2023年自来水公司年终个人工作总结2023年自来水公司年终个人总结(三篇).docx

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1、 2023年自来水公司年终个人工作总结2023年自来水公司年终个人总结(三篇)2023年自来水公司年终个人工作总结 2023年自来水公司年终个人总结篇一 在这生产量日益提升的一年里，对于我来说是一个特殊的一年，我自己也没想到，能在xx集团应聘上行政治理岗位工作，虽然曾在一线工作了几年对各部门人员生产流程都比拟熟知，但我深知自己有许多地方需要学习改良，自从我从一线员工转换为治理员的那天起，我才感觉到不是每一件工作都是让人事事如意，我的一言一行都有很多双光明的眼睛看着我，所以不管是跟领导的沟通还是线上的员工沟通，都要全面了解和把握每个人的性格与想法去完成工作达成共识，在此，也感谢公司领导和同事能给

2、我这次展翅的时机，在这次学习起飞的起跑线上，我现将2023年工作总结如下： 1.、严格执行安排生产规划，准时组织落实物料发放工作，并跟踪生产规划的完成状况; 2.、实施生产车间现场、条件及安全治理，严格落实“6s”要求，做好生产设备的日常维护保养; 3、负责工艺文件、设备操作规程执行的现场检查、质量状态标识，现场问题的处理、反应，做好重复性、批量性问题记录及处理结果，照实记录工作时间、核算工资; 4、采纳良好的沟通方式，积极主动与员工沟通，把握员工的思想动态，了解员工想法，准时分析、反应; 5、负责对在制品、成品数量的治理、交接及工序确认，保证产品及物料处于受控状态; 6、组织并现场监视退货产

3、品的处理，确保方案合理、执行严格，对批量未使用产品的处理过程赐予记录。 7、低值易耗品、生产辅料及电能消耗的掌握，削减铺张; 8、依据生产订单、库存状况编排日生产规划，并组织实施; 9、负责对在制品、成品数量的治理、交接及工序确认，保证产品及物料处于受控状态; 10、对化学品的领用和发放确保安全的使用与存放。 在这段学习期时间里对公司xxx系统操作不娴熟，工作熟悉不够，缺乏全局观念，对工作缺少分析。 回忆这一年来的工作，我在工作学习上取得了新的目标，但我也熟悉到自己的缺乏之处，今后，我肯定仔细克制缺点、发扬成绩、刻苦学习、勤奋工作，做一名优秀的班组长，为公司的各项工作目标作出奉献!我决心为接下

4、来的工作努力做到以下几点： 1、加强学习，提高学历和自身素养修养，从而更好地效劳公司，效劳社会; 2、在工作当中遵循实事求是的原则，脚踏实地，干好每一项工作; 3、加强工艺纪律检查力度，在产品生产过程中做到质量第一原则，同时也努力转变员工思想观念，真正做到全面质量治理，而不是成天在生产线上的监视和检查; 4、关注库存，当好领导的参谋，平衡每条生产线的生产产量和休息时间; 5、加强与车间各班组同事的沟通和学习，架起友情的桥梁实治理团结全都，筑建起良好的气氛; 6、努力做好员工思想政治工作，全面把握和了解每位员工的思想动态，关怀员工在工作和生活中遇到的实际困难。 当我总结出旧年的工作变化时新年的脚

5、步又将被xxx的音符迎来，就让我们一起努力拼搏唱响新年的xx传播四方吧。 2023年自来水公司年终个人工作总结 2023年自来水公司年终个人总结篇二 2023年一年，市自来水公司在主管局的正确领导下，以保障城市供水为主线，以供应优质效劳为抓手，加强治理，细心部署，各项工作有序开展，确保全年工作如期完成，确保城市安全供水。一年，公司各部门同心协力，齐抓共管，取得了肯定的成绩，供水工作再上新台阶。公司获得2023年“社会评窗口(基层站所队)”效劳群众先进窗口称号;被市委、市政府授予第七届“xx市文明单位”称号;被市政府授予“xx年度市安全生产目标治理先进单位”称号。 根据省、市委、市城管局的统一部

6、署，公司从今年x月份开头，深入开展以“为民务实清廉”为主题，以提升城市供水治理和效劳水平为主要内容的群众路线教育实践活动。活动以“为民务实清廉”为主题，落实八项规定、以及省、市相关规定。通过组织开展集中学习活动、集中调研走访活动、廉政警示教育活动、集中征求意见活动等，领悟精神、深化熟悉，增加责任感和使命感，使全体干部思想水平进一步提高，工作作风进一步转变，干群关系进一步亲密，为民务实清廉形象进一步树立，基层根底进一步夯实，高标准、严要求，仔细抓好教育实践活动各项工作的落实。 超额完成各项经济指标，为全年工作打下良好根底。根据年初制定的经济责任制考核方法，供水营销各项指标再创佳绩。 加强水厂运行

7、治理，确保水质水压达标。根据年初工作规划，在供水顶峰降临之前，二水厂制定具体的供水应急预案，实行多种措施，贯彻落实“安全生产为第一要务”的总体思路，确保夏季顶峰供水运行安全。公司中心化验室根据国家生活饮用水卫生标准，着力做好水质检测工作。2023年一年二水厂出厂水水质综合合格率xx%，压力合格率xx%，较好地保障了城区供水。 为保证今年夏季高温供水，制定以下供水方案： 1、从周边水厂向主城区调水，弥补主城区供水缺乏 对主城常压区，连续执行从xx区城北供水站调水方案，补充二水厂供水的水压和水量缺乏。对东城开发区，实施从三十铺水厂调水方案，补充东城开发区供水的水压和水量缺乏。 2、开展内部挖潜，提

8、高供水力量 (1)主城高压区由二水厂高压供水，通过加大水泵流量和扬程，提高供水力量。 (2)东城水厂进一步挖潜改造，提高供水力量。 通过多措并举，有效保障了端午节、中高考期间及城区安全正常供水。 安全生产常抓不懈，警钟长鸣。积极开展“安全生产宣传月”各项活动，一年在公司领导重视及全体职工努力下，无一例安全生产事故发生。 产销差是多年来困扰公司进展的老大难问题，年初，公司积极谋划，制定措施，想方设法努力降低产销差。 1、开展供水普查活动，加强供用水治理。这是公司当前开展党的群众路线教育踏实活动在供水营销工作中的详细实践，是供水营销治理工作改革创新的需要，是加强企业治理，理顺供用水关系，提高抄见率

9、、降低产销差，保障城市正常供水的重要举措，公司召开了专题工作会议进展部署和要求，要求全体普查组人员，统一熟悉，端正态度，遵守普查纪律;依法办事，按章查询，履行停水程序;积极稳妥，对外查违章，对内查违规。公司各部门积极支持供水普查活动，做好后勤保障工作，确保普查活动取得实效。 2、开展管网检测工作，减小管网漏损。公司已多年未对供水管网进展检测，针对目前管网状况及产销差居高不下的现状，通过多方调研和借鉴外地阅历，公司打算开展一次管网检测，通过招标选择专业测漏机构，签订合同，在高温供水降临前(四、五月份)，聘请专业测漏队对公司主供水管网及局部小区管网进展了检测。 3、实施工程治理方法，标准工程建立治

10、理。为进一步做好工程建立治理工作，标准工程建立程序，确保管网施工质量，通过屡次调研和征求意见，公司制定了xx市自来水公司管道工程建立治理方法(试行)，并召开xx市自来水公司管道工程建立治理方法(试行)实施启动会。会议宣布xx市自来水公司管道工程建立治理方法(试行)正式实施，要求公司管道工程建立治理严格根据该方法执行，并明确了各相关部门在管道工程建立中的工作职责。管道工程建立治理方法的实施，为标准管道安装，保证施工质量，削减管网漏损供应了依据和保障。 4、协作节水型城市创立工作，加强环卫、绿化、消防用水治理，拟在城区设置指定取水点并安装计量设备，环卫、绿化等部门只允许在定点的消防栓上取水，转变公

11、用事业用水的无序状态。 制定完善xx年度经济责任制考核方法并实施。为全面完成xx年公司工作的总体目标任务，通过屡次调研和论证，制定了公司各部门xx年度经济责任制考核方法。 为加大效能建立力度，进一步增加效劳意识，标准供水效劳工作，制定效能建立实施方案及考核细则，扎实开展“标准化效劳先进窗口”评比活动，加强窗口作风建立，提升供水效劳水平，为广阔市民供应更多、更好的效劳。开展道德讲堂活动，学先进，树典型，用楷模的力气感召人，教育广阔职工从身边的小事做起，从一点一滴做起，践行职业道德，为进展社会主义和谐人际关系、形成文明进步的良好社会风气奉献一份自己的力气。积极开展“政风行风播送上线”活动，拉近供水

12、企业与广阔市民的距离，搭建效劳平台，为他们解决用水困难和问题。 依据国家计量授权治理方法、法定计量检定机构考核标准的相关规定和要求，省质监局、计量院联合专家组对我司水表计量检测中心开展了专项计量授权复查考核。各位专家全都认为，检测中心建立有完备的质量治理体系，掩盖了计量授权考核所包含的各项要素，并能够做到持续改良;治理、技术人员业务娴熟;硬件设施在全省同类供水企业中处于领先地位。考核组最终认定，检测中心顺当通过此次计量授权复查考核。 2023年自来水公司年终个人工作总结 2023年自来水公司年终个人总结篇三 20xx年，在县委、县政府及主管局的正确领导下，我公司抓重点求突破，不断创新，并以供水

13、效劳为中心开展工作，使公司各项工作呈现安康推动、和谐进展的新局面。现就20xx年以来的工作回忆如下： 全年公司售水总量万吨。公司经济总收入万元，其中水费收入万元，完成工程产值万元。 公司通过明确工作责任、强化目标治理，各项工作取得了明显成绩。 1、提高了供水力量 完成了至的供水管网建立，新铺设管道米，完成了该路段以及道路横穿，总长米。处理大型修理起，小型修理余起。新增用水户户。 2、加大了供水力度 加强了对供水井的日常巡查，完善了供水观测记录，合理调整了供水水压和各井开启时间，准时把握各井用电状况。针对各井存在的不同问题，实行了增加泵管、更换开头柜、更换新泵及电缆等措施，保证了供水机电设备的正

14、常运转。 针对水泵抽空、产沙产气等现象，对各供水井进展全面检修，对被沙子淤堵的管道进展了准时冲洗。并按时将各井水样送检，且水质到达百分百合格，保证了城区人民的饮用水质量，使城区人民喝上放心水、优质水。 3、提升了水费收缴工作水平 根据年初制定的经济指标，切实抓好抄表到户工作，积极提高水费回收率，加强收费员的业务治理，改善收费员的效劳态度，提高了工作效率和效劳水平。为促进供水事业更好更快进展，今年入夏以来，为收费员订做了工作服，要求统一着装，对内强治理，对外树形象，做到文明效劳、微笑效劳、急躁效劳、真诚效劳、高效效劳，使水费收缴工作跨上了新的台阶。 4、改善了公司办公环境 上半年，对公司大院进展

15、了整改，使公司面貌焕然一新，努力为广阔干部职工营造舒适的工作环境，并添了办公设备，优化了工作流程，节约了工作时间，提高了工作效率。 5、完善了公司规章制度 今年年初，制定了新的岗位目标治理责任制，使其较以往更为具体完善，科学合理，切实可行，便于操作。一年来，每位干部职工都自觉遵守岗位目标责任制度，严于律己，踏踏实实，为我公司各项工作的完成供应了强有力的制度保证。同时加强了制度落实，对违反制度的职工进展坚决惩罚，保证了公司令行制止。 端详20xx年，虽然有所收获和提高，但是我们工作中还存在一些问题和困难，主要表现在： 1、经济现状 目前，电费涨、工资涨，自来水公司水价与本钱长期倒挂导致资金严峻短

16、缺。城区水位的快速下降使各供水井面临枯竭，自备井未能关停致使公司售水量消失负增长。 2、管道老化 在供水管网建立初始阶段，缺乏统一规划设计，街道拓展到哪里，供水管道就延长到哪里，受建立资金缺乏的制约，铺设的管材、设计的管径只能满意当时需要。近年来，随着县城大规模开发建立，高层建筑和用水集中城区大量增加，原有管网已无法适应城区建立现状，致使在用水顶峰期，局部区片水压缺乏。局部供水管道年久老化，跑、冒、滴、漏现象大量存在，这不仅影响了我公司经济效益，而且造成了水资源的铺张。 明年，我们更要连续努力，力争超额完成既定的工作目标和创收任务。 1、连续抓好营业治理，确保明年完成售水任务。 2、连续加强管网改造和供水设施建立。 3、连续抓好收费治理工作，提高效劳质量。 4、确保安全优质供水，保证水压水质合格、达标。 5、强化对职工的技能培训、素养教育和思想政治工作，提高职工的自身修养。 6、细化公司内部治理，形成制度化、标准化的治理体系。在今后的工作中，我们会更加精诚团结，扎实工作，精益求精，争取圆满完成各项经济指标，为确保我县城区的正常供水而努力奋斗。