2023年终银行行长述职报告范文.docx

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1、 2023年终银行行长述职报告范文_银行行长述职报告范文 在刚刚过去的XX年里，我作为负责支行全面工作的行长，在市分行党委的领导下，仔细贯彻落实省、市分行行长会议精神，以加快进展为主线，坚持求真务实、开拓创新，仔细履行工作职责，带着全行干部员工努力做好各项工作，使业务经营得到了安康、有效、快速地进展。下面，我从两个方面进展述职： 一、主要工作成绩 1、坚持勤政廉政，努力提高自身素养 作为支行的党总支书记、行长，我始终以xxxx重要思想、xx届四中全会精神和科学的进展观作为行动的指南，保持一个党员干部应有的品德和品行，思想过硬，作风正派，清正廉政，积极发挥好支行领导作用。我工作中之所以能够做到尽

2、心尽力尽职，得益于政治思想的坚固，日常打下了较好的根底。一是做到仔细组织和参与每月的中心组学习制度，准时学习把握党和国家的方针、路线、政策，深刻领悟上级党委的战略部署和要求，通过政治理论的学习，不断提高自身的思想素养。二是做到仔细学习并贯彻好党的两个条例，以党员干部的标准严格要求自己，廉洁自律，把党和群众的利益放在首位，不谋私利。三是做到抓好党风廉政建立工作责任制的落实，把党风廉政建立工作始终放在首位，切实在落实上下工夫，在实际行动中求成效。 2、坚持以客户为中心，努力推动业务经营快速进展 XX年，我行坚持以客户为中心，进一步加大了市场攻坚力度，经过一年的不懈努力，各项经营指标完成状况良好。全

3、年共实现经营利润xx万元，人民币各项存款比年初新增xx万元，人民币各项贷款比年初下降xx万元，新业务和电子银行业务有较大的进展，新增不良贷款率为xx。 储蓄存款市场得到开拓。积极推动个金战略转型，制定了个金工作战略转型工作指导意见，初步形成了全行大个金效劳格局，成立了个人理财中心，并将原有个人信贷中心与其进展功能整合，理顺了个人金融业务对外效劳的关系，逐步加强。 为了对以理财金帐户为主的高端客户档案的建立以及对优质客户一对一的效劳。加强组织和推动个金业务营销活动，先后开展了XX年个人金融旺季劳动竞赛活动和个人金融产品集中整合营销活动，由于组织有力，措施到位，取得了较好的工作成效，特殊是旺季劳动

4、竞赛获得了市分行组织二等奖。在全行开展了三个一挂钩活动，紧抓储蓄源头部位，狠抓挖转他行存款工作，大力组织功关营销。强化全员营销意识，发动全员争存揽储，有效地对机关及二线人员进展揽存考核，年末吸储金额达xxx元。 对公存款进展快速。奋力抓好稳定型、拓展型及挖转型等三类客户的市场拓展工作，制定了客户攻关目标，明确攻关责任人，对重大客户行长自身也作为客户经理带头攻关营销，实行一对一跟踪效劳。抓好新开户，努力查找市场资源，准时发觉把握新的客户，上下联动，全力跟踪效劳。特殊是仔细贯彻落实省市分行5000户行动规划 的工作要求，实行点面结合的方式，加强市场调研，确定以机构客户、三资企业、中小企业为主的目标

5、客户，找准定位，进展有质量有效益的营销，全年共实现新开户xx户，新增存款xxx万元，其中存款达50万元以上的xx户，占新增对公存款的xx。抢抓时机，奋力攻关，利用当前xx拆迁改造的有利时机，准时与拆迁企业取得联系，争取到单位存款近xx万元。切实加强同业合作，加大对同业的效劳攻关力度，准时了解同业需求，为其供应优质、高效、贴身的金融效劳，胜利地与中信实业银行建立了合作关系。 信贷业务有所进展。一是在公司类信贷客户营销上，我行连续坚持好中选优的原则，严格把握上级行信贷投向政策，进一步优化信贷构造，降低信贷风险，全年办理打包贷款xx万元，开办低风险贷款业务xx万元。加大了信贷退出力度，对信用等级为a

6、-的xx厂胜利退出流淌资金贷款xx万元。二是连续加快个人信贷业务进展，坚持做到数量、效益、风险的三统一。大力开办汽车消费贷款、综合消费贷款业务以及存单、保存质押贷款等业务，全年累计发放个人消费贷款xx笔，累计发放额达xx万元，贷款余额比年初新增xx万元。在大力进展个人信贷业务的同时，严把新增贷款质量关，加强贷前调查，强化贷后治理工作，加强了贷款到期前提示、贷款间隔期检查、优质客户贷后回访等工作。 中间业务进展成效显著。切实加强对中间业务的领导，制定了XX年中间业务治理指导意见，完善中间业务的组织治理体系，形成了由业务治理科牵头，各部门齐抓共管的局面。充分发挥结算网络优势，大力进展结算业务，促成

7、市分行与中信银行建立了合作关系，填补了我行支付结算代理业务的空白。依靠网点优势，大力进展代理业务，全年共代理销售基金xx万元，代理发行国债xx万元，代理保险xx万元。充公利用中间业务平台，积极拓展代收代付业务，发动全行员工开展托付代扣营销活动，利用xx公司取消柜面现金交易的良机，主动上门营销我行银证转帐产品，实现新开户xx户。全年实现中间业务收入xx万元，比上年提高 xxx，新增xx万元。 新业务进展迅猛。加速电子银行业务的进展，利用个人金融产品集中整合营销活动契机，积极宣传营销网上银行、电话银行等业务，扩大交易额，把网上银行进展成为吸引重点公司客户和优质个人客户的品牌产品。至年末，全行企业网

8、上银行、个人网上银行、电话银行的新开户及交易额均超额完成市分行下达的任务规划。大力宣传我行汇款直通车业务，加快储蓄异地通等结算新产品的推广使用促进个人emailprotectedemailprotected，全年实现国际业务结算量xx万美元，外汇资金交易量xx万美元。 3、坚持从严治行，努力强化内部治理 全面加强内控建立。一是开展形式多样的内控教育活动。通过开展以制度为中心的治理文化教育活动，增加员工的风险防范意识，提高员工的职业道德水平。开展了内控文化教育月以及 集中整治案件隐患月活动，通过内控谈话、我为内控献一策、签订执行业务规章制度承诺书等活动的开展，进一步加强内掌握度教育，建立、健全内

9、控治理体制和工作机制，促使全行内控治理水平有一个新的提高。二是整章建制，切实提高内控水平。制定了支行XX年扫雷及案件防范工作方案，进一步完善了内部掌握制度，组织开展了全行内控达标上等级和基层网点内控达标活动，全行内控达标总分到达80分以上，有 个网点内控达标达 级。连续推动扫雷工程工作制度化、程序化、标准化运作。三是切实做好案件防范工作，从源头上防范操作风险。定期专题召开案件防范分析会，进一步落实安全保卫工作责任制，与各网点负责人签订了案防工作责任状。标准了网点在机具定位、操作定型上的要求，杜绝业务操作中的随便性，切实防范风险。 2023银行行常年终述职报告 身为领导述职报告肯定要有一个规划性

10、的方向，不能夸夸其谈，苍白无力，以下是小编为大家搜集整理的20xx银行行常年终述职报告范文，供大家参考和借鉴! 20xx银行行常年终述职报告(一) 我担当行长职务已一年，现将我在任期中履行职责，完成目标治理的状况，作如下述职报告，供组织考核，群众检查评议。 xxxx年是不寻常的一年。由于国家紧缩银根，加之抢购挤兑风和社会集资风的影响，造成信货资金严峻短缺的局面。面对这种状况，在生级行和市委、市政府的正确领导下，依靠全行干部、职工的共同努力，紧紧围绕掌握总量，调整构造的金融方针，艰难奋斗，克制困难，较好地完成了全年各项工作任务，有效地支持了我县国民经济持续、稳定地进展。回忆过去，我主要抓了以下几

11、项工作： (一)依据党的路线、方针、政策、进展科学决策 作为行长，仔细贯彻党的路线、方针、政策，坚持正确的政治方向，是我的首要职责。因此，对于党中心、国务院和省市领导机关的文件和指示，我都仔细学习，把握精神实质，结合我行状况，制定科学决策，抓好落实工作。譬如，党中心、国务院要求xxxx年经济要进一步稳定，改革要进一步深化，我依据总行制定的指导思想和任务，提出了我 行xxxx年转变观念，锐意改革;改善效劳，广聚资金，调整构造，从严治行，强化治理的总的奋斗目标。经行务会议争论通过后，作为全行的工作重心，通过层层贯彻落实，使我们的改革有了新突破，各项存款超额完成了年度规划，信货资金使用效益显著提高，

12、内部治理工作进一步加强;又如，为了仔细贯彻执行掌握总量，调整构造的金融方针，我和规划科、信货科的同志共同讨论详细措施，在反复宣传、统一思想的前提下，严把新货款投向关，保证了全行不超信货规模、不超差额、不占用联行资金。一、二类企业货款比重上升，三、四类企业货款比重下降，信货构造有明显改善。 进入xxxx年，为了使我行的改革迈出更大步伐，于3月份组织人员赴外地学习。结合我行状况，我主持制定了xxxx年金融体制改革方案、目标承包实施细则和劳动人事制度改革方案，经报市 政府和市体改委批准后，在全行试行了经营目标承包责任制。通过指标分解，层层承包，全行上下形成了人人肩上有指标，千斤重担大家挑。同时，我们

13、时基层也明确了责任制，使他们既有压力，又有活力。我们又修订了年度评比方法，明确承包任务完成状况计分评先。由于这一系列的科学决策，进一步调动了各科室、各基层和全行干部职工的积极性和制造性。在业务竞争更加剧烈、信货资金空前紧急的严峻形势下，较好地完成了各项承包任务。 (二)抓好资金调度，维护银行信誉 xxxx年，信货资金特别紧急，供需冲突空前突出。假如信货资 金营运不好，该保的企业保不住，应支付的存款支付不了，不仅不利于国民经济的稳定进展，而且将有损于银行的信誉。因此，抓好资金问题，是行长的主要职责。 xxxx年我分管规划和信货工作。面对紧缩银根、信货资金供需矛质非常锋利的严峻形势，我首先从形势教

14、育入手，讲明国家紧缩银根的重要意义，分析影响信货资金来源和运用的主要因素，指出我们应当实行哪些对策，使各级领导千部认清形势，统一思想，兴奋了精神，树立了战胜困难的信念和决心。其次，实行多种措施大抓存款，不仅一把手亲自抓，而且发动全行千部职工人人抓，并明确规定，对干部、职工业余榄储要赐予肯定物质嘉奖，从而很快形成了全行上下通力合作，大抓 存款的可喜局面。在抢购挤兑风最严峻时期，全行各部门都通力协作，千方百计保证了存款支付，安定了储户心理，维护了我行的信誉，很快扭转了被动局面。再则，在社会上集资风盛行，存款又消失了大滑坡时，我一面对市政府和上级行提出刹住集资风的建议，同时召开有关会议，并从机关抽出

15、26名同志，深入各所、社，经过20多天的艰难努力，很快刹住了集资风，稳住了储蓄存款，保证了第四季度储蓄任务的完成。到年末，我行各项存款，增加了7114万元，超额完成了年度规划的 15. 1%。存款自给率由上年的60%提高到64.5%。第四，抓好资金调度工作。由于今年信货资金非常紧急，我和负责规划、信贷的同志们都仔细坚守岗位，准时把握资金变化状况，分析资金变化因素，讨论制定平衡资金的措施，不失时机地调度好资金，使我们的信货差额和规模都没有消失大的问题。既保证了全行不超常额、不超规模、不占用联行汇 差资金，又做到了四保，即：保证了全行存款支付，保证了开户单位的工资正常发放，保证了农副产品收购资金兑

16、现，保证了双节物资供给资金的需要，同时促进了经济的进展，维护了安定团结的政治局面。最终抓了信货构造调整工作，本着掌握总量，调整构造，保证重点，压缩一般原则，对乡镇企业进展了评估。并在此根底上，按四种类型进展了分类排队，实行区分对待，扶优限劣。要求新增货款投向要保重点企业，二类企业货款保证平衡，三、四类企业货款只准下降，不准上升。经过职 能部门和各所、社的共同努力，改善了信货构造。在信货资金非常紧急的状况下，有效地支持了我县国民经济持续、稳定的进展。我行今年各项货款增加了3251万元，增长11.2%，保证了我县多增长，少增资，速度和效益同步增长。 (三)抓好领导班子建立，做好思想政治工作 xxx

17、x年是我行任务最重，困难最大的一年，也是各级领导干部经受严峻考验的一年。一年来的实践证明，我行的各级领导班子是团结战斗、能打硬仗、维护大局、勇于进取的领导班子。我们之所以能这样，是我们长期重视班子的思想建立和作风建立的结果，在思想建立方面，我常常组织领导干部学习党的文件、中心领导同志的讲话和上级指示精神，讲自己的心得体会，引导大家正确熟悉形势，了解紧缩银根的意义，把握党的路线、方针、政策，自觉地同党中心在政治上保持高度一 致。在作风建立方面，几年来，我引导各级领导干部，养成了公是公，私是私，公私清楚的观念。处理公事坚持原则，严明纪律，奖优罚劣，一丝不苟，同级干部和上下级干部职工之间不分职位，友

18、好相处，增进感情，相互帮忙。由于平常形成了政通人和的局面，在xxxx困难的形势下，大家都能识大体，顾大局，团结协作，共渡难关。 为了做好思想政治工作，我紧紧依靠市行党委和各级党组织，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋榜样作用，保证党的路线、方针、政策在我行正确贯彻执行。同时，充分发挥工会和共青团的作用，通过参政、议政，加强对职工和青年的思想教育。组织开展业务技术练兵、劳动竞赛和各种有益的文体活动，提高了职工素养，活泼了职工生活。在任务最重、困难最大的时候，局部领导干部和职工产生了悲观畏难心情。于是，我充分发挥党的政治优势，大力加强思想政治工作，加 强对职工的形势教育和艰难奋斗精神的教育，

19、使全行同志既看到困难的一面，又看到xx银行的优势和有利条件，树立爱行如家和奋勇拼搏的精神。同时力所能及地帮职工解决一些实际问题。例如，为了调动大家的积极性，在各支部加强政治工作的同时，我打算发动全行同志业余揽储，并付给代办费，提前发放了行长基金，保证了全行同志的根本奖金。加之基层也实行了相应的措施，从而稳定了全行干部职工的思想，保证了各项业务的完成。 本年度，我行各项存款增加xx万元，超额xxxx万;各项货款增加xx万元，占总规模的98. 7%;工业流淌资金加速15. 5%，商业加速17%，帮助乡镇企业挖潜搞活资金xx万元，商业搞活资金xx万元，分别超额2%和81. 6%完成了任务。安全防范，

20、实现了无人员伤亡、无被抢劫、无重大作骗案。其他各工程标均完成了向分行承包的任务。第三次被市委市政府评为先进单位。 我由衷地感谢我行各级领导干部和全行同志对我的支持和帮忙，感谢大家同舟共济，闯过了最大的一次难关。总结我的阅历有三条：一是上靠政策不迷失方向;二是下靠群众能立于不致之地;三是依靠科学不断取得成功。然而，由于我的工作力量有限，领导艺术不高，还存在着办事不够坚决，深入基层不够，班子建立抓得不紧，帮忙同志们解决实际困难不够等问题。这有待于今后进一步克制。 综上所述，xxxx年的任期中，我履行了一个行长应尽的职责， 确定的目标实现了，做到了清正廉洁，工作仔细，群众反映是良好的，我认为还是称职

21、的。 (四)今后的准备 在新的一年里，我要总结过去的阅历，发扬成绩，订正缺点，弥补缺乏。准备抓好下面几项工作：其一，全力以赴，尽职尽责，与同志们一起努力完成今年的工作规划，实现规划中规定的目标任务。其二，连续开展形势教育，职业道德教育，努力订正行业不正之风。其三，大力为城乡建立和经济进展组织融通资金，整顿储蓄网点，实行多种形式，汲取社会闲散资金。其四，在资金投放上连续向农业倾料，促进农村经济的进展。其五，深入实际，调查讨论，抓好领导班子建立，并为全行职工解决实际困难，办好几件实事(例略)。 我决心团结大家，同心协力，抓住中心，突出重.氛，务实、创新、求活、高效地开展工作，为振兴我县的农村金融事

22、业做出奉献。 述职人： 20xx年xx月xx日 20xx银行行常年终述职报告(二) 敬重的各位领导： 大家好! 20xx年在省分行、市分行和县委县政府的正确领导下，XXX支行以党的十八大精神统领全局，以XXX行长两个翻番为核心目标，以XX银行二次转型为中心，仔细贯彻市分行经营战略决策，坚持效益、质量、规模协调进展的方针，外拓市场开发与营销，内抓力量建立和治理，促进了XX县支行各项业务的正常进展。在日常工作中，能够仔细执行有关财务治理规定，履行节省、勤俭原则;到处领先垂范，廉洁勤政，务实开拓，较好的完成了上级下达的各项任务指标，现我代表XX县支行领导班子就一年来的履职状况报告如下，请评议。 一、

23、全力践行客户至上理念，推动业务经营快速进展 20xx年，我行坚持以客户为中心，进一步加大了市场攻坚力度，经过一年的不懈努力，各项经营指标完成状况良好。 (一)收入完成状况。 截止11月底我支行共完成收入20xx万元，完成市行下达的年收入目标的XX%，同比增幅XX%。个人业务完成收入XX万元，完成目标的87.14%，公司业务完成收入446.54万元，完成目标的59.53%，信贷业务完成收入XXX万元，完成目标89.48%。 估计20xx年XX支行可完成收入3345万元，欠产365万元。详细是：个人业务完成XX万元，欠25万元;公司业务完成XX万元，欠270万;信贷业务完成XXX万元，欠70万元。

24、 估计完成利润1900万元，超规划101万元。 (二)重点业务完成状况 1、储蓄业务：截止12月1日，自营网点储蓄余额50603万元,较年初新增7651万元、增幅17.4%，较全县大口径平均增幅(11.3%)高6.1个百分点，较全市自营网点平均增幅(17.1%)高0.3个百分点。活期占比拟年初(45.67%)下降6.79个百分点，高于全县活期占比6.41个百分点，高于全市邮储银行活期平均比重4.04个百分点。自营网点余额占XX县邮政金融储蓄余额份额的22.11%,较年初所占份额增长1.08个百分点。 2、公司业务:截止12月1日，公司开户336户，余额302万，较年初增长-2456万元。百日大

25、会战增长-2235万元。办理票据业务3笔，金额360万元;现金治理业务开办1户，目前余额60余万元。 3、信贷业务：截止11月30日，贷款结余3150万元，其中小额贷款结余116万元，较年初下降2774万元。消费贷款结余1302万元，较年初增长1295万元。个人商务贷款结余347万元，较年初增长125万元。小企业贷款结余1562万元，较年初增长861万元。 4、资产保全:截止11月30日，逾期贷款28笔，金额14万元，逾期率1.24%.不良贷款21笔，金额7.28万，不良率0.84%。估计12月可收回9笔不良贷款，金额7.8万元，方可完成市行下达的100万的目标规划。 二、坚决不移狠抓风险治理

26、，确保事故案件零的发生 (一)全面加强内控建立，增加员工的风险防范意识，提高员工的职业道德水平。开展了制度执行梳理、整改回头看和层层签订案防责任书、定期召开风险治理分析会等活动，进一步加强了内掌握度的教育，建立、健全了内控治理体制和工作机制，促使全行内控治理水平有一个新的提高。标准了网点在机具定位、操作上定型的要求，杜绝了业务操作中的随便性，切实防范了操作风险。 (二)仔细开展自查自纠，抓好整改工作。上半年结合省行、市行及监管机构检查指出的问题，深入开展了自查自纠活动;下半年以省行合规大争论活动为契机，进一步强化了自查整改的工作，并较好的使用了违规积分系统，对屡次查出的问题得不到整改落实的相关

27、人员按积分治理方法赐予积分惩罚，使全行合规经营的意识得到了提升。 (三)加强人员排查，严控道德风险。长期以来沙XX支行从未停顿人员排查工作，尤其是重要岗位(信贷员)人员的排查，发觉苗头，马上实行有效措施。我们实行的是各网点各部门每月对所辖人员8小时内外工作生活状况进展摸底调查，支行再定期开展集中排查，严禁消失违反八不准的状况。对不适合从事信贷业务的人员一律调出信贷队伍或解除劳动合同。 (四)搞好资产保全工作。依据省行资产保全工作四达标要求今年新增配了资产保全人员，为资产保全人员配齐了各项设备设施和专用车辆，扎扎实实做好了不良贷款的责任认定、移交等工作，确保逾期率和不良率在掌握范围内。 (五)做

28、好安全保卫工作。根据谁主管，谁负责的原则，层层签订社会治安综合治理责任书和消防安全责任书，明确职责、目标和奖惩。根据银行业安全标准标准，积极开展了安全评估自查自评，落实隐患整改，提高人防、物防、技防的力量，确保无案件和安全事故发生。 三、加强客户经理队伍建立，充分开发客户经理潜能 (一)对信贷客户经理实行优胜劣汰，确保信贷队伍的精干和纯净，确保信贷业务量和质的双丰收。 (二)建立了专业的理财经理队伍，从网点选择业务力量强，效劳质量高的人员担当理财经理，有效的拉拢和稳固大客户。 (三)建立完善了综合客户经理队伍，将人脉关系好、营销力量强的员工推到综合客户经理的岗位上，制定适时的考核方法，合理安排

29、空闲时段的工作，调动他们进展业务的积极性。 四、坚持不懈开展员工培训，不断提升全员综合素养 (一)加强业务学问的培训，从各业务条线抽调业务学问全面、表达力量较好的人员担当授课教师，将各项业务学问系统全面的反复培训，让全体员工人人懂业务。 (二)加强营销力量的培训，指定参与省行海师规划学习的人员根据省行培训内容，定期对全员进展营销力量的培训，让全体员工个个精营销。 (三)组织好员工岗位资格认证的学习，引导催促员工自觉参与岗位资格考试，提升岗位胜任力量。今年操作岗位的员工100%的参与了岗位资格认证考试，通过率为60%。 (四)引导员工注意合规制度的学习，让全体干部员工明白什么能做，什么不能做，做

30、好了有嘉奖，做得不好有惩罚。 五、不遗余力建立企业文化，尽力营造良好工作气氛在积极促进业务有效进展、努力完成各项业务同时，全面开展了企业文化建立各项工作。 (一)将学习列入各项工作之首，通过行务会、周例会等多种形式，组织全行员工仔细学习上级行相关文件和制度方法。 (二)开展了干部职工谈心活动，加强了行领导与职工的沟通沟通。通过与职工谈心切实解决了一些大家关怀的热点、难点问题，进一步稳固了风正、气顺、心齐、劲足、绩优的和谐局面。 (三)开展各项工会活动和业务操作技能竞赛活动，提高全体员工的向心力、分散力，把全体员工的仆人翁精神、积极性和制造力转化为推动我支行进展的实际行动。 回忆一年来的工作状况

31、，XX县支行领导班子尽管做到了尽心尽力尽职，但仍存在一些缺乏之处，详细表现在： 1、业务学问的学习缺乏系统性、规划性，特殊是新业务的学习很不够; 2、面对业务经营消失的冲突和困难，缺乏足够的急躁和信念，有时工作方法也有所欠佳或欠妥; 3、深入一线调研以及与员工直接谈心的时间相对较少，对员工的思想状况了解得还不够深入。 20xx年我们将发扬成绩，克制缺点，进一步加强思想建立、组织建立和作风建立，进一步增加责任感、使命感和紧迫感，进一步提高自身的战略谋划力量、科学治理力量、组织推动力量和统筹协调力量，创新工作思路，探究进展道路，团结和带着全行干部员工，坚持以负债业务为核心，抢占市场份额，增加核心竞

32、争力;坚持以资产业务为根本，加强风险掌握，求得快速安康进展;坚持从严治行方针，强化改革创新，提高内部治理和效劳水平;坚持以企业文化建立为窗口，调发动工积极性，提高队伍战斗力，以全新的姿势迎按20xx年的到来。 述职人： 20xx年xx月xx日 银行行长述职报告范文 1、坚持勤政廉政，努力提高自身素养 作为支行的党总支书记、行长，我始终以三个代表重要思想、十七届四中全会精神和科学的进展观作为行动的指南，保持一个党员干部应有的品德和品行，思想过硬，作风正派，清正廉政，积极发挥好支行领导作用。我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职，得益于政治思想的坚固，日常打下了较好的根底。一是做到仔细组织和参与每月的

33、中心组学习制度，准时学习把握党和国家的方针、路线、政策，深刻领悟上级党委的战略部署和要求，通过政治理论的学习，不断提高自身的思想素养。二是做到仔细学习并贯彻好党的两个条例，以党员干部的标准严格要求自己，廉洁自律，把党和群众的利益放在首位，不谋私利。三是做到抓好党风廉政建立工作责任制的落实，把党风廉政建立工作始终放在首位，切实在落实上下工夫，在实际行动中求成效。 2、坚持以客户为中心，努力推动业务经营快速进展 20xx年，我行坚持以客户为中心，进一步加大了市场攻坚力度，经过一年的不懈努力，各项经营指标完成状况良好。全年共实现经营利润Xx万元，人民币各项存款比年初新增Xx万元，人民币各项贷款比年初

34、下降 Xx万元，新业务和电子银行业务有较大的进展，新增不良贷款率为Xx。 储蓄存款市场得到开拓。积极推动个金战略转型，制定了个金工作战略转型工作指导意见，初步形成了全行大个金效劳格局，成立了个人理财中心，并将原有个人信贷中心与其进展功能整合，理顺了个人金融业务对外效劳的关系，逐步加强。 为了对以理财金帐户为主的高端客户档案的建立以及对优质客户一对一的效劳。加强组织和推动个金业务营销活动，先后开展了20xx年个人金融旺季劳动竞赛活动和个人金融产品集中整合营销活动，由于组织有力，措施到位，取得了较好的工作成效，特殊是旺季劳动竞赛获得了市分行组织二等奖。在全行开展了三个一挂钩活动，紧抓储蓄源头部位，

35、狠抓挖转他行存款工作，大力组织功关营销。强化全员营销意识，发动全员争存揽储，有效地对机关及二线人员进展揽存考核，年末吸储金额达Xxx元。 对公存款进展快速。奋力抓好稳定型、拓展型及挖转型等三类客户的市场拓展工作，制定了客户攻关目标，明确攻关责任人，对重大客户行长自身也作为客户经理带头攻关营销，实行一对一跟踪效劳。抓好新开户，努力查找市场资源，准时发觉把握新的客户，上下联动，全力跟踪效劳。特殊是仔细贯彻落实省市分行5000户行动规划的工作要求，实行点面结合的方式，加强市场调研，确定以机构客户、三资企业、中小企业为主的目标客户，找准定位，进展有质量有效益的营销，全年共实现新开户Xx户，新增存款Xx

36、x万元，其中存款达50万元以上的Xx户，占新增对公存款的Xx。抢抓时机，奋力攻关，利用当前Xx拆迁改造的有利时机，准时与拆迁企业取得联系，争取到单位存款近Xx万元。切实加强同业合作，加大对同业的效劳攻关力度，准时了解同业需求，为其供应优质、高效、贴身的金融效劳，胜利地与中信实业银行建立了合作关系。 信贷业务有所进展。一是在公司类信贷客户营销上，我行连续坚持好中选优的原则，严格把握上级行信贷投向政策，进一步优化信贷构造，降低信贷风险，全年办理打包贷款Xx万元，开办低风险贷款业务Xx万元。加大了信贷退出力度，对信用等级为A-的Xx厂胜利退出流淌资金贷款Xx万元。二是连续加快个人信贷业务进展，坚持做

37、到数量、效益、风险的三统一。大力开办汽车消费贷款、综合消费贷款业务以及存单、保存质押贷款等业务，全年累计发放个人消费贷款Xx笔，累计发放额达Xx万元，贷款余额比年初新增Xx万元。在大力进展个人信贷业务的同时，严把新增贷款质量关，加强贷前调查，强化贷后治理工作，加强了贷款到期前提示、贷款间隔期检查、优质客户贷后回访等工作。 中间业务进展成效显著。切实加强对中间业务的领导，制定了20xx年中间业务治理指导意见，完善中间业务的组织治理体系，形成了由业务治理科牵头，各部门齐抓共管的局面。充分发挥结算网络优势，大力进展结算业务，促成市分行与中信银行建立了合作关系，填补了我行支付结算代理业务的空白。依靠网

38、点优势，大力进展代理业务，全年共代理销售基金Xx万元，代理发行国债Xx万元，代理保险Xx万元。充公利用中间业务平台，积极拓展代收代付业务，发动全行员工开展托付代扣营销活动，利用Xx公司取消柜面现金交易的良机，主动上门营销我行银证转帐产品，实现新开户Xx户。全年实现中间业务收入Xx万元，比上年提高Xxx，新增Xx万元。 新业务进展迅猛。加速电子银行业务的进展，利用个人金融产品集中整合营销活动契机，积极宣传营销网上银行、电话银行等业务，扩大交易额，把网上银行进展成为吸引重点公司客户和优质个人客户的品牌产品。至年末，全行企业网上银行、个人网上银行、电话银行的新开户及交易额均超额完成市分行下达的任务规

39、划。大力宣传我行汇款直通车业务，加快储蓄异地通等结算新产品的推广使用促进个人emailprotectedemailprotected，全年实现国际业务结算量Xx万美元，外汇资金交易量Xx万美元。 3、坚持从严治行，努力强化内部治理 全面加强内控建立。一是开展形式多样的内控教育活动。通过开展以制度为中心的治理文化教育活动，增加员工的风险防范意识，提高员工的职业道德水平。开展了内控文化教育月以及 集中整治案件隐患月活动，通过内控谈话、我为内控献一策、签订执行业务规章制度承诺书等活动的开展，进一步加强内掌握度教育，建立、健全内控治理体制和工作机制，促使全行内控治理水平有一个新的提高。二是整章建制，切

40、实提高内控水平。制定了支行20xx年扫雷及案件防范工作方案，进一步完善了内部掌握制度，组织开展了全行内控达标上等级和基层网点内控达标活动，全行内控达标总分到达80分以上，有 个网点内控达标达 级。连续推动扫雷工程工作制度化、程序化、标准化运作。三是切实做好案件防范工作，从源头上防范操作风险。定期专题召开案件防范分析会，进一步落实安全保卫工作责任制，与各网点负责人签订了案防工作责任状。标准了网点在机具定位、操作定型上的要求，杜绝业务操作中的随便性，切实防范风险。 2023银行行长述职报告模板范文 银行行长述职报告模板 回忆这一年来的我的工作成绩，我作为银行负责总体工作的行长，在求真务实、不断激发

41、创新思维的根底上，仔细树立良好的工作态度：在上级党委部门领导下，仔细贯彻落实省、市分行的工作会议精神，提升我行的总体工作水平;保持以351规划在内的各大工作规划作为深刻的指导，以横向提升、纵向进位为目标，以提高市场份额、和进展深化金融业改革和统筹城乡区域性进展为主线，实行业务转型、以效劳三农为重要工作内容、做大做强零售业务和加快中间业务进展;连续加快机制创新，强化风险治理，努力实现党风廉政建立和企业文化建立的新跨越。在此根底上，带着全行干部员工努力做好各项工作，使业务经营得到了安康、有效、快速地进展。下面，我主要从四个方面进展述职： 一、坚持勤政尽责，努力提升自身素养 作为银行的治理人员，我深

42、刻熟悉到学习的重要性。任职以来，我端正学习态度，始终坚持在工作中学习，在实践中进展的思想。一是加强对思想政治理论学问的学习，不断提高理论素养。坚持以三个代表重要思想和十七大精神为指导，深入学习贯落实科学进展观，并联系实际进展深入思索。二是学习上级总分行的各种会议精神和工作部署，并结合本支行实际，因地制宜，带动态中贯彻完成。三是全面学习各种业务学问，提升业务本事。作为支行的领导，工作涉及范围广、综合性强，只有不断学习，全面把握各项工作的特别规定和要求，才能有效指导工作。在抓好自身学习的同时，我还注意催促职工的政治理论和业务学习，组织开展员工培训教育活动，为把支行建立成为学习型组织不懈努力。 自2

43、0xx年2月担当支行行长一职以来，我努力进取，积极创新，进一步加强了班子建立力度。一是坚决信念，维护大局。从严要求自己，摆正自己同组织的关系，顾全大局，始终把工作摆在首位，坚决信仰，积极向上，始终保持着饱满的精神状态，思想上求进步，工作上求成效;在处理工作关系上，非常留意摆正自己的角色位置，自觉维护集体领导、集体利益和集体荣誉，做到严以律己、宽以待人、公正办事;敢于讲真话讲实话，敢于负责任。二是糊涂熟悉，谋求进展。一方面围绕支行业务经营等重大事项，提出对银行进展具有前瞻性、决策性的好建议。另一方面为激发职工工作的积极性、制造性，竭尽全力争取政策，提高职工福利待遇，维护职工利益，切实使员工感受到

44、单位大家庭的暖和。三是重视客户，强化效劳;标准了支行内部治理，不断完善支行的会计、信贷、财务、机房设备及安全保卫方面的规章制度和岗位职责，时刻牢记效劳宗旨，积极提倡以客户为中心的效劳理念。四是紧扣业务，盘活经营;从维护支行改革和进展大局动身，教育员工认清形势，时刻端正经营思想，正确处理好业务进展和风险防范的关系，坚持进展与治理并重，自觉做到爱岗敬业，恪尽职守。 二、以客户为中心，大力推动业务经营快速进展。 储蓄存款市场不断开阔。在做大总量的同时逐步推动负债业务经营转型。在进展负债业务中我兼顾总量增加和构造优化，强调提升存款市场份额，降低资金本钱。强化全员营销意识，发动全员争存揽储，全行存款增量

45、在简单的客观环境下呈现良好上升劲头，存款效益明显改良。 20xx年前半年，我坚持以客户为中心，进一步加大了市场攻坚力度，经过一年的不懈努力，各项经营指标完成状况良好。全年共实现经营利润_万元，人民币各项存款比年初新增_万元，人民币各项贷款比年初下降_万元，新业务和电子银行业务有较大的进展，新增不良贷款率为 。 公存款进展快速。奋力抓好稳定型、拓展型及挖转型等三类客户的市场拓展工作，制定了客户攻关目标，明确攻关责任人，对重大客户我自身也作为客户经理带头攻关营销，实行一对一跟踪效劳模式。抓好新开户，努力查找市场资源，准时发觉争取新的客户，上下联动，全面跟踪效劳。仔细贯彻落实省市分行的工作要求，实行

46、点面结合的方式，加强市场调研，确定以机构客户、中小企业以及个体工商户为主的目标客户，找准定位，进展有质量有效益的营销，前半年共实现新开户_户，新增存款_万元，其中存款达5万元以上的_户，占新增对公存款的_。抢抓时机，奋力攻关，利用当前国家大力实施惠农政策的有利时机，准时与农保中心取得联系，争取到单位存款近 万元。 信贷业务取得突破性进展。一是在公司类信贷客户营销上，我行连续坚持好中选优的原则，严格把握上级信贷投向政策，进一步优化信贷构造，降低信贷风险。克制重重阻力，抢抓机遇，自己拿出最大的精力，靠细节，靠效劳，靠诚信，全力营销海螺水泥工程，截止二季度末，对海螺水泥公司胜利投放贷款1.5亿，彻底

47、解决千阳支行多年资产空心化问题。二是大力拓展三农业务。在组织推动上，从资源配置、营销策略、纵横连接等多方面构建了全行整体协作、上下联动的市场营销体系。全年支持了一批优良客户和优势工程，扩大了有效信贷投放。特殊是在效劳三农业务方面，从地域、客户、范围、流程、控险等方面进展了积极探究，有效尝试，不断积存阅历，实现三农业务再上新台阶。 中间业务进展成效显著。切实加强对中间业务的领导，完善中间业务的组织治理体系，形成了由客户部牵头，各部门齐抓共管的局面。一是依靠网点优势，大力进展代理业务，全年共代理销售基金_万元，代理发行国债_万元，代理保险_万元，半年实现中间业务收入_万元。二是积极宣传营销网上银行、电话银行等业务，扩大交易额，把网上银行进展成为吸引重点公司客户和优质个人客户的品牌产品。二季度末，全行企业网银新开户 户、个人网银 户、电话银行 户。 三、坚持从严治行，努力强化内部治理。 我在抓业