2023年管理工作先进个人事迹.docx

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1、 2023年管理工作先进个人事迹 2023年治理工作先进个人事迹 xx，男，x年2月诞生，x年参与工作，高中学历，中共党员，现任xx联社风险部经理。主要做了以下工作： 一、确保“三个到位”， 保障各项工作稳步推动 (一)组织落实到位。xx年来，为了使全体干部职工切实提高对防范和掌握贷款风险的工作熟悉，他把防范和掌握风险、提高熟悉作为关键环节来抓。一是建立完善了风险治理制度，制定了清收规划、下达了清收任务、协调了各方面的关系、实行了各种措施使清收保全工作有条不有条不紊 、有效的进展了实施。二是制定了xx市农村信用社风险资产治理方法;三是制定了xx市农村信用社个人责任清收治理方法;四是制定了不良贷

2、款清收嘉奖方法。 (二)思想熟悉到位。在思想上他始终牢记自己是一名共产党员，深刻熟悉到自己的工作职责所在。一是能严格根据各项规章制度办事，不怕得罪人。如：今年在个人责任贷款追究上，他严格按文件精神办事，不庇护任何人，对那些弄虚作假、玩数字嬉戏的人，都准时的进展了通知并要求限期整改到位;二是仔细领悟、落实上级联社治理部门的文件精神。xx年来对省联社下发的各项文件和通知都准时的向联社领导进展了汇报并进展了仔细学习，领悟了文件和通知的精神，带着风险部员工进展了落实。 (三)学习培训到位。一是加强自身的业务学习，充实自己。二是加强了对两个五级分类业务学问的学习和培训。xx年来，由于工作需要，市联社党委

3、打算把两个五级分类调整到风险部，由风险部负责信贷和非信贷两个五级分类的日常工作。在xx年信贷资产认定不严的状况下，他依据省联社的文件精神，组织全市信用社分管信贷的主任和信贷员进展了两期培训，提高了员工对两个五级分类的熟悉，在今年两个五级分类动态调整过程中确保了两个五级分类的精确性和真实性，为市联社领导的决策供应了依据。 二、实施 “三个督导”，稳步推动不良贷款清收 (一)制度督导。风险治理是一项持续的系统工程,不能一蹴而就,必需从开头就标准到位。张文元同志一是要求各社(部)必需严格根据市联社下发的关于xx市农村信用社风险资产治理方法进展执行。二是加强各社(部)对信贷风险治理系统的学习，严格根据

4、风险治理系统操作流程进展操作，充分发挥了信贷风险治理系统在掌握和防范信贷风险工作中的作用，有力掌握了违规贷款状况，确保了全社新发放贷款形成不良的风险。 (二)现场督导。xx年来，因清收、压降任务大，局部信用社和员工的工作积极性不高，普遍存有畏难心情，因而影响了全市不良贷款清收进度。他准时向市联社领导进展了汇报，为此联社领导高度重视，主要领导亲临各社进展现场督办，强化了不良贷款清收工作的紧迫感、责任感、使命感。同时，他还制定了不良贷款清收工作目标责任状，实行了严格的问责制度，对不能按完成工作目标的信用社，赐予全市范围内通报批判，追究主要责任人和相关责任人的责任，确保了我社不良贷款清收工作的有序推

5、动。 (三)数据督导。xx年来，他针对全辖不良贷款不降反增的状况，准时建议市联社领导实行了有效措施进展清收。一是强化责任落实，把不良贷款清收、压降工作目标量化细化，落实到社、到人，层层签订责任工作任状。二是准时分析了不良贷款的成因并分降落实了清收压降任务。以xx年9月30日的贷款余额为时点，根据三个类别进展分析：(1)xx年末已经成为不良的贷款;(2)xx年新增的不良贷款;(3)xx年底以前到期按五级分类在正常、关注类的贷款。对每笔贷款从是否属于转据贷款、冒名贷款、垒大户贷款增贷收息贷款;是否实行按月结息;是否属于违规贷款;是否进展贷后检查;今年能否收回该笔贷款，收回金额是多少;不能收回的缘由

6、等方面进展了分析和猜测，进一步明确了每笔贷款的第一责任人。 来源： 三、多法并举、大力清收、盘活不良资产 (一)把追责清收作为清收不良贷款的主要手段，用反面典型警示教育全体员工，确保不良贷款下降。一是对xx年7月清理认定的x名内部员工责任贷款x万元，从xx年10月15日起对没有到达收回要求的x个责任人已经实行下岗清收;二是对xx年到期未收回的x万元，要求责任人在11月底前小额农贷的收回率到达x%，一般贷款的收回率到达x%，从xx年11月1日起对达不到要求的x人实行下岗清收;三是对xx年内已经到期但尚未收回的x万元，在年底必需无条件收回x%以上，年终对xx年到期的全部贷款不能回笼的局部，按不能收

7、回余额的x%扣发责任人的绩效工资;四是对清收不力、信贷治理失控的九真信用社主任谢文艺和原九真信用社副主任李征勇予以撤职;对不良贷款不降反增额度最大的卢市信用社分管信贷的副主任卢杏林实行停职收贷，并视收款状况作出进一步处理。 (二)争取地方政府的支持，大力清收国家公职人员、村组、企业、集体贷款。一是积极主动向当地政府汇报、协商、向贷款企业宣传信用社的方针、政策，让贷款企业明白悬空信用社债务最终给社会带来的严峻后果。今年来在市政府的支持下，我社落实了xx贤成纺织有限公司的债权为贷款本金x万元、利息x万元，合计债权x万元，并优先受偿;二是成立了清收部，加强了联社与市政府、法院的沟通、协商力度。 (三

8、)加大绩效考核力度，提高嘉奖标准，重奖清收有功人员。一是依据关于设立全省农村信用社单项嘉奖的意见(xx农信发xx36号)和xx市农村信用社风险资产治理方法(天信联发xx41号)两个文件精神，依照不良贷款形态、形成时间按规定进展相应的清收嘉奖;二是加大清收指标在绩效考核中的权重，特殊是把这次签订的责任状纳入绩效考核。建立清收盘活鼓励机制，对专业清收人员实行个人薪酬与清收实绩挂钩，按月考核，上不封顶、多收多得。对非专业人员清收的其他岗位员工清收不良资产，按专业清收薪酬比例付给酬劳;三是各社集中专项奖金，加大对清收人员的嘉奖，充分调动全体员工清收不良资产的积极性;四是实行机关干部包社制度，并将各社的

9、清收状况同机关干部的绩效考核挂钩结帐。 (四)依法起诉清收，加快不良贷款清收步伐。一是加快已胜诉案件的执结工作。对已经胜诉的案件，加大同法院的协商力度，加速执行;对目前无法执行的，恳求法院出具债权凭证;对xx年和xx年的胜诉案件提请法院至少执结x%;二是突出重点，加大对重点户的起诉清收力度。对那些屡次清收无效、有钱不还的“赖账户”、“钉子户”进展依法起诉清收。特殊是对不良贷款余额较大的前x户进展重点清收。三是创新不良贷款的清收方式。对现金清收有困难的贷款，充分运用贷款转让、打包出售、托付清收、买断清收、风险代理等。 在省联社风险处和联社党委的正确领导下，他充分发挥风险部在掌握风险、清收、保全、压降等工作中的治理、组织、协调和指挥作用，以优化资产构造、防范掌握风险、清收压降为主要工作目标，各项工作取得了较好的成绩。 文章来源：