2023年财务部经理个人述职报告[001].docx
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1、 2023年财务部经理个人述职报告2023年财务部经理个人述职报告1 各部门同事的大力支持协作下,财务部以剧烈的责任心和敬业精神,精彩完成了财务部各项日常工作,较好地协作了各分公司及合作方的业务工作,准时精确地为公司领导、有关政府部门供应财务数据。固然,在完成工作的同时也还存在一些缺乏。 下面对公司领导汇报一下财务部xx年度的工作: 一、公司本部的财务治理和财务核算工作 (一)作为职能工作部门,合理掌握本钱费用,以“仔细、严谨、细致”的精神,有效地发挥企业内部监视治理职能是我们工作的重中之重。xx年财务部在本钱掌握方面比往年有了肯定的提高,随着公司业务的不断拓展,新增工程前期投入较大,本钱费用
2、也随之增加,每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支,财务部积极主动协作公司行政部门,在选购工作中严格把关,本钱掌握方面取得了肯定成效。 (二)xx年度,财务部的日常会计核算工作详细如下 : 1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中,我们坚持原则、严格遵照公司的.财务治理制度,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。 2、在凭证审核环节中,我们仔细审核每一张凭证,坚决杜绝不符合要求的票据,不把问题带到下个环节。 3、每月核算xx多人的工资是财务部最为繁重的工作,除了计算发放工资外,我们还要为新入职员工说明工资构成及公司相关规定,这就要求财务人员必需急躁细致,尽量做到少出过失或不出过
3、失。经过努力,公司每月根本上能准时发放工资。 4、按时完成公司的纳税申报、发票购置和治理、台帐登记工作。 5、完成各政府相关部门下达的工作:公司的工商年检、会计师事务所的财务审计、对统计局的季度申报等。 6、催收款项是财务部门最为重要的工作。由于受其他缘由影响,工程款的催收难度也有所增加,虽然我们尽了很大努力,也取得肯定的成效,但却不是很抱负。 总之,随着公司业务的不断扩大,xx年度财务部工作量越来越大,财务人员的人数并没有相应增加。但我们能够分清轻重缓急,有序地开展各项工作。一年来,我们完成了财务部的日常核算工作,并准时供应了各项精确有效的财务数据,根本上满意了公司各部门及外部有关单位对我部
4、的财务要求。 二、分公司及合作方的财务核算工作 (一)跟进收取各分公司的款项,在经营部的帮忙下,根本上能够根据协议准时收取各分公司的款项。 (二)今年合作方的业务量也比往年有较大的增加,这局部的利润占公司的利润比重较高。同样,对合作方的开具发票、工程款的收取跟进、核算退回,投标保证金的支付收取等工作,财务部也全力予以协作完成,工作态度和工作成绩得到了合作方的充分确定。 三、缺乏和有待改善的地方 一年中,财务部尚有应做而未做、应做好而未做好的工作,比方在资产实物性治理的建章建卡方面,在各项治理费用的掌握上,在标准财务核算程序、统一财务治理表格方面,在更准时精确地向公司领导供应财务数据、实施财务分
5、析等方面。在财务工作中我们也发觉公司的一些根底治理工作比拟薄弱;日常本钱费用支出比拟随便;这些应是20xx年财务治理要着重思索和解决的问题。 作为财务人员,我们在公司加强治理、标准经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的努力。我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的进展,与各位共同进步,与公司共同成长。 述职人:xxx xx年x月x日 2023年财务部经理个人述职报告2 xx这一年即紧急有序又轻松开心。一年来在公司领导的正确领导下,使得财务部各项工作能够有条不紊、严谨标准,发挥了财务部的职能作用,取得可喜成绩,同时也存在一些问题,现总结如下: 依据公司的经营理念和
6、现代治理方式的要求,财务工作必需是严格正规、合理合法,在公司这种良好的气氛和环境下,财务部进展严谨踏实的工作。 一、常规性工作 1、反映,是财务工作的根本职能之一。财务工作人员必需对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进展标准记录,反映在凭证、帐簿和报表中,以备随时查阅。我公司财务部已经对日常工作流程娴熟把握,能做到条理清楚、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都到达正规化、标准化。做到全面、准时、精确的反映。 2、核算,也是财务工作的根本职能。核算包括本钱核算、工资核算、费用核算等等。在本钱核算上能够结合我公司特点,将农业生产本钱按分步法进展结转
7、,使基地费用分摊较为合理,在工厂的生产本钱采纳了分车间按品种法明细核算,当正常生产时产品本钱将会很精确;在工资核算上采纳日工薪制,对于试生产阶段较为适合,待到正常生产时可以考虑计件工资和效益工资的核算方式,这种方式将更为合理;在费用核算上实行分部门核算,随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用。 3、监视,是财务工作的”另一项根本职能。首先是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进展监视,保证企业不受不必要的经济损失,更不能无意的为一些工作人员制造犯错误的气氛。在这方面,财务部严格按有关制度执行,铁面无私从不放过任何不合理事情;其次是对公司整体资产进展监视,定期进展固定资产盘点、存货盘点、库存
8、现金余额盘点等,以保证公司财产不受侵害。 4、评价,对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进展评价和分析。财务部能够按着月、季和年通过会计报表和财务帮助说明进展分析和评价。 5、治理,是财务工作的一项重要职能。首先是为领导治理和决策供应精确牢靠的财务数据,公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求供应的数据资料;其次是参加公司治理和决策,对公司存在的不合理现象,财务部已经提出合理化建议,大局部已被接受。 二、其它工作 在完成财务常规性工作的根底上,财务部在这一年里里还仔细完成以下工作: 1、出口退税工作上新台阶。在没有经过专业培训和出口报关业务不熟的状况下,经受了各种简单多变问题的磨炼后,最终
9、走上正轨,理顺和把握了整套出口退税流程。安装最新版本出口退税专用软件。 2、一般纳税人年检工作,在xx年度销售额没有到达标准的状况下,协调国税局赐予年检通过。 3、xx年度社会保障年检合格。 4、协调省商务厅,争取xx今年两次境外参展费用及xx和xx认证的补贴工作,已经与商务厅和财政厅协调沟通,详细事宜正在办理之中。由于xx年度我公司没有出口记录,所以今年境外参展的费用没有在商务厅补贴的规划之内。 5、报关编码更改工作。由于报关编码的不全都,公司纳税负担将会加重,所以在财务部的组织下,通过其他有关部门的亲密协作和共同努力,使得已经报关的业务胜利变更,为公司本月及将来挽回较大经济损失. 6、清理
10、盘点公司资产,对在产品损失进展报废处理xx万。 三、存在问题 1、有关制度和规定执行力度不够; 2、财务各人员综合素养和业务水平不一; 3、财务软件未能升级为网络版,效率不是最高; 4、财务部的治理职能没有充分发挥。 四、解决方法 1、首先确定制度和规定的适用性和可执行性,如有问题,修改,然后坚决执行究竟; 2、每人都定立学习目标,通过考试取得职称和学历,来逐步提高自我; 3、条件允许的状况下,进展网络升级,实行erp核算和治理; 4、通过参加治理,参加公司的重大经营决策,来充分发挥财务部的治理职能,先从治理会计的角度做起。 五、几点感想 1、工作方法及工作效率至关重要,充分体验到事半功倍和事
11、倍功半的差距; 2、凡事都要付诸热心,信任耐力无所不能; 3、团队协作精神特别重要; 总之,在这一年的工作中,有成绩和喜悦,也有缺乏之处,但我们会在今后的工作中不断努力、不断改良。我确信公司财务部是一个团结、高效的工作团体,每位成员都能够独挡一面,我有信念协同财务部全体人员与钟晨公司共同走向辉煌! 述职人:xxx xx年x月x日 2023年财务部经理个人述职报告3 各位领导、各位同事: 大家好! 回忆过去的一年,计财部在酒店领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同事的 大力支持下,经过全体计财部成员的共同努力,圆满完成了各项规划任务。我们部门全体人 员严于律己,严格治理,在财务根底工作,全
12、面预算治理,保障物资供给,发挥支撑效劳, 监视治理资产及组织业务学习等方面做了很多踏实的工作,完成了xx年度既定目标,到达 了预期效果,肯定程度上熬炼了自己,提高了财务治理水平。 下面将本人 xx 年工作状况向各位作一汇报。 一、履行职责状况 作为陕西商务酒店计财部经理既要负责酒店财务治理工作, 同时还担当选购治理工作责 任。工作目的是组织酒店财务人员仔细贯彻执行国家财经法规、政策,组织做好日常财务核 算、财务监视工作,保障酒店物资供给,按时完成酒店下达的各项财务指标和工作任务。作 为经理我是这样开展工作的: 1.全面推行财务预算治理,严格根据财经纪律进展会计核算。 今年是酒店实行预算治理的第
13、三年,我们在仔细分析总结前两年预算执行结果的根底 上,调整思路,重新对费用预算工程进展细化,制定出较为具体的年度经营预算。在酒店每 月经营效益分析会上,将各部门主要营收及费用指标完成状况以投影图表的形式和上年比, 和预算比,帮忙部门了解把握与治理目标的差异,找寻差异缘由,进而改良治理工作。 从实 施效果来看,各部门经理对本部门本钱费用治理的关注程度提高了,费用掌握意识更强了, 也为酒店领导决策供应了参考依据。 在日常工作中, 我们带着部门全体人员严格遵守国家财 务会计制度、税收法律法规和酒店及治理公司的财务规章制度,从原始凭证审核、记账凭证 录入、 到会计报表编制; 从各项税费的计提到税收的上
14、缴; 从资金的准时入账到标准支付等, 会计人员都努力做好本职工作, 仔细执行企业会计制度, 保证了会计信息的真实性和精确性。 2.统筹资金治理,合理调配使用,保证现金流量处于良性循环状态。 今年由于受整个市场大环境影响,经营较上年消失下滑,仅上半年现金流入量就较上年 同期削减近 110 万元。加之工程付款及治理费上调,资金需求日益增加,给酒店经营周转带 来了很大困难。部门想方设法多渠道筹措资金,加强规划性治理,分轻重缓急,合理安排资 金使用。 在保证酒店正常经营所需资金的同时, 超额完成了饭店治理公司下达的现金流量指 标。 3.发挥财务监视、治理职能,增加财务效劳意识。 现代企业财务治理要求,
15、财务不仅仅是传统意义上的“管家” ,更重要的是发挥它的监 督职能作用。 我们财务人员主动加强观念的转换和熟悉的提升。 今年我们对酒店的资产特殊 是流淌资产进展了从购入到使用全过程监管。 定期安排财务人员对经营部门流淌资产使用情 况进展盘核,确定合理损耗率,避开治理不当产生的流失。在完成日常工作的同时,我们还 代表业主方对工程账务进展治理。 本着对业主方负责的态度, 我们屡次就工程质量问题与施 工方进展交涉,严把工程款支付关。既维护了业主方权益,也为酒店设施设备的更新改造在 资金方面争取了肯定的空间。 对工作中消失的新问题,我们从财务角度上提出合理化建议, 制定有效的措施,先后出台了停车场收费治
16、理规定酒店物资申购分类填报规定销 售部客户积分嘉奖及返佣治理方法等。完善了工作制度,弥补了治理漏洞。与此同时,我 们还注意与各部门间的沟通与协作。 今年分别同前厅、 销售、 客房、 餐饮等部门就会议结帐、 应收帐款催收、预定客人信用卡担保、就餐客人发票兑奖、客房布草洗涤等问题先后五次召 开专题协调会,争论解决方案,理顺了工作流程,提高了工作效率。 4.加强对应收账款的治理,保障酒店资金安全完整。 应收账款是酒店的一项重要资产, 资金回笼速度在肯定程度上反映出资金的风险性。xxx年随着酒店协议公司客户市场的拓展,挂账单位数量也随之上升,到 12 月底已达 xx家,给 部门应收账款治理带来了很大压
17、力。为了保障酒店资金能够安全、精确、快速回笼,我们在 治理方面主要实行以下措施:一是从制度方面标准、约束。制定了xx年业务员绩效考核办 法,明确应收账款回款额同业务员绩效嘉奖挂钩,促进了业务部门催收账款。 二是在用人方 面,部门特地选择了在思想上、业务上都比拟成熟的人员担当此项工作。为了便利协议公司 结账,我们还重新调整了该岗位工作时间,保证公司客户随时结账的要求。三是重视与协议 单位联系沟通,准时向业务部门反应信息。每月计财局部月初、月中两次将各单位欠款状况 向业务部门通报,积极协调解决相关问题。由于措施得力,酒店开业三年来,未消失过任何 一笔呆账坏账。截止 12 月底,应收账款回款率根本到
18、达 95%,保障了酒店资金的安全完整。 5.注意自身学习提高,抓员工培训,打造学习型财务团队。 新形势下,对治理人员自身素养要求越来越高。为此,在正常工作之余,我挤出时间先 后学习了企业会计准则 、新的”企业所得税法治理人员执行手册 、 提高公司执行力 的治理方法说到做到等书籍,努力提高自身专业及综合治理理论水平。同时部门始终将 对员工的培训当做一项重要工作来抓, 特地安排经理助理强化培训工作。 除培训员工把握业 务技能外,着重培育财务人员良好的职业道德,帮忙他们树立正确的人生观、价值观,鼓舞 员工积极参与各种专业技能培训, 并为他们制造条件。 通过学习, 我们财务人员的价值取向、 工作思路、
19、 业务水公平都有了明显的改良。 目前已有 3 人通过了上海市会计人员资格认证考 试,取得了相关证书。 6.做好市场考察,降低选购价格,准时高效完成选购任务。 为了精确把握市场动向,了解市场行情,有效掌握选购价格,我们坚持每月两次组织有 关人员考察原材料市场,合理确定供给商结算价格。此外部门加强了选购工作规划性,能自 购的物资避开叫货,尽量削减中间环节。选购单价根本保持微涨或持平,局部工程配件、办 公用品选购单价还有所下降。 二、存在问题及下一步工作思路 xx年虽然各项工作取得了肯定的成绩,但仍有许多应做而未做、应做好而未做好的工 作,比方在资产实物性治理上,在各项本钱费用掌握细化上,在物资选购
20、质量把关等方面都 还有所欠缺。 如何更好地发挥财务监视治理职能, 提高资产使用效果, 争取酒店效益最大化, 这些应当是xx年财务治理要重点思索和解决的问题。为此,xx年我们将建立健全资产治理 制度,将资产治理责任落实到人。 加强对物资申购环节的治理, 用制度形成物资申购、 使用、报废到重新添置的一整套程序的完整闭合。 面对新的一年,我本人有信念,带着计财部全体人员,加强业务学问学习,增加效劳意 识,充分发挥财务监管职能,争取把工作做细、做实、做出成效。 感谢各位对我本人及计财部的支持,感谢大家。 述职人:xxx xx年x月x日 2023年财务部经理个人述职报告4 述职报告主要作用是使上级或人事
21、部门和群众细致地了解和评定个人和集体的政绩、猜测其进展潜力,促使其忠于职守、更好地完成工作任务。以下是我的一份述职报告,盼望对大家能有用。 我自11年7月份到公司上班,7月底被安排到xx办事处担当委派财务经理,现在已有6个月的时间,这期间在公司各位同任的大力支持下,在其他相关人员的积极协作下,我与大家一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。 下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的状况向大家做简要的个人述职报告: 一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同志。 自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特别,也从不向公司提出不合
22、理的要求;对公司的人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的.事不做,不利于团结的话不说。 二、尽职尽责履行好自己的工作职责 我在合肥办事处主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作: 1、严格掌握合肥办事处现金支出。严格按公司公布的备用金治理方法相关规定进展备用金的掌握,对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销,将合肥办事处发生的费用掌握在预算范围内。制定合肥办事处备用金二次借款治理方法,对二次借款进展严格掌握,提示借款员工按时归还或冲销借款。对发生的费用及本钱准时寄回总部冲销备用金,保证现金的正常周转。 2、仔
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- 001 2023 财务部 经理 个人 述职 报告
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