2023年自来水公司年终工作总结报告自来水厂年终工作总结(十三篇).docx

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1、 2023年自来水公司年终工作总结报告自来水厂年终工作总结(十三篇)自来水公司年终工作总结报告 自来水厂年终工作总结篇一 ，在县委、政府及主管部门的正确领导下，公司仔细贯彻落实党的十七届三中全会精神，紧紧围绕供水效劳这个中心工作，抓重点求突破，真抓实干、不断创新，努力实践“三个代表”的三个文明建立取得了显著成果。 为真正做到为民解忧，为民办实事，公司从7月开头加大了抄表到户工作力度，并投入大量资金购进电脑软件收费系统，并同时对各科室改良了办公环境，更加提高职工对外效劳工作效率。 1.以公司章程和作风建立为指导，补充完善了公司的各项规章制度，特殊是上班制度和工作态度，更加表达了公司各部门的工作纪

2、律和工作态度治理。 2.标准水政治理，加强执行国务院城市供水条例的力度，依法签订供水收费协议书1480份，发放缴费卡6200余张，改表到户1480户。 3.公司仔细贯彻落实上级有关文件精神，把创立活动纳入到日常效劳工作中，通过公司各项制度的落实，员工效劳态度、工作质量有了根本的转变，窗口部门严格按承诺制进展效劳，急用户所需，特事特办，为用户解决了一些历史遗留问题及突发大事，受到用户的确定。 4.带开工、青、妇仔细执行各项法律，维护职工的合法权益，调解劳动争议，关怀职工疾苦，上门慰问离退伤病职工，并组织职工开展有益于身心安康的各项活动。 公司党支部把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的重中之重，

3、高度重视班子自身建立，在狠抓党风廉政建立的同时，带动公司工、青、妇并结合“标准党支部”创立活动，进一步完善了原有的规章制度，并提出“但凡要求职工做到的，领导班子成员和党员干部要首先做到”，领导班子成员和党员干部必需在三个文明建立中起表率作用。 1.安装工程：1-10月完成工程产值：134万元 2.供水：1-10月供水总量为：154万立方，水损失率达：20%，经普查，用水户为：6541户，用水人口约：万人。 3.修理效劳站：全年总收入：15000元，上门修理效劳500余起，其中8小时外的修理工作50余起。 1.改造供水主管全长安装941米，其中dn110pe管：631米，dn90pe管：29米，

4、dn63pe管：281米，投资约92429元。 2.改造高滩片区供水主管全长安装4787米，其中dn108无缝管：47米，dn65-80无缝管：480米，dn110pe管：1360米，dn90pe管：370米，dn63pe管：230米，dn32pe管：1730米，dn20pe管：570米，投资约33 6506元。 3.帮助万泰公司第一工程处完成一泵房至二泵房的供水主管安装。 六、存在问题 1.这一年我们虽然取得了肯定的成绩，但同时我们应糊涂地看到存在缺乏之处，干部职工的思想政治素养和业务素养还有待进一步提高；在效劳质量上离行风建立的要求还有肯定差距；创立“叫得响、站得住、传得开”的知名效劳品牌

5、工作还有待进一步提高；改表到户工作仍需加大力度。 2.我公司属买水经营，在城市建立和经济建立不断进展的今日，供水经营价格始终偏低。 3.县城洗街、洒水及绿化用水始终无法正确计量，城区各公厕用水无专人治理用水铺张太大。 4.公司因无自己的水厂，以现在的职工人数，目前工作在人员安排方面空闲太多，收入和支出存在肯定压力。 5.高滩片区用水需经两次加压才能正常供水，其水费价格目前没有解决。 在今后的工作中，公司将在县委、政府及主管部门的正确领导下，连续以人为本，狠抓队伍建立；牢记“效劳群众，奉献社会”的宗旨，突出重点，狠抓效劳承诺；树立科学进展观，以求真务实的工作态度做好供水效劳工作，为供水文明行业建

6、立做出自己应有的奉献，为社会供应优质高效的效劳，为县城的进展做出自己的奉献！ 自来水公司的进展还要连续不断的努力。不断的经济进展下，我们县的自来水水源由于我们爱护得力，并没有受到工业的污染，这是人民喝上放心自来水的最起码的要求。，我们自来水全体干部职工将谨记为人民效劳的原则，做好我们的工作，在不断的前进和进展中取得最好的工作成果！ 自来水公司年终工作总结报告 自来水厂年终工作总结篇二 回忆这一年，在公司领导的关怀和同事们的支持帮忙下，我热衷于本职工作，严格要求自己根据公司的要求，履行好岗位职贵，在思想方面有了更进一步的提高，对本职工作有了更深入的熟识和理解，现将一年来的工作状况总结如下： 作为

7、一名年轻的职工，自觉提高学习的积极性，通过电视新闻、网络、公司大会等仔细学习和领悟“十九大”精神，并以此指导个人的言行，个人思想上的领悟和提高使我明白，不管做任何事，必需竭尽全力。 在这一年，我本着仔细负责的工作态度，根本完成了以下本职工作。 1、按时上班，到岗后能准时锁好大门，清理室内外卫生，保证单位安全和环境干净。 2、车间运行的状况，直接影响着全县人民用水安全，也关乎着水站在人民心中的印象。如运行不良，势必造成少水、断水现象，也势必给公司造成不良的社会影响。所以只要上班，我都能坚持定期去水池和车间巡查，准时排解隐患。假如管道消失问题，也会马上通知公司修理，决不托拉。 3、加强出口水质的监

8、测，充分熟悉水质安全的重要性，提高责任意识、敏感意识、主动意识，千方百计保证安全供水。 总结这一年的状况，我在工作上尽管没有消失较大的失误，但离上级领导的要求和同事的期望还存在着肯定的差距，在一些方面还存在着缺乏，个别工作做的还不够完善。 今后，我将努力找出工作上缺乏，以便在以后的工作中加以改良，仔细学习与工作有关的文件资料，把握好专业学问提高自己的工作力量，加强工作责任感，不断的总结与反省，提高业务水平和工作效率，以适应时代和公司的进展，与公司共同进步、共同成长。 自来水公司年终工作总结报告 自来水厂年终工作总结篇三 20xx年一年，市自来水公司在主管局的正确领导下，以保障城市供水为主线，以

9、供应优质效劳为抓手，加强治理，细心部署，各项工作有序开展，确保全年工作如期完成，确保城市安全供水。一年，公司各部门同心协力，齐抓共管，取得了肯定的成绩，供水工作再上新台阶。公司获得20xx年“社会评窗口(基层站所队)”效劳群众先进窗口称号;被市委、市政府授予第七届“xx市文明单位”称号;被市政府授予“xx年度市安全生产目标治理先进单位”称号。 根据省、市委、市城管局的统一部署，公司从今年x月份开头，深入开展以“为民务实清廉”为主题，以提升城市供水治理和效劳水平为主要内容的群众路线教育实践活动。活动以“为民务实清廉”为主题，落实八项规定、以及省、市相关规定。通过组织开展集中学习活动、集中调研走访

10、活动、廉政警示教育活动、集中征求意见活动等，领悟精神、深化熟悉，增加责任感和使命感，使全体干部思想水平进一步提高，工作作风进一步转变，干群关系进一步亲密，为民务实清廉形象进一步树立，基层根底进一步夯实，高标准、严要求，仔细抓好教育实践活动各项工作的落实。 超额完成各项经济指标，为全年工作打下良好根底。根据年初制定的经济责任制考核方法，供水营销各项指标再创佳绩。 加强水厂运行治理，确保水质水压达标。根据年初工作规划，在供水顶峰降临之前，二水厂制定具体的供水应急预案，实行多种措施，贯彻落实“安全生产为第一要务”的总体思路，确保夏季顶峰供水运行安全。公司中心化验室根据国家生活饮用水卫生标准，着力做好

11、水质检测工作。20xx年一年二水厂出厂水水质综合合格率xx%，压力合格率xx%，较好地保障了城区供水。 为保证今年夏季高温供水，制定以下供水方案： 1、从周边水厂向主城区调水，弥补主城区供水缺乏 对主城常压区，连续执行从xx区城北供水站调水方案，补充二水厂供水的水压和水量缺乏。对东城开发区，实施从三十铺水厂调水方案，补充东城开发区供水的水压和水量缺乏。 2、开展内部挖潜，提高供水力量 (1)主城高压区由二水厂高压供水，通过加大水泵流量和扬程，提高供水力量。 (2)东城水厂进一步挖潜改造，提高供水力量。 通过多措并举，有效保障了端午节、中高考期间及城区安全正常供水。 安全生产常抓不懈，警钟长鸣。

12、积极开展“安全生产宣传月”各项活动，一年在公司领导重视及全体职工努力下，无一例安全生产事故发生。 产销差是多年来困扰公司进展的老大难问题，年初，公司积极谋划，制定措施，想方设法努力降低产销差。 1、开展供水普查活动，加强供用水治理。这是公司当前开展党的群众路线教育踏实活动在供水营销工作中的详细实践，是供水营销治理工作改革创新的需要，是加强企业治理，理顺供用水关系，提高抄见率、降低产销差，保障城市正常供水的重要举措，公司召开了专题工作会议进展部署和要求，要求全体普查组人员，统一熟悉，端正态度，遵守普查纪律;依法办事，按章查询，履行停水程序;积极稳妥，对外查违章，对内查违规。公司各部门积极支持供水

13、普查活动，做好后勤保障工作，确保普查活动取得实效。 2、开展管网检测工作，减小管网漏损。公司已多年未对供水管网进展检测，针对目前管网状况及产销差居高不下的现状，通过多方调研和借鉴外地阅历，公司打算开展一次管网检测，通过招标选择专业测漏机构，签订合同，在高温供水降临前(四、五月份)，聘请专业测漏队对公司主供水管网及局部小区管网进展了检测。 3、实施工程治理方法，标准工程建立治理。为进一步做好工程建立治理工作，标准工程建立程序，确保管网施工质量，通过屡次调研和征求意见，公司制定了xx市自来水公司管道工程建立治理方法(试行)，并召开xx市自来水公司管道工程建立治理方法(试行)实施启动会。会议宣布xx

14、市自来水公司管道工程建立治理方法(试行)正式实施，要求公司管道工程建立治理严格根据该方法执行，并明确了各相关部门在管道工程建立中的工作职责。管道工程建立治理方法的实施，为标准管道安装，保证施工质量，削减管网漏损供应了依据和保障。 4、协作节水型城市创立工作，加强环卫、绿化、消防用水治理，拟在城区设置指定取水点并安装计量设备，环卫、绿化等部门只允许在定点的消防栓上取水，转变公用事业用水的无序状态。 制定完善xx年度经济责任制考核方法并实施。为全面完成xx年公司工作的总体目标任务，通过屡次调研和论证，制定了公司各部门xx年度经济责任制考核方法。 为加大效能建立力度，进一步增加效劳意识，标准供水效劳

15、工作，制定效能建立实施方案及考核细则，扎实开展“标准化效劳先进窗口”评比活动，加强窗口作风建立，提升供水效劳水平，为广阔市民供应更多、更好的效劳。开展道德讲堂活动，学先进，树典型，用楷模的力气感召人，教育广阔职工从身边的小事做起，从一点一滴做起，践行职业道德，为进展社会主义和谐人际关系、形成文明进步的良好社会风气奉献一份自己的力气。积极开展“政风行风播送上线”活动，拉近供水企业与广阔市民的距离，搭建效劳平台，为他们解决用水困难和问题。 依据国家计量授权治理方法、法定计量检定机构考核标准的相关规定和要求，省质监局、计量院联合专家组对我司水表计量检测中心开展了专项计量授权复查考核。各位专家全都认为

16、，检测中心建立有完备的质量治理体系，掩盖了计量授权考核所包含的各项要素，并能够做到持续改良;治理、技术人员业务娴熟;硬件设施在全省同类供水企业中处于领先地位。考核组最终认定，检测中心顺当通过此次计量授权复查考核。 自来水公司年终工作总结报告 自来水厂年终工作总结篇四 20xx年是公司创立进展的关键之年，自来水公司在公司领导的正确领导下，以科学进展观为统领，以优质供水为主线，在保鄣供水、优质效劳、经济效益等方面取得了可喜成绩。全体职工齐心协力，共同努力，合理调配，确保供水安全，现将20xx年主要工作状况总结如下： 一、自20xx年12月25日至20xx年11月24日，总供水量为2414869m,

17、日均供水量7230m，与去年同期相比，总供水量增加 596755m，日均供水量增加1803 m，盐酸用量10.677 吨，氯酸钠用量4986.96吨，消毒总本钱0.012元/m，聚合氯化铝用量110.63吨，预处理本钱0.022元/m，加药总本钱0.034元/ m，净水剂投加量45.8g/ m,净水剂投加量削减1.6g/ m，盐酸、氯酸钠总用量为6.5g/ m，比去年同期平均少投加0.54g/ m，加药总本钱比去年削减0.001元/ m。 二、今年为保证设备的正常运行，我们克制种种困难，不断在实践中摸索修理阅历，定时定期对各生产车间设备进展检修和养护，特殊是在节假日及供水顶峰期我们把检修工作做

18、在前头，对于磨损较大的设备在不影响供水的状况下准时修理和更换，确保了全年不连续安全供水，设备正常运转率达100%。定期对絮凝剂计量泵东西池投加量进展测量比对，确保投加量的均衡，并且常常对发生器计量泵投加量的大小进展测量，以把握药量投加量的大小，并且保证投加量比例的大小，到达最正确反响效率，确保滤前加氯预氧化的效果，同时保证出厂水余氯合格。这样既防止药物投加比例不均而造成的铺张，同时最大程度的保证出厂水的合格的状况下削减加药量。今年我们对加药间的两台净水剂计量泵都进展了修理，对2#发生器返厂修理，同时对发生器上四台计量泵也进展过屡次修理，保证了正常的药物投加。更换两次卸酸泵，并屡次修理卸酸泵，修

19、理一次化料泵。 三、水质的好坏关系到水厂的信誉及人民群众的身体安康，为了搞好安全优质供水，我们不断完善根底设施，改良方法，努力提高供水质量，严格把好生产、供水安全关。在水质治理方面，每日对源水、滤前水、滤后水、出厂水进展监测。在保证水质安全方面，严格把好涉水产品质量关，索取产品生产合格证，做好进药台账记录。在制水过程中，严格遵守各项工艺的操作规程，依据浊度和进水量的变化适时调整药剂量，仔细做到勤看、勤检、勤巡、勤调整，严格把好质量关，坚持日测日报制，出厂水水质到达国家生活饮用水卫生标准。为了更好的过滤效果和本着节省本钱的原则，我们更换了滤池上的五个池子的石英砂，现保证出厂水掌握在0.7以内，完

20、全符合国家饮用水卫生标准，并依据卫生监视所要求尽量增加检测工程，现试验室新增12项检测工程，现正在进药试验中，目前我们的检测力量可达37项，并按要求在5月，8月，11月份依据卫生局要求上报浊度、色度、嗅和味、总硬度、余氯、氯化物、耗氧量、硫酸盐、氟化物等自检工程，定期在每月25号做出本月本钱核算，并与上月及上年同期进展比对，分析缘由，总结阅历，保证优质供水的前提下最大程度的降低本钱。我们定期对净水设施作清洗、维护，每天保持池内及四周环境卫生，随时去除水面上的杂物，力求做到优质、低消耗，把出厂水、管网末梢水浊度、余氯、细菌总数、大肠杆菌等掌握在规定的范围之内，保证了水质达标，使群众放心，让用户满

21、足。 四、在供水过程中，我们注意生产工艺中各个环节的本钱节省，今年的亮点是一般快滤池水处理工艺改良与应用工程获得了山东黄河河务局应用技术类创新成果一等奖。在水厂职工集思广益，出谋献策，结合我们的实际工作共同提出了三个创新点： （一）、在滤池进水槽两侧的底部，设计安装了消能板，进水时水流先经消能板消能，防止跌水冲击破坏滤料的表层滤膜和滤层构造，保持滤池的过滤力量，保证出水水质符合国家规定标准。 （二）、改造水位指示计，提高其安装高度并缩短其动作行程，修改自动化智能调整程序，削减动作时间，缩短调整周期，使滤池水位保持在更小的范围内，稳定滤速，提高过滤效果，延长了滤池使用周期。 （三）、在滤池排气管

22、的根底上设计安装了池壁喷淋冲污管道。反冲洗时，反冲水冲洗墙壁并反作用于水面，使污物全部进入排污槽，保持池壁清洁，提高了反冲洗效率和成品水质。这样我们通过对滤池的改造既节省了反冲用水量，又增大了滤池砂层的含污力量，削减了平流池用药量的投加，相应的由于反冲次数和时间的削减也削减了用电量，同时依据供水流量的大小适时调整二级泵，在夜间供水量小于200方时，我们就更换小泵，这样可以最大程度的节省用电量，尽可能的掌握制水本钱。 五、加强人员治理与培训，随着供水量的增加和人员的增加，我们更加注意人员治理与培训，每个人必需熟识整个工艺流程，能够独立完成进水的整个操作过程，我们打印了各个生产工艺操作规程，供大家

23、学习，平常工作分工不分家，每个人尽量参与到水厂涉及到的各项工作中，对中控人员更是严格要求，要求他们娴熟把握自动、手动两种操作方法，在今年8月份，自动化无法使用的状况下，他们完全采纳手动操作，在工作中有高度的责任心，为保证滤池水位，他们非常钟、半个小时就要到滤池查看，在自动化恢复正常的这段时间里仔细的完成各项工作，保证了供水的正常进展。在日常工作中我们加强水厂人员的安全教育，合作精神，加强报警监控力量，发觉问题准时汇报。 六、完善规章制度和数据资料，对各项数据尽可能的快速精确整理归档，为下一步工作打下根底，供应可查可用的技术资料，目前我们水厂的数据资料包括：累积流量报表、各个泵的进水时间表、报警

24、记录表、修理记录表、常规化验记录表、行车记录表、用药本钱表、用药本钱比照表、水质与用药量曲线图、涉水产品进药记录表等。 七、下年工作任务： 1、连续提高水质质量，进一步掌握加药本钱和用电本钱。 2、连续做好设备的修理保养，确保设备正常运转，力求做到更加优质安全供水。 3、加大治理力度，严格操作规程，加强安全教育，确保每个人都能熟识工艺流程，独立操作，并能处理突发大事。 随着供水量的增大，工作难度也随之加大，我们将克制种种困难与缺乏，以更加饱满的热忱迎接新的机遇和挑战。 20xx年11月24日 自来水公司年终工作总结报告 自来水厂年终工作总结篇五 20xx年，在上级主管部门及领导的正确领导下，公

25、司做出了战略性的进展。 为进一步提高效劳水平，公司从接听电话、文明用语等效劳标准入手，采纳自学、集中讲解，以会代训等各种形式，积极组织职工仔细学习效劳标准和考核标准，要求各部门严格按效劳标准开展工作。采纳请进来送出去的方法，先后对安全员、管道工、工程经理、电工进展了技术培训和复审培训，窗口部门的全部职工均通过了市供水处组织的.创立文明城市学问考核，截止到目前共有xx人次参与了各种培训、考核，培训合格率和持证上岗率均为xx%。 十万吨新水厂一期工程xx年已顺当竣工，为确保新水厂按规划在xx年顶峰供水前投入运行，公司对新老水厂的交接运行进展了周密细致的安排，对操作人员进展了前期培训，对净水设施进展

26、了细心调试。新水厂出厂水经卫生部门检测合格准予入网，于xx月xx日正式对外供水。 新水厂投入运行后，公司对新水厂的安全保供工作非常重视，净水厂依据公司提出的“管好用好新水厂、安全优质供好水”的要求，狠抓内部治理，做到常常巡察，严格按操作规程操作，严把水质关。此外，公司还投入xx万元对净水厂、取水泵房及城区x个测压点进展实时自动监控，实现了视频治理，准时发觉和消退担心全隐患，确保安全保供无事故。目前，新水厂运行正常，最高日供水量已突破3万吨，城区实现了恒压供水，出厂水浑浊度始终保持在3左右，各项指标均优于国家饮用水卫生标准，全年水质综合合格率达99.4%。新水厂的准时启用为我县的跨越式进展作出了

27、应有的奉献，干净卫生的花园式工厂受到了前来视察的人大、政协委员们的全都好评。 由于房屋产权的变化、邻里之间抄表难以及由于房屋产权部门对于总表内的供水设施疏于治理而造成的总分表计量不符，使居民用户对历史形成的抄收方式产生了不满，这是引发供水效劳冲突的一个主要缘由。面对这个历史遗留问题，公司从中看到了改良效劳方式的方向。 为真正做到为民解忧，为民办实事，公司从xx加大了抄表到户工作力度，通过发放社会效劳卡、户表改造调查问卷等形式，大力宣传抄表到户改造。由于改造费用的问题，用户对户表改造的积极性不高，公司曾与房改办共同向县有关领导提交了对房改房三方担当改表费用的建议，因资金问题这个建议未能落实。 为

28、进一步提高效劳水平，公司从接听电话、文明用语等细节入手，制定了窗口效劳治理制度，统一了工作服，为管线所配发了有“xx公司”标识的黄帽子。投入x万多元，对营业窗口的计算机进展了升级，标准了公示内容，向社会公开聘请了x名窗口效劳人员。重新印制了“三来”效劳信息单，严格实行用户签单制度;标准了投诉处理机制，使投诉处理有记录、有调查、有处理、有回访，形成闭环操作。为促进效劳质量的进一步提高，公司班子成员与有关部门一道，对抄表精确性、水表环境、窗口效劳人员效劳质量等进展为期三天的突击抽查。一、以提高职工队伍素养为目的重点强化学习教育 坚持学习，以科学的理论武装头脑是提高公司职工整体素养的有效方面。 因此

29、，我们在仔细组织学习公司三会精神的同时，对职工进展了法律、法规及市场经济理论和专业学问的学习，根本做到了学有体会、学有记录，通过学习不仅丰富了职工的头脑，增长了学问，而且还提高了职工用决策理论指导实际工作的力量。 通过教育广阔职工群众在实际工作中都能以升田为典范，重实干、讲实效，仆人翁精神得以淋漓尽至的发挥，公司干部，职工在完本钱职工作的同时，利用休息日，为不影响用户正常用水。 早4时30分上班，午间不休息，对净水车间的锰砂进展了全面更换，不仅节约了资金，而且水质有了明显的好转。修理队在公司减员后，克制人员少，修理任务多的实际困难起早贪黑，早出晚归，保证了修理任务的按时完成，受到了职工群众的一

30、到好评。 二、以提高经济效益为目的，广泛开展了群众经济创新活动。 依据州总工会和局工会的统一安排，一年来，我们在连续开展五个一活动的同时还重点开展了以双增双节，三压、三降、四创新为主要内容的劳动竞赛活动，使职工群众的聪慧才智得以发挥。 今年我们在不连续供水的状况下，实行分流减压方式，对主水厂的大型阀门进展了胜利的修理更换，彻底打破过去那种大型阀门修理、更换停水一天的历史，从而保证了林区人民的生产和生活用水。 在合理化建立和技术革新活动中，我们留意挖掘企业内部潜力，开展技术改造，克制铺张现象，对此我们充分发挥劳动榜样、革新能手、能工巧匠的骨干的作用，通过多方面的论证。 年我们对供水车间尚在使用的

31、三台离心式清水泵两次进展了更换，取而代之地换上了新型高效节能潜水泵，降低了电量消耗，增加了出水量，解决了过去由于设计不合理造成的大马拉小车现象，节省电费14000元，通过修旧利废活动，修复阀门4个，节约材料费支出1200余元。 三、强化工会民主治理和维权力度，广泛推选厂务公开 职工群众是企业的仆人，为保证职工的知情权、建议权、参政权、监视权的落实，公司工会以职代会的形式3参加公司的决策和经营，一年来公司工会共召开职代会三次，不但胜利地参加了公司的工资制度改革而且还在职工的使用、奖惩、经营指标以及相关的责任等内容，与公司行政签立了集体合同，在制度和作用上保证了职代会职权的落实。 同时我们还就职工

32、关怀的热点，如福利待遇、经营状况、低保等问题进展全面公开，对职工关怀的水费收缴标准进展常年的公开，主动承受职工群众的监视、杜绝了以住暗箱操作职工意见大的冲突。 四、以稳定职工队伍为重点、广泛实施送暖和工程 职工是工会组织的效劳对象，真心实意为职工解决问题是工会工作的动身点和落脚点，一年来，我们以暖工程为纽带，围绕职工的遇到的实际困难、想方法、谋出路。 为了了解职工的生活状况，我们在常常深入车间、班组的根底上，利用星期天、节假日对重点困难职工进展重点走访，准时了解他们生活中的实际困难，在走访中，我们感到当前大多数职工由于林业局常年不晋级，工资收入低，加之工资拖欠、老人有病、孩子入托上学等因素造成

33、生活困难。 针对这种状况，年春节前夕，我们在争取局慰问金1000.00元的根底上，又自筹资金1500.00元，对困难程度比拟严峻的26户职工进展了慰问补助，帮忙他们度难关。 同时在今年上半年，我们还充分利用国家低保的优待政策，在充分调查，走访的根底上，对17户35人的长补户，进展了调整，保证有限的资金，用在最需要的户上，同时公司领导还与相对较困难的5户职工结成帮扶对子，受到职工群众的拥护，为企业减轻了负担，稳定了职工队伍。 五、发挥组织优势，用安康向上的文体活动占据职工思想阵地 为活泼职工的文化生活，年我们在在资金短缺的状况下，先后在元旦、春节、三八、五一、十一等节日先后开展了辞旧迎新联欢会迎

34、新春橡、围旗富及庆、三八五一十、歌曲演唱会，职工排球、乒乓球赛等多种喜闻乐见的文体活动。 用安康向上的文体活动占据每一位职工的心理阵地，筑起抵抗邪教的防线。 六、真抓实干，家庭经济有了长足进展 自来水公司自年一月减员64人后，公司依据每个人的年龄、工作年限制定了相应的政策，发给每位待岗职工局部生活费。 为了职工在待岗期间能够生活好，公司始终鼓舞并扶持职工进展家庭经济，坚持做到三抓一落实既：一抓宣传、促进家庭经济的普及;二抓信息和技术指导，增加效劳职。 自来水公司年终工作总结报告 自来水厂年终工作总结篇九 在一年的工作中，我们自来水公司全体职工都在紧急的工作中度过。不断的进展下，我有了更好的进步

35、。为了让全县人们喝上最安全放心的自来水，我们自来水公司全体员工一年的努力没有白费。在今后的工作中，信任我们还是会连续做好我们自来水公司的工作，这是我们最起码的要求，也是最根本的要求。 在县委、政府及主管部门的正确领导下，公司紧紧围绕供水效劳这个中心工作，抓重点求突破，真抓实干、不断创新。 由于城市建立的不断进展，用水户交费难等历史遗留问题，公司从中看到了改良效劳方式的方向。为真正做到为民解忧，为民办实事，公司从5月开头加大了抄表到户工作力度，并投入大量资金购进电脑软件收费系统，并同时对各科室改良了办公环境，更加提高职工对外效劳工作效率。 1、以公司章程和作风建立为指导，补充完善了公司的各项规章

36、制度，特殊是上班制度和工作态度，更加表达了公司各部门的工作纪律和工作态度治理。 2、公司仔细贯彻落实上级有关文件精神，把创立活动纳入到日常效劳工作中，通过公司各项制度的落实，员工效劳态度、工作质量有了根本的转变，窗口部门严格按承诺制进展效劳，急用户所需，特事特办，为用户解决了一些历史遗留问题及突发大事，受到用户的确定。 3、带开工、青、妇仔细执行各项法律，维护职工的合法权益，调解劳动争议，关怀职工疾苦，上门慰问离退伤病职工，并组织职工开展有益于身心安康的各项活动。 公司不断提高干部职工队伍素养是做好供水工作的根本保证，公司牢牢抓住队伍建立不放松，始终把提高干部职工的素养教育放在首位。公司党支部

37、把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的重中之重，高度重视班子自身建立，在狠抓党风廉政建立的同时，带动公司工、青、妇并结合“标准党支部”创立活动，进一步完善了原有的规章制度，并提出“但凡要求职工做到的，领导班子成员和党员干部要首先做到”，领导班子成员和党员干部必需在三个文明建立中起表率作用。 1、改造（育才路、临江路，盐丰、城区）供水主管。 2、改造高滩片区供水主管。 3、帮助万泰公司第一工程处完成一泵房至二泵房的供水主管安装。 1、这一年我们虽然取得了肯定的成绩，但同时我们应糊涂地看到存在缺乏之处，干部职工的思想政治素养和业务素养还有待进一步提高；在效劳质量上离行风建立的要求还有肯定差距；创立

38、“叫得响、站得住、传得开”的知名效劳品牌工作还有待进一步提高；改表到户工作仍需加大力度。 2、我公司属买水经营，在城市建立和经济建立不断进展的今日，供水经营价格始终偏低。 3、县城洗街、洒水及绿化用水始终无法正确计量，城区各公厕用水无专人治理用水铺张太大。 4、公司因无自己的水厂，以现在的职工人数，目前工作在人员安排方面空闲太多，收入和支出存在肯定压力。 在今后的工作中，公司将在县委、政府及主管部门的正确领导下，连续以人为本，狠抓队伍建立；牢记“效劳群众，奉献社会”的宗旨，突出重点，狠抓效劳承诺；以求真务实的工作态度做好供水效劳工作，为供水文明行业建立做出自己应有的奉献，为社会供应优质高效的效

39、劳，为县城的进展做出自己的奉献！ 自来水公司年终工作总结报告 自来水厂年终工作总结篇十 20xx年以来，自来水公司在县委、县政府的正确领导下，在社会各界的大力支持和积极协作下，紧紧围绕全县工作大局，深入贯彻落实科学进展观，以党的十九大精神为指导，以持续开展“一创双优”活动为动力，以保障县城区和产业集聚区的供水为根本，以进展为主线，效劳为龙头，解放思想、创新观念，强力推动各项工作。较好的完成了各项年度目标任务。现将有关状况汇报如下： (一)主要经济指标和目标任务完成状况。20xx年累计完成供水量x万吨，回收水量x万吨，水费总收入x万元，比去年增加了18个百分点，增加水费收入x万元;铺设供水管网x

40、公里，各项供水设施、设备运行良好。 (二)狠抓根底设施建立，提升供水保障力量。保障城市供水是自来水工作的第一要务，加强供水根底设施建立是提升供水保障力量的根本前提。 一是加快城区管网升级。x年，我们把加强管网建立作为改善民生的重要抓手，先后完成了人和大道(x路x路)、x路西段、幸福路等路段的供水主干管网建立;改造完成了x、x、x、试验中学的供水管网建立任务;完成了司法局业务用房的通水任务。 二是积极实施新城区和产业集聚区供水工程。依据新城区和产业集聚区总体规划，以支撑进展、保障供水为已任，确保供水管网与道路建立同步规划、同步建立。积极谋划、主动作为，在全省自来水系统中领先申报了新城区和产业集聚

41、区供水管网工程。该工程总投资x万元，铺设供水管网x公里，供水规模4万m3/d。20xx年，先后铺设了x，人民路南侧(建立路骆家)、x路等供水管网，完成了x、全友家私、公安局业务用房、烟草局业务用房、第四试验小学、x的管网安装和通水任务，有力保障了新城区和产业集聚区企业生产和生活用水。 (三)创新治理，提升供水效劳档次。创新是动力之源、跨越之路。公司把创新带动作为供水事业进展的动力，注意设备创新，效劳创新，不断提升供水效劳档次。 一是积极探究用水计量新模式，推广使用智能化水表。智能化水表作为现代供水进展的趋势。该水表采纳的是反射式光电传感技术，直接读取窗口值，使数据采集万无一失，计量更加精确。在

42、x、x等小区胜利推广使用智能化水表的根底上，20xx年，完成了盛世佳园、学府大道、华创首府等小区的智能化水表安装，累计推广使用智能化水表13多户。 二是加强二次供水治理，建立二次供水治理平台。随着我县城市综合提升工程的大力实施，旧城改造和新区开发力度的加大，各商住小区相继开发建立。为保证高层建筑正常用水，加强对二次供水的治理，今年5月份，协调县城各商住小区和上海熊猫机械(集团)召开了由各商住小区、二次供水设备厂家及周边市、县自来水公司负责人参与的城市高层建筑二次供水治理研讨会，对城市高层建筑二次供水进展了有益的探究。同时，我们依据县城商住小区开发建立的需要，聘请专业技术公司编制并设计了x县二次

43、供水运行平台治理系统，对二次供水设备进展远程掌握治理。 止目前，我们已胜利对x、x等小区高层二次供水进展了无线远程视频监控治理，并购置了二次供水设备专用发电机，确保了各商住小区的24小时不连续供水。 (四)打破效劳界限，解决农村用水难题。打破城市自来水只为城市效劳的界限，围绕高质量效劳，立足特色打造品牌，着力解决农村居民用水难题。 一是打破县城及周边农村用水难题。针对城中村及周边农村居民长期饮用未经处理的浅井水，水质得不到保证的状况，20xx年，先后完成了坑李家、候窑、五眼井等县城周边81余户农村居民的通水任务。 二是以促进城乡供水一体化为目标，不断加大对周边乡镇供水。20xx年，通过与水利部

44、门沟通协调，科学运作、积极作为，全面接收了城关镇和x镇的村村通自来水工作，实现城市供水向周边农村的有效辐射。止目前，已完成了城关镇八寨、高庄等村6余户，x镇等11个村21多户居民的自来水安装和通水安装任务;铺设了x镇顺河路、新北环等路段的供水主干管道;完成了x镇申新泰富等企业的管道安装和通水任务;完成了x镇水厂的调试和试运行工作。 (五)持续开展“一创双优”活动，供水效劳进一步优化。自来水公司效劳于千家万户，作为表达政府形象的“窗口”行业，我们始终把加强作风建立作为提升供水效劳水平的第一要务。一年来，通过深入开展“一创双优”和“民主评议”活动，公司广阔干部职工效劳水平进一步提高，供水效劳形象明

45、显提升。一是班子人员勤政廉政意识进一步加强。一年来，公司班子成员仔细履行效劳承诺，时常深入用户、施工现场回访、调研。二是队伍建立扎实有效。我们在组织广阔供水干部职工学习水法、供水条例等相关法规的同时，还进展了日常礼貌用语的培训，制定了供水职工职业道德标准。三是效劳体系进一步完善。向社会公开承诺了用户接待、勘察设计、安装施工、抄表收费、管网修理等5个方面的内容，设置了投诉电话及举报箱。 (六)以稳定和谐为重点，不断加强党的思想政治文化建立。我们坚持以科学进展观统领工作全局，注意加强党的思想政治文化建立，提出了“务实、创新、进步”的年度工作方针，努力建立一支“作风务实、团结一心、一心为民”的党员干

46、部队伍。在思想观念上，我们提倡“诚信优质效劳、严格精细治理、学习思索创新、自强奋勉求为”的核心价值观;在经营治理上，我们坚持持续改良、注意细节，逐步落实“最低本钱、效率、效益、业绩”的经营方针;在对外效劳上，我们强调时效，力求树立“水润千家、情融万户”的企业优良形象。通过广阔供水干部职工的共同努力，公司经营环境进一步和谐稳定。 (七)切实加强党风政风建立和班子自身建立。x年，我们结合工作实际，严格落实党风廉政建立责任制，形成了“一把手”负总责，班子成员分工负责的工作机制，把标准权力运行，强化监视惩办结合起来，常常对比廉政准则，仔细贯彻落实中心八项规定，进一步完善了惩治和预防腐败体系工作。始终把

47、提高领导水平和执政力量作为核心工作抓紧抓好，坚持民主集中制原则，个人分工负责与集体领导相结合，完善议事规章和决策程序，使决策科学化、民主化。进一步强化了“一岗双责”意识，自觉把抓业务工作与抓党风廉政建立结合起来，同时评议、考核，取得了较好的效果。 一年来，通过广阔供水干部职工的共同努力，我们在机关和队伍建立、社会治安综合治理、安全生产等方面也都取得了较好的成绩。我公司的先进阅历和做法，也得到了上级领导，各部门，兄弟水司和社会各界的认可和好评。x年省水协、长垣、孟津、南乐、内黄水司、临颍、栾川、范县、安阳等十几家单位和水司来我公司进展学习沟通。我公司派技术人员到宝丰、叶县、郏县、兰考进展技术指导和沟通，帮助开展工作。到台前水司讨论指导水厂建立，x供水效劳体系进一步完善，效劳品牌更加靓丽。