抓精神文明建立，进一步提升目标化治理，进一步推动制度化治理，进一步完善日常化治理。1.深刻熟悉党的大对精神文明建立提出的新要求和新任务。要把精神文明建立融入到推动社会主义文化大进展大富强当中，以更加深刻的熟悉、更加开阔的思路、更加得力的措施，把文明创立活动放在公司的整体布局中来熟悉、来讨论、来部署、来落实，努力提高公司广阔员工的文明素养和文明程度，为实现公司经营进展目标、推动公司又好又快进展供应精神动力和智力支持。2.加强组织领导，推动创

28、立活动的深层次延长、多层次掩盖。要做好创立活动的整体规划，制定详细的创立措施；要实现创立效果的深层次延长：从一线效劳窗口向后台支撑部门班组延长，形成高效优质的效劳通道；从自办营业厅向合作营业厅延长，打造文明连贯的效劳链条；深入开展青年文明号的创立工作，不断增加青年文明号的辐射力量。要坚持单位、班组、团队、个人的“多层次掩盖”，以效劳明星、岗位能手、专项标兵、优秀员工以及卓越班组、创新团队、标杆单位、先进单位、示范等为荣誉构建企业的荣誉体系，使创立工作更加系统化。3.进一步强化精神文明创立目标化治理。在文明单位创立目标上要不断提升水平，创新根底治理，延长工作领域；20xx年分公司将力争创立为“省

29、级文明单位”。工作内容上，重点做好思想道德教育、科学文化业务学习、环保节能治理、行风诚信建立、效劳水平提升等方面的工作。要以精神文明建立“创佳评差”活动为契机，一级抓一级，层层抓落实，推动精神文明建立。4.把创立“青年文明号”集体作为精神文明建立的主要内容和重要载体。分公司连续与分公司团委围绕“增加数量，提升质量”的要求，明确创立主题，制定创立目标规划，抓好根底工作，完善治理机构，标准制度建立，健全档案治理，强化效劳功能，开展专题活动，全面推动青年文明号创立工作。要把“便捷效劳，满足100”活动作为青年文明号创立活动的主要内容，在扩大宣传、落实要求、优化功能、创新效劳上下功夫。要以自查、抽查、

30、通报等为主要手段，充分发挥青年文明号在“便捷效劳，满足100”活动中的重要作用。综合治理一、健全各项治理制度，走“制度管人”的现代治理制度之路。制度是企业干部、职工的行为准则和工作标准，是搞好各项工作的根本保证。公司先后制定完善了党风廉政工作制度、经营考核治理方法、学习制度、请销假制度、财务治理制度、保密工作制度、绩效治理实施细则、考勤治理规定、末位淘汰制度、办公用品治理制度、投诉考核方法、车辆治理制度、物流治理制度、信息报道治理及考评方法等规章制度，做到以章法治理、按制度办事，推动治理上水平、工作提效率，提高职工的组织性、纪律性，确保了各项工作任务的顺当完成。二、加强自身建立，提高工作效率和

31、员工整体素养（一）加强思想政治理论学习，深入学习科学进展观，强化敬业精神。全力推动“移动网上学院”，不断提高员工的思想政治素养和效劳水平。进一步确立人生观和价值观，坚固树立了大局意识和效劳意识，真正解决了员工中安于现状，不思进取的问题，并能在实际工作中学以致用，融会贯穿，切实做到了思想稳定，爱岗敬业，务求实效。（二）加强作风建立，培育良好的效劳意识，努力提高工作质量和工作效率。形成了少说空话，多干实事，言行全都，求真务实的良好风气，增加了内部分散力和战斗力，进一步提高贯彻力和执行力，为基层和员工效劳的意识得到进一步加强，工作质量和工作效率得到进一步提高。（三）加强业务学习，在个人按岗位要求学习

32、业务的学问根底上，营业厅定每周四为集体学习日，组织大家一起学习相关业务特殊是效劳礼仪、TD业务、新业务、数据业务等业务学问不断扩大学问面，娴熟把握有关政策和规定，使每个员工努力成为本职岗位的内行。（四）加强信息治理，进一步完善和修改员工信息资料，按时报送各类考勤、报表，仔细核对员工薪酬，使各类数据信息更加完整精确。（五）加强企业文化建立，提高员工满足度。努力建立优秀的企业文化、班组文化，树立“以人为本”的思想，敬重员工的价值和地位；使员工树立“仆人翁”的责任感，真正做到敬重员工、善待员工，关怀员工的生活福利和成长，切切实实把员工当作企业进展的最重要的资源。三、细心组织、仔细开展安全检查工作，加

33、强人口与规划生育工作。与各班组签定安全生产责任书。实行多种形式对员工进展安全教育，增加安全生产意识，提高全员自防自救力量，严格执行规划生育有关法规政策，建立健全各项规章制度，三查率和流淌人口办证率均为100%。四、深入绩效治理，以绩效论英雄。20xx年，分公司要全面推动绩效治理，形成以绩效为导向，以绩效论英雄的内部鼓励机制。各班组都能将绩效考核到位，每月初将上月绩效考核成绩打出并将本月考核内容公布给员工，使每位员工能从绩效考核上看到他们上月的工作成果和当月的主要工作事项，进而有目的改善缺乏并合理安排当月工作，在员工内部形成竞争机制，能者上，末位淘汰。五、分公司根据“稳固、深化、提高、进展”的要

34、求，积极推动精神文明创立工作的全面开展。与各班组签定了创佳评差责任书，要求各班组要以争创文明单位、文明窗口为目标，大力加强员工的思想教育和职业道德教育，做到有规划、有措施、有实效。要以“青年文明号”、便捷效劳满足100”等活动为载体，把创立工作从窗口效劳部门向后台支撑部门推动，在扩大创立掩盖面的同时提高效劳水平。企业文化企业文化建立的目的是从“以人为本”为动身点，调发动工积极性，吸引人才，留住人才。它以精神的、物质的、文化的手段，满意员工物质和精神方面的需要，以提高企业的向心力和分散力，激发职工的积极性和制造精神，提高企业经济效益。近年来，我分公司根据集团公司、省、市公司的统一部署下，在市公司

35、党支的正确领导下，持续完善企业文化治理体系，以员工满足为动身点，以客户满足为立足点，以社会满足为回馈点文化进展战略。将企业的文化建立思路确定为：效劳企业中心任务，强化团队和效劳两个文化，提升客户、员工和部门协作三个满足度，完善治理监视、传播培训、通报沟通恶化效果评价的四项机制，推动制度、示范、人才、学问、品牌五项工程。并形成了领导重视、员工参加、经费支持、组织机构实施的企业文化实施体系，提出了协作、共享、精细、理解的企业文化建立主题。深入传播和践行“正德厚生臻于至善”的文化理念。1、工作思路效劳一个中心：坚持效劳企业中心任务；强化两个文化：强化“团队文化”和效劳文化”，同时深化“关爱文化”；提

36、升三个满足：着力提升“客户满足”、“员工满足”和“部门协作满足”；完善四项机制：通过加强“治理监视”、“传播培训”、“通报沟通”和“效果评估”四项机制建立，完善企业文化治理体系；2、建立主题根据企业文化建立“六维模型”（团队文化、效劳文化、关爱文化、学习文化、创新文化、和谐文化），以“协作共享精细理解”为主题，以建立高效能的团队和有效提升客户感知为目的，着力强化“团队文化”、“效劳文化”和“创新文化”连续深入开展 “关爱文化”，推动企业软实力的提升。（1）、加强“团队文化”建立在团队文化建立方面，围绕欢乐的团队、创新的团队和协作的团队这个主题开展一系列活动，以“创学习型组织，作学问型员工为”

37、主题，鼓舞员工时时创新、到处创新、人人创新。加强分公司各班组间、班组与分公司之间横向和纵向的沟通与协调工作显得尤为重要。一方面以提升“班组间、班组与分公司之间、班组内部、后台与班组之间的协作满足度”为目标，通过增进相互间的沟通和理解，强化团队协作意识，促进各班组间的合作和相互效劳意识，努力打造高效运营新团队。另一方面要通过提倡团队内的共享精神，营造积极向上的组织气氛，20xx年我们将连续打造卓越班组文化建立，通过班组文化建立不断增加班组内各成员的学习力量、创新力量和效劳力量，以不断增加团队协作意识，优化组织工作气氛。、加强“效劳文化”建立在效劳文化建立方面，以丰富效劳内涵、提高效劳技能、培育效

38、劳理念为核心构建客户满足的优质效劳体系。以“便捷效劳、满足100”活动为主线，深入理解客户需求，提升精细化效劳水平，以塑造优秀效劳文化，推动卓越运营体系建立的进程，有效提升客户感知。（3）、加强“创新文化”建立在创新文化建立方面，鼓舞和引导员工时时创新、到处创新、人人创新。重点围绕生产、效劳、治理等现实问题运用质量治理的理论、方法和程序开展的活动，技术进步与业务创新工作则侧重于技术和业务方面的创新。积极探究建立中国移动现代化治理体系，提高企业竞争力量和经济效益。（a）、充分调发动工的积极性，鼓舞员工参加公司治理，提高企业的工作效率和经济效益，提升企业的核心竞争力。积极协作市公司关于长期在全体员

39、工中广泛开展合理化建议征集活动。（b）、鼓舞广阔员工积极建言献策，提出好点子、好方法、好阅历，长期开展“金点子”征集活动。（c）、分公司对被市公司采纳的“金点子”及“合理化建议”，或较好的建议赐予肯定的嘉奖。（d）、与员工零距离接触，形成“走动式的治理”。 不定时不定点的在公司的每一个角落，去看看员工在做什么，以及他们的工作情景。通过不定期的视察，听取员工建议。（e）、促进创新的人力资源体系，加强企业内部之间的沟通，鼓舞对创新的常常性沟通，加强对创新的认同，企业的中高层领导必需提高对突破性创新的重视。（f）、在全公司范围进展创新推广宣传，形成崇尚制造性和创新的文化，对创新进展高标定位，进展主动

40、性创新。在日常工作中也应当重视创新，特殊是中高层领导应当成为创新的带头人。（g）、每月应进展一次简要总结，将进展状况每月10日前以电子邮件形式准时报办公室。（h）、治理创新工作取得成果后，准时整理成果，总结提高，并对治理创新活动开展状况评估备案。(4)、深化“关爱文化”建立在关爱文化建立方面，围绕思想、情感、安全、生活、身心“五关爱”，积极构建员工关爱的长效机制。建立健全员工关爱制度，树立“安康、幸福、高效的员工是企业的财宝”的理念，坚持“以人为本”的治理思路，从帮忙员工成长、关注员工心理、关爱员工生活、关怀员工安康四个角度，通过制度完善、流程理顺、团队建立等措施，全方位深化“员工关爱工程”“

41、EAp工程”，引导员工安康成长、欢乐生活、激情工作。（a）、实现员工价值成长：落实薪酬福利、职业进展、力量提升等人力资源政策，推动人力资源治理持续创新。（b）促进员工欢乐工作：缩短治理链条，简化工作流程，优化考核指标，降低一线工作压力和简单度，削减低效、无效劳动，提高整体工作效率。（c）、提升员工生活品质：丰富员工的文化和精神生活，解决员工的实际困难，塑造和谐人际气氛，加强员工情感关心，切实为员工办实事，解决员工困难。（d）、关爱员工心理辅导：建立畅通渠道，始终保持公司中高层治理者与一线员工的亲密联系，保证让员工的心灵诉求得到准时回应与合理解决；塑造阳光心态，引导员工提升心理资本，搭建员工心理

42、救济平台，帮忙员工预防、应对、缓解各种职业心理安康问题及危机大事，助力员工身心和谐安康成长。（e）、关爱员工是调整员工心态的有力支撑，使得员工心态从被动变主动、消极变积极、承受变拥抱，形成一股强大的动力，为应对新一轮竞争储藏充分的信念和执行力。将关爱员工作为常态机制持续贯彻和执行下去，使广阔员工能够共享社会改革和企业进展的成果，使员工真正得到实惠，促进企业和员工共同成长。3、根本工作措施（1）、切实加强职业道德建立，从员工的思想工作入手，通过宣传舆论导向等手段让员工承受公司创新进展的改革思路，准时解决在这一进程中的冲突。举办各种创优争先和竞赛活动挖掘员工思想中先进成份，大力提倡敬业爱岗精神，引

43、导员工把个人抱负与公司进展目标相结合，培育员工的集体荣誉感，以此激发员工的高度责任心，使公司内部形成强大的分散力。、以进展为核心，构建有竞争力的企业文化。先进的企业文化不仅可以指引企业树立正确的价值观，更应当以优秀的文化来提升企业的核心竞争力，协调企业和谐进展，而企业的竞争来源于不断的学习和不断的学问更新。所以，要鼓舞员工争做学问型员工，依据公司所需，实行各种方式，对员工进展培训，使员工专业水平和技能有较大的提高，共创具有竞争力的企业文化，推动企业的进一步进展。（3）、加强公司制度建立，坚持以人为本、强化责任、细化治理，狠抓落实提高各项工作治理水平，进一步完善企业制度，岗位标准，使公司治理和员

44、工行为均有章可循，提倡在共同的企业文化下完善鼓励约束机制，通过机制的创新，提高工作效率，为企业的和谐进展打好根底。（4）、有效创新，力求实效。实事求是地精确分析企业文化建立的历史与现状，结合企业实际，有效创新，力求实效，扎实推动企业文化建立。（5）、整合宣传，由里到外。擅长借助和通过各种形式，宣传、传播、培训企业文化理念，为企业文化建立制造必备和根底条件。（6）、注意实际，养好习惯。把文化理念和行为标准落实到企业经营活动的全方位、全过程，落实到岗位员工的一言一行中，注意引导、注意实际，促成良好习惯在岗位养成。（7）、有机融合，讲究艺术。将企业文化建立与生产、经营、治理全面融合，实现全面、全方位

45、、全过程的对接；充分敬重基层单位和员工的共性，使文化有机融合、有效融合。4、实施保障（1）、领导垂范a企业领导是企业推动企业文化建立的提倡者、设计者和，企业领导要站在企业进展的战略高度重视企业文化建立，并确定本单位企业文化建立的目标和根本内容。b党政一把手是推动企业文化建立的主要责任人，要形成和坚持“党政协同负责，党委协调指导”的领导格局。c公司党组织要正确处理企业文化建立与思想政治工作和精神文明建立之间的关系，使其有机结合，相互促进。、组织保障a.组建企业文化组织机构。b.成立由经理任组长，相关职能部门负责人参与的“企业文化领导小组”，负责横山分公司企业文化的组织、培育、推行和指导工作。c.

46、下设“企业文化协调办公室”，该办公室设在综合办，详细负责企业文化日常工作，在职责范围内协调各部门的企业文化工作，并指导好基层企业文化建立活动。（3）、经费保障设立企业文化建立专项经费，纳入企业财务预算，为企业文化建立供应必要的资金支持和物质保障。（4）、制度保障将企业文化建立工作纳入到目标治理体系或业绩考核体系中，企业文化建立的成效也作为年度考核的主要内容之一，考核结果同各部门、各班组绩效挂钩，并作为领导干部述职考核的重要内容。总之，开展企业文化建立是一个需要仔细实践和探究的重大课题，也是一个长期的过程，更是一项紧迫而艰难的现实任务，需要坚持不懈的去培育和建立。只要抓住机遇，积极探究，努力实践

47、，进一步加大创立力度，丰富文化内涵，就肯定能够制造出更多更鲜活的阅历，建塑企业文化的雄伟目标就肯定能够实现。人力资源1、指导思想针对员工适应力量、创新力量、改良力量薄弱的现象，结合我公司实际状况，亲自着手抓人才治理的队伍建立。大力提升员工综合素养，为公司建立具有永续竞争力的卓越企业供应适宜的人力资源。2、主要任务（1）、协作市公司组织的各种培训，充分利用内外资源，大力开展专业技术人员的连续教育与技术提升培训，强化现代培训理念，营造全员学习气氛。、适应公司进展与治理提升的需要，加强公司所需各类治理人员的培训，分层次连续开展各类相关学问和技能的适应性与提高性培训。（3）、组织公司专业技术人员，开发一批符合公司业务技术实际的培训资料，加速完善试题库、案例库，满意培训需要。（4）、负