2023年维修班长述职报告参考范文五篇.docx

《2023年维修班长述职报告参考范文五篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年维修班长述职报告参考范文五篇.docx（15页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 2023年维修班长述职报告参考范文五篇 更新时间：2023-12-25 来源：企业公文范文 点击： 2023观看国庆70周年大阅兵有感范文大全800字5篇 中学后勤校长述职报告2023力推热门经典范文五篇 2023-03-24 2023建国70周年歌颂宏大的祖国演讲稿范文6篇 2023-03-24 金秋十月演讲稿500字左右范文 2023-03-24 工程工程经理述职报告2023热门经典样本范文5篇 2023-03-24 2023年庆祝建国70周年我和我的祖国征文演讲稿范文5篇 2023-03-23 【-企业公文范文】 作为修理班的班长，在这一年来仔细履行自己的各项职责，修理班长述职报告有哪

2、些呢?以下是由学习啦小编为你带来的“修理班长述职报告”，更多内容请访问资料库网。 修理班长述职报告精选(一) 各位领导、工友们你们好 2023 年立刻就要过去，2023 年马上到来，回忆 2023 年，修理班 全体员工在公司领导的正确领导和指引下， 通过全体员工的共同努力， 取得了比拟不错的成绩，在这里，我代表修理班，感谢各位领导对维 修班赐予的大力支持和帮忙。 我作为修理班的班长，在这一年来我仔细履行自己的各项职责， 严密围绕在公司领导班子的四周，带着全班员工以安全生产为重点， 圆满完成领导交给的各项生产目标任务，实现了职工队伍稳定，全年 无安全生产事故的目标。同时提出了“两个全新” ，即以

3、全新的思维 方式快速转变观念，适应企业的进展的内在要求，以全新的工作态度 积极工作，推动全厂的进步，建立全新的高尚人际关系，制造合心、 和气、 合力的工作环境和良好的集体形象和 “三个治理” 即治理设备、 治理环境、治理人的工作思路，拉开了修理车间治理年、落实年、管 理年的序幕。也为下一年度的工作打下了更坚实的根底，使下年度的 工作能在大家的努力下更好的完成，保证设备的正常运行，保证车间 安全生产。 下面我将这一年来的工作状况及思想状况作如下述职 一、 思想方面 这一年来，我坚固树立企业文化理念。对自己高标准、严要求，严格执行 公司、车间的规定，从不计较个人得失，以集体利益为重，为了尽 快修复

4、设备，保障生产，主动放弃一些节假日的休息，加班工作。为公司的进展奉献一份自己的力气 二、 工作方面 修理车间的职责是对全厂设备进展修理、保养，保障全厂设备长 久、高效、稳定的运行，为公司的正常生产供应强有力的支持。设备 是现代化企业生产的物质技术根底， 设备性能状况直接关系到生产任 务的完成和经济效益的提高。 我作为一个设备修理工作人员， 一年来， 始终把提高设备的完好率和利用率， 作为公司改善和提高企业经济效 益、降低生产本钱的主要途径。 1、进展设备的定期检查有极其重要的作用。严格执查、维护保 养制度，提高设备完好率和利用率。对传动设备来说，维护保养可以 延长设备的使用寿命，提高设备工作效

5、率，增加安全性。 2、加强设备诊断工作，针对设备状况，猜测设备牢靠性，对可 能消失的设备故障的部位、缘由、程度进展识别和评价，并确定故障 的修复方法，努力使检修工作成为以牢靠性为中心的修理，保障设备 的安全稳定运行。 3、加强治理人员和员工的安全教育学习，切实、仔细搞好现场 排查工作，再忙不忘安全，制订了“人带人，人帮人，责任到人，处 理到人”的制度，仔细填写操作票，动火证，做好防护措施到位，在 工作中确认、反确认的落实工作。 4、检修技能安全培训，从业务技能和生产安全入手，在班内积 极开展技能学问、安全生产的培训，提高了员工标准作业行为意识和 安全生产学问水平，同时也加强了员工的专业技能学问

6、，了解设备知 识，提高设备修理质量和效率，保证设备正常运行。 5、除了平常设备的修理和维护保养工作，我们还积极协作生产 部门对现场生产设备进展改良和设备自制，例如为提高氮气纯度，对 主控楼氮气管线的改造;为提高溶剂油的合格率，在溶剂油罐区增加 冷凝器等等，为生产部门顺当生产供应了有力的保障。 三、学习方面 随着二十一世纪学问经济时代的到来，随着科学技术的进展，越 来越多的新技术、新产品被广泛地应用，不学习，安于现状的人最终 将会被时代所淘汰。作为一名专业技术人员，今年以来，我加紧了对 专业学问的学习，对车间生产区域内的一些设备的性能、根本状况、 根本构造进展了解，把握其工作原理，提高了工作效率

7、。 四、狠抓安全、杜绝安全生产事故 一年来我们始终把安全生产作为重点工作， 时刻提示员工留意安 全，让每一名员工熟识车间环境固有危急因素，在工作中避开因自己 的错误操作而带来安全隐患。定期对车间安全设施进展检查，发觉问 题准时整改，确保安全防护设施的完善。平常工作中，不断加强设备 安全操作的监视检查工作，把安全事故扼杀在摇篮之中。通过以上工 作的开展， 职工的安全意识、 自我防范意识和力量得到普遍提高， 2023 年实现了设备事故，轻伤、重伤事故为零。 在今后的工作中，我将通过以下几方面来提高自己 1、加强专业学问的学习，提高本职工作的力量，在工作中不断 积存阅历教训，提高自己处理和解决问题的

8、力量。 2、 加强对员工思想状态的了解， 在治理中做到公正公正的同时， 对有特别状况的员工赐予照看，把修理班打造成一个大家庭，增加员 工的归属感。 3、在检修工作中，坚持“降本增效”的原则，以“最低的本钱、 最优的质量，取得最大的效益”为宗旨，抓治理、降能耗、增效益， 增加了检修人员的仆人翁意识，大家以厂为家，立足本岗，在节能降 耗上挖潜革新，做到能修的不换、能利用的不废弃、能自己干的不外 委，时时到处留意节省。 总之，在马上过去的 2023 年中，修理班通过全体员工的共同努 力，在公司和部门领导的正确领导下，取得了一些成绩，但是我不会 自满，在今后的工作中，我会连续努力，力求让修理班为公司制

9、造更 大的价值! 修理班长述职报告经典(二) 时间荏苒，2023 年已经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心不禁感慨 万千。一年来，我在车间领导及同事的支持与帮忙下，带着保全团队,紧紧围绕 “作风过硬、技术精湛、保障有力”的目标，齐心协力，团结协作，较好地完成 了本职工作和上级下达的各项工作任务。 现将 2023 年的主要工作状况总结如下 一、主要完成的工作 1.加强安全治理,杜绝事故发生 作为保全班长，肩负着班组职工生命安全的重任，在平常工作中，对于安全 工作从未放松，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，全力搞好班组的安全 教育培训， 时刻提示和催促保全人员必需重视安全、 杜绝违章， 做到

10、防患于未然。 带着大家严格遵守岗位安全操作规程，严格遵守岗位安全制度;同时，协作车间 做好安全生产工作;要求各保全人员加强设备点检、巡察，把事故毁灭于萌芽状 态。通过全体组员的努力，一年来，保全班组安全事故零发生。 2.提升修理效劳质量，全力保障生产 粘胶生产的特点是任务重、时间紧，同时，因设备故障比拟频繁。针对车间 生产的这些特点，我在全年的生产工作中，积极领导保全团队，对设备消失的故 障快速做出反响,并仔细分析排解;准时安排相应的技改轮保工作，突出“科学 性、预见性” ，做到防患于未然。遵循设备保障工艺的理念，通过准时把握合作 生产设备的相关技术标准和要求，带着保全团队针对实际问题，积极开

11、展，攻克 难点，对切断机等设备多处进展合理化改造，削减了设备修理频次，提高了设备 作业率，降低了修理人员和操作人员的劳动强度，车间生产。 一人强不是强，团队强才是强，为了更好的提高团队修理技术，提升修理服 务质量，一年来，常常组织各类班组活动，促进职工相互沟通，相互提高，将平 时修理工作中的典型故障处理过程、 处理方法和关键部位未消失过故障而假设出 现故障时可能是哪些缘由具体列出，并整理成文档形式发给各修理人员学习。这 一举措大大提高了班组职工的修理阅历，对快速解决故障、提高修理安全、保证 设备正常运行有很大的帮忙。 二、2023 年工作规划 新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。在这一

12、根底上，我必需拥 有新的高度，在原有的根底上再接再厉，仔细提高业务水平，为分厂的进展奉献 自己的力气。因此以下几点是重点方向 1.坚固树立“安全第一，预防为主”的指导方针，坚决执行公司及车间的各 项安全规章制度，做好班组的安全思想教育、培训工作，明确岗位安全职责，强 化监视检查，使各项修理工作实施都有安全保障为前提。 2.加强整个修理团队学习，努力提升团队业务素养。 3.本着实事求是的原则，做到上情传达、下情汇报;努力做好领导的助手; 4.全面完成领导交给的各项任务。 最终，再次感谢领导和同事给我的帮忙和支持，在新的一年里，我会再接再 厉,以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关怀与厚爱，感谢!

13、修理班长述职报告推举(三) 时间太瘦，指缝太宽，不知不觉的，又已入夏，夏日的禅鸣督促着快点放假。是啊!一个学年又要完毕了，也是写述职报告的时候了。 我看许多人写述职报告会花很大的篇幅在叙述自己做了哪些事情，组织了哪些活动，而体会性的东西只是三言两语，我个人不喜爱这样。由于，一、我觉得组织了什么活动，那都是老生常谈，其他班长能做的我根本上都做了，没做的我也做了一些。二，假如只是回忆做了哪些事情而不加思索、不做总结，那回忆的意义不大，只能说明你记忆力真好。所以，对于我做了什么事情，在此我不做赘述，只是谈谈自己在这个位置上的两点感受。 做好例行的事 作为班长，有许多例行的工作要做(如:代表班级参与各

14、种各样的会议、处理各种各样的表格、做好上传下达工作、组织班级活动等)。例行的工作很繁琐，好像永久做不完。初当班长时对这些例行的事务比拟生疏，觉得应付不过来。但是，一段时间下来，就比拟顺手了，由于这些常规的工作都是有章可循的。只不过会做了，不代表会做好，肯定要讲究“专心”二字。繁琐的程序性事务简约而不简洁，不专心，那注定是错漏百出的。有句话说得好，简洁的事情，能成千上百遍的做且不出错，那就是不简洁。 多做例外的事 什么叫做例外的事?我的定义是:意料之外，情理之中的事。在解释的通俗一些就是班长守则上没规定你做的，但你又做的理所固然的事情(例如:每天给班上的同学发天气预报、上课时给教师带瓶水、清扫讲

15、台、下课时帮教师收下电脑)。例行的事是别人要你做，而例外的事是你要做，例外的事更多表达的是对集体的关心，也是是否真心实意为班级想事、做事的重要依据。毫不讳言地说，例外的事做的越多，越能让人感到暖和，越能得到群众的认可，越能问心无愧。 例行的事是规定好的、你按规定办就可以，而例外的事其实就是“没事找事”，需要自己去查找、去发觉。如何去发觉呢?要做到两条:一、要留心观看，观看是一种有目的、有规划、比拟长久的知觉活动，这是找事做的前提。二、要思索，我认为人和动物最大区分不是人很有爱，而是人懂得思索，可悲的是许多人都不好好利用自己能思索的功能。思索的过程，其实就是为你做例外的事找方案、找对策的过程。

16、总之，例行的事做好，你能当班长，例外的事做多，你能当好班长。进入大学以来，在外语协会担当了一个学年秘书部干事的职务。这一年里始终勤勤恳恳，认仔细真地完成每一项任务，虚心、积极得学习如何去做好部门里的每项工作。 或许正因如此，正因这接人待物的态度使我在换届竞选中获得了肯定的优势。 在20xx-20xx学年第一学期，荣幸得成为了外语协会秘书部副部长。 回首这一年,让人感慨万千。从一个小干事到一个部长，从完成任务到下达任务，从一个听令者到一个指挥者，这一切告诫着我背负的是巨大的使命，必需做到的是全力以赴，并且毫无半点过失可言。正是如此鞭笞我不断得前进，使我在最短的时间里获得了最大的提升。 学期初，除

17、了要负责部门的纳新工作，还需筹备新生英语口语演讲大赛。由于新学期刚至，纳新工作未绽开，面临的是工作人员的极度紧缺。虽是如此，我们却用最少的人力在有限的时间里很好得完成了相应的工作。课室申请、纳新简章、招新规划、面试表格、口语大赛的各种资料的制作、整理与打印，这面面袭来的工作都是在一个个无眠的中午，深黑的夜里完成的。 一切就绪，新学期工作正式起航。在协会的纳新面试会上我们慧眼识才。在紧接着的新生口语演讲大赛里，从初赛到决赛，一人多职得在幕后坚持着。在一次次对新干事的会议上，教育着他们如何去从事协会的工作，如何去接人待物。 本学期里，不仅负责了新生口语演讲大赛的承办工作，还负责了为期一个月的外语短

18、剧大赛前期预备工作以及大赛当晚的工作安排。并在竞赛完毕之际，受到了院长以及辅导员教师的好评与认可。 从参加外协到现在，从09年的新生口语演讲大赛到10年的新生口语演讲大赛再到今年年末的最终一场竞赛，我都与外协共同参加着，努力着，奋斗着。我们始终风雨兼程，历经艰难，共同得成长着。或许在某些方面做得还缺乏，如干事沟通不够等，但我会连续努力加以改之。 外语协会是一个优秀而暖和的大集体，在接下的一年里愿协会的全体成员再接再厉，努力为协会成为一个真正有纪律有秩序的优秀学生集体而奉献一份力气。 前面路或许艰险，荆棘，但我们共同走过。 修理班长述职报告热门(四) 时间荏苒，2023年已经悄然离我们而去，回首

19、过去的一年，内心不禁感慨万千。一年来，我在车间领导及同事的支持与帮忙下，带着保全团队,紧紧围绕“作风过硬、技术精湛、保障有力”的目标，齐心协力，团结协作，较好地完成了本职工作和上级下达的各项工作任务。现将2023年的主要工作状况总结如下： 一、主要完成的工作 1.加强安全治理,杜绝事故发生 作为保全班长，肩负着班组职工生命安全的重任，在平常工作中，对于安全工作从未放松，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，全力搞好班组的安全教育培训，时刻提示和催促保全人员必需重视安全、杜绝违章，做到防患于未然。带着大家严格遵守岗位安全操作规程，严格遵守岗位安全制度;同时，协作车间做好安全生产工作;要求各保全人

20、员加强设备点检、巡察，把事故毁灭于萌芽状态。通过全体组员的努力，一年来，保全班组安全事故零发生。 2.提升修理效劳质量，全力保障生产 粘胶生产的特点是任务重、时间紧，同时，因设备故障比拟频繁。针对车间生产的这些特点，我在全年的生产工作中，积极领导保全团队，对设备消失的故障快速做出反响,并仔细分析排解;准时安排相应的技改轮保工作，突出“科学性、预见性”，做到防患于未然。遵循设备保障工艺的理念，通过准时把握合作生产设备的相关技术标准和要求，带着保全团队针对实际问题，积极开展，攻克难点，对切断机等设备多处进展合理化改造，削减了设备修理频次，提高了设备作业率，降低了修理人员和操作人员的劳动强度，车间生

21、产。 一人强不是强，团队强才是强，为了更好的提高团队修理技术，提升修理效劳质量，一年来，常常组织各类班组活动，促进职工相互沟通，相互提高，将平常修理工作中的典型故障处理过程、处理方法和关键部位未消失过故障而假设消失故障时可能是哪些缘由具体列出，并整理成文档形式发给各修理人员学习。这一举措大大提高了班组职工的修理阅历，对快速解决故障、提高修理安全、保证设备正常运行有很大的帮忙。 二、2023年工作规划 新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。在这一根底上，我必需拥有新的高度，在原有的根底上再接再厉，仔细提高业务水平，为分厂的进展奉献自己的力气。因此以下几点是重点方向： 1.坚固树立“安全第一

22、，预防为主”的指导方针，坚决执行公司及车间的各项安全规章制度，做好班组的安全思想教育、培训工作，明确岗位安全职责，强化监视检查，使各项修理工作实施都有安全保障为前提。 2.加强整个修理团队学习，努力提升团队业务素养。 3.本着实事求是的原则，做到上情传达、下情汇报;努力做好领导的助手; 4.全面完成领导交给的各项任务。 最终，再次感谢领导和同事给我的帮忙和支持，在新的一年里，我会再接再厉,以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关怀与厚爱，感谢! 修理班长述职报告最新(五) 各位领导、同志们好： 我是供水总厂营业计量所修理班长，自参与工作以来我始终从事供水修理工作。作为班长的我时刻以爱岗敬业、恪尽职

23、守、悄悄无闻、勤勤恳恳、不讲条件、甘于奉献为自己的座右铭。在今年的工作中我紧紧围绕总厂的进展战略目标和同志们一道同心同德，团结奋斗，真抓实干，全力做好供水管道的修理保养工作，仔细解决阀门水表修理更换问题，努力为保生产、保增长、保稳定供应效劳，较好地完成领导交办的各项任务，以下对我今年的主要工作做以汇报。 一、由于我们是修理班长，所以带着大家扎扎实实地搞好供水管网的修理工作是我的天职。输水干线是安全供水的大动脉，是它把清洁纯洁的生命之水与千家万户相连。近年来，由于煤矿改建动作大、不少管网运行常常变化、供水管线长、修理人员少，管道跑冒滴漏现象时有发生，给安全供水带来麻烦。为了保证人民生命财产和供水

24、安全，最大限度地降低因管道受损带来的损失，我把管网修理作为重点工作来抓。根据供水管线受损事故应急处置预案要求，加大管线和设备巡查力度，增设人员，增加检查频次，准时发觉问题，妥当处理事故;集中业务骨干和技术能手组建抢险突击队，攻坚克难，敢打硬仗;车辆、工具、物料预备充分，做到有备无患。 二、搞好日常修理准时维护供水设施，在修理维护过程中坚持小修不过天、大修连续干，尽量缩短停水时间，缩小停水面积。加大管网巡查力度，不定期巡察，对少数几个大的用户以及可疑的用户要定期与不定期相结合的方式进展巡察，从而确保了供水管网的畅通;为保证行人安全， 对丧失的井盖准时补盖，准时进展了水表井、阀门井的长、降和恢复工

25、作;应用户要求积极为用水量特别的用户查找漏点。为了维护全厂利益整顿用水市场、标准用水秩序。作为班长我带着计量所修理班全体帮助稽查队针对我辖区局部用户未办理接水手续私自将自建供水设施与总厂供水管网相连接的现象，在我们的日常巡查中一经发觉马上上报稽查队，我们主动出击，认真排查，对确系偷水用户处以重罚，有力地打击盗用生产公共供水行为。 三、修理班在我的带着下帮助抄表收费、供水稽查、创新治理、文明效劳等方面也都取得了优异成绩，为最大限度地保障安全供水、为计量所完成总厂下达的全年预定任务指标和交办的各项任务付出了艰辛努力。然而成绩的取得，是级领导高度重视、正确领导的结果，是社会各部门各单位对我们的工作理解、支持、协调的结果，更是我们全体员工齐心协力、创新工作、团结一心、奋力拼搏的结果。不过，我们也清晰地看到，新建了四分厂，这就意为着我们的事业摊子越来越大，人员越来越多，进展形势越来越快，面临的困难和问题越来越突出。主要表现是局部供水管网和个别水源井超期服役，老化失修，存在隐患，实施改造阻力大、困难多。然而面对这些困难我们要不讲条件，不折不扣地做下去，要始终保持一种甘于奉献的精神，让我们修理班为明年完成总厂下达的战略目标做一顽强的厚盾。