2023年资产管理的工作计划资产管理下一步工作思路.docx

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1、 2023年资产管理的工作计划资产管理下一步工作思路2023年资产治理的工作规划 资产治理下一步工作思路精选一 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，仔细学习贯彻习近平总书记关于扶贫工作的重要论述，全面落实中心及省委、省政府工作要求，坚持精准扶贫精准脱贫根本方略、坚持精准使用注意效益、群众参加保障权益、科学标准安全有效、公开透亮强化监视的原则，进一步建立健全扶贫资产监管机制，确保扶贫资产治理使用运营的安全性、标准性和有效性，扎实推动脱贫攻坚工作，稳固提升脱贫攻坚成果。 针对全区历年来的扶贫资产进展登记造册，厘清隶属关系，做好有关扶贫资

2、产的台账，明确好扶贫资产的管护主体和责任，确保扶贫资产保值增值，到达脱贫攻坚成效。 （一）区扶贫办联合区财政局，针对扶贫资产确权工作进展摸排，区扶贫办负责建立扶贫资产监管催促检查和调度机制。各乡镇、凌凤街道要积极协作，对历年来的扶贫资产进展登记造册，完善好扶贫资产登记确权台账。 责任部门：区扶贫办、区财政局、各乡镇、凌凤街道。 完成时限：5月10日前。 （二）区扶贫办针对摸排结果，汇总全区现有的扶贫资产，上报至区脱贫攻坚领导小组备案。 责任部门：区扶贫办。 完成时限：5月15日前。 （三）待区脱贫攻坚领导小组批复后，各乡镇、凌凤街道要协作好区扶贫办、区财政局针对全区现有的扶贫资产，厘清权属关系

3、，逐一登记造册，根据双塔区产业扶贫工程及财政专项扶贫资金（资产）治理方法（朝双脱办202317号）文件精神指示，负责好扶贫资产的日常运营治理工作，确保资产发挥长期稳定效益。 责任部门：区扶贫办、区财政局、各乡镇、凌凤街道。 完成时限：5月底前。 （一）强化领导、压实责任。切实发挥区脱贫攻坚领导小组的作用，层层传导压力，压实工作责任。 （二）完善机制、创新举措。建立健全监管催促检查和调度机制，坚持因地制宜、符合实际，避开短期行为。 （三）强化监视、定期考核。加强完善绩效考核。将扶贫资产登记确权工作纳入对各乡镇、凌凤街道年度目标绩效考评重要内容。准时把握工作开展状况，总结阅历，确保扶贫资产登记确权

4、工作取得实效。 2023年资产治理的工作规划 资产治理下一步工作思路精选二 为进一步加强和标准我县扶贫资产治理,稳固提升脱贫攻坚成果,避开消失资产的闲置、铺张、流失、损毁及权属不清等问题,确保扶贫资产发挥长期效益,现依据农村产权制度改革、扶贫资金工程治理有关要求,结合我县实际,制定如下实施方案。 (一)指导思想。 全面贯彻落实习近平总书记关于扶贫工作的重要论述,仔细落实好党中心、国务院和省委、省政府关于脱贫攻坚的决策部署,坚持精准扶贫精准脱贫根本方略,全面梳理我县脱贫攻坚期内扶贫资金形成的资产,进一步发挥扶贫资产效益,稳固提升脱贫攻坚成果,确保打赢打好脱贫攻坚战。 (二)工作目标。 健全扶贫资

5、产治理和运营机制,进一步明确扶贫资产全部权、经营权、收益权、监视权、处置权等,摸清全县脱贫攻坚期内扶贫资产底数,明确产权归属,标准资产治理,确保资产收益,保值增值。 (三)根本原则。 1.坚持群众受益的原则。扶贫资产治理以贫困户受益为根本原则,充分敬重贫困群众的主体地位和作用,引导其参加到扶贫资产确权、治理、监视等,增加认同感和获得感。 2.坚持因地制宜的原则。依据扶贫资产不同类型,建立治理台账,因地制宜,实行不同经营和治理模式,经营性资产保值增值,根底设施和公共效劳类资产高效运转。 3.坚持安全高效的原则。加强扶贫资产监管,防范资产闲置、流失、损失铺张等,最大限度发挥扶贫资产作用,保障贫困群

6、众受益。 4.坚持公开透亮的原则。落实好公告公示制度,扶贫资产确权、运营、后续治理及收益安排等,开展全过程公告公示,自觉承受社会和群众监视。 根据“四个明确、五个标准”的治理模式,明确扶贫资产范围、类型、职责、收益安排等,通过标准资产登记、资产确权、资产管护、资产盘活和资产处置等举措,进一步抓好扶贫资产治理。 (一)明确资产治理范围。扶贫资产是指使用各级财政专项扶贫资金、统筹整合财政资金、用于脱贫攻坚的地方债券资金、行业帮扶资金、金融扶贫资金、社会帮扶资金以及其他投入脱贫攻坚的资金等,投入扶贫领域形成的根底设施类、公共效劳类和产业进展类资产,不包括明确到建档立卡贫困户的资产。 (二)明确资产治

7、理类型。扶贫资产类型包括:根底设施类,包括道路交通、农田水利、供水引水、电力及网络设施等;公共效劳类,包括教育、文化、体育、卫生及综合效劳等;产业经营类,包括农林业产业基地、生产加工设施、旅游效劳设施、电商效劳设施、光伏电站、村集体入股的市场经营主体及其他经营性资产等。 (三)明确资产治理职责。资产治理是指扶贫工程建立完毕,阅历收合格,从交付使用、运行治理、效益发挥、滚动进展等全过程治理。根据“全部权与监管权相统一,受益权与管护权相结合”的原则,形成“县级统管、行业主管、乡镇辖管、村级直管”的治理体系。 由县人民政府牵头成立阳高县扶贫资产治理工作领导小组,负责统筹协调推动全县扶贫资产治理工作。

8、领导小组下辖十个工作组:一是住房类(包括移民住房和危改住房)扶贫资产登记治理工作组。牵头领导孟永泉副县长,责任单位县住房和城乡建立治理局。二是道路交通类扶贫资产登记治理工作组。牵头领导马斌副县长,责任单位县交通运输局。三是农田水利、供水引水、防洪、节水类扶贫资产登记治理工作组。牵头领导申海军常务副县长,责任单位县水务局。四是光伏电站、电力设施类扶贫资产登记治理工作组。牵头领导马斌副县长,责任单位县能源局。五是网络、电商效劳设施类扶贫资产登记治理工作组。牵头领导马斌副县长,责任单位县工业和信息化局。六是教育设施类扶贫资产登记治理工作组。牵头领导杨占英副县长,责任单位县教育科技局。七是文化及旅游效

9、劳设施类扶贫资产登记治理工作组。牵头领导张进才副县长,责任单位县文化和旅游局。八是体育、卫生类扶贫资产登记治理工作组。牵头领导杨占英副县长,责任单位县卫生安康和体育局。九是农业、畜牧、生产加工设施类扶贫资产登记治理工作组。牵头领导申海军常务副县长,责任单位县农业农村局。十是林业产业设施类扶贫资产登记治理工作组。牵头领导申海军常务副县长,责任单位县林业局。 领导小组办公室设在县农田建立效劳中心(原农业综合开发办公室),办公室主任由王德军同志兼任,办公室成员从财政、审计及相关行业部门抽调业务、统计人员组成。办公室详细负责对接省市做好扶贫资产治理台账的统计、上报工作,负责制定、治理全县扶贫资产动态治

10、理台账,加强全县清产核资、确权、登记等指导工作,加强资产归属、使用、经营、处置、收益等监管工作。 所在乡镇,担当本区域内扶贫资产的产权界定、移交,后续辖管、监管责任,协调指导工程村解决资产治理中消失的详细问题。 所在行政村,担当村级扶贫资产治理的直接责任,要对本村扶贫资产逐一登记造册,到户资产逐户备案,加强后续治理,确保高效运转、发挥效益。 (四)明确资产收益安排。收益类扶贫资产,要根据“群众参加、村提方案、乡镇审核、县级备案”的流程,村集体讨论提出扶贫资产收益安排使用方案,经村民会议或村民代表会议争论打算,经乡(镇)人民政府审核,报县扶贫开发办公室备案。扶贫资产收益重点用于帮扶老弱病残缺乏劳

11、动力量贫困人口外,可用于设立村内扶贫专岗、公益岗位,嘉奖补助,进展村级公益事业等。资产收益向贫困户直接安排的,应当坚持现行脱贫标准,在确保稳定脱贫前提下,确定收益安排到户到村比例,不因人为造成非贫困户与贫困户之间的差距。光伏扶贫电站工程收益安排使用,根据阳高县村级光伏扶贫电站收益安排治理方法有关规定执行。 (五)标准资产登记。根据山西省推动农村集体产权制度改革实施方案的有关要求,要全面开展农村集体资产清产核资,对“十三五”以来扶贫资金形成的资产,要全面梳理,摸清底数,分类、分项、分年度登记资产明细,全面建立扶贫资产动态监管台账。此项工作由县扶贫资产治理工作领导小组办公室牵头,各行业主管部门协作

12、,乡镇主抓,村级填报,在2023年6月底前完成。 (六)标准资产确权。在全面清产核资、登记造册的根底上,要对全部扶贫资产全部权进展确权。已建成运营的扶贫资产,尚未完成资产确权的,各行业主管部门要催促相关主体按期完成。到村的扶贫工程形成的资产,产权归属村集体,纳入农村“三资”治理;教育卫生等领域扶贫资产根据教育卫生体制改革要求,产权归属县人民政府;使用财政扶贫资金入股形成的资产,按规定准时办理资产移交,实施主体精确界定适合量化的资产,界定结果经县人民政府确定审核。对于产权不明晰的,由县人民政府根据相关规定和工程实际状况,确定产权归属。 (七)标准资产管护。全部扶贫资产登记确权后,都要建立相应资产

13、后续管护制度,明确治理主体,落实治理责任。对于根底设施类和公共效劳类资产,属行业主管部门管护的,由相关行业主管部门落实责任单位和责任人负责后续管护;属村集体管护的,由村集体落实到详细治理责任人,对于管护力气缺乏的,可通过公益岗位等形式落实。对于产业经营类资产,由村集体直接经营的资产,资产的后续治理及收益安排方案,必需经村民会议或村民代表会议讨论通过后,指定专人负责;租赁、承包及入股的扶贫资产,管护主体与经营主体之间应当签订合同,明确产权归属,明确利益安排,明确双方权利和义务。扶贫资产管护费用可从经营收入中列支。扶贫资产为固定资产的须依规计提折旧。 (八)标准资产盘活。对长期闲置、效益差甚至亏损

14、的扶贫资产,管护主体要立足当地实际,盘活用好扶贫资产。根底设施类和公共效劳类资产,该利用的重新启动使用,该报废、拍卖的依法依规报废拍卖;产业进展类资产,要坚持市场导向,积极对接相关经营主体,通过股份合作、业务托管及合作经营等方式,因地制宜引入新的工程,提升资产运营治理水平和盈利力量。 (九)标准资产处置。对扶贫资产的转让、拍卖、置换、报损、报废等处置,要根据国有资产处置及农村集体资产治理的有关要求,进展资产的评估并履行相应的报批手续,评估及处置结果在本区域内网站、公开栏予以公开。全县要进一步标准扶贫资产处置工作,确保扶贫资产安全完整和保值增值,提高资产使用效益。 (一)强化责任落实。县扶贫资产

15、治理工作领导小组办公室统筹相关行业主管部门、乡镇、村的工作力气,根据职责分工,建立资产台账,落实工作任务,强化监视治理,将扶贫资产治理工作做实做细,努力提升资产使用效益。 (二)建立长效机制。县扶贫资产治理工作领导小组办公室要积极讨论扶贫资产治理中存在的新状况、新问题,制定扶贫资产治理相关的核算、登记、运营、收益安排和处置等相关治理制度,建立健全扶贫资产治理长效机制,确保扶贫资产安全运行和资产保值增值。 (三)完善监视机制。对扶贫资产治理中发觉的侵占、挪用、哄抢、私分、截留、损坏、挥霍铺张等问题,追究相关责任人责任,造成损失的责令赔偿损失,构成犯罪的依法追究刑事责任。扶贫资产治理已纳入到财政扶

16、贫资金绩效评价体系,作为年度资金安排及常态化约谈的重要依据。 (四)注意宣传引导。乡(镇)人民政府、各行业主管部门要实行多种方式、多种渠道,加强正面宣传和舆论引导,表达扶贫资产带贫益贫扶贫属性,发动广阔群众积极参加扶贫资产治理和运营,营造公开公正公正的良好社会气氛。进一步管好用好扶贫资产,发挥扶贫资产效益。 2023年资产治理的工作规划 资产治理下一步工作思路精选三 为进一步加强和标准全市扶贫资产治理，确保扶贫资产安全运行、保值增值，结合我市实际，制定了关于进一步加强扶贫资产治理实施方案。现解读如下： 2023年是脱贫攻坚工作收官之年。依据省政府办公厅关于进一步加强扶贫资产治理的意见（晋政办发

17、202380号），为摸清“十三五”以来扶贫资产底数，切实抓好我市扶贫资产治理工作，做到风险防范、防止闲置流失，提高资产收益，稳固提升脱贫攻坚成果。 在全市范围内，全面开展扶贫资产核查和治理工作，构建资产底数清楚、产权归属明晰、类型界定科学、主体责任明确、运行治理标准的扶贫资产治理制度，摸清2023年以来扶贫资产底数，对扶贫资产全部权一次确权到位，纳入国有资产及农村集体资产治理体系。进一步明确经营权、收益权、监视权、处置权等，提高资产收益，实现保值增值。 扶贫资产治理工作要坚持群众受益、因地制宜、安全高效和公开透亮的原则。 1.资产治理内容。主要是使用各级各类扶贫资金形成的资产，不包括明确到建档

18、立卡贫困户的资产。 2.资产治理类型。主要为根底设施、公共效劳、产业进展、易地扶贫搬迁四大类。 3.资产治理职责。根据“全部权与监管权相统一，受益权与管护权相结合”的原则，县级人民政府统筹治理县域内全部扶贫资产,县级相关行业主管部门和乡村两级要管好用好确权的所属资产。 4.资产收益安排。根据有利于稳固脱贫成果为原则进展资产收益安排，要遵循群众参加、村提方案、乡镇审核、县级备案的流程，安排到村到户。 5.资产分类登记。对2023年以来扶贫资金形成的资产进展清产核资，分类、分项、分年度登记资产明细，全面建立扶贫资产动态监管台账。全面摸清以资产收益方式投入企业、合作社等市场化经营主体的扶贫资金数额，

19、做好登记工作，并加强跟踪监管。扶贫资产档案治理实行“一账统管”模式，由县级扶贫部门建立总台账集中统一治理。确保账账相符、账实相符。 6.资产明晰确权。在全面清产核资、登记造册的根底上，全部扶贫资产一次确权到位。扶贫资产全部权者要担负起扶贫资产运营管护的直接责任，严格根据相关政策制度治理和运营资产，确保扶贫资产效益最大化。 7.资产后续管护。扶贫资产登记确权后，根据“受益权与管护权相结合”原则，落实扶贫资产管护主体，建立相应后续管护制度，每项资产根据“谁主管、谁负责”的原则，明确治理责任单位和详细责任人，落实管护责任。主管部门要加强对村集体资产的监管。 8.资产启用盘活。对长期闲置、效益差甚至亏

20、损的扶贫资产，管护主体要立足当地实际，盘活用好扶贫资产。 9.资产依规处置。对扶贫资产的转让、拍卖、置换、报损、报废等处置，要根据国有资产及农村集体资产治理的有关规定履行相应的报批手续，公布处置结果。任何单位和个人不得随便处置扶贫资产，不得用扶贫资产进展抵押担保。 6月20日前完成扶贫资产登记确权，建立台账，健全管护制度，整理归档。6月25日自查验收，总结上报。 从严格落实责任、建立治理制度、加强监视治理和准时总结推广等四个方面提出要求，确保工作实效。要求各县区结合实际制定方案，防范各类风险隐患，切实做好扶贫资产治理工作，并报送省、市脱贫攻坚领导小组办公室备案。 2023年资产治理的工作规划

21、资产治理下一步工作思路精选四 为切实加强我县扶贫资产治理，确保长期稳定发挥效益，助推高质量打赢脱贫攻坚战，全面稳固脱贫成果，依据陕西省扶贫办等七部门关于加强扶贫资产治理工作的指导意见渭南市脱贫攻坚领导小组办公室关于建立健全脱贫攻坚长效机制的通知渭南市扶贫资产治理方法和白水县脱贫攻坚百日冲刺行动方案等有关文件要求，结合我县实际制定本方案。 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻习近平总书记关于扶贫工作的重要论述，仔细落实中省脱贫攻坚决策部署，坚持精准扶贫精准脱贫根本方略，根据“县级统筹、部门负责、镇村抓落实”的工作机制，进一步建立健全扶贫资产治理制度和运行机制，完善带贫益贫机制，做到

22、扶贫资产家底清楚、产权归属明晰、类型界定科学、管护主体职责明确、运行治理标准，确保扶贫资产的完整性、安全性和长效性，切实维护全部者、经营者和受益者合法权益。 （一）敬重民意，保障权益。完善民主议事机制，充分敬重群众意愿，实行民主决策、民主治理、民主监视，保障群众对扶贫资产的知情权、决策权、治理权、监视权，真正让贫困群众成为扶贫资产治理的参加者和受益者。 （二）因地制宜，分类指导。结合我县实际，依据扶贫资产的资金来源、资产类型、受益范围等，因地制宜、分类指导，建立多形式、多层次、多元化的治理模式，实行县级统筹、工程主管部门负责、镇村落实的治理机制。 （三）科学运营，安全有效。依据扶贫资产不同类型

23、，实行不同的经营模式和治理方式，完善登记备案、运营维护、收益安排、资产处置和监视治理等重要环节，建立管护台账，科学标准实施扶贫资产治理，提高扶贫资产经营治理水平，确保经营性资产得到保值增值，公益性资产高效运转，扶贫效益持续发挥。 （四）公开透亮，强化监管。坚持公示公告制度，将扶贫资产运营管护、收益安排、资产处置等状况，通过媒体、网站、公务公开栏等方式分级公示公告，定期将年度扶贫资产运管状况向社会公开，承受群众监视，提高资产运营透亮度，确保扶贫资产治理工作在阳光下运行。强化对侵占套取、挥霍铺张、非法占用、违规处置扶贫资产及收益等各类行为的监视检查。 （一）强化排查，摸清底数。扶贫、发改、财政、交

24、通、水务、农业农村、住建、工信、商务、自然资源、教育、文广、卫健、供电、供销联社及城投公司等相关单位，要紧紧围绕2023年以来使用各级财政专项扶贫资金、财政整合资金、行业扶贫资金、苏陕协作资金和社会扶贫资金、地方债券等资金投入脱贫攻坚形成的资产，扎实开展排查，摸清工程底数，为扶贫资产治理打下坚实根底。由专项扶贫资金、整合资金投入形成的资产，可参照白水县扶贫整合资金工程台账进展核实统计。 责任单位：县级各工程主管部门 完成时限：5月27日前 （二）确定权属，加快移交。在扶贫工程竣工手续健全的根底上，各工程主管单位应加快扶贫资产确实权和移交。到户类扶贫资产原则上归属于个人，全部权确定到贫困户，由个

25、人自行治理；县级工程主管单位实施的村级扶贫工程所形成的资产，准时将资产移交到村，全部权属于村集体经济组织，并纳入“三资”治理平台；对企业补助类扶贫工程，根据工程编制方案，将相应比例的权益移交到村进展治理；对跨村实施的工程能量化到村的将权属量化到村集体，无法量化到村或产权无法清楚界定的，由县级工程主管单位与镇（办）共同确定产权归属，或者由镇级统一治理，产权或收益明确到村；对跨镇扶贫工程形成的资产，由县级工程主管部门统一治理，产权或收益明确到村。产权归属国有资产的根据国有资产治理规定进展治理；上级相关行业部门对扶贫资产产权归属有明确规定的，从其规定执行。 责任单位：县级各工程主管单位负责落实，县扶

26、贫办、发改局负责催促推动 完成时限：5月28日前 （三）建立机制，强化管护。根据“受益权与管护权相结合”原则落实扶贫资产管护主体，明确责任单位和详细责任人管护责任；县级工程主管单位直接收理的扶贫资产，须建立行业扶贫资产管护方案，明确管护措施和责任；移交到镇（办）、村治理的扶贫资产，由镇（办）、村负责制定管护方案。公益性资产可通过开发公益岗位等方式解决管护力气缺乏问题，优先吸纳贫困家庭劳动力参加扶贫资产管护；重点加强对经营性扶贫资产治理，标准入股分红方式，明确运营各方权利义务及股权的退出和处置方式等，确保扶贫资产保值增值。坚决订正产业扶贫简洁“一股了之”、“一分了之”。扶贫资产管护费用优先从经营

27、收入中列支，依据实际需求县财政适当予以补助。 责任单位：县级各工程主管部门、镇（办）、村负责落实，县发改局、扶贫办负责催促推动 完成时限：5月30日前 （四）建立台账，动态治理。扶贫资产实行“四级台账”治理，分别建立县级台账、部门台账、镇级台账和村级台账，主要内容包括资产名称、类别、购建时间、估计使用年限、数量、单位、原始价值、资金来源构成、净值、全部权人、使用权人、收益权人、收益安排及资产处置等信息。对于到户类扶贫资金，各工程主管单位、镇（办）、村分别建立“花名册”存档备查。工程主管单位负责建立单位内部台账，统一报送县扶贫办汇总形成县级台账，并分解反应至镇（办）形成镇级台账，镇（办）负责分解

28、反应至村形成村级台账；扶贫资产“四级台账”实行动态治理，资产的工程主管单位年末依据资产增减变化状况进展相应调整，并报县扶贫办、县发改局备案。 责任单位：县级各工程主管单位负责、镇（办）协作，县扶贫办催促推动。 完成时限：5月30日前 （五）准时入账，严防流失。在完善建立扶贫资金“四级台账”治理的根底上，根据“谁实施谁记账”的原则落实账务登记工作。县级工程主管单位直接实施的工程，由本单位负责账务登记；由镇级或村级所实施的工程，由镇（办）、村完成相应的账务登记工作，或由镇级根据“村财镇管”模式登记入账。形成固定资产的，资产接收者还须同时登记固定资产账；扶贫资金直接投入市场经营主体形成的股权、债权等

29、权益性资产，也要做相应的会计记录。县级各工程主管单位、镇（办）、村要按有关会计制度完善财务账目，做到账账相符、账实相符，完整反映扶贫资产的增减变化和使用状况，严防扶贫资产流失。 责任单位：县级各工程主管部门、镇（办）、村负责落实，财政局负责指导催促 完成时限：6月30日前 （一）成立组织机构。为全面稳固提升脱贫攻坚成效，确保扶贫资产治理标准有序，打算成立白水县扶贫资产治理工作领导小组。组长由县政府分管扶贫工作的副县长担当，副组长由县扶贫办主任、财政局局长担当，扶贫、发改、财政、交通、水务、农业农村、住建、工信、商务、自然资源、教育、文旅、卫健、电力、供销联社及城投公司等为成员单位。领导小组下设

30、办公室，办公室设在县扶贫办，办公室主任由县扶贫办主任兼任，负责扶贫资产治理日常工作。 （二）完善治理制度。为确保扶贫资产治理有法可依，由县扶贫办负责制定白水县扶贫根底设施工程移交和后期管护治理方法，县财政局负责制定白水县扶贫资产登记治理方法和白水县扶贫资产治理方法，县发改局负责催促指导日常工作开展，各县级工程主管部门和镇（办）、村负责完善“扶贫资产管护方案”，切实保障我县扶贫资产移交、管护、登记和长效运营全过程精细化治理，促进扶贫资产的保值增值。 （三）加强监视审计。县扶贫办负责全县扶贫资产的统筹治理，扶贫、发改、财政、交通、水务、农业农村、住建、工信、商务、自然资源、教育、文广、卫健、供电、

31、供销联社及城投公司等相关单位负责各自实施的扶贫资产的长效监管；镇（办）、村根据全部权负责日常治理；县审计局要适时开展扶贫资产经营专项监视审计，确保资金使用安全、资产运营标准。 （一）提高思想熟悉。加强扶贫资产治理是稳固脱贫成果的重要举措，也是“三排查三清零”工作的重要举措。各镇（办）、部门要进一步提高政治站位，快速安排部署，严格时限和要求，逐项落实扶贫资产标准治理任务，切实解决重建轻管问题，确保扶贫资产产权明晰、治理标准、长期稳定发挥效益。 （二）落实工作责任。县扶贫办要发挥好牵头作用，强化统筹协调、政策支持和推动落实。各县级工程主管单位要主动担负起扶贫资产治理的主体责任，主要负责人亲自抓，分

32、管负责人详细抓，完善工作方案，细化到详细工程，夯实工作职责，落实扶贫资产治理各环节责任。各镇（办）要全力协作做好扶贫资产的接收、管护和日常治理工作。 （三）严厉追责问责。各县级工程主管单位、镇（办）、村要加强风险防控,加大日常监视力度，预防各类违规违法违纪行为发生。对虚报冒领、截留私分、贪污挪用、侵占套取、非法占有使用或处置扶贫资产等违法违纪行为从严惩办，构成犯罪的依法追究刑事责任。 2023年资产治理的工作规划 资产治理下一步工作思路精选五 为进一步加强和标准全市扶贫资产治理，确保扶贫资产安全运行、保值增值，结合我市实际，制定了关于进一步加强扶贫资产治理实施方案。现解读如下： 2023年是脱

33、贫攻坚工作收官之年。依据省政府办公厅关于进一步加强扶贫资产治理的意见（晋政办发202380号），为摸清“十三五”以来扶贫资产底数，切实抓好我市扶贫资产治理工作，做到风险防范、防止闲置流失，提高资产收益，稳固提升脱贫攻坚成果。 在全市范围内，全面开展扶贫资产核查和治理工作，构建资产底数清楚、产权归属明晰、类型界定科学、主体责任明确、运行治理标准的扶贫资产治理制度，摸清2023年以来扶贫资产底数，对扶贫资产全部权一次确权到位，纳入国有资产及农村集体资产治理体系。进一步明确经营权、收益权、监视权、处置权等，提高资产收益，实现保值增值。 扶贫资产治理工作要坚持群众受益、因地制宜、安全高效和公开透亮的原

34、则。 1.资产治理内容。主要是使用各级各类扶贫资金形成的资产，不包括明确到建档立卡贫困户的资产。 2.资产治理类型。主要为根底设施、公共效劳、产业进展、易地扶贫搬迁四大类。 3.资产治理职责。根据“全部权与监管权相统一，受益权与管护权相结合”的原则，县级人民政府统筹治理县域内全部扶贫资产,县级相关行业主管部门和乡村两级要管好用好确权的所属资产。 4.资产收益安排。根据有利于稳固脱贫成果为原则进展资产收益安排，要遵循群众参加、村提方案、乡镇审核、县级备案的流程，安排到村到户。 5.资产分类登记。对2023年以来扶贫资金形成的资产进展清产核资，分类、分项、分年度登记资产明细，全面建立扶贫资产动态监

35、管台账。全面摸清以资产收益方式投入企业、合作社等市场化经营主体的扶贫资金数额，做好登记工作，并加强跟踪监管。扶贫资产档案治理实行“一账统管”模式，由县级扶贫部门建立总台账集中统一治理。确保账账相符、账实相符。 6.资产明晰确权。在全面清产核资、登记造册的根底上，全部扶贫资产一次确权到位。扶贫资产全部权者要担负起扶贫资产运营管护的直接责任，严格根据相关政策制度治理和运营资产，确保扶贫资产效益最大化。 7.资产后续管护。扶贫资产登记确权后，根据“受益权与管护权相结合”原则，落实扶贫资产管护主体，建立相应后续管护制度，每项资产根据“谁主管、谁负责”的原则，明确治理责任单位和详细责任人，落实管护责任。

36、主管部门要加强对村集体资产的监管。 8.资产启用盘活。对长期闲置、效益差甚至亏损的扶贫资产，管护主体要立足当地实际，盘活用好扶贫资产。 9.资产依规处置。对扶贫资产的转让、拍卖、置换、报损、报废等处置，要根据国有资产及农村集体资产治理的有关规定履行相应的报批手续，公布处置结果。任何单位和个人不得随便处置扶贫资产，不得用扶贫资产进展抵押担保。 6月20日前完成扶贫资产登记确权，建立台账，健全管护制度，整理归档。6月25日自查验收，总结上报。 从严格落实责任、建立治理制度、加强监视治理和准时总结推广等四个方面提出要求，确保工作实效。要求各县区结合实际制定方案，防范各类风险隐患，切实做好扶贫资产治理

37、工作，并报送省、市脱贫攻坚领导小组办公室备案。 2023年资产治理的工作规划 资产治理下一步工作思路精选六 公司x年里根据规划完成了工作，在回忆过去x年的工作之后，公司有肯定的收获，与此同时就做了公司上x年的工作总结，总结如下： 1、仔细把好处置工程的审查关。自从确定特地机构、专职审查人员以来，建立健全了各项规章制度，经过两年多的努力和完善，我办的资产处置审查工作根本上到达了程序化、标准化、制度化，上半年共审查、批复工程xx个，其中审查上报总公司工程x个。 2、做好资产处置审查委员会日常事务工作。为使处置审查工作程序更加标准化，我们在审查程序上严格做到标准化，即根据办事处制定的xxx资产治理公

38、司xx办事处资产处置审查委员会工作规章要求的内容，从审查经营部门上报方案内容、格式、时间，反应初审意见，到安排例会时间、通知上会、预备例会相关资料、会议记录、投票内容、会议纪要、下达批复文件、上报处置方案等等，力求处置审查工作程序的标准化。 3、加强处置工程的后续跟踪治理工作。为准时把握已批复工程的处置执行状况和存在的问题，我们每季度对已批复的处置工程进展一次后续跟踪调查，写出检查报告，准时了解处置工程及治理中存在的问题，以便实行措施，加强治理。 4、加强终结工程的标准化治理工作。针对以往终结工程中存在的没有工程终结报告或报告不标准，该阐述的问题在报告中没有，有些业务人员甚至把处置方案下载一份

39、作为工程终结报告这一问题，我们认为，工程终结报告是对该工程处置全过程客观、详细、真实、全面的一个反映和总结，尤其对于有些工程，在处置方案执行过程中存在许多变数，肯定要在报告中仔细总结和反映出来，于是我们制定了“关于工程终结报告的内容和格式”，标准了工程终结报告，并要求经营部门定期报送工程终结报告，移交档案材料。加强了终结工程的治理，使我们的终结工程真正能够画上一个圆满的句号。 做好中介机构数据库动态治理。依照公开、公正、公正的原则择优选聘中介机构，是有效躲避资产处置过程中可能消失的道德风险的一项主要手段，也是审查办的一项根本工作职责，为切实履行好此项工作，根据总公司的要求，本着优胜劣汰的原则，

40、在仔细考核评比的根底上，我们对数据库中选用的资产评估事务所、律师事务所、拍卖行等中介机构进展了补充和完善，实行了数据库动态治理制度。 2023年资产治理的工作规划 资产治理下一步工作思路精选七 我x月x号到资产治理公司正式报到，迄今为止共经受了x年。 作为刚刚入职的新员工，领导没有给我安排特殊简单的工作任务。 x月x号和x，主要是xxx向我介绍了我们资产治理公司的内部架构以及分工，安排我跟随老员工去巡场。在巡场过程中，老员工向我介绍了许多商家的信息。在刚刚开头工作的几天，我对环境很不熟识，主要是把承受到的信息汲取内化。 1、连续跟随老员工巡场。而且慢慢的可以比拟顺当的依据领导指示找到编号商铺的

41、位置。也慢慢的可以试着单独巡场。 2、依据xxx的叮嘱。面对各位商家发放经营状况调查表，讲解宣传此次的“商家直邮优待促销活动”。这是一件听起来比拟简洁的事情。但是实施过程中，我其实是遇到了比拟多的问题。 最初是由于我不熟识整个创意生活城的商铺位置，单独查找已经营业的商家，就像是在走迷宫，花费了我许多许多的时间。但也正是在这样一而再再而三的摸索过程中，我对创意生活城的了解加深了许多。 在发放问卷，向商家宣传了我们这次的活动之后，大局部商家都很热忱，表示要积极的响应此次活动。但也有一些商家的反响，让我有点不知所措。比方：xx和xx服饰店，他们那的效劳员的态度比拟不友好，直接让我不要跟她们讲，要跟总

42、公司直接汇报。 在发放问卷的时候，我明确告知他们其次天下午会回收，商家都很爽快的表示没问题，肯定会跟老板沟通，填好调查表。但是当我在商定时间去回收时，只有一半商家填好了调查表。其他商家要么表示忘了填，要么说没方法联系到老板。 这些之前没有预料到的局面，让我在后来吸取了教训：跟商家沟通的时候，肯定要留意强调问题的严峻性，必需引起商家的足够重视。 从发问卷，讲解此次的活动，到回收问卷，再到问卷结果统计，我前后差不多花了x个工作日的时间。一件听起来比拟简洁的事情，我做起来事实上是付出了如此的精力，这让我明白了一个道理：做跟说是不一样的，说永久比做来的简洁，而做永久比说来的实际。以后我会努力多做事。

43、3、电话接待以及现场接待。老员工特别热心的赐予我指导和帮忙，让我很快的学会了有礼貌的接待，尽快了解了招商的最新动态，能自如的跟来客介绍。 4、帮助xxx清点消费券。在最近的x周的工作日里面，许多商家送来了大量的消费券，清点和核对的工作也就相对重一些。我就从旁帮助x哥。 2023年资产治理的工作规划 资产治理下一步工作思路精选八 今年以来，资产治理部在公司领导的正确领导及相关部室的支持协作下，紧紧围绕公司的工作重点，根据公司的总体工作思路和部署，狠抓落实，努力做好了部门的各项工作，圆满完成了20xx年的工作任务和部门目标，现总结如下： 1、全面完成了公司直接收辖资产清查、完善登记、租赁合同的签订

44、及租赁金的收取工作，完善了签订租赁合同的审签制度；实行资产巡查的常态化，对侵占国有资产的不法行为准时制止，其中今年x月对在原外联漆器厂抢占土地并建房的原外贸公司职工xxx，我部准时与公司领导沟通，在分管领导的带着下，联合公安、市容等部门对吕富书的不法行为予以制止、取缔，确保了国有资产的安全、完整和不流失。 2、完成了县xx超市的搬迁谈判工作，及xx超市在西门体育馆对面安置房一楼商场租赁合同的签订和租赁金的收取工作；依据县里要求，准时收回政府路原效能办办公场所并公开对外租赁。 3、为增加公司租赁收入，将xx纸厂和xx大岗湖冼矿场的闲置资产对外出租，既增加了公司收入，也厘清了这两处资产的四至界址。

45、 4、完成了原梁野轧钢厂地块的出让手续。 5、做好了x宗行政事业单位国有资产房地产调查登记，帮助投资治理局部批次办理好了融资贷款抵押资产的各种权证。 6、依据公司领导工作安排，积极参加债券发行工作和公司对外聘请员工工作。 在20xx年度，资产治理部较好的完成了领导交办的各项任务，但距离公司领导的要求仍有一些差距。因资产治理部实务多而杂，资产接收后具有双重性质，问题较多，需要协调和完善的事项也较多，导致有些工作相对滞后，未能准时完成。 1、连续强化公司资产安全巡查治理制度、资产修理审批制度，标准租赁合同的签订和租赁金的收取。 2、全面清理20xx年度未完成的工作任务。 3、着力解决好原燃料公司大

46、楼历史遗留问题及债务问题，尽快做好和建筑商的谈判工作，为公司领导解决该问题供应建议。 4、制订资产处置规划表，为土地出让做好前期预备。 5、连续做好工业应急资金和其它工程欠款的催缴、清收工作。 2023年资产治理的工作规划 资产治理下一步工作思路精选九 长期以来，我院的资产治理工作在各位领导的大力支持和正确指导下得到了顺当的开展，在各位资产治理员的大力协作下，资产治理工作又上了一步新的台阶，这与在座的各位都息息相关，密不行分。今日是我院资产治理工作的总结大会，下面我就我院目前的资产治理工作状况汇报如下： 资产治理科成立于20xx年，当时正处于我院迎评创立工作的重要时期。当时我院的资产、仪器设备没有编号，治理相比照较混乱，没有标准的资产治理程序，责任没有落实到人，详细到位，资产清单的账面上，闲置资产得不到准时处理，积压成仓，实训实室里的有些设备利用率较低，灰尘布满，这些状况远远达不到评估的要求。在院董事会的英明决策下，经过了屡次协商探讨，成立了资产治理科。首先我们是完善了资产治理制度，制定了xx治理制度、xx学院资产治理员治理制度，把各单位的现有资产治理制度收集、修改，最终汇编成册，把资产治理的责任落实到位，详细到人，指定了资产治理员，明确职责、明确分工，初步地形成了资产治理网络。这样一来，就为我们做好