2023年精神病院年终工作总结精神科年终总结及明年计划(3篇).docx

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1、 2023年精神病院年终工作总结精神科年终总结及明年计划(3篇)2023年精神病院年终工作总结 精神科年终总结及明年规划篇一 随着群众就医需求的不断提高和卫生体制改革的不断深入，为进一步加强和完善以病人为中心的医院精神文明建立和“以人为本”的职工素养教育，我们紧紧围绕“以人为本，全面进展”的办院宗旨，树立“以病人为中心，以质量为核心”的效劳理念，突出抓好质量掌握、效劳模式转换、合理用药三个重点，深入开展了思想素养教育、医德医风教育就行业风建立等工作，实行多种形式，加大教育学习力度，开展创立“百姓满足医院”、“拒收回扣、红包，廉洁行医树新风”活动，严格收费制度，深入执行了科室综合目标治理制度，员

2、工的效劳观念、效劳质量、效劳态度有了较大转变，医德医风呈现良好局面，。为开展业务工作打下坚实的思想根底。同时我们还深入开展了对执业医师法、护士治理方法、医疗事故处理规定等法律法规的学习，主导了业务学问的学习，广阔职工真正懂法知法，医疗技术提高，从根本上提高法律意识、安全意识，避开了一些医疗过失、事故的发生。病人对医院的满足度明显提升。 医疗质量和医疗安全是医院赖以生存个进展的生命线，我院历来重视，把它作为医院工作的重点，以创立“百姓满足医院”为目标，以医疗质量治理为根底，制定了我院医疗质量掌握实施方案及院领导行政查房制度，院领导分工明确，定科挂钩参与每日交接班，利用每个时机形成人人讲质量，各科

3、抓安全的良好气氛。 （一）改善硬件条件，营造安全舒适的就医环境 为给病人供应一个良好的医疗环境，在上级部门的关怀支持下，我院争取国家卫生专项建立，投资了全自动生化分析仪x台、心电图机x台、毁型机x台、b超机x台、彩超机x台、心电监护仪x台、万能手术床x张。我院还为缓解医院各科室病床紧急，住院无病床或加床的现象，医院拨出资金近x万元添设了不锈钢床x张，从而改善了医院就医环境；为给广阔患者供应全方位、多层次的医疗效劳打下根底，进一步营造了高效便捷、安全舒适的就医环境。 （二）加强医疗文书质量掌握，增加医务人员责任心 医疗文书是医疗活动中的第一手文字资料，标准化书写能增加医护人员的责任心、法制观念和

4、质量意识，能标准医疗行为，保证医疗质量。在强化病历书写的根底上，我们又制订了病历书写治理规定、处方书写治理规定，细化了相关的奖惩罚法，并由业务副院长牵头，各业务科室负责人参加，成立了特地的质控领导组，进展质控评审，查缺补漏、奖优罚劣，既调动了职工的积极性，又促进了工作的进步。 （三）狠抓内涵建立，医疗质量上了一个台阶 医疗质量和医疗安全是医院赖以生存和进展的生命线。为切实提高医疗质量，保证医疗安全，一是 我们建立了医院治理体系，落实了各级各类岗位责任制度，实行了首诊医师负责制、三级医师查房制、会议制度、病案争论制度，完善了质量掌握组织，加强了医疗质量掌握，定期对科室进展考核，并对考核结果较差的

5、赐予经济惩罚。二是在充分调研论证的根底上，根据医院整体工作部署，我院进一步完善了综合目标治理下的科室量化方案，从而既调动了职工的积极性，又能准时了解医院运行的各项动态，便于把握各项状况，准时改良。三是强化学习教育，仔细组织医务人员学习执业医师法、护士治理法、药品治理法等法律法规。年内针对医院的工作还选派一批技术骨干到上级医院进修学习；并积极鼓舞职工通过自学和就读于不脱产的电大班等来提高业务理论学问。医院为了进一步提高全院医护人员的业务理论素养和操作技能，医务科和护理部组织了全院全部医护人员进展了相关学问的培训和考试，全院全部医护人员业务理论素养和操作技能有了不同程度的提高。四是把医疗安全放在突

6、出位置，仔细检查重点科室和重点环节，准时处理事故隐患。针对易发生问题的环节，实行了有效措施，对医疗、护理、药剂、门诊、医技各层面工作实施全面跟踪治理。通过各项措施的落实，促进了医疗质量的提高增加了医疗工作的安全性。 新型农村合作医疗是一项利民工程，是解决农夫因病致贫、因病返贫的一件大事。是党中心解决三农问题的一重大举措。自20x年x月至20xx年xx日止，我辖区村级门诊接诊病人为人x次，减免金额为x元；乡级门诊接诊病人为x人次，减免金额为x元；乡级住院收治病人为x人，减免金额x元；区及区级以上的病人次为x人，减免金额为x元。共计减免金额为x元。20xx年参合率为x %。我们重点做了以下工作：

7、首先，我们强化基金的治理使用，严格把关，仔细审核。在详细工作中，各把关口、环环相扣、相互制约、严格审批程序。在票据审查上，切实做到实事求是、坚持原则、一视同仁确保合作医疗基金不流失、不套取。其次是严格定点医疗机构的标准治理。各定点卫生所统一制作了门诊医药费报销公示栏，药品价格公示栏以及新型农村合作医疗宣传栏，并做到一月一公示，确保农夫的知情权，承受群众监视。同时，抽取处方单据入户查验，是否存在弄虚作假，借证报销等违规行为。 第三，加强药品价格治理，严把药品质量关。参与新型农村合作医疗，农夫最关怀的是药品的价格、质量、报销的比例。为此，我们严格遵照昭阳区卫生局药品统一竞价选购要求选购药品，并根据

8、昭阳区新农合药品使用名目，重点加强了药品的监视治理，统一价格公示。严防假劣药品流入，确保参合农夫用上质优价廉的药品。 在传染病和疫情治理方面，我们全面加强规划免疫工作的科学化治理，20xx年x办事处诞生数：x人，建卡数：x人。努力提高适龄儿童的即时接种率和接种质量，保证了我办事处适龄儿童四苗接种率合格达90%。做到一运转，一考核，一兑现，既调动了防疫人员的积极性，又提高了工作质量，杜绝了过失事故的发生。全年传染病传染病上报数x人，漏报率为零。 同时，我们全面落实了传染病防治措施，坚持疫情网络直报“零”报告和24小时值班制度，并且坚持各类传染病学问的培训和宣传，尤其针对危害较大的传染病进展了重点

9、宣传和积极应对，确保辖区内未消失大的疫情大事。 在妇幼工作中，我们积极帮助办事处计生办做好育龄妇女的婚育安康教育，孕产妇系统治理率x%，高危孕产妇系统治理率100%，5岁以下儿童系统治理率99%，新法接生率100%。仔细做好儿童的安康筛查和预防接种工作，对b超室和妇产科进展了重点治理，防止非医学需要鉴定胎儿性别和无证引流产手术的发生。 掌握艾滋病的传播和扩散，保障人体安康和公共卫生，是我们医务人员的职责，依据中华人民共和国传染病防治法、国务院艾滋病防治条例等相关法律法规，根据上级的要求，结合我院实际，以xx持治疗门诊为平台，我院成立了以院长为组长的艾滋病防治领导组，开展抗病毒治疗，清洁针剂交换

10、，设立了关爱病房，组织全院职工进展艾滋病综合防治培训，并通过了培训前、培训后的考试评估，到目前xx入组人数x，维持治疗x人，日服药人x人。美沙酮入组hiv检测x人。20xx年抗病毒治疗在治人数x人；发放清洁针具交换x支，回收清洁针具交换x支，回收清洁针具交换率x%；孕产妇住院hiv检测x人，检测率为x%，初筛阳性x人，为我区的经济进展、社会稳定做了大量的工作。 2023年精神病院年终工作总结 精神科年终总结及明年规划篇二 根据市委、市政府、市卫生局爱卫创卫办的要求，和x街道办事处签订了卫生责任状的详细工作精神，结合我院20xx年初制定的创卫规划和实施实际状况，仔细负责地做好创卫工作，通过创卫行

11、动进一步提高了医疗质量，强化了卫生意识，优化了医疗环境。现将20xx年创卫工作总结如下： 为落实各项创卫工作增加效劳意识，改良工作作风，加强医疗单位内部治理，切实贯彻党和政府卫生工作的方针政策，仔细执行卫生法律法规，努力提高医疗效劳，确保20xx年创卫工作圆满完成，坚决根据市卫生局和阳三街道办事处对创卫工作的指示，不折不扣地完成贯彻人居环境协调进展的.方针，增加广阔群众的卫生意识，将创卫工作纳入到医院治理的议事日程中。 加强创卫工作的领导，营造创卫气氛，落实各项创卫工作，医院调整了创卫领导小组，由院长x任组长，x任副组长，强化对创卫工作的领导，小组下设办公室，由院办公室主任徐和平兼任，并主持创

12、卫的日常工作，成员由各科室主任和护士长组成成员，小组责任分工明确，工作落实到位。领导小组还定期不定期的召开创卫工作会议。制定工作规划，落实实施方案，对所做工作进展总结。以抓好环境卫生综合治理工作为重点，整治环境，开展形式多样的创卫专项活动，充分调动职工的创卫积极性，为给病人供应一个良好的医疗环境，医院今年将在资金紧急的状况下，投入资金x万多元，抽掉了一批精干的人员，成立专项领导小组，同时还向社会聘请6位专职清洁人员，医院真是从财力、人力、物力各方面打了一场硬仗。将责任状所签订的任务如质如量完成。 为仔细贯彻传染病防治法，医院设立了传染病治理部门和掌握院内感染部门及人员组成，加强了传染病防治及院

13、内感染防治工作，建立健全各项院内感染掌握制度，疫情登记报告制度，设立了传染病预检分诊台，分别发热病人，定期对感染科室病人进展培训，为了宣传安康教育，医院制定了年度安康教育工作规划。投资一万余元添置多媒体电教设备。每月聘请专家教授来我院授课。开展业务学问讲座和安康教育学问培训。医院年初投资一万多元新设置了院内文化墙群，每两个月跟换一期安康教育宣传栏、三创工作宣传栏、党史学问宣传栏、法制教育宣传栏等对职工，病人及家属进展各方面的学问宣传。并且不定期组织医疗队下到各乡镇为参合农夫和孤寡来人免费体检，到全市各敬老院发放安康教育宣传资料和安康教育处方，共发放资料x多份。组织重性精神病排查领导小组到各乡镇

14、卫生院和中学和小学所在的村对重性精神病进展排查走访，给卫生院重性精神病治理人员传授有关重性精神病的诊断学问，并于12月x日在医院召开了全市乡镇卫生院和医疗单位重性精神病排查小组会议，对各乡镇、街道办事处负责重性精神病排查的负责人进展培训，总结一年来重性精神病排查的工作阅历和缺乏。医院投资近万元，修建了篮球场，并增加了体育熬炼器材，丰富了职工和病人的业余生活，增加了体质。 在今年的三创工作中，医院依据上级有关规定，年初制定了制度方案进而逐步落实，为了给病人供应一个良好的医疗环境， 1、医院今年加大投资力度，投资x万元撤除老旧住院楼x千多平方米，进展硬化绿化改造。 2、投资x万多元新建停车棚，标准

15、单车摩托停发，投资x万多元，对门诊x楼进展改造！为便利病友来我院就医，投资x多万元，新购了两台抢救车。 3、病房硬件设施方面：更新病床、床垫、x余张，被褥x床，缓解了各科室的床位紧急，床位设施跟不上的混乱现象。 4、水电保障方面：为了应付夏季电荒对医院日常工作的影响，医院投资x万余元添置了一台x千瓦时的发电机，在院自行打井供水的同时与自来水公司共同投资x万多元接通自来水供给，从而缓解了水荒、电荒地被动局面，保障了医院水电的畅通。现在热水直通到病房。现冷热水直到病房。 5、排污处理方面：医院由于资金紧急，从20xx年新建住院大楼以来，新盖的污水处置池未启动，投资x余万元将排污设施启动投入使用。

16、6、垃圾处理制度：医疗垃圾安排专人专车处理，与车站居委会签订垃圾处置协议，做到医院医疗生活垃圾日产日清。 7、食堂处理方面：为使职工和病人吃上安康洁净的饭菜，医院投资5万余元对食堂进展了升级改造，同时投资x万余元添置了防蝇防尘消毒设施，争取到达五室三厅的标准，更换了食堂卫生许可证，对食堂从业人员进展体检，规定持安康证上岗。经过改造，食堂的环境卫生焕然一新，受到了上级好评。醴陵电视台还特地对我院取得的成就进展了报道。 8、措施过硬：医院为了更好的做好三创工作，除资金的投入和制度的健全外，还在措施下面下功夫，从各科室调集人员成立领导小组，首先抽掉x人成立资料组，将20xx年的爱卫、创卫资料整理成书

17、，将每年的规划、实施方案，总结等各方面的资料文件建档。 各科室新增一名保洁人员，特地负责本科室的环境卫生，积极参与医院组织的卫生气动队，门诊大楼和住院大楼各聘请了一名保洁员，对院内外各科室进展门诊划分，责任到人，同时制定了具体的卫生检查和考评措施，每月对各卫生责任区进展考评打分。一个季度一次评比连续三个月。实行卫生嘉奖制度，第一名者的科室嘉奖x元，其次名嘉奖xx元。 9、把除“四害”措施落实到实处，今年年初，医院投资一万元与株洲某生物公司签订为期一年的病某生物防治合同，重点防范苍蝇、蟑螂等四害。在以前，病房四害横行，病室内更是蟑螂肆虐，经过一年的防控，根本毁灭了院内的“四害”，有效阻隔了医院传

18、染病的发生。 10、控烟方面：医院今年新修改了控烟规章制度，制定了更为具体的惩罚措施，同时为明年实现无烟医院打下良好的根底。医院成立了由x人组成的劝烟小组，将责任划分到科室、到人，追究责任，确保控烟工作有效地开展。 医院的三创工作依旧是加强爱卫、创卫宣传，突击要点，落实处，解决问题，才能地为社区效劳，为病人效劳，由于三创工作制度健全，责任措施落实到位，增加责任，努力提高效劳和科技水平，为争取构建和谐医院，平安医院、放心医院，为和谐医患关系，制造人居舒适的住院环境而努力奋斗。今年x到x月，医院业务收入较去年同期翻一倍，住院人数由去年x人增加到今年的x左右，同时，为我市制造升级卫生城市奉献自己的力

19、气。 今年医院的三创虽然取得了很大的成绩，但离上级的要求还有肯定的差距，今后医院将加大卫生清洁排查，建立健全全院各种制度，为我市三创工作作出自己应有的奉献！ 2023年精神病院年终工作总结 精神科年终总结及明年规划篇三 20xx年，在县委、县政府及县卫生局的领导下，围绕“医德医风、医疗质量、治理效益”这个主题，开展医疗效劳，各学科开展多种形式学术活动，努力营造病人至上、以人为本、献身医学的向上气氛。全体干部职工携手奋进，改革创新，圆满完成年初既定的进展目标和各项任务，两个文明建立都取得了可喜成绩。全年共完成门诊量x余万人次，出院患者x余人次，实现医疗总收入x万元。与年相比，业务收入增加x万元，

20、住院危重病人抢救胜利率提高了x个百分点，病人满足度上x个百分点。现将全年工作状况总结如下： 院部准时组织全院x员工分组、分片，采纳集中学习、个人自学、沟通会谈等形式组织学习学习人民日报社论加强党的执政力量建立的重要纲领，各科室、各职工有学习笔记、有沟通心得、有座谈体会。通过学习使全院职工切实熟悉到此次大会，在当前国际形势风云变化、国内改革进展处在关键时期的条件下特别准时特别必要，大会对于提高党的执政力量、全面建立小康社会，具有重大的现实意义和深远的历史意义。法律法规上，结合“四五”普法，学习医疗事故处理条例、执业医师法、行政许可法、献血法等卫生法律法规。把职业道德教育与学习中共中心公民道德实施

21、纲要、卫生部颁发的关于加强卫生行业作风建立的意见及医疗机构和人员“八不准”、x市医疗卫生单位工作人员“六制止”等内容结合起来，效果显著，促进了职工效劳理念的转变，也让职工职业道德、工作责任心、遵纪守法自觉性大有提高。 1、医疗质量是医院各项治理工作的核心内容，是医院的生命线，也是治理成效的关键所在。为此，我们依据安徽省卫生厅颁发的质量治理规定制定了医疗质量治理的原则：以病人为中心，以质量为核心，根底环节、终末质量并重，自我掌握与全面监视并举，建立个人、科室、医院三级质控链，全面地与经济挂钩。医务科、护理部将提高医疗质量建在“三基三严”根底上，分上、下半年分别两次对全院医生、护士进展了根底理论、

22、根本学问、根本技能的考核和测评，结果纳入年终人事考核及季度奖金发放， 有效地使医务人员在临床中严格执行根本规章制度与各项技术操作规程。将科主任定为科室第一责任人，医院召开了x次科主任、x次护士长工作会议，要求科负责人严把科内医疗质量、手术质量、护理质量、病历书写质量、各种检查、检验质量、医学影像质量等质量关。 2、专科建立向高精尖进展，积极引进推广应用新技术、新工程。内科新设糖尿病专科门诊，为x余名患者作了医治。骨脑科腰椎滑脱复位协和钢板内固定术获得满足效果，皮肤科在性病的后遗症及并发症的治疗上取得了突破，ct室引进全新菲利浦螺旋ct开展了断层扫描诊断。针对当前胃病发生率高的状况，内科新购胃镜

23、微波治疗仪，拓宽了胃病治疗的新途径。以上新技术、新工程的投入使用均取得了良好的社会效益和经济效益。 3、急救工作进一步得到重视与加强。在标准治理的根底上，“120”绿色急救通道更加完善了急诊工作制度、值班人员职责、驾驶员10分钟内出车制度。注意急救学问的更新与操作技术的培训，急诊工作人员轮番送别医院进修；加大设备投入，添置两副全自动心电监护仪、两张多功能抢救床，先进急救器械的添置，为临床抢救工作供应优良条件，提高了抢救胜利率。全年“120”出车x次，接回xx人次，电话蓄意骚扰出车、就地医疗处理无须接院治疗x次，抢救胜利率98%，全年无一例“120”急救投拆举报，胜利地x万xx人民群众供应了快速

24、、准时、有效的医疗急救效劳。 4、标准护理治理。健全各项规章制度确爱护理安全，护理部积极加强护理质量监控，提高专科护理水平和护士队伍综合素养，进一步完善质控程序，细化质控内容，每月召开护士长工作例会，每周一次护理全院查房，发觉问题准时解决准时防范，使护理治理更趋科学化、专业化。 年改革护理模式，实行病人入院宣教制度，通过护士热忱亲切的口头宣讲及亲身示范，向病人介绍入院须知，让病人及家属熟识医院及病房四周，使患者尽快进入病人角色，承受并协作治疗，宣教制度的是今年护理工作的重头戏，护理部严格地将宣教质量与每位护士的工作质量考评、经济效益捆绑一体，极大地转变了护士的效劳理念，营造了一种表达关怀、爱心

25、、怜悯心、责任心的护理文化气氛，不断提高住院患者的安康意识和相关学问的知晓率，使他们积极协作治疗，尽快康复。 五月护士节期间，对全院护士进展礼仪培训。首先护理部选送护理骨干赴省城进展礼仪、形象等系统培训，回来后，对全院护士分批进展了言行举止、持物待人等护理标准行为的礼仪训练。护士将所学所练运用到日常护理中，使护士在工作中向患者传递出医治之外的人文关心。 发挥医院信息his系统中护士工作站的便利性，加强护理的现场掌握力度。我院windows nt环境下运行的医疗网络工作站，由于其可视化界面、多任务窗口，给护理及病员带来了极大便利 ，可一次查询、输入x例病人的全部资料，随时了解并向病人反应用药、用

26、量、治疗状况，亦可便利被分管护理的领导调研，为护理治理现代化提 供了条件。 5、医务科、护理部高度重视x月x日正式实行的新版病历书写标准培训工作。医院派出数名业务骨干参与省卫生厅组织的培训工作，购置书籍教材，医务人员人手一册。医务科、护理局部期分批对全院医疗、护理人员进展全员培训，对各种记录的书写规章、格式、要求、表格式病历的应用进展详尽讲解，保证了新版病历书写标准如期执行。在运行的几个月中，我院病历书写质量在格式的标准性、记录完善性、内存质量上都比以往有很大改良。 x月伊始，我院的“党风廉政建立暨行业不正之风专项治理活动”根据县卫生局的安排和部署，依据中心纪委、卫生部关于端正党风、政风、行风

27、的总体要求，层层发动，步步落实。首先，成立领导小组，领导分工负责。 其次，对分聚、定责任对领导班子、中层干部、传达县卫生系统开展此项工作的重要意义及内容，并催促、检查各科对职工的宣传和发动。 第三，制定了我院关于印发繁昌县医院党风廉政建立暨行业不正之风专项治理活动详细实施方案的通知文件，文件结合自身医疗特点，将治理分为四个阶段：即筹划阶段、学习对比检查及个人自纠阶段、整章建制阶段、总结阶段。其中重点是第三建制阶段，这一阶段包括召开各类人员座谈会，征求社会各方面意见；做好对出院病人的随访、在院病人的意见征询工作；围绕职工自律机制、职务犯罪防范机制、内部监管机制、社会监视机制、人员鼓励机制整章建制

28、；职工与科室负责人签定责任状，科室负责人与院部签定责任状；各科室向社会作出的效劳承诺；职工个人自我熟悉自我总结等等。下发至全院各科。治理活动开展的同时，把x月份市卫生局转发的卫生部关于印发在全国医疗机构中开展向社会效劳承诺活动的实施方案的通知纳入一体，以此为载体促进展风工作。对当前患者反映较大的典型问题和行风建立中存在的突消失象，安排专人重点解决，铁腕纠风。还通过固定时间学习xx日报，院办特地编制了三期县医院医德医风简报，x员工人手一册，院部准时利用这些宣传阵地，组织发动，公布信息，营造起良好的舆论气氛。 此次开展的专项治理融教育、实践于一体，侧重于坚持以人为本、以病人为中心的诚信效劳理念，大

29、力提高医技水平在实际工作中的改良和实施。专项治理历时半年，卓有成效，理论学习走向常常化，精神文明建立消失新局面，党风廉政日益加强，党组织的政治核心作用得到有效发挥。其中职工上交“红包、回扣”共x人，总额x万余元。 全院广泛开展了“本钱效益年”活动，抓治理，降本钱，增效益，上水平。实行了全本钱掌握，经营指标层层分解，渐渐由费用治理转向本钱效益治理。年初制定了县医院年经济治理方案，将医院各临床科室、医技科室、后勤部门划分为x多个核算单元，对其所创效益和消耗本钱分开核算，并将收支结余作为科室劳务收入核算标准，结合科室治理、医疗质量、医德医风、行政查房、爱卫会检查等指标，对临床科室、医技科室分别赐予不

30、同的提成比例，以此确定科室绩效工资，促使其加强经济运行。年起，将本钱核算和经济目标治理纳入后勤本钱中，全部行政、后勤人员的绩效工资纳入科中层干部、领导班子两级考核机制，与考核得分直接挂钩。极大地提高了电工班、水工班、物资组、保卫班的工作积极性。对洗衣房实施经济目标承包责任治理，使洗涤本钱大大降低。x月份起将视频效劳监控系统引入医技科室，完全堵塞了医患来往中的人情漏洞，医技科室经管核算一路上升。连续推行医疗设备及药品招标选购，集中选购，以降低本钱，通过公开、公正、公正的原则，购进质优价廉的设备，到达节省资金的目的，又促进了廉政建立。x月份，县审计局在对我院为期半个月的财务审计及院长责任审计中，帐

31、实相符、财务体系完善，无违规收费等现象。 搞好医院文化建立，不仅有助于医院自身品质的提升，更重要的是可以增加医院的进展潜力。 通过制度化的学习和“行业文明创立”活动，大大激发了全院医务工作人员的工作积极性，获得很多先进荣誉。20xx年x月我院获xx读书指导委员会命名为组织职工读书“先进集体”、x月获被县委、县政府授予抗非典“先进集体”、内科青年医师x同志获年x县“十佳”优秀青年荣耀称号。 其次，加强外宣力度，通过电视报纸等新闻媒体及院内宣传厨窗介绍医院开展的新工程、新技术及高尚的好人好事，让社会了解医院，提高医院知名度。全年在x市日报刊发新闻稿x篇、xx电视台x篇。门诊及病区设有病人安康教育园

32、地，医务科、办公室依据各病区的医疗特点，在互联网上组织收集相关医疗最新信息，让病患者了解，并宣传防治学问，大大缩短了医患距离。 第三，科室设立“流淌红旗”，依据每季度的行政查房、病历书写、三基考试、文明礼仪等综合检查，确定优秀科室，授予“流淌红旗”，从而使病区、科室之间形成文明向上的医疗效劳竞赛气氛。 第四，工会积极为x余名离退老同志举办迎春茶话会、新年聚餐，倾听老同志对医院建立的建议。不嫌麻烦，逐个通知散居城里城外的老同志，为他们登记办理老年人社会“优待证”。工会、妇代小组组织一年一度全院职工登山竞赛、拔河竞赛，“五四”青年节，组织青年医师参与全县精神文明演讲竞赛，获“优秀奖”。 20xx年

33、已经过去，我们做了很多工作，固然也熟悉到很多缺乏，如治理信息化的进程不够平衡，医疗纠纷时有发生，行风建立还不够到位，特色的专科含金量不高等。上述各类问题的存在，需要我们仔细加以思索，通过进一步深化医疗改革，进一步落实制度法规，才能把握时机准时解决。 20xx年工作规划： 1、以社会需求、群众满足和医院自身进展的需要为标准，扎实抓好医院建立。 2、主动适应市场和社会、群众的需求，转变营销观念和效劳模式，查找新的业务增长点。重塑自身形象，提高医院竞争力。 3、行风整顿建立要连续深化，选准切入点，主动融入医疗质量监控的全过程，从重塑自身形象，提高医院竞争力的高度去熟悉问题、解决问题。结合综治和爱卫、

34、创卫工作，努力营造温馨、舒适的医疗诊疗环境。 4、协作学科建立，相应的帮助医技科室的人才引进及科室业务建立要进一步加强，特殊是几个新增帮助的医技工程，要加大宣传力度，在提高疾病确诊率的同时，提高设备的利用率。 5、 连续开展“诚信医院”创立活动，要求医生看病讲诚信，合理检查、合理用药和合理治疗，掌握医药费用，减轻病人负担。 6、重视信息治理，加强病历、财务、文书档案治理，做好his网络系统日常维护，发挥网上实时、动态查询和信息统计等多种功能。 7、要彻底解决制约医院进展的瓶颈。应积极筹集并运用资金，建立住院大楼、综合传染病区。 8、连续发扬勇于改革、创新的建院作风，争取扩大外延效劳，盘活卫生资源、转变经营理念、加强本钱核算和拉开奖金档次等方面有所突破、有所创新。力争全院年收入增长10%，业务收入x万元 总之，回首过去，通过年一年的努力，成绩来之不易，这是全体医护员工共同努力的结晶。今后，更应与时俱进，在医院建立中大胆改革、开拓，不断创新，以取得年医院建立的更大成绩。