2023年财务年度计划范文.docx

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1、 2023年财务年度计划范文_年度计划 这篇关于2023年财务年度规划书范文的文章，是小编特地为大家整理的，盼望对大家有所帮忙！ 一、制定岗位职责、完善业务操作规程、加强各项制度落实工作1、制定信用社会计、出纳、储蓄操作规程今年，我们财务科将根据新编财务制度和信用社日常会计、出纳工作实际，结合省联社下发的各项制度文件，制定出适用于我辖的会计、出纳、储蓄日常操作流程。在财务治理和支付结算上，优化会计、出纳操作的各个环节，使各项操作统一口径，统一标准，让信用社会计、出纳工作真正步入标准化的渠道，切实杜绝盲目操作和操作方式多样化这一现况。另外，我们还着重抓一个试范点，由我们财务科牵头，现场指导，准时

2、解决信用社在运行过程中的实际问题，待标准化之后，再组织信用社会计、出纳人员进展学习和沟通，从而，彻底统一会计、出纳操作流程，使信用社会计、出纳工作逐步向高效科学的方向进展。2、建立信用社业务操作考核方法，完善奖罚制度为进一步加强信用社措施落实力度，提高内勤员工业务操作力量，切实促进员工按操作规程办理业务，今年，我们财务科将全面建立、健全信用社业务操作考核方法，将日常业务和微机处理充分结合，加强内勤员工在制度落实上的考核力度，制定出具体的奖罚方法，以此来有效提高员工按规程进展业务操作意识，确保我辖各项业务的正常运转和全年业务操作安全无事故，促进我县年底各项财务治理制度的全面落实。3、建立信用社内

3、勤各岗位职责为了使信用社财务治理工作更加标准、财会人员岗位职责更加明确，今年，我们财务科将依照市办精神，制定出县农村信用社内勤员工岗位职责，职责中，对会计、储蓄、微机、出纳等内勤岗位制定出明确的权责范围，规定出各岗位的业务范围，同时在岗位职责中对各岗位的协同操作提出要求，以此，进一步标准了会计操作、统一了操作口径；提高员工的职责意识和思想觉悟，指导员工按权操作、按规定办理业务，提高了内勤员工的自律性二、搞好信用社费用核定，连续做好信用社各项常规检查1、科学核定信用社财务费用信用社费用指标及各项财务经营指标核定是否科学、合理，直接关系到信用社全年目标规划的完成。今年，我们将根据上级行和联社办公会

4、要求，仔细测定、科学核算各项财务费用指标。为此，我们财务科将着重从三方面入手：(1)以年终决算报表数字为根底，仔细分析上年财务数据，合理核定当年各单位费用支出。(2)组织信用社进展一次全年经营状况猜测，并结合有关金融。2023财务年度规划书范文 以下是小编为大家整理的关于2023财务年度规划书范文的文章，供大家学习参考！ 根据国家局五条纪律要求，针对2023年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节，如扎账时间不标准、原始凭证不合法、资产治理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题，积极进展整改和自查自纠，进一步深化会计根底，完善财务治理体制。明年的重点要放在区局和基层网点，要标准会计核算、

5、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续，落实资金、商品、资产的治理责任，强化内部掌握，使管钱管账管物严格分工，相互核对，相互监视，防止经营活动中的失误过失，保障各财务环节安全运转，全面推动财务治理标准运作，通过专项整顿建立起标准、守法、诚信的财经秩序，确保在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关。2、财务集中实现一个“流”字全省“集中财务、资金中心、电子商务”三位一体的信息治理系统应用软件已由省局工程组完成，明年一季度将正式运行。该系统将统一会计科目与科目级次，统一固定资产折旧年限、方法，统一存货分类与单据格式，实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查，直接进展预算

6、表单的审批，为适应省局新治理方法的要求，我们将对目前的核算流程进展重组，资金每日上划，费用按预算按月核拔，与省局、网点上下联网，会计报账一天一报，财务、资金数据准时上传，让资金流、商品流、信息流实现数据共亨，建立“集中财务、分级掌握、全面预算、责任会计”的财务治理体系。3、资金治理突出一个“零”字一是零资金运营，零运营资金并非真的零资金，而是用完可能少的流淌资金推动企业的生产经营运作。明年由于省局要搞全省资金中心，企业资金帐户开在省行，货款按合同合同执行划帐，留在企业周转的钱将特别少，我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进展负债经营，实现零资金本钱。二是零库存

7、治理，对各单位实行库存定额，超定额的单位将按超出比例扣减其经营得分，反之则增加得分,让库存定额与工资挂钩，促进各单位勤进快销，加速资金周转。4、费用开支坚持一个“降”字坚持费用治理“算、控、降”三字诀，算是全面预算，将费用按预算分解到各单位、各科室，按销量制定单箱卷烟的费用定额标准，销多少烟给多少费用。控是严格预算治理，超过预算的一律从个人月奖中扣回，实行“定额包干、责任到人、超支自付、节省嘉奖”的治理方法。降是按上年实际费用，每年下浮肯定比例确定费用总额，进一步完善财务公开制度，逐项剖析费用成因，将费用与同期、与定额、与先进单位比照，通过分工明确，层层把关，促使各单位挖潜节支、堵塞漏洞。5、

8、会计核算落实一个“真”字一是摸清“家底”，开展全系统的“清仓、清产、清资、清债”活动，对现有资产存量进展仔细细致的分析，找出潜在薄弱环节，组织整理各单位历年的会计档案，指导各网点会计根底达标，促进分公司的会计根底工作更上一层楼。二是科学理财，学习聚财、生财、用财之道，在深度上从事后反映转变到事前掌握、事后考核分析的治理会计上来，在广度上把会计核算和财务治理职能渗透到商品的进销存诸环节，推动会计电算化甩帐验收达标，使会计信息更加具有时效性和真实性。6、审计监视强化一个“严”字结合财经秩序专项整顿要求，加强审计监视，审查各单位的资金、商品、财产、损益、收支是否真实合法，计算国有资产治理是否保值增值

9、，审定各单位负责人的任期和介中完成的主要财务指标和经营成果，公正客观的评价各单位经营业绩，严格考核治理，严厉查处小金库、赊销挪用、潜亏挂帐、虚开发票等违规违纪行为，坚决抵抗假凭证、假标准、假审计弄虚作假的作法，推动审计监视进一步标准化、制度化、透亮化。7、人员素养保证一个“高”字在思想素养上，通过学习会计法、审计法，强化会计人员实事求是，照实反映的工作作风，学习“两个务必”，加强会计人员艰难奋斗、勤俭节省的理财作风;在业务素养上，学习财务、审计准则制度，税收法律法规，保证知法、懂法、用法、护法，学习行业、省局有关规定，保证依法理财、依法监视、依法审计，学习新的财务会计治理方法、微机操作技术，适

10、应企业治理新形势进展要求，并定期对会计人员进展检查、考核、评比，评“理财能手”，全面提高会计人员素养。财务会计2023年度规划范文 这篇关于财务会计2023年度规划范文的文章，是小编特地为大家整理的，盼望对大家有所帮忙！ 接近岁末，结账及建账的大工程又将启动。依据领导指示及业务进展的客观需要，现拟定如下工作思路，以便工程顺当进展。 一、主任指示：要以医疗这一块为一个核算单位，要求能核算出医疗这一块的收支和损益。为此，增设“治理费用”科目，并改革原“药品支出”科目，即医疗支出、药品支出、治理费用三个科目的明细设置根本全都。先设“人员支出”、“日常公用支出”、“对个人与家庭补助”三个明细，“人员支

11、出”、“对个人与家庭补助”下三级科目不变，“日常公用支出”下设办公费、水电费、印刷费、电话费、物业治理费、交通费、差旅费、购置费、修缮费、会议费、业务款待费、福利费、其他费用等三级明细。月末将治理费用按人数比例分摊至医疗支出与药品支出。但给主任的报表中，应当分开列支(报表格式须准时设计)。 二、因10年社区卫生效劳站实行一体化治理，其医疗收入先汇入本中心，中心扣除肯定比例治理费后再汇入效劳站账户。为此，应在“其他应付款”下设“效劳站往来款”明细，该明细科目下再按效劳站名称设置三级科目。操作如下： (1)收到汇入款，借记“银行存款-效劳站汇入专户”科目，贷记“其他应付款-效劳站往来款”科目; (

12、2)扣除的治理费应转入根本账户，借记“其他应付款-效劳站往来款”科目，贷记“专用基金-效劳站治理费”科目，同时借记“银行存款-根本户”，贷记“银行存款-效劳站汇入专户”; (3)款项汇回效劳站时，借记“其他应付款-效劳站往来款”，贷记“银行存款-效劳站汇入专户”; (4)使用治理费时，借记“专用基金-效劳站治理费”，贷记“银行存款-根本户”。 三、依据会计制度规定，年终时医院应将当期末安排结余转入“事业基金-一般基金”科目。但历年从未进展过此项操作。因此，结账时将全部收支记入“收支结余”后，须做如下分录： (1)借：收支结余 贷：结余安排 (2)借：结余安排 贷：事业基金-一般基金 2023年

13、财务工作总结及2023年财务工作规划 针对这次会议的主题，我从小处谈，对自己进展一次剖析。我是从外地来到上海寻求进展，之所以来，就是在当地有一种剧烈的危机感，由于当地经济的落后，不知自己的前途在哪里。自从来到大华，依靠大华的飞速进展，我也成了一个新上海人。由于房产行业的升温柔进展，公司又做得如此胜利，让我感到一种相对的稳定。自己内心的那种紧迫感和奋勉向上的精神在一点点的消褪。公司领导的这次会议主题很准时，让自己又一次熟悉到自身在工作中、在意识上都存在很多缺乏。基于这个目的，回想这一阶段工作，再和其他财务经理相比，还存在很多的问题，盼望在2023年的工作中能够不断改良，不断提高，努力做到适岗。

14、第一. 财务工作距财务治理的要求还有很大的差距。 阳城的财务工作更多的还是会计工作，仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务进展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是遇到问题解决问题，而不能做到防患于未然;另外，作为财务负责人对企业经营活动的参加不够主动，不能深入的把握其经营活动的特性，只能是根据公司或领导的要求报送数据、资料，在对企业经营进展分析时往往会将企业实际丢在一边，只是根据理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。 其次. 会计工作中仍有很多待改良之处 去年集团公司财务治理部下发了大华集团财务治理制度以及组织我们学习了财政部会计工作根底标准，对我们的会计工作提

15、出了详细的要求。但在实际工作中还存在很多缺乏之处，尤其在一些小问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问题处理上，转变起来还有肯定困难。 第三. 治理工作的形式化、外表化 有许多的日常治理工作作的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在外表，没有起到真正的治理作用，对比制度的要求，还存在问题，针对这种治理中存在的问题如何将治理工作做细作深，应是今后工作中的又一重点。 第四. 缺乏沟通，对相关信息把握不到位 财务工作是对企业经营活动的反映、监视，对本部门以外的信息应准时了解，目前部门之间的协作没有问题，就是对财务临时没用或是不相关的信息、学问没有主动与其他部门进展沟通、了解，到用时都不知该

16、找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全把握，以至于使自己的工作有时很被动。 二. 鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法，规划在2023年的工作中重点应在以下问题几个方面进展改良、提高： 1. 在做好日常会计核算工作的根底上，还是要不断学习业务学问，针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好的财务主管学习好的治理、阅历，提高自身的综合治理力量。积极参加企业的经营活动，加强事前了解，把握经营活动的第一手资料，加强猜测、分析工作，根据集团公司要求，仔细做好财务规划工作。在日常工作中根据财务规划，监视企业对资金进展合理、有效地使用，使企业效益化。

17、在实际经营活动中发生与规划数较大差异时，准时与领导沟通，分析查找缘由，依据差异及其产生缘由实行行动或订正偏差，或调整已有规划，同时也为日后的规划安排积存阅历。 2. 力求会计核算工作的标准化、制度化根据财政部会计工作根底标准和大华集团财务治理制度的要求，做好日常会计核算工作。只有根据工作标准、财务制度做好日常会计核算工作，做好财务工作分析的根底工作，才能为领导供应真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。也争取在大华集团被评为财务信用A类企业之后，阳城公司也能尽早获得这一荣誉。 3. 做深、做细日常财务治理工作在接下来的一年，我规划多花一些时间，多讨论讨论财务软件及销售软件中的功能模块，尽

18、可能使现有的功能得到充分利用，让阳城的财务治理工作更上一个台阶，起到真正的掌握、治理作用。 4. 不断吸取新的学问，完善自身的学问构造，提高政策水平对财务学问以外的与房地产业、建筑业有关的学问把握不够，有时也会影响到自己的财务工作。所以在平常，除了加强自身的学习外，要多向其他部门的同事请教，尤其在工作中遇到非财务专业的业务事项时，不能单以自己的理解，应在彻底搞清晰之后，进展处理。 5. 加强内、外部的沟通，搜集有关信息在新的一年中，对内需要财务和各部门之间常常进展沟通，形成一种联动效应，对企业的各种信息作一个动态的把握，对不同时期的各种信息资料不断更新，把握每一工程的进展、最新的信息。对外加强

19、与地方财税部门之间的联系，准时把握有关政策信息，既依法纳税又合理避税，为企业合法经营做好参谋。 除了我们自身的努力外，给集团财务部提两点建议： 首先，从集团外部请教师，针对我们工作*同的弱点，举办一些专题讲座、培训，关键是理论在实践中如何运用，如何提高财务治理水平。另外，也常常组织一些内部的学习沟通，把先进的治理阅历让我们大家学习、共享。 其次，对于公司财务制度，是否能够也给工程公司的领导及部门经理进展学习，让他们认为必需按制度进展治理，如何按制度进展治理，否则，仅仅财务上对他们进展要求执行起来太难。 最终，在今后的工作中，盼望领导能一如既往地大力支持财务工作，我也会在工作中尽我所能，不遗余力

20、地作好财务工作。 2023年党建年度规划范文 以下是小编为大家整理的关于2023年最新党建年度规划范文的文章，供大家学习参考！ 各党支部： 为进一步加强我局党组织的执政力量建立和党的先进性建立，充分发挥党组织核心堡垒作用和党员先锋榜样作用，确保年度各项财政工作圆满完成，依据市直机关党工委和局党组的总体部署和要求，结合实际，特制定2023年度党建工作规划： 一、指导思想以*理论、“三个代表”重要思想和科学进展观为指导，深入贯彻落实党的十七大和十七届三中全会精神，紧紧围绕科学进展这一中心开展工作，不断提高党支部的分散力、战斗力，进一步加强党的思想、组织、作风和党风廉政建立，为确保全年工作任务目标的

21、完成，为财政局争创一流供应组织上的支持与保证。 二、详细工作 (一)扎实抓好党建的根底工作通过学习教育，要使党员素养能够明显提高，干部作风进一步转变，使党的基层组织建立进一步加强。 1、抓好支部班子的学习。每月要学习一次，做到带头抓、带头学、带头用，形成良好的学习气氛。要把支部班子的学习，作为加强支部思想建立的首要任务来抓，以支部班子的学习带动全体党员和全局职工的思想政治学习，使我局支部班子努力成为学习型、务实型、创新型、和谐型的战斗集体。 2、坚持“三会一课”制度。注意加强党的会议精神的学习和贯彻。 坚持“三会一课”制度保证每月一次的党支部会，每季度一次的党员大会和党课的召开，加强对积极要求

22、入党的同志和新进党员进展党的根本学问的教育，完善组织生活，保证在职党员100%参与组织生活，离退休党员每半年参与一次。 3、组织学习“十七大”精神、“三个代表”重要思想、科学进展观，在党员中深入开展学习，绽开争论，并将活动上升为全局范围，在全体干部职工中广泛开展，我们规划通过演讲、座谈会等形式，扩大并稳固教育成果。 4、深入了解职工群众的思想动态，并通过各种形式的座谈会，充分了解他们对局里的意见和建议，准时把握他们的思想动态，稳定职工队伍。 5、关怀离退休困难职工的生活，适时走访他们，为他们送去暖和。同时也要关怀家境困难的在岗职工，做好他们的思想工作并积极对他们进展帮忙。 (二)切实加强党员干

23、部队伍建立结合深入学习实践科学进展观活动，不断创新方法，通过培训、座谈、组织参观等多形式，多渠道抓好党员学习、教育、熬炼，努力提高党员干部思想政治素养。 1、抓好党员民主评议工作。党员民主评议是对党员思想和素养的一次考验，也是评价一名党员工作的一项重要工作，党支部将开展民主评议党员活动，使广阔党员同志在活动中深刻剖析自我，开展批判与自我批判。通过评议活动，明确自身优缺点，对比自己，制定整改措施，为党务工作又好又快进展打下根底。 2、开展创先争优、建功立业活动。我们将对党建工作目标进展量化分解和落实，以“创先争优”活动为载体，开展“竞赛活动，积极开展党内的评、选、树工作，真正让党员起到榜样带头作

24、用。 3、预备党员和入党积极分子的培育、教育工作。党支部非常重视对预备党员和入党积极分子的培育、教育工作，我们将制定切实可行的进展规划，培育大多数，把好质量关，合格一个，进展一个，不断进展，不断整顿，严格按进展程序办事。确保党员质量和水平。 (三)加强党风廉政建立我们将积极实行党务公开制度，推行阳光工程，与二级单位党支部签订党风廉政建立责任状。通过各种座谈会了解我局工作中存在的问题、隐患及职工关怀的热点、难点，以及存在的重大事项，准时沟通和解决。对将要进展的党员实行公示制度，以随时了解和订正工作中存在的问题。对党员干部进展党性、党风、党纪的教育和学习，以保证党组织的纯净。组织党员进一步学习中国

25、*党内监视条例和中国共产党纪律处分条例等条例、章程，并对党员干部常常进展“艰难奋斗，廉洁经营”的作风教育，进一步优化党风。 (四)深入开展文明创立活动。 我们以各种活动为载体，增加财政干部敢于争先、争创一流的意识，树立了“团结开拓，效劳兴财”的自身形象。 1、组织开展了象棋、围棋、乒乓球、篮球竞赛等丰富多彩的文体活动，丰富了干部职工的业余文化活动，增加了大家的竞争意识，表达了努力拼搏的进取精神和团队精神，制造了良好的工作气氛。2023年5月我们进行 “活力汉川阳光财政”财政系统干部职工乒乓球竞赛。6月初，在汉川体育馆举办广场文化活动中，财政系统干部职工自编自演的精彩节目。 2023年5月我们组

26、织选手，参与孝感市财政局组织的“倍加珍惜职业，提高财政效劳力量”演讲竞赛，获得优胜奖。 2、全系统广泛开展“创满足财政所”和“创十佳财政员”竞赛活动，激发了干部职工奋勉向上的工作热忱和进取精神，强化广阔干部职工的效劳意识，提高了效劳质量，转变了过去“门难进，脸难看，事难办”的现象。在省内领先高标准建立基层财经所财政效劳大厅，有效提高了基层财政效劳质量，到达了以效劳促治理的目的，塑造了良好的财政形象。 3、积极开展献爱心和党员“双联双帮”活动。2023年5月和8月组织机关党员到仙女山街道办事处国光村慰问了13户老党员、特困户和病残户，送去慰问金3000多元，并协调相关部门解决国光村22户低保难题

27、，以实际行动帮忙解决生产生活困难。 总之，我们将仔细学习贯彻党的十八大会议精神，努力实践“三个代表“重要思想，与时俱进，扎实工作，为全面完成2023年的各项工作任务而努力奋斗。 2023年公司年度规划范文 工作规划频道为大家整理了2023年公司年度规划范文，供大家学习参考。 公司的进展其实遇到了瓶颈期，在不断的进展中，我们公司的业务扩大已经到了一个临界点，提高不上去了。所以在新的2023年里，我们新制定了公司2023年工作规划安排，我们公司需要更大的进展，更努力的工作才会取得更长远的进步，这样的形势下，公司才会走的更远，走的更长！指导思想在新的一年里，*公司要站在新起点，图谋大进展，用更快的速

28、度，更大的步伐，推动企业迈上新的台阶，使我们公司有一个较大幅度的进展。全面贯彻党的十七届三中全会精神和中心经济 工作会议精神，高举中国特色社会主义宏大旗帜，以*理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学进展观，紧紧围绕转变经济进展方式和完善社会 主义市场经济体制的方针，顺应政策，瞄准市场，紧紧抓住国家实施“万村千乡市场工程”的机遇，积极主动争取扶持资金，连续开发建立大型商业网点，大力进展 直营加盟店，扩大物流配送，提高商品配送率，加强加盟店的升级改造，完善硬件投资效劳体系，取得*公司与加盟店经济效益上的双赢。工作措施一、提早动手，备足货源。春节是一年里销售最火的季节。紧紧抓住这一时机，

29、是实现10年“开门红”的关键。10年春节打了一个美丽仗，10年春节前，要多条渠道，筹措资金，为春节前备货供应资金保证，在天气较好的时候，提前动手，安排精兵强将，组成几个选购组，组织充分的货源，确保直营超市的销售不缺货，加盟店的配送有保障。再打一个美丽仗，做到年年“开门红”。二、加大力度，盘活资产。充分利用现有资产，将其盘活，保值增值。我 公司原有的经营网点根本上都实行租赁经营的方式，随着市场行情的变化，其增值空间进一步扩大。要把盘活利用这局部资产高度重视起来，依据市场需求，实行灵 活的租赁方法，在前一轮租赁到期的时候，加大力度，广泛宣传，公开招租，确保资产保值增值。三、严格治理，标准经营。我公

30、司的经营网点快速扩大，点多面广，企业治理的突出冲突是各项工作之间的相互协调和财务帐目的精确结算。工作能否协调，关键在领导班子，班子成员能各负其责，相互协作，取长补短，拾遗补缺，就不会顾此失彼。要不断加强领导班子建立，增加责任感和使命感。四、积极筹措进展资金，确保工程建立顺当进展。08、09两年，为了争取银行贷款，我公司做了大量的根底工作，取得了有效进展，得到了*万 元流淌资金贷款。但由于我公司抵押资产数额缺乏，贷款工作受阻。我们要连续抓紧此项工作，积极与相关部门和兄弟单位联系，实行担保与抵押相结合的方式，提 供完备的贷款资料，争取尽快得到大额贷款，解决企业进展资金。最近，国务院出台政策，降低利

31、息，松动银根，下达政策性银行1000亿元贷款额度，这对我们来说是个利好消息，我们要抓紧工作，加倍努力，取得实效。前不久，市发改委将我公司申报的“物流配送中心及商品展销厅”工程推举到省发改委，争取中心和*省工程扶持资金，申报扶持资金为*万元，这是一个不小的数目，难得的时机，争取到了，能使我公司打一个翻身帐。我们必需做为头等大事，高度重视，抓紧联系，积极争取，获得胜利。五、加强乡村直营超市建立，扩大零售网点布局。截止目前，我公司建立乡、村级直营超市累计已到达*户，其中*户在*县，是企业全额投资建立，在企业经营中发挥了良好作用，获得了利润。上至商务部，下至县区商务主管部门，对这一作法都非常重视，亲密

32、关注，赐予充分确定和支持，省商务厅打算，每建成一个直营店，赐予扶持资金*万元。2023年，我们要连续选点建立*户乡村直营超市，扩大零售网点布局，使其更加趋于合理。六、不懈努力，进展加盟店。根省商务厅得来的消息，2023年“万村千乡市场工程”还将实施一年，我们肯定要把握好这个最终的时机，积极主动地进展改造加盟店，充分利用国家实施“万村千乡市场工程”的政策，把物流配送和流通网络做大做强。克制困难，不懈努力，排查分类，村、乡到位，分工明确，专司其职。进展的重点放在4个外县区，尤其是*县、*区和*区的*部山区，目前尚无实施企业前去进展，简单得到各级主管部门支持。在加盟店密度已经较大的状况下，我们必需有

33、此明确熟悉。详细目标，如前所述为*户，关键是要抓好落实。七、投资到位，完善证件，与加盟店处理好关系。由于扶持资金到位滞后，公司建立直营超市投资较大，资金始终很紧缺，过去始终采纳先建立加盟关系，后予以投资扶持的方法，这样做，工作量大，效率低，加盟店主还不太满足。我们要总结09年下半年工作规划的做法，明确熟悉，舍得投资，仔细落实对加盟店的承诺，主动与各县区工商治理部门取得联系，出资为加盟店更换营业执照，最终到达农家店建立标准，符合验收标准。八、做强配送，周到效劳。“在万村千乡市场工程”实施中，物流配送是 主体，商品价格是关键。给加盟店搞物流配送，我们实行的是保本经营、允许略亏的经营策略，做到了商品

34、价格当地最低，受到加盟店欢送，在电话访销中，要货的 人越来越多。我们必需进一步做大做强物流配送，合理分工，人员、设备、车辆相对固定，加强专业化治理，增加商品品种，注意名优新特商品的试销和宣传，设在*、*、*县的配送部，要提高配送力量，加强电话访销，给加盟店供应更多的质优价廉的商品，稳固加盟关系，树立良好的企业信誉。奋斗目标完成销售收入#万元，公司直属超市、门店实现销售#万元，实现利润#万元，税金#万元，商品零售价差到达15%以上。职工养老保险缴纳不拖欠,安全经营无重伤以上事故。争取国家政策直补及贴息emailprotected积极筹措资金，落实贷款，争取在*城新区申报征地*亩，建立新区大型农贸

35、市场和配送中心。并争取将这一工程工程列入国家“双百市场工程”，得到政策性资金扶持。(国家“双百市场工程”直补*万元,省级直补*万元或贴息)。主动与省、市商务主管部门联系，争取对乡、村级直营超市和加盟店扶持资金到达万元(09年争取扶持资金万元)。详细布局为：连续在*、*、*、*、*五个县区全年投资*万元，进展加盟店*户（户均*元，共计*万元），直营店*户（户均投资*万元，共*万元），年配送额为*万元，配送率到达50%以上，其中：*县投资*万元，进展加盟店*户，直营店*户，经营品种*000余种，配送车*辆，人员*人，配送额为*万元，配送率到达60%。*县投资*万元，进展加盟店*户，配送部经营品种*

36、余种，配送车*辆，人员*人，配送率到达50%。*区投资*万元，进展加盟店*户，配送部经营第2/3页品种*000余种，配送车*辆，人员*人，配送率到达 50%。*县投资*万元，进展加盟店*户，配送部经营品种*000余种，配送车*辆，人员*人，配送率到达50%。*区投资*万元，进展加盟店*户，商品配送由*区配送部代管，经营品种*000余种，配送率到达50%。现实的压力要求我们必需要做出转变，竞争的剧烈严峻的超出了我们的想象，所以我们决不能抱着幸运的心理去工作，只有自己不断的努力了，公司的进展才会消失转机！金融危机的影响还没有退去，我们要时刻的留意到现实的状况，肯定要提早做好预备，肯定要取得更好的进

37、展！2023年党建年度规划 以下是小编为大家整理的关于2023年党建年度规划的文章，供大家学习参考！ 各党支部： 为进一步加强我局党组织的执政力量建立和党的先进性建立，充分发挥党组织核心堡垒作用和党员先锋榜样作用，确保年度各项财政工作圆满完成，依据市直机关党工委和局党组的总体部署和要求，结合实际，特制定2023年度党建工作规划： 一、指导思想以*理论、“三个代表”重要思想和科学进展观为指导，深入贯彻落实党的十七大和十七届三中全会精神，紧紧围绕科学进展这一中心开展工作，不断提高党支部的分散力、战斗力，进一步加强党的思想、组织、作风和党风廉政建立，为确保全年工作任务目标的完成，为财政局争创一流供应

38、组织上的支持与保证。 二、详细工作 (一)扎实抓好党建的根底工作通过学习教育，要使党员素养能够明显提高，干部作风进一步转变，使党的基层组织建立进一步加强。 1、抓好支部班子的学习。每月要学习一次，做到带头抓、带头学、带头用，形成良好的学习气氛。要把支部班子的学习，作为加强支部思想建立的首要任务来抓，以支部班子的学习带动全体党员和全局职工的思想政治学习，使我局支部班子努力成为学习型、务实型、创新型、和谐型的战斗集体。 2、坚持“三会一课”制度。注意加强党的会议精神的学习和贯彻。 坚持“三会一课”制度保证每月一次的党支部会，每季度一次的党员大会和党课的召开，加强对积极要求入党的同志和新进党员进展党

39、的根本学问的教育，完善组织生活，保证在职党员100%参与组织生活，离退休党员每半年参与一次。 3、组织学习“十七大”精神、“三个代表”重要思想、科学进展观，在党员中深入开展学习，绽开争论，并将活动上升为全局范围，在全体干部职工中广泛开展，我们规划通过演讲、座谈会等形式，扩大并稳固教育成果。 4、深入了解职工群众的思想动态，并通过各种形式的座谈会，充分了解他们对局里的意见和建议，准时把握他们的思想动态，稳定职工队伍。 5、关怀离退休困难职工的生活，适时走访他们，为他们送去暖和。同时也要关怀家境困难的在岗职工，做好他们的思想工作并积极对他们进展帮忙。 (二)切实加强党员干部队伍建立结合深入学习实践

40、科学进展观活动，不断创新方法，通过培训、座谈、组织参观等多形式，多渠道抓好党员学习、教育、熬炼，努力提高党员干部思想政治素养。 1、抓好党员民主评议工作。党员民主评议是对党员思想和素养的一次考验，也是评价一名党员工作的一项重要工作，党支部将开展民主评议党员活动，使广阔党员同志在活动中深刻剖析自我，开展批判与自我批判。通过评议活动，明确自身优缺点，对比自己，制定整改措施，为党务工作又好又快进展打下根底。 2、开展创先争优、建功立业活动。我们将对党建工作目标进展量化分解和落实，以“创先争优”活动为载体，开展“竞赛活动，积极开展党内的评、选、树工作，真正让党员起到榜样带头作用。 3、预备党员和入党积

41、极分子的培育、教育工作。党支部非常重视对预备党员和入党积极分子的培育、教育工作，我们将制定切实可行的进展规划，培育大多数，把好质量关，合格一个，进展一个，不断进展，不断整顿，严格按进展程序办事。确保党员质量和水平。 (三)加强党风廉政建立我们将积极实行党务公开制度，推行阳光工程，与二级单位党支部签订党风廉政建立责任状。通过各种座谈会了解我局工作中存在的问题、隐患及职工关怀的热点、难点，以及存在的重大事项，准时沟通和解决。对将要进展的党员实行公示制度，以随时了解和订正工作中存在的问题。对党员干部进展党性、党风、党纪的教育和学习，以保证党组织的纯净。组织党员进一步学习中国*党内监视条例和中国共产党

42、纪律处分条例等条例、章程，并对党员干部常常进展“艰难奋斗，廉洁经营”的作风教育，进一步优化党风。 (四)深入开展文明创立活动。 我们以各种活动为载体，增加财政干部敢于争先、争创一流的意识，树立了“团结开拓，效劳兴财”的自身形象。 1、组织开展了象棋、围棋、乒乓球、篮球竞赛等丰富多彩的文体活动，丰富了干部职工的业余文化活动，增加了大家的竞争意识，表达了努力拼搏的进取精神和团队精神，制造了良好的工作气氛。2023年5月我们进行 “活力汉川阳光财政”财政系统干部职工乒乓球竞赛。6月初，在汉川体育馆举办广场文化活动中，财政系统干部职工自编自演的精彩节目。 2023年5月我们组织选手，参与孝感市财政局组

43、织的“倍加珍惜职业，提高财政效劳力量”演讲竞赛，获得优胜奖。 2、全系统广泛开展“创满足财政所”和“创十佳财政员”竞赛活动，激发了干部职工奋勉向上的工作热忱和进取精神，强化广阔干部职工的效劳意识，提高了效劳质量，转变了过去“门难进，脸难看，事难办”的现象。在省内领先高标准建立基层财经所财政效劳大厅，有效提高了基层财政效劳质量，到达了以效劳促治理的目的，塑造了良好的财政形象。 3、积极开展献爱心和党员“双联双帮”活动。2023年5月和8月组织机关党员到仙女山街道办事处国光村慰问了13户老党员、特困户和病残户，送去慰问金3000多元，并协调相关部门解决国光村22户低保难题，以实际行动帮忙解决生产生

44、活困难。 总之，我们将仔细学习贯彻党的十八大会议精神，努力实践“三个代表“重要思想，与时俱进，扎实工作，为全面完成2023年的各项工作任务而努力奋斗。 2023年护理年度规划 工作规划频道为大家整理了2023年最新护理年度规划，供大家学习参考。 以“十六大”精神、“三个代表”思想为工作指南，在医院领导的指导下，以创三级医院为目标，紧紧围绕医院工作方针和工作规划，仔细履行职能，护理部将仔细搞好以下工作：一、深化人事制度改革，促进护理质量提高人事制度改革是方向、是出路，改革要面临很多困难，但不改革，将会有更大的困难消失。护理部首先要明确这一观点，找准合理的定位，“跳出护理看护理”，以良好的心态积极

45、主动参加改革。应当好领导的参谋，为领导提出可行性的参考意见，取得领导的理解，信任与支持。利用多渠道形式向护理人员讲解有关人事制度改革的精神，思路及进展趋势，统一思想，充分熟悉改革的必要性，消退不满心情和抵触心理。以改革为契机，使全院护理人员既有紧迫感，又有危机感;既树立竞争意识，又增加效劳意识和质量意识，优化护理队伍，促进护理质量提高。二、抓好护理队伍建立，提升护理队伍素养全院护理人员要熟悉到“先天缺乏”已成为我们不断求学的动力而非阻力，树立自强、上进、刻苦钻研专业学问的精神，只有通过努力学习来积存学问，才能提高自身素养和业务力量。才能逐步把目前以中专学历为主体转变为以专科、本科为主体的护理队

46、伍。护理部将实行多种渠道，为护理人员供应学习时机。1、鼓舞中、青年护士参与自学、播送电视大学考试，到年底大专学历以上人员占护士人数的55%。2、鼓舞护理人员参与护理本科、讨论生学习，到年底本科学历人员达6人。3、选送护理骨干到省内外短期护理学问培训班学习，以治理学问、专科学问进展为主。4、坚持每月在院内举办护理学问，新业务新技术，专业技术培训。每月科内业务学习1-2次，护理查房1次，操作培训等。护理部重点要标准护理查房，提升查房质量，以提高专业学问水平及实践力量。三、护理质量治理是核心，加大质量掌握力度1、护理单元推广护理工作量化考核。护理部拟定护理工作量化考核方案及实施细则，采纳工作量，工作

47、质量和质量缺陷相结合综合考核。各护理单元仔细组织实施，进展考核，通过工作量化考核促使护理人员观念转变，增加奉献意识，主动效劳意识，质量意识，安全意识，从而促使护理质量提高。2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量治理，即根底质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。护理部将深入科室标准各环节治理。3、坚持三级质控组每季、月护理质量检查，考核，准时通报检查中存在的问题以及改良的措施，对检查出的结果进展排名次，形成科室间的相互竞争，年终护理质量前三名的科室赐予肯定嘉奖，连续两年后三名的科室予以惩处。4、护理部针对2023年护理工作中存在的质量问题针对性修改单项考核扣分，加大考核惩处力度。5、加大医院感染掌