2023年行政审批服务局工作执行效果评估报告.docx
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1、 2023年行政审批服务局工作执行效果评估报告【范文】 行政审批效劳局工作执行效果评估报告 2023年,县行政审批效劳局围绕县委县政府“1463”工作思路,提高政治站位,聚焦效劳提升,标准建立“一枚印章、两层审批、三级平台”的“123”政务效劳模式,坚决不移地推动优化营商环境“一次办成”改革,争创全市最优政务效劳平台。11月份,我局与上级部门主要领导协调沟通,市行政审批效劳局明确答复:“2023年,XX局各项工作扎实推动,创新举措亮点纷呈,在全市名列前茅,详细排名待年底确定,并在全市公布。”现将2023年工作总结汇报如下: 一、2023年工作开展状况 (一)加强“四个建立” 1、加强党风政风建
2、立。为进一步理顺党员关系,标准党员治理,我局报经县直机关工委批准,成立了中共XX县行政审批效劳局总支部委员会,共有党员X人,下设三个党支部。2023年以来,我局以党建为统领,仔细组织开展“党员活动日”,扎实开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育,不断激发党建活力; 积极做好“双报到”工作,坚持共建共享;加大党员干部教育培训力度,先后组织党员干部进展党风廉政培训、XX等系列活动,进一步提升了党员综合素养;包村工作方面,我局担当着XX办事处乡村振兴指导工作,XX的包村工作,三名派驻包村干部仔细开展村级党建工作,强化包村工作责任落实,推动帮扶工作扎实开展。 2、加强队伍作风建立。为加强全局干部队伍建立
3、,构建布满活力、能上能下的选人用人机制,结合工作实际,引进竞争机制,根据党管干部、德才兼备、以德为先和公开、公正、竞争、择优原则,经自主报名、竞聘演讲、无记名投票,层层筛选,确定X名中层正职和X名中层副职干部。在加强窗口工作人员治理方面,仔细践行首问负责制、一次性告知制、AB角工作制、公开承诺制、限时办结制等窗口工作制度; 修改完善工作考核方法,严格落实日常巡查制度、考勤请销假制度等监视考核制度,建立日巡查、月考核、年评比的治理机制;在微信订阅号设立“好差评”专栏,在大厅设立“找茬窗口”,在审批效劳窗口设立评价器,强化社会监视;开展效劳标兵、红旗窗口评比展现,完善评先评优等措施落实,不断提高工
4、作人员荣誉感;通过拓展团建、长跑竞赛等业余文体活动,营造和谐气氛,为全局进展供应了有力的纪律作风保障。 3、加强依法行政建立。根据XX省行政执法监视条例和济南市人民政府执法监视局关于印发2023年度行政执法监视规划的通知要求,我局先后制定了行政执法信息公示方法(试行)行政执法全过程记录方法(试行)重大执法打算法制审核方法(试行)现场踏勘工作治理方法12345市民效劳热线运行治理方法和推动行政执法“三项制度”工作实施方案等标准性文件。通过开展法律学问讲座、建立法律参谋制度、组织法律法规学问竞赛、外出参观学习等形式,保障依法行政各项工作落到实处。 4、加强精神文明建立。以党的十九大和习近平总书记系
5、列重要讲话精神为指导,根据县委县政府和市、县文明办的工作部署和要求,立足职能,以培育和践行社会主义核心价值观为主线,以学习贯彻落实党的十九大精神为重点,以开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、创立省级精神文明单位为载体,紧紧围绕中心任务,遵循贴近实际、贴近生活、贴近群众原则,广泛开展形式多样、内容丰富的精神文明创立活动,努力营造文明和谐、安全稳定的良好气氛。加大精神文明宣传力度,准时向各级媒体、党政宣传部门报送信息240余条。 (二)打造“七个模式” 1、打造“一枚印章”审批模式,践行集中审批新体制。县行政审批效劳局201X年X月14日批准设立,X月X日,划转工作人员X人; 截止3月底,共承接全
6、县X个部门划转行政许可事项X项、关联事项X项,在全市第一个完成行政审批效劳局机构组建、人员转隶、事项划转工作。2月21日,在全市发放第一张印有行政审批效劳局公章的行政审批许可证,截止目前,共办理行政许可登记X件,现场勘察X件,办结满足率为100%。5月6日,全市领先建立健全XX政务效劳网行政审批效劳局组织机构,各审批科室仔细梳理、编制颗粒化“一次办好”事项清单,全局政务效劳事项治理系统事工程录公布X项,实施清单公布X项,梳理事项要素X万余条,通过完善政务效劳事项网上办事指南和二维码效劳指南梳理公示,积极做好流程持续优化和清单动态治理工作,确保了“一枚印章”管审批改革稳步推动。 2、打造“受理即
7、审批”工作模式,推行科长负责新机制。我局以便利企业群众办事为工作动身点和落脚点,针对政务效劳大厅楼层多、单层面积小的现状,科学分类设置一窗通办效劳窗口,完善效劳台办事指引,在实体大厅实现全链条、全流程业务受理; 加强全事项业务培训,对37项高频审批事项进展科室全员培训,通过开展“行政审批公开课”系列活动,实现窗口工作人员“一人多能”,力争做到无差异全科受理;在四个业务科室分别启用带有(1)、(2)、(3)、(4)数字的4枚行政审批效劳专用章,在一窗受理的同时,实行科长审批负责制,实现快速盖章、审批,最大限度削减办事环节,最大限度削减办理时限。通过一系列举措,我局实现了“四个一”集成效劳模式,即
8、:“一窗受理、一人签字、一枚印章、一次办成”,切实增加改革实效和企业群众的“获得感”。 3、打造“网格化”政务模式,健全三级政务效劳新平台。2023年2月26日,我局组织召开X个镇街便民效劳中心座谈会,从强化工作纪律和作风建立、标准效劳行为等方面深入分析,根据公正、便民、廉洁、高效的总体要求,坚持高起点、高标准的规划,在场地建立、功能定位、运行模式等方面统筹谋划。出台XX县镇(街道)便民效劳中心考核方法(试行),为各镇街便民效劳中心标准化运行供应了制度遵循; 通过统一标识标志、统一窗口布局、统一效劳标准、统一办事流程,加快推动镇(街道)便民效劳中心及村级便民效劳点建立。目前,我县八个镇街中,X
9、四个便民效劳中心已设立综合效劳大厅;X便民效劳大厅在建,估计年底前投入使用;XX镇X综合效劳大厅建立工程已进入建立阶段,估计2023年6月份建成完工;XX街道办、XX镇正在统筹开展效劳大厅选址改造工作。3月28日,组织召开便民效劳中心工作推动会,传达了中共XX县委、XX县人民政府关于XX县镇(街道)行政治理体制改革的实施意见,指导各镇积极稳妥的把下放的审批事项承接好,协调各镇便民效劳中心到原审批部门派驻学习,并于6月份在全市领先将市场准入登记相关事项划转至各镇便民效劳中心实施。截止目前,各镇共办理个体工商户登记X件,便利了群众审批事项“就近办”。 4、打造“审管分别”登记模式,实行告知承诺新流
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