2023年车间分工会工作总结.docx

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1、 2023年车间分工会工作总结_车间文员工作总结 20xx年，机关分工会在大学工会与机关党总支的领导与支持下，围绕校工会中心工作，仔细落实了分工会的各项根底工作，同时结合机关分工会涉及部门多、人员多等特别状况，较好地完成了各项任务，现将一年来的工作状况总结如下： 一、积极组织与参与了大学工会组织的各项活动，并取得了优异成绩。1、在大学春季运动会上，我们充分呈现了机关工作人员的精神风貌，本着“熬炼身体、增加体质、团结高效、争创一流”的宗旨，取得了运动成绩与精神文明的双丰收，首次取得了团体总分第一名的好成绩。2、在“动力杯”篮球竞赛中获得了其次名的好成绩3、在“工商杯”乒乓球竞赛中获得了亚军4、在

2、“电力杯”长跑竞赛中获得了第三名5、在大学组织的其他活动，如羽毛球赛、卡拉ok竞赛、特别会费中，机关分工会积极参与、踊跃报名，名列前茅。二、自行组织了一些有针对性的活动。1、与党总支一起，组织去西柏破参观，既受到了爱国主义教育，又沟通了感情。2、与党总支一起，在“七一”期间组织了卡拉ok联谊活动。3、组织分工会的元旦联谊活动，增进了机关各处室之间的沟通与了解。4、组织探望了后勤资产处的郭梅蓉同志，把机关分工会百余人的关怀送给病人。三、仔细推行工会民主治理、民主监视主渠道作用主动征求广阔同志对机关各处室领导人员在德、能、勤、廉等方面的意见，并把大家提出的好的建议反应给有关领导，并建议准时接受并仔

3、细贯彻实，充分调动了广阔教师“参政议政”的积极性。总之，一年来机关分工会仔细完成了校工会安排的各项任务，本着为广阔会员排忧解难的精神，取得一 定成绩。在下一年，我们将连续努力，调动广阔会员的积极性，争取为广阔会员办更多实事。同时也盼望得到校工会与其它兄弟分工会的大力支持。机关分工会2023年工会工作总结 2023年，机关分工会在大学工会与机关党总支的领导与支持下，围绕校工会中心工作，仔细落实了分工会的各项根底工作，同时结合机关分工会涉及部门多、人员多等特别状况，较好地完成了各项任务，现将一年来的工作状况总结如下： 一、积极组织与参与了大学工会组织的各项活动，并取得了优异成绩。 1、在大学春季运

4、动会上，我们充分呈现了机关工作人员的精神风貌，本着“熬炼身体、增加体质、团结高效、争创一流”的宗旨，取得了运动成绩与精神文明的双丰收，首次取得了团体总分第一名的好成绩。 2、在“动力杯”篮球竞赛中获得了其次名的好成绩 3、在“工商杯”乒乓球竞赛中获得了亚军 4、在“电力杯”长跑竞赛中获得了第三名 5、在大学组织的其他活动，如羽毛球赛、卡拉ok竞赛、特别会费中，机关分工会积极参与、踊跃报名，名列前茅。 二、自行组织了一些有针对性的活动。 1、与党总支一起，组织去西柏破参观，既受到了爱国主义教育，又沟通了感情。 2、与党总支一起，在“七一”期间组织了卡拉ok联谊活动。 3、组织分工会的元旦联谊活动

5、，增进了机关各处室之间的沟通与了解。 4、组织探望了后勤资产处的郭梅蓉同志，把机关分工会百余人的关怀送给病人。 三、仔细推行工会民主治理、民主监视主渠道作用 主动征求广阔同志对机关各处室领导人员在德、能、勤、廉等方面的意见，并把大家提出的好的建议反应给有关领导，并建议准时接受并仔细贯彻实，充分调动了广阔教师“参政议政”的积极性。 总之，一年来机关分工会仔细完成了校工会安排的各项任务，本着为广阔会员排忧解难的精神，取得一 定成绩。在下一年，我们将连续努力，调动广阔会员的积极性，争取为广阔会员办更多实事。同时也盼望得到校工会与其它兄弟分工会的大力支持。 检封分工会工作总结 二00九年，在公司工会和

6、车间支部的领导下，围绕公司的中心工作，切实履行“维护、参加、教育、建立”的职责，结合建国六十周年、迁厂二十周年，以及新厂房奠基等重大大事，紧紧围绕、契合主题，统一听从安排，自主开展活动，生产与生活有机结合，较好地完成了公司工会布置的各项工作任务，下面将检封分工会一年来的工作总结如下： 一、开展好劳动竞赛、岗位练兵活动。 为提高职工的生产积极性，分工会针对车间的生产状况，积极开展岗位练兵和技术比武活动，在检封各工种中开展了岗位技术练兵活动和争创产、质量冠军竞赛活动。 针对检封部门大、职工多、工种杂的难点，为避开或削减过失，每月将班组的生产资料收集成档，每季准时下到班组去了解职工的超产状况，认真核

7、实各工种的超产幅度，做到精确无误。形成了季有争创“优胜”，月有争创“冠军”活动的劳动竞赛格局，使车间的岗位练兵、劳动竞赛工作开展的有声有色。 2月份，分工会在大张工序开展了大张判废比武活动，3月份组织裁切新进员工岗位练兵活动。竞赛的开展，激发了一线工人的生产热忱。 为加大岗位练兵和技术比武力度，先后在6月10日、6月11日、6月18日完成了装箱岗位练兵、大张数数竞赛、大张技能岗位练兵。 为进一步激发职工的生产热忱，分工会依据车间的生产状况，积极开展岗位练兵和技术比武活动，7月12日组织了清分机岗位练兵；针对裁切个别高级工调试力量较差的状况， 8月2日组织了裁切高级工岗位练兵；8月19日又组织了

8、数扎技能竞赛。 与此同时，分工会还积极协作厂工会做好全厂的劳动竞赛。先后在车间组织开展了大张“零漏废”质量竞赛、裁切“零作废”质量竞赛和数扎、装箱“零过失”质量竞赛，从而提高了职工的操作水平与责任意识，取得了较好的效果。 二、积极帮助支部做好部门的思想政治工作及宣传板报工作。 2023年检封分工会共出板报？期，利用黑板报、宣传橱窗、网络等宣传工具准时地报导了党和国家的方针、政策；报道了我厂的经营目标和生产形势以及劳动竞赛的状况、经营目标和生产形势以及职工保密须知。这些板报的刊出极大地鼓舞了车间职工的生产热忱，为推动车间生产任务的完成起到了积极的作用。 车间分工会还积极参加车间的民主治理，每年职

9、代会召开之前组织职工代表听取职工建议，仔细做好提案工作。年终，组织好职工代表做好一年一度的民主评议中层干部及班组长考评工作。为加强班组治理，催促班组做好“台帐”记录，做到月有检查，季有考核。在今年三月份召开职代会之前，还积极组织职工代表听取职工建议，仔细做好提案工作。7月30日收集职工代表提案33条，9条提交到厂提案委员会。 三、丰富职工的文化生活，增加职工的体质。 分工会积极协作、组织、筹划、参加公司工会组织的一系列文体活动：3月份，女工委组织的“唱响南钞”歌会上，我车间选手付嵘、林婷等奖分别获得二等奖和三等奖。 5月份，分工会结合部门特点举办了第三届“检封杯”乒乓球竞赛等活动，通过这些活动

10、的开展，加深职工之间的友情，增加企业的分散力。 分工会积极参加公司工会组织的健身排舞竞赛，从6月份开头培训，到8月7日决赛，整整两个月，参与活动的员工始终利用休息时间进展排练，既不耽搁生产，又不耽搁竞赛。功夫不负有心人，检封一队获得了此项竞赛的特等奖。 11月，胜利举办了第三届检封卡拉ok竞赛，并完成了“唱响印制”职工大合唱的前期组织工作。 通过这些活动的开展，熬炼了职工队伍，提高了职工的才艺水平，丰富了职工的业余文化生活。 四、效劳生产一线，当好职工的贴心人。 效劳生产一线，当好职工的贴心人。每逢车间物品发放时，分工会总是不计个人酬劳，不叫苦叫累，常常是职工下班了，他们还在劳碌着，与此同时积

11、极协作公司工会，做好职工商品房的团购摸底、登记、修改房型、收预付款等工作。 在职工生病住院的时候，带着组织的关怀和问候，先后探望住院职工？人/次，为部门职工申请办理各种补助？人/次,使他们感受到组织的暖和. 效劳生产一线，做好后勤保障工作。分工会在做好本质工作的同时，尽可能为职工供应便利,每逢发放物品时，不计个人得失，常常是职工下班了，他们还在等候着，在职工生病住院的时候，带着组织的关怀和问候，使他们感受到组织的暖和，先后探望住院职工？人/次，为部门职工申请办理各种补助？人/次。积极协作厂工会，准时了解职工团购房的动态。做好帑德实业有限公司的注册登记、组织认购、红利发放等工作，深受职工好评。

12、每当职工消失家庭纠纷的时候，分工会能准时上门做好调解工作。在职工生病住院的时候，带着组织的关怀和问候，使他们感受到组织的暖和，先后探望住院职工？人/次，为部门职工办理各种补助？人/次。 在做好职工商品房团购贷款及帑德实业公司股权登记、新股认购、10年红利签收工作中，分工会做了大量工作，尽心尽职为职工供应优质效劳。 分工会的宗旨就是要全心全意的为职工效劳。 我们认为，“工作没有最好，只有更好”。靠着对工会工作的挚爱，不图名，不图利，尽自己的义务，分工会的同志以仔细负责的态度，做了很多不起眼的工作，取得了一些成绩，其满腔的工作热忱，得到了领导及广阔职工的认可。 在新的一年中，我们会不断加强学习，提

13、高自身素养，与时俱进，制造性地开展工作，仔细履行好工会的各项社会职能，充分发挥工会的作用，创新工会工作，建立和谐南钞，争取把检封分工会的工作做得更好！ 2023年车间工作总结 2023年，xxx车间在xxx公司的正确引导及相关部门的大力支持和协作下，全体员工用自己的勤劳和才智圆满地完成了今年的生产任务。截至2023年12月10日，已安全运行2536天，全年累计供送电6.5亿千瓦时，供风1.3亿立方米，供水0.1亿立方米，完成大型倒闸操作15xxxx次，查出并处理隐患10xxxx起,其中重大隐患两起。车间在保证股份公司风水电需求的同时，不断拓宽工作思路，在生产经营治理、精神文明建立方面都取得了可

14、喜的成绩。现将全年的工作状况总结网- 培育高素养的人材队伍，全面提升员工技能水平 作为以技术密集型为特点的xx车间，培育一支德才兼备的高素养员工队伍始终是车间工作的重点。始终以来，车间领导特殊重视员工的培训和学习，不断为员工制造学习时机，要求他们不断更新、扩展自己的学问，把握和学习新学问、新技术，并号召员工利用一切可能时机提高自身业务素养和技术水平,争做学习型员工。 今年车间在公司受国家宏观政策调控的影响、内外环境特别严峻的形势下，向全体员工提出了“工作学习化，学习工作化”的口号，在总结了以往技术培训中的阅历根底上，在培训治理上深入探究、不断创新，建立了符合车间员工教育的职教治理考试、考核制度

15、及员工培训规划：一、实行了以业务培训、事故预想、导师带徒和思想教育相结合的多种方式进展培训；二、特地抽派理论学问和实践阅历都拔尖的技术人员对各班工作人员进展系统的业务培训；三、以实物教学及现场实际操作的方式进展同步讲解，同时针对电气设备运行过程中简单消失的故障，以提问、现场解答的方式进展解惑；四、把员工的培训考试成绩纳入车间“月明星”考核。迄今车间共组织三次系统的培训，学习课时一百多节，参与培训学习人数达九十多人次，提出和解答事故预想十二题，组成导师带徒对子十二对。通过这样的方式方法，在员工中营造了良好的学习气氛，员工在不断的积存中提高了实际操作、故障推断及应急处理的力量，提升了业务素养。 一

16、个具备良好素养的员工队伍不仅需要过硬的专业学问，更需要一个端正的工作态度。车间在注意员工学技术、学业务的同时，更注意员工的思想、政治教育，定期开展各种政治学习与沟通活动。为了让员工进一步了解并适应公司各项制度的改革，车间特地组织各班学习公司下发的有关文件，各大报刊的优秀文章和先进治理阅历，以提高员工的思想觉悟，树立良好的工作态度，从而增加员工队伍的分散力。 车间通过技术培训和思想学习，转变了员工的学习和工作态度，业务素养和思想道德水平有了更进一步的提高，为车间的安全生产打下了坚实的根底。 强抓安全生产，确保平稳供电 车间自投产以来就始终把“安全第一,预防为主”作为生产的核心内容来抓，在安全生产

17、方面，严格落实各项安全规程、规章制度，各项工作坚决围绕“安全”进展周密部署和细致筹划，力求提高工作效率，确保万无一失。 一、签定安全承包责任书，明确责任，坚固树立安全意识。今年年初，在结合公司与车间签订的安全承包责任书和车间工作安全责任特殊重大的根底上，车间充分考虑各工作面的实际，分别与各班组第一责任人、车间安全员签定了2023年度安全承包责任书，要求车间全体员工充分熟悉安全工作的重要性，坚固树立安全意识，各自担当起应有的责任。 二、利用公司活动，大力宣传安全生产，强化安全意识。在公司今年“安康杯”竞赛活动和“安全月”期间，车间充分把握活动精神，在有效开展该活动的同时，对该活动进展了大力的宣传

18、，办“安康杯”黑板报专栏，写安全标语，召开“安康杯”活动发动会，学习公司关于开展“安康杯”竞赛活动精神，学习国务院关于进一步加强安全生产工作的打算、劳动法、工会法、安全生产法、职业病防治法、工伤保险条例等国家有关安全生产的法律、法规和技术标准，大大提高了员工的安全生产防范意识。 三、召开安全生产会，开展安全检查进展催促，促进安全生产。车间每个月召开两次安全生产会和开展一次安全生产大检查，要求各班做好安全生产、清洁生产、岗位自查互查，并对存在的问题提出了整改意见和措施。通过这个活动消退了设备的危急隐患，消退了员工的违章行为和麻痹思想，今年通过这个活动共查找、排解故障隐患30项，有效的促进了车间的

19、安全生产。 四、关键时期特殊安排，特别设备特殊对待。车间在针对设备工作不正常、人员变动大或思想不稳定，及环境天气可能影响设备工作状况时，在人员上进展特殊的安排和对设备进展特殊的处理，为设备供应有力的保证。在今年 1月19日6kv系列2进线201开关不明缘由跳闸导致的停电时期，10月和11月公司人事制度改革人员思想不稳定时期以及节假日，车间安排了领导二十四小时值班，保证了可能发生故障时联系的准时性，稳定了当班人员思想心情，避开了可能事故的发生。在夏天设备受环境温度影响较大期间，车间安排了“安全渡夏”大检查，做到了早预防，早发觉，早处理，并安装了临时风机进展散热，及加强设备的巡察力度等措施。通过实

20、行有针对性的措施，保证安全生产的进展。 五、加强设备隐患的排解和故障的处理，确保安全生产。针对车间设备工作正常与否可能导致公司重大经济损失这个重点，车间强调工作人员巡察检查、操作，以及在维护和处理设备时，要求员工做到按章操作和处理，确保把设备隐患消退在萌芽状态和把故障处理完全彻底。车间工作人员在该要求下今年共排解了隐患和处理了设备故障一百余起。其中在2023年4月6日凌晨5时29分，因外线线路不明缘由失电造成全厂停电的故障处理中，车间当班人员及技术人员在快速根据操作规程恢复了全厂供电后，准时发觉了厂区外铁塔上线路的跳线断线的故障，为上级供电部门查找故障节约了珍贵时间；在2023年9月13日午夜

21、，车间工作人员又查出一次110kv高压输电线路发热的事故隐患，避开了一次重大事故的发生。特殊值得一提的是，这两次事故隐患都不属于公司的辖区，这充分说明白车间员工剧烈的责任心和积极主动的工作作风。 六、加强设备维护，保证设备的完好率，确保安全运行、平稳供电。车间在公司面对日益严峻的市场形势下，除了准时圆满的处理好了各种设备隐患和故障外,还积极主动地开展设备维护、保养和预防性试验工作。在2月开头的春季设备预防性试验和设备维护工作中，试验检修工作人员共对三万吨6kv系统及下属变压器进展了绝缘电阻、泄漏电流、介质损耗等预防性试验和设备维护等工作一百余项次，为设备的安全平稳渡夏打下了坚实的根底。在9月开

22、头的秋季设备预防性试验和设备维护工作中，车间本着“安全合理，具体周密，检修到位，不留隐患”的原则，集中人力、物力逐个击破。完成了二万吨、三万吨系列整流机组及全部辅属设备的预防性试验和检修工作。通过这样有规划的预防性试验和设备维护，车间设备以百分之百的完好率，保证着车间的安全生产。 由于车间在思想上提高了对安全生产的重视，在行动上进展了实施，车间的安全生产记录又一次被连续了。 积极响应公司号召，治理工作与时俱进 治理是生产力，是车间正常运行的保证，建立创新机制，必需靠治理来保证，为了促使治理工作的与时俱进，更好的为车间安全生产效劳，车间将加强内部治理列入工作重点： 一、进一步完善全员责任目标治理

23、，提高车间内部整体水平。把车间内部安全责任制与班组考核、员工个人经济效益有机结合起来，全面建立量化责任目标体系。车间制定了车间明星班组竞赛方法、安全考核治理奖惩制度等一系列相应的制度、措施，充分调动了各班组和个人加强本钱治理的积极性。今年车间在经费特殊紧急的时候，仍旧拿出了大量资金对活动中脱颖而出的三个先进班组、22位明星个人、15位三岗先进个人进展了嘉奖。 二、夯实车间根底治理工作，加强安全生产和现场治理。车间针对过去根底治理中存在的一些薄弱环节，重点强化了以生产现场治理为核心内容的根底治理工作，强化安全意识，加强现场检查，对改良和提高生产现场治理水平提出了新的要求。为了预防重特大安全事故的

24、发生，车间加强了安全重点要害班组的治理，始终把安全工作纳入每次检查中。车间在年初就制定了车间安全网络，做到了主要领导总体抓、分管领导详细抓、车间安全员协作抓的治理程序，并严格履行“谁主管，谁负责”原则，建立健全了车间质量治理网络和安全治理责任制。 三、建立和健全安全治理规章制度，做到有章可循。在完善质量体系的根底上，建立健全了车间各岗位的安全责任制。要求车间工作人员严格执行操作票、工作票、工作监护制度，从而保障了在生产操作过程中涉及的各类事故发生有了标准性的约束及掌握。今年车间共完成的15xxxx次大型倒闸操作，证明我们的措施是得力的，治理是到位的，尽管在诸多不利条件下，还是做到了无一起事故的

25、发生，为生产建立起到了保驾护航的作用。 四、响应公司号召，开展党员先进性教育活动，促进车间治理上台阶。车间依据公司精神，从八月份开头就开展起了党员先进性教育活动，经过三个多月的学习、沟通、总结、反思及改正提高，车间党员充分发挥了其应有的榜样带头作用，有利地促进了车间治理工作的进一步的提高。由于党员榜样作用，车间员工再次捐助了凉水河中学两名贫困同学，分散了车间党员、团员、员工的力气。 工作中的缺乏和明年工作思路 在过去的一年里，车间虽然作出了些许成绩，但在某些方面仍存在缺陷或缺乏，如工作创新力量有待进一步加强，求真务实的作风不够坚固，车间治理工作的针对性、标准性和鼓励性不强，以及员工的业务和思想

26、素养需进一步加强等。 针对上述缺乏或缺陷，在明年车间必需做好以下工作： 一、进一步提高员工素养，连续抓好员工技术培训和班组治理工作，制定合理的员工教育目标，实行有效途径鼓舞员工参加技术创新、五小改造和合理化建议工作，促进安全生产； 二、充分发挥基层组织职能，积极协作公司的各项改革，连续做好员工的思想政治工作，因利势导，引导车间员工转变观念、提高熟悉，参加改革、支持改革，确保生产和员工队伍的稳定； 三、进一步挖潜增效，节能降耗，积极探究新时期特定状况下确保做好安全生产、文明生产的新路子； 四、创立学习型车间，抓好企业文化治理工作； 五、连续落实安全生产责任制，坚持一月两次的“例会制”，加强各项治

27、理工作，提升治理水平； 总之，在新的一年里，车间将在发扬好的传统的根底上，围绕公司的生产经营目标和企业改革，以创立学习型车间为契机，加大车间各项治理工作，加强员工思想观念教育，使车间治理工作有新的突破，打造出一支积极向上的员工队伍，使他们连续发扬“诚信、敬业、求实、学习、创新、进展”的企业精神，用才智、士气和汗水来换得新的成绩，为促进公司的生产经营和进展做出应有的奉献。 2023年车间年终工作总结 岁月如梭，光阴荏苒。又是一年冬将去，在这辞旧迎新的日子里，回首工作，百感交集。在各级领导的关心和支持下，各项工作取得了很大进步。现在从拉晶和施工监视两方面做一简洁总结。 一、十二年拉晶工作的简洁回忆

28、 从97年10月拉晶开头，到现在已有十二年了。从三台西贝尔炉开学拉晶，到老8台车间出徒，历经晶龙松宫到电子材料即松宫v车间的安装调试。岁月沧桑，与时俱进，每台单晶炉的周边，都留下了我操作和修理的脚印。十二年教了许多学徒。据不完全统计，徒弟从进厂到出徒全部是由我教的也有21批。共计37人。最近教的是卓越和玉峰。徒弟中现在当部长的有2人，当主任的有5人。也有去集团和集团内其他单位当技术骨干或高级行政治理人员的。十二年期间我从拉晶、修理、班组治理、统计汇总、工艺研发 、设备检验、工程监理等方面取得了很大成绩。积存了丰富的工艺阅历和治理阅历。参与了屡次专项培训为自己充电。十二年中下班时间，利用离家近的

29、便利，屡次深夜专程来修炉子和解决拉晶难题。一不怕苦，二不怕累，三不讲酬劳，四不图高升，悄悄无闻的工作了12年多。 二、上半年在研发中心的工作总结 金融危机并没有影响XX年研发工作的开展。从正月初六开头调试设备公司自产的90炉和自产的掌握柜，并作ccd全自动控径的试验，取得了肯定成绩。为全自动单晶炉的正常运行奠定了理论根底和实践阅历。胜利完成了8018、8020、9020、9022热系统拉制6寸、6.5寸、8寸和9寸单晶的试验和规模生产。科学分析了单晶氧碳含量、寿命和衰减的数据。比照计算出了生产本钱特殊是用电量的最正确方案。完成了磁场拉晶，钼导流筒和钨丝绳的拉晶试验创新工程。以及转变晶埚转，转变

30、冷却方式等生产工艺的改良和提高单晶少子寿命的创新，均取得了肯定成绩。为拉晶工艺的改革创新和节能降耗作出了肯定的奉献。 三、下半年多项施工质量的监理 下半年主要进展了生产部四大类28项施工工程的全日制跟踪质量检验。 1、v车间土建工程的监视 从6月9号承受v车间土建工程以来，面对一个生疏的行业，努力发扬我刻苦、好学、爱岗敬业的精神。我深知：要想监视好，必需自己不仅懂、还要精。于是我首先从看图学起，利用2天的时间将工程图纸全部看完看懂。为了能准时了解工程状况和施工中存在的问题。我每天早晨提前半小时到厂，到所负责的i车间、iii车间和v车间全部施工点转一圈，发觉问题准时协调解决。每天8：10以前去张

31、部长办公室汇报工作。我为了把工作做得更好，自定作息时间表，严格要求自己，并依据工程进展状况，屡次加班。夏天连续一个半月，根本都是5点下班后，我加班到7点和建筑队一块下班，除完成监视工作外，还帮主任完成iv车间水路管件的统计，汇总，分析和预定v车间用料等工作。并准时高效完成领导交给的其他的任务。每天晚上加班学习cad制图，看多种建筑书籍和网上资料。就这样监视完成了80台单晶炉根底、80台真空泵根底、12台冷却塔根底、2台ar罐根底、3台变压器根底和配电室各室内设备的根底，以及iii车间危房改造等土建工程。对每一项土建每天所干的活，都一一测量并与图纸对比，发觉了许很多多的问题，自己和施工领导协调解

32、决了许多，也有一些汇报给了领导由领导解决。为公司削减了由于土建错误造成的不必要的损失，进一步提高了工程质量。 2、钢构造平台和循环水路焊接的监视。 我胜利监视完成了车间xx平米钢平台和配电室400平米的钢平台，以及各泵房的钢梯和小钢平台；完成了v车间循环水路纯水和自来水管路的焊接监视；完成了真空泵房、板换泵房、管道泵房、制冷机房管路的焊接施工检验；以及i车间的纯水和自来水管路的焊接施工检验。我都一一仔细监视。为了更好得检验除锈、焊接与涂装质量，我自学了钢构造，焊接质量检验标准，焊缝的等级分类标准和常见焊接缺陷的检验与处理，以及除锈等级st2、st3的标准，把握了焊接缺陷与除锈等级的标准，应用于

33、施工中检验质量，使施工质量进一步提高。 3、装修吊顶与自流平树脂地面工程的监视 我监视完成了iii车间天花板的更换，和v车间墙体装修与吊顶。与江苏七彩虹装饰公司结下了良好的友情。与扬州保力树脂地面有限公司完成了v车间钢平台自流平树脂地面，以及炉台面、车间下层地面、真空泵房、空调器室的树脂地面和纯水池环氧frp内壁的施工检验。发觉了很多质量方面的问题。杜绝了施工托工减料、在材料上作文章、在时间上求速度的弊端。为公司挽回了损失，提高了施工质量。 4、对配套设备安装调试的质量检验 我严格对冷却塔、氩气罐、凹凸压铜排、板换与循环泵、变压器、制冷机、中心空调以及风管的安装调试质量检验。特殊是冷却塔包括i

34、车间和v车间的，中心空调包括iii车间和v车间风管的检验。我找出冷却塔存在的问题20多项。已和亚太集团屡次协商，大局部问题已解决，个别问题正在解决中。空调风管更是令人头疼的事，为了确保质量、不掉粉尘，我们改送风风管为有机内层，但目前国内生产工艺还不成熟，且没有一个厂家的风管不修补就合格。面对这一现实，我看实物、找问题与山东德州亚太集团和石家庄世纪达公司协商。重新制定检验标准和现场拉力试验、耐酸试验要求，将iii车间的228根有机风管和五车间的230根有机风管逐根检验，并编上号。将无机风管也一一检验。有机该修补的修补，该重做的重做，合格检验写号后才可安装。为到达这一目的我还屡次加班，为了赶工期不

35、误安装，并且后半夜2次冒雨、1次冒着暴雪到公司检验风管。受到了施工单位的夸奖和领导的好评。 5、对单晶炉设备到货、安装和调试的检验 首先对iii车间更换的10台单晶炉，按合同附件将40多个改良的工程一一对比每台单晶炉，看是否改良。发觉问题准时汇报并协商解决。还跟踪设备的调试直到能正常生产为止。现在v车间正进炉子，正在对五车间的20台90炉和58台80炉的到货状况，从质量和数量方面按合同附件查询检验。 6、生产部其他工程的监视 包括各车间制冷机的修理和保养，各车间氩气罐的除锈与防腐，各车间彩钢板房顶漏雨的屡次修补，冷却塔的防水工程以及修改核对拉晶工序作业指导书等。每项工作我都认仔细真的做。还有领

36、导去青岛的那几天，我在百忙中抽出时间，每天白天对各拉晶车间和各配电室查岗两次，每天夜晚从家骑自行车来公司查岗一次。尽职尽责的完成了领导交给我的任务。 我对每项工作，除了做好每日黑皮本活页记录外，还每天向领导汇报工作，并不定期以书面形式反映问题。自己设计了一套完整具体的表格，记录每项工程的具体状况：包括日期、施工内容、发觉问题及处理方法等，还有表头工程施工单位、负责人、开工时间、完毕时间、特别问题记录等。将发觉的问题详细分析，自己解决或联系领导解决。第一时间处理，削减了费工费料和返工的本钱，为公司节省了开支，受到了领导的好评。 四、过去一年存在的缺乏主要有： cad建筑施工图的绘制，还需进一步加

37、强。 专业施工学问需要进一步提高，以适应各项工程监理的需要。 组织协调力量，解决问题的力量，需要进一步加强，培育自己独立解决问题的力量，缩短问题处理周期。 五、今后的努力方向 将以上成绩发扬光大，进一步做好做强；将存在问题努力解决；不断学习专业学问，提高业务素养和办事效率。高标准、高效率的严把每项工程质量关，切实做到“百年大计，质量第一”，把公司各项工程质量，提高到一个新的台阶。 总之，严于律己，宽以待人是我的为人之道。做事坚持原则，廉洁奉公是我的处事标准。遇事镇静冷静，处事干练坚决，思路条理清楚，工作仔细负责。爱岗敬业是我对自己干好每项工作的根本要求。回首昨天，我可以称得上是问心无愧；面对今

38、日，我更是信念百倍的；展望明天，一片光明，任重而道远-我要努力取人之长，补己之短。团结同事、和谐进展，在各级治理者的正确领导下，信任我以后的工作，会给领导带来新的喜悦。 2023年车间生产月度工作总结 1；九月份车间生产正常，日产量维持在800010000支左右，由于车间人员短缺，排气工序只能开启1.5个，即白天开两个，晚上开一个。产量能够确保在10000支上下。 2；质量方面，小管消失质返损比拟多，缘由是小管市场需求量比拟大，车间开启了4个镀膜机应急，临时改装拼凑了小管转架，消失上下高度不一，颜色不全都和圆头划膜的现象居多。在生产中改造，我们协同机加工又加工了150个小管管托。现此现象已经解

39、决。 3；消失质返损比拟大的缘由还有外管脏的现象，主要是由于处理北厂积压管和改制管，利用近1周时间车间已经处理完毕。 4；排气工序消失杀尖内吸的现象比拟多，主要缘由是由于前道工序结尾机不同于手工接尾，较粗，致使排气工序消失操作难度较大。此种现象我们解决起来也的确有肯定难度，由于圆排振动量较大。车间也始终未停顿试验，我们也在寻求拉封机与圆排的最正确结合点。 5；车间消失在镀膜工序的过程损比拟大，缘由出在装管车及潜送线上。首先现有内管装管车需要改造，规划已经提报，10月15日，加工件能够到位。现在每班车间镀膜工序的过程损内管要在200支上下，按本钱价3元一支计算，就要1200元，一个月下来就要36

40、000元，所以此问题需尽快解决。 6；车间消失在封口工序的过程损是由于遣送线造成的，前期外管遣送线在拐弯处，厂家采纳定向旋转轮强制小车拐弯，致使小车车轮的橡胶层与轮体分别，这样一来，小车在运行过程中就会消失颠簸。致使内外套管之间相互撞击，造成破损。现车间已经将定向轮取消，在小车拐弯处加装盖板，此种现象已经解决，但小车车轮得急需更换，考虑设备未验收，车轮问题是否由厂家协调购置。 7；清洗机连续运转近1个月以来，消失问题准时解决，现在存在的问题主要是门隔断层消失错位，厂家改造的轮安装后，效果不明显。还有安装的车轮运行轨道槽，自动注水的效果不明显，现车轮消失了一只断裂的现象。整体来看清洗机大的问题已

41、经没有，主要还是门升问题急需解决。 8；工艺性能方面，8、9月份车间合格率分别为99.96和98.65。下一步我们将连续努力。 ；车间6s治理，这段时间的确有些欠缺。不讲理由，今后加强。 ；下一步，我们本月要进展人员整合在产量方面有所增长，要力争日产保13000，突破14000，靠近15000。 1；连镀生产线调试完毕后，我们将按现有的工艺思路调整一套性能优良的工艺参数。 ；治理我们将连续加强。 2023年车间年度总结 XX年过去了，过去的一年里在大家共同的努力下我们丙班精彩的完成了车间里的安排的各项工作。在结合丙班自身优势充分调动班组成员的积极性的根底上我们进一步创新思路，在班组自身建立、班

42、组日常工作阅历的积存、班组成员技术培训与强化中我们取得了良好成果。 1）班组自身建立 日常工作中我们丙班以老员工带动新员工，让新员工的活力带活整个班组。充分发挥老员工的榜样带头作用以良好的行为、标准的操作示以新员工，组长带头主值协作先从班组骨干的自身起做到严以律已，很好的起到了带头作用在新员工中也树立良好的威信对班组工作的安排也更加的合理，与此同时也给新员工们供应了一个主动学习的时机从而使他们在自我总结的同时，有了先进标榜在侧面也促进了新员工们的成长。虽然班组成员几经调动，但工作中渐渐培育起来的高度的工作热忱、高度的责任感仆人翁精神始终是我们丙班的主流精神动力，也是我们班在过去的一年中能够取得

43、良好成绩的最大制胜法宝， 2）班组日常工作阅历的积存 “三人行必有我师焉“班组成员新老交叉，这也正好给了大家供应了良好的学习时机。老员工作阅历丰富，新员工思想较为先进，工作活泼正好形成优势互补。成员们在班组生产中做好总结与创新，对过去的工作遇到的问题以及解决的方法都做好了记录，同时又不断思索新方法来解决遇到的难题。一年里在大家的努力下我们丙班在一次风机的起停日常维护保养中取得了良好的心得，对风机的油压油温在不同的环境中不同的要求都做了很好的总结；在对精炼脱硫设备日常点检中对灰仓的清灰与积灰的处理中也积存了独特的方法，尤其在对精炼提升机的改造过程成更是取得了珍贵阅历。总结一次风机的起停中遇到的问

44、题我们变得更加冷静考虑的也更加全面，从而在以后的工作中对突发事故处理有了更好的应急措施。 3）班组技术培训与强化 “理论与实践并重，技术与人文相通”一方面我们丙班重视车间里供应培训时机，借助供应的培训资料充实每位组员。另一方面在对除尘设备的改造与完善过程中虚心向专业人员请教，对设备工艺要求运行特点及各个因素的限制条件做以重点标记，同时将培训中得到的理论学问自觉的与生产中总结到的阅历相结合，从而提高大家的业务专业力量使每位成员在岗位上能够独挡一面。在工作中大家做好总结，对每次遇到的问题一块争论分析特长与缺乏，在技术方面大家一起进步，从而做出更好的除尘效果，不断对自己班组提出更高的要求。努力使“专

45、业、专注”成为我们丙班最大最好的标签。 车间最大的特点就表达在一个“新”字上：新的车间，新的设备，新的员工同时我们也面对着新的机遇跟挑战，总结过去一年的工作来年里我们将一如继往的保持优良作风，努力为车间的进展做出大家的奉献！ 2023年车间工作总结 时间荏苒，2023年度很快就要过去了，在走过的一年里，合成车间在公司、生产处的领导下，立足于本车间实际，坚持继承和创新相结合，在上年度工作的根底上，沿着“严查、细管、稳固、创新”的工作思路，使整个车间的各项工作有序推动。应当说，进展势头照旧良好，为公司生产经营目标的实现，做出了积极的奉献。截止到12月15日，共生产合成氨88923.06吨，其主要经

46、济指标，均呈明显下降趋势，圆满完成了公司下达的各项任务。 一、向治理要效益，紧抓安全生产。 安全是企业进展永恒的主题。车间治理层认为没有安全就没有效益，因此在车间运作和治理中，以各种形式对员工灌输“以人为本，安全第一”的安全工作思路，使员工的安全生产意识、应急事故处理力量有了显著增加和提高。此外，车间治理层实行夜间值班和班外巡检相结合的方式对工艺班组的生产、工艺指标、劳纪进展监视考核，提高了员工安全生产的自觉性。特殊在冬夏两季的“四防”预案的制订上，坚持少形式、重落实，杜绝做外表文章，以岗长为主的不定期安全普查，多出安全隐患被发觉，并准时得到整改和消退。总之，各项安全措施的制订和实施，本年度没有消失设备、人身安全事故，为公司的安全生产打下了良好的根底。 二、向治理要效益，不断提高员工工作效率。 车间借助于公司两次加薪的东风，紧抓契机，充分调动和发挥