2023年终银行保险工作总结.docx
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1、 2023年终银行保险工作总结_医疗保险工作总结 银行团队销售保险工作总结 公布时间: 2023.08.14 2023年终银行保险工作总结。 时间过得很快,让人不知所措,我们或多或少会在某些时候有些深刻的故事,自律的人一般会在事情过后,为自己做一份总结,总结也是对自己的更优秀的自己负责,你知道有哪些总结范文呢?为此,小编从网络上为大家细心整理了2023年终银行保险工作总结,欢送阅读,盼望您能够喜爱并共享! 很快xx年就要完毕了,我也在银行保险部工作了1年,银保部的工作在周总的领导下,在各位同事的帮忙和鼓舞下,边学习,边工作,渐渐在部门的工作中逐步转入正轨,现就接手后的工作总结如下: 一是短期内
2、快速熟识新岗位的工作方式、工作流程。进入本部门后,在周总的领导下,在公司各位同事的帮忙下,快速适应新的工作环境,在新岗位,转变工作思路,强化效劳意识,树立新的工作作风,仔细完成了各项工作任务。 二是在提高业务上下功夫,增加工作的指导性。实践中熟悉到,缺乏业务学问,超前意识,工作被动应付,是影响工作上质量、求实效的一个重要因素。业精于勤荒于嬉,克制懒散思想,锐意进取,就必需发挥工作的主动性、能动性,力争在某些状况的把握上能够合理适度,做事有分寸,力求让上级放心让下级满足。在主动效劳上跟上领导决策的节拍,做到与时俱进。ggc群众秀才 三是在工作中边学习,边总结。在工作中不断完善自己,改正不良的工作
3、习惯,将自己的职业生涯和公司的进展严密联系在一起,遇到挫折不气馁,吃一堑,长一智,不断改正缺点完善自我,与时俱进。 以上是对xx年工作的简洁总结,眼间又要进入xx年了,新的一年对我们来说是一个布满挑战、机遇、盼望与压力开头的一年,也是我特别重要的一年。我尚有缺乏之处,需要连续加强学习,给自己充电,努力的去充实完善自己,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。 一是进一步强化学习意识,在提高素养力量上下功夫。把学习作为武装和提高自己的首要任务,坚固树立与时俱进的学习理念,养成勤于学习、勤于思索的良好习惯。把参与集体组织的学习与个人自学结合起来,一方面积极参与集中组织的学习活动,另一方面根形势进
4、展和工作需要,本着缺什么补什么的原则,搞好个人自学,不断吸纳新学问、把握新技能、增加新本事。ggc群众秀才 二是进一步强化职责意识、团队意识。进一步树立正确的人生观和价值观,增加事业心和责任感,仔细做好职责范围内和领导交办的工作任务,埋头苦干奋勉进取追求卓越,积极主动地把工作做到点上、落到实处。ggc群众秀才 三是进一步强化效劳意识,在转变工作作风上下功夫。坚固树立宗旨意识,努力做到由只留意做好当前工作向擅长从实际动身搞好超前效劳转变;由被动完成领导交办的任务向主动效劳、制造性开展工作转变;由只留意搞好对内效劳向把对上效劳和对下效劳、对内效劳和对外效劳统一起来转变,努力为领导为同事供应优质高效
5、的效劳。 以上,是我对xx年的工作规划,可能还很不成熟,盼望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我盼望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮忙。展望2023年,我会更加努力、仔细负责的去对待每一天,完善治理开展工作。信任自己会完成新的任务,能迎接2023年新的挑战。 GZ更多总结扩展阅读 年终银行保险工作总结 银行保险年终总结 很快XX年就要完毕了,我也在银行保险部工作了1年,银保部的工作在周总的领导下,在各位同事的帮忙和鼓舞下,边学习,边工作,渐渐在部门的工作中逐步转入正轨,现就接手后的工作总结如下: 一是短期内快速熟识新岗位的工作方式、工作流程。进入本部门后,在周总的领导下,在公司各位同事的帮忙
6、下,快速适应新的工作环境,在新岗位,转变工作思路,强化效劳意识,树立新的工作作风,仔细完成了各项工作任务。 二是在提高业务上下功夫,增加工作的指导性。实践中熟悉到,缺乏业务学问,超前意识,工作被动应付,是影响工作上质量、求实效的一个重要因素。业精于勤荒于嬉,克制懒散思想,锐意进取,就必需发挥工作的主动性、能动性,力争在某些状况的把握上能够合理适度,做事有分寸,力求让上级放心让下级满足。在主动效劳上跟上领导决策的节拍,做到与时俱进。ggc群众秀才 三是在工作中边学习,边总结。在工作中不断完善自己,改正不良的工作习惯,将自己的职业生涯和公司的进展严密联系在一起,遇到挫折不气馁,吃一堑,长一智,不断
7、改正缺点完善自我,与时俱进。 以上是对XX年工作的简洁总结,眼间又要进入XX年了,新的一年对我们来说是一个布满挑战、机遇、盼望与压力开头的一年,也是我特别重要的一年。我尚有缺乏之处,需要连续加强学习,给自己充电,努力的去充实完善自己,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。 一是进一步强化学习意识,在提高素养力量上下功夫。把学习作为武装和提高自己的首要任务,坚固树立与时俱进的学习理念,养成勤于学习、勤于思索的良好习惯。把参与集体组织的学习与个人自学结合起来,一方面积极参与集中组织的学习活动,另一方面根形势进展和工作需要,本着缺什么补什么的原则,搞好个人自学,不断吸纳新学问、把握新技能、增加新
8、本事。ggc群众秀才 二是进一步强化职责意识、团队意识。进一步树立正确的人生观和价值观,增加事业心和责任感,仔细做好职责范围内和领导交办的工作任务,埋头苦干奋勉进取追求卓越,积极主动地把工作做到点上、落到实处。ggc群众秀才 三是进一步强化效劳意识,在转变工作作风上下功夫。坚固树立宗旨意识,努力做到由只留意做好当前工作向擅长从实际动身搞好超前效劳转变;由被动完成领导交办的任务向主动效劳、制造性开展工作转变;由只留意搞好对内效劳向把对上效劳和对下效劳、对内效劳和对外效劳统一起来转变,努力为领导为同事供应优质高效的效劳。ggc群众秀才 以上,是我对XX年的工作规划,可能还很不成熟,盼望领导指正。火
9、车跑的快还靠车头带,我盼望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮忙。展望XX年,我会更加努力、仔细负责的去对待每一天,完善治理开展工作。信任自己会完成新的任务,能迎接XX年新的挑战。 银保内勤半年工作总结 2023年是中国保险市场竞争更加剧烈的一年,文秘114网版权全部,全国公务员共同的天地!同时也中国人寿进展历史上重要的一年,xx营销区部在市公司党委、总经理室的正确领导下,仔细贯彻落实年初市保会和市公司总经理室提出的各项要求,紧紧围绕分公司下达的各项工作指标,以业务进展作为全年的工作主题,明确经营思路,把握经营重点,积极有效地开展 工作,取得了较好的成绩。为了给今后工作供应有益的借鉴,现将十三
10、区部2023年的工作状况和2023年的工作规划汇报如下:一、2023年的经营成果和工作总结 截至11月30日,十三区部在全体业务同仁和工作人员的共同努力下,共实现新单保费收入xxxx万元,其中期交保费xxx万元,趸交保费xxxxx元,意外险保费xxxx万元,提前两个月完成市公司下达的意外险指标;区部至11月有营销代理人xxxx人,其中持证人数xxxx人,持证率xx;各级主管xx人,其中部经理x人,分部经理x人。实现了业务规模和团队人力的稳定。 回忆2023年走过的历程,分散着xx区部人坚韧奋斗,执着拼搏的精神,围绕不同阶段的工作重点,针对各阶段实际状况,我们积极调整思路,跟上公司进展的节奏,主
11、要实行了以下详细工作措施: (一)从思想上坚决信念,明确方向,充分熟悉市场形势,抓住机遇,直面挑战。 总经理室屡次在各种会议中强调,今后的市场竞争日趋剧烈,同业公司不断从各个方面和我们绽开比赛,在这种市场环境中,只有迎头赶上,积极进展才是硬道理。xx区部上下充分领悟上级精神,熟悉到决不能被动地围着市公司的规划指标转,而是应当积极地开拓市场,这是两种不同的进展观念,也将取得截然不同的进展结果。我们利用各种时机,转变区部各方面人员的观念,变“要我进展”为“我要进展”。对于销售一线的业务人员,我们反复强调,取得业绩占据市场才是根本,要看到寿险市场取之不尽的资源,并意识到做一份保单就占有一块市常只有树
12、立起进展的新观念,不断占据市场份额,用效劳和士气与同业竞争,营销团队才能在市场大潮中立于不败之地。正是攻克了思想上的堡垒,统一了进展观念,才为xx区部从根本上增加了分散力,区部呈现出积极主动,安康向上的精神面貌。 (二)针对全年各阶段经营重点,我区部积极协作市公司各项安排,结合区部实际状况,适时推出竞赛方案,有针对性地进展业绩拉动。 从年初开头,区部就针对一年的工作方向,推出了“人人达标,争做明星”的竞赛方案,提倡全体业务伙伴到达根底目标,向明星业务员学习,并持续努力实现高要求。在全年的工作中,区部带着业务伙伴始终沿着既定方向努力,实现了整体工作的持续性和有效性。全年根本上可以分为三个阶段:
13、第一阶段:年初xx趸交销售业务竞赛,我区部协作市公司“xxxxxx”趸交推动方案,推出区部“金鸡报喜”趸交业务竞赛方案,全面提升规模保费,实现开门红。 其次阶段:二月份至八月份,区部围绕期交业务和增员工作,先后推出了春节期间的“正月十五闹元宵,新春佳节赛中赛”新春推动方案、“阳春三月换新装”期交业务推动方案、“雄鹰行动”期交业务推动方案、“激情初夏之六月风暴”业务推动方案等一系列有针对性的推动方案,有效地拉动了业绩增长。区部借助七月份乔迁新职场的契机,推出“火红七月,淘金行动”业绩、增员推动方案和“八月感恩勤访问,人人举绩庆乔迁”推动方案,提倡“人人举绩,为新职场做奉献”,区部还借机提出了“每
14、天访问,周周举绩,月月增员,年年进步”的区训,在各个职场中悬挂,有效加强了团队分散力,取得了不俗战绩。 第三阶段:九月份至年底,区部利用xxx培训的有利时机,全面调动团队士气,提升销售技能,开展多层次对抗赛,冲刺年终目标。在市公司的安排下,九月份我区部组织了200余名伙伴参与xx公司的全套培训,使广阔伙伴从全新的角度得到了思想的升华和技能的提升。区部借势而行,在团队中大力提倡技能训练、气氛营造和目标追踪,在协作市公司开展并炒作“xxxx”区部对抗赛的同时,积极开展区部内部的对抗竞争,先后发动了“狮王争霸”、“五虎争霸”、“精英擂台”等竞赛活动,区部推出的“九月争霸战鼓急,欢庆中秋冲桂林”、“金
15、秋十月燃战火,五虎争霸振雄风”、“众志成城,决胜深秋”十一月期交业务竞赛方案以及“决胜05大冲刺”十二月期交业务竞赛方案,都有效地提升了团队士气和工作积极性,为全年冲刺作了有益的拉动。 (三)针对各个层级人员,明确职责定位,强化岗位意识和工作责任心,使外勤伙伴和内勤工作人员都认清方向,各司其职。 1、针对团队主管强化目标意识,增加主管带动意识。 区部在年初制定了针对整个年度的工作方向,并将各工程标进展细化分解,与全体主管签订了全年目标责任状,做到目标明确,奖惩有据,增加了全体主管带着团队冲刺全年工作目标的信念;在一年的工作当中,区部还每个工作月都结合团队的年度目标,制定月工作目标,并且不断地通
16、过月工作总结会、周主管经策会的绩效分析,用数据说话,追踪团队目标的达成状况。在每次经策会上,区部会公布各级主管的个人举绩和增员状况,鼓励各级主管“打铁还需自身硬”,身先士卒带动属员。正是这种阶段追踪与检查的工作方 法,引领着团队主管始终认清方向,带着团队追赶全年工作目标。 2、针对精英高手强化荣誉感,加强训练和培育。 区部从2023年组建“精英俱乐部”以来,标准逐年提升,入会人数逐年增加,至2023年已有区部精英俱乐部会员36人,入选市公司精英俱乐部的有3人,参加美国百万圆桌协会(mdrt)1人。为了进一步促进精英队伍的成长,区部在年初重新制定了精英俱乐部章程,对2023年俱乐部入围标准再次上
17、调,为精英业务员供应更多优待政策,有效地促进了团队争作优秀,努力参加俱乐部的热忱。区部在搬入新职场后,特地为精英俱乐部制作了荣耀榜,增加精英荣誉感,号召大家“向精英学习,向精英致敬”,区部内形成了的良好风气。为了加快精英成长,区部定期举办精英俱乐部例会,进展各种培训和目标追踪。特殊是十月份以来,区部组建了60人的“精英突击队”进展分组对抗,每周日上午进展半天培训,邀请各区部高手、市公司领导和优秀讲师进展共享和授课,或供应外界沟通时机、客户沟通时机。这些举措有力地提升了精英伙伴的水平,从观念、态度、技巧和习惯几个方面受益匪浅。至11月底,区部已有大批业务伙伴到达或接近2023年精英俱乐部入围标准
18、,绩优人员的根底越来越坚固。 3、针对区部工作人员,调整部门架构,明确岗位职责,切实作好团队的支持和效劳工作。 为了充分发挥组训、讲师、内勤等各级工作人员的作用,我区部在部门架构调整和人员岗位分工方面进展了大量有益的探究和实践,取得了明显成效。特殊是乔迁新职场后,区部特地设置了“销售支持办”和“人力支持办”,重新进展人员分工和配比,设置专人负责人力支持治理方面的工作,专人负责销售支持方面的工作,保证了各项工作的明确性和条理化。区部还充分发挥组训讲师的特点,分派组训帮助各个团队或网点的进展,使每个部门网点都有专人辅导;与此同时,区部对一些专项工作分别派组训负责,保证工作的全面深入开展,如“精英俱
19、乐部”“产品说明会”“根本法考核预警”“代理人资格考试”“职场布置”“新人培训”“新人学校”等工作,都根据组训讲师的特长明确安排,专项负责的组训讲师对工作负责究竟,有效地调动了相关人员的主观能动性,为工作的持续深入开展奠定了基矗区部每日召开组训、讲师夕会,准时传达最新资讯,研讨工作方法,协商各类问题,相互沟通学习,保证了工作的顺当开展和执行力的提升,同时提升了组训讲师的工作力量和协调互助,取得明显的效果。 (四)一手抓根底治理,提高团队素养,维护团队稳定;一手抓产品说明会,提高规模保费,保证目标达成。 1、仔细分析团队实际,从根底工作入手强化各项工作的落实,保证团队素养的稳步提升,实现稳定进展
20、。 抓好根底工作,立足长远进展,是十三区部长期以来始终坚持的方向,在2023年,区部的根底治理工作又上了新的台阶。区部从早会经营、出勤治理、系统培训、职场建立等多个方面,加强点滴培育,使各项工作有序开展,团队形成了规律性的工作习惯,团队素养不断提升,队伍稳定性不断增加。 在早会经营方面,区部始终高度重视,要求组训下大力气保证每次早会的效果,一年来经营成果显著。特殊是进入十月份以来,区部将早会密度从一周三次调整为每天早会,由于有多年来坚实的团队治理根底,此举不仅在各团队得以顺当实施,而且受到大多数主管和营销伙伴的欢送。许多伙伴纷纷表示,每天早会使伙伴们的工作意识更浓了,学到的学问更多了,特别有利
21、于展业习惯的持续性。大家对每天早会的理解和支持,折射出区部长期以来根底治理的扎实和高度的执行力。文秘114网版权全部,全国公务员共同的天地! 为了做好出勤治理,区部在年初修订了考勤治理方法,取消了兼职的说法,对全部人提出明确的考勤奖惩机制,要在全区部树立制度意识,明确“要工号就要上班工作”的硬道理,引导团队进一步端正风气,养成良好工作作风。好的制度放权给各部执行,加上有效的监视机制,使我区部出勤率始终在70以上,有力地推动了各项工作的落实。 为了使各层级业务人员得到相应的培训支持,区部在早会经营之外,建立起有针对性的培训体系,如:针对新人的“新人培训班”;针对入司半年内人员的“新人学校”;针对
22、精英高手的“精英俱乐部培训”,针对主管的“经策会培训”,针对无证人员的“代资考辅导培训”等等,区部还不定期为各级人员供应外界培训的时机,有效地提升了团队力量,开阔了眼界。 在职场建立方面,我区部本年度实现了质的飞跃。这首先得益于分公司总经理室的大力支持,区部借力使力,协作机关部门,充分利用乔迁新职场的时机,实现大手笔改建装修,使老公司焕发出新的活力,装修后的职尝办公室数量充分,环境美丽,为团队的进展制造了硬件基矗借此时机,再一次对总经理室的高瞻远瞩表达全体xx区部人的感谢之情!搬进新职场后,区部从长远动身,投入大量费用购置办公家具、根本设施等必需品,并重新设计各类展板,布置了“精英俱乐部荣耀榜
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