2023年财务部工作计划财务部工作计划思维导图(5篇).docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《2023年财务部工作计划财务部工作计划思维导图(5篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年财务部工作计划财务部工作计划思维导图(5篇).docx(13页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 2023年财务部工作计划财务部工作计划思维导图(5篇)财务部工作规划 财务部工作规划思维导图篇一/h3 一、加强会计核算工作。目前财务部会计核算是在初步实现会计电算化的根底上进展的,已根本建立电算化为主、手工账为辅,电算化手工账相互印证的核算治理模式,较好的处理了手工核算中的计账不标准和大量重复劳动产生的错记、漏计、错算、重复等错误。下一步将连续加大财务根底工作建立,从票据粘贴、凭证装订、账证登录、报表出具等工作抓起,仔细审核原始票据,细化账务处理流程,内控与内审合,每月进展自查、自检,做到账目清晰,账证、账实、账表、账账相符,使财务根底工作更加标准化。为做好以上工作,要求全体财务人员在工作
2、中仔细学习,不断总阅历及教训,把财务核算工作做得更精细化,能够全面、细致、准时地为公司及相关部门供应翔实信息,并要从单一的会计核算向前端的财务筹划、过程中的财务监视、事后的财务分析转移,为公司领导层决策供应牢靠依据。 二、增加财务监视职能。在工作中,严格根据国家相关会计法规及公司财务治理制度的规定,对违法违规的活动进展制止,预防财务风险。在报销方面,加强内部监视,严格遵照相关财务治理制度执行,对不符合规定的单据一律予以退回,努力开源节流,使有限的经费发挥最大的作用。 三、科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。 1、加强并标准现金治理,做好日常核算,根据财务制度,办理现金收付和银行算业务,
3、强化资金使用的规划性、效率性和安全性,合实际,重点加强对房地产工程投资的分析与治理,尽可能地躲避因政策变化带来的资金风险。 2、加强与各开户行的合作,搭建安全、快捷的资金算网络;通过内部治理掌握,合理筹措、统筹安排运用资金。库存现金治理方面,除满意集团公司日常开支外,要连续和各开户行协调,解决大额现金支取难的问题,保障各个工程在下半年秋收季节的大量现金需求。 3、加强对公司金钱需求及回笼状况的分析,主动与公司生产经营部门进展信息沟通,把握公司生产经营过程中存在的资金缺口,加大资金筹措力度,提高工程融资贷款力量。为此,下半年的工作中一方面要克制困难,做好老贷款的还旧续新;一方面要与银行方面保持主
4、动沟通,争取更多条件优待的贷款,降低融资费用。个人贷款方面,要准时支付到期本金及利息,维护公司信用,为进一步融资制造优良的平台。 四、加加强与银行、税务等有关部门的合作,主动讨论税收政策,合法避税增加效益。在下半年的工作中,全体财务人员应加强税收政策法规的讨论,加强与税务部门对各项工作的联系和协调,需特殊关注的是省直地税上至局长下至专管员全部履新,税务方面的沟通与沟通要重新开展。 五、组织全体人员主动参与各种形式的在岗培训。财务部既是一个职能治理部门、同时更是一个信息部门,要求能够随时为公司的决策供应精确的参考信息和决策依据。在本职工作方面,全体财务人员兢兢业业,根本满意公司需求,但比照公司快
5、速进展,还存在人员业务素养明显偏低、财务治理熟悉较为淡薄、执行公司高层决策不力、综合协调力量亟待提高等一系列问题。因此,全面深入的学习财务学问,开拓视野,改良工作方法,增加财务治理熟悉等对财务全体人员非常必要。综上,下半年将通过每周部门工作例会、平常专题探讨、中财讯会计人员培训等内外合的方法对财务人员进展在岗培训。进一步完善财务人员学问构,培育一专多能、德才兼备、富有创新精神和进取熟悉的复合型财会人才。 六、加强与公司其他部门之间的沟通,资源共享,主动参加公司的各项政策、经营方案的制定,做好参谋工作。 下半年,为完成集团公司本年度指标任务,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面连续做
6、好工作: 1、做好下半年集团公司及四个子公司营业税、所得税的纳税申报及汇算清缴工作,合理降低各项税务风险。 2、领导带头、全员参加,坚信“方法总比困难多”,通过各种途径加大收集材料发票力度,搞好集团公司本钱核算,做好第四季度税务稽查的预备工作。这是财务部下半年的工作重点也是难点。 财务部工作规划 财务部工作规划思维导图篇二/h3 财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对本钱的规划掌握、各部门的费用支出、以及对销售工作的协作与总结等工作任务,在领导的.监视下财务部各工作人员应合理的调整各项费用的支出,保证财务物资的安全;效劳于公司、效劳于员工、效劳于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润
7、最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。 2022年全球金融危机时刻警示着我们,在新的一年里,财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关方法。在国家各项财务法律、法规的监视下制定如下考核制度: 1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、财务制度、治理制度等有关法律法规进展系统学习。 2、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有相互协作补充性,相互协作的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监视作用,对违规违纪行为起到监视智能。 3、在应收帐款上起到有效的监视作用:明确各分管会计的职责,制定相应的制度,如对应
8、收款的监视,应制定相应的规定,对货款回收的期限把握、回款详细事宜、相关销售责任人都应有相应的监视,加大财务监视力度。 4、在对公司其他部门的工作方面:对各科室产生的各项费用进展核算,为公司节约每一笔支出,从一角一元做起。在对各种原料的发票接收方面,仔细做好本职工作尽自己的力量去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作,仔细完成每月的报税工作。 5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进展把关,为节省本钱、削减开支做好每一项工作,对各项费用的节、超进展考核并报公司领导,帮助领导做好决策工作。 6、对前工作期间应进展有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作,其中包括对应付款项
9、、应收款项、车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作,要求帐务清楚、任务明确;积极协作公司其他部门承受集团公司的考核及检查。 在新的一年里,力争在机遇与挑战面前仔细搞好财务工作,用最优的人力配置争取最大的经济效益,以节省本钱为思路提高资金使用价值;以提高员工素养、工作效率为工作目标,从思想上抓紧、行动上落实、制定完整的工作规划,学习好的工作阅历和精神,落实各项规章制度,努力做好财务工作。为公司的良好进展尽到最大的职责。 财务部工作规划 财务部工作规划思维导图篇三/h3 在农场党委领导下,仔细贯彻落实哈尔滨治理局和农场工作会议精神;围绕2022年工作重点和整体安排及思路,我做了以下会计工作的规划
10、。 自觉听从组织和领导的安排,仔细执行国家财经纪律、法规和财务会计制度,正确核算,审核和填报各类会计报表,履行好会计岗位职责,完成各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,结合2022年的工作状况,先将全年的工作规划如下: 一、首先提出规划完成的工作: 1、准时精确地填报事业月报、集团、总局企业月报和各类报表,按时向分局领导部门报送。 2、依据农场领导指示,做好企业年初预算、年中预决算、中心部门预算的报表编制与报送。 2、按季度完成企业所得税等税务的申报与缴纳。 3、对各类会计档案,进展整理归档。 4、做好各项充实的预备工作,确保年终决算工作顺当的进展。 二、加
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 财务部 工作计划 思维
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内