2023年银行业述职述职报告(五篇).docx
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1、 2023年银行业述职述职报告(五篇)银行业述职述职报告篇一 、探究在新的经济环境下经营进展之新思路、新措施,下面我分四个局部进展2年度的工作述职。 一、一年来的主要工作成效 1、各项贷款维持稳定,信贷构造得到优化:至12月末,各项贷款余额为万元,较年初增加229万元。其中工程贷款万元,较年初削减万元;流淌资金贷款万元,较年初削减万元;住房开发贷款万元,较年初增加2307万元;个人住房贷款万元,较年初增加万元;个人消费贷款万元,较年初增加1563万元。 2、各项存款业务大幅增长:至12月末,对公存款余额万元,较年初增加万元;同业存款万元,较年初增加万元,累计增加万元。 3、票据业务安康快速进展
2、,效益明显。全年票据直贴亿元,同比增加7亿元;贴现收入万元,同比增加1153万元;实现利差万元。 4、中间业务大步进展:全年实现中间业务收入万元,其中财务参谋费万元;保理手续费收入70万元;信息效劳业务收入万元;代理个人财险业务收入万元;银行承兑收入万元;代理工资收入万元。 5、信贷资产收益快速提高。全年实现利息收入万元,同比多收万元,占全行利息收入的%,贷款实收利率%。 二、主要工作思路和措施 (一)树立大市场、大营销观念。在市行党委的安排部署下公司业务部与建立分理处顺当合并,成立了真正意义上的专业化客户经理队伍,通过对客户资源的整合共享,真正为客户供应“一站式”效劳,充分挖掘客户的最大价值
3、。 (二)巧用各式营销策略。 1、大企业实行“降低占比,择机削减总量,推动信贷资产适度地向上市公司流淌”的策略,重点做好低风险短期融资品种及中间业务营销,到12月底,实现了融资占比、总量双下降,收下增加的良好效果。公司融资占比下降%,总量削减亿元,各项收入增加万元;公司融资占比下降%,总量削减亿元,各项收入增加万元;安股融资占比下降%,总量削减亿元,各项收入增加万元 2、充分挖掘前期根底设施工程贷款投放的产品延长价值,连续完善好工程的财务参谋,增加中间业务收入185万元。对开发建立完工的工程,积极协作政府的招商引资,收回工程贷款。同时积极跟进市场前景看好的房地产开发工程,培育住房按揭资源,如:
4、萍安大道旁的雅典花园,长兴立交桥的塞纳名城,秋收起义广场的金典城等,为客户供应了一条龙式的套餐效劳。 3、营销培育中小企业客户市场,重点做好与大企业配套及特色处于龙头地位的优质中小企业营销,从信贷、结算衍生产品、中间业务等进展捆绑式营销,成效显著,这块客户增加收入1100万元。 4、积极营销优质房地产开发市场。针对房地产开发企业良莠不齐的状况,我部对房地产开发企业和房地产开发市场进展了细分,确立了“扶优限劣、重点营销”的营销策略,把开发资质较高、经济实力较为雄厚的房地产开发企业作为优质企业来扶持,并将一些信誉一般、资金实力较差的房地产开发企业淘汰出局,淡出单体楼住房开发市场。住房开发贷款的发放
5、取得了较好的经济效益和社会效益,有力地支持了我市的城市建立和房地产业的进展与壮大,树立了我行效劳社会、支持经济建立的良好形象。同时也为我行个人住房信贷业务的后继进展储藏了按揭资源,延长了贷款“营销链条”。 5、机构系统以财政、社保、铁路、供电为营销重点,争夺市场份额,2年胜利营销了几个大工程:1、“采煤沉陷区国债工程”资金达2.7亿元,已到位万元;2、铁路财务中心开户,存款日均余额近0.2亿元;3、国库国债工程资金专户30余户,存款约0.5万元;4、供电代收电费工程等。同时,对于机构客户以电子产品营销为载体,增大在我行现金流,提高资金沉淀率。 6、针对公司客户资源丰富,对银行产品需求多的特点,
6、重点抓好公司业务与个金业务、银行卡业务、不良处置等业务的链接,最大限度地提高客户资源的综合收益率。 (三)紧扣效益核心。 1、抓住央行对利率治理实行上浮幅度区间倍数政策,对中小企业贷款利率全面实行上浮不低于30%的同时,重点突破公司集团、烟草公司,实现利率上浮,并杜绝了利率下浮的消失,努力提高资产业务的“单产”。同时培育熬炼了客户经理的议价力量。 2、紧紧围绕公司做大做强做精票据贴现业务,随着公司200万吨新厂的投产达标,票据资源也随之增加,在紧盯公司票据贴现资源的同时,全力营销公司上下游客户的票据贴现业务,并不断拓展公司、中小煤矿企业、水泥企业的票据资源,扩大我行在的票据业务市场占比。2年我
7、行票据贴现达18。8万元,贴现收入2576万元,实现了跳动式增长,产生了良好的规模效益。 3、拓展保理业务,重点做好大企业的保理业务,及与大企业配套的中小企业保理业务。今年累计办理办理业务万元,实现利息收入万元,实现手续费收入万元。 4、以资产业务为纽带,推动代理业务、负债业务协同进展,全面推动代发工资收费。今年公司、安股取得突破,进而在中小企业中实行代发收费。 (四)紧绷治理风险弦。 一是加强根底治理工作,进一步夯实治理根底。年初就制定了贷后治理实施细则、公司业务部信贷业务档案治理方法和公司业务部信贷人员业务考评方法等,对信贷内控治理进展详细落实,深化、细化信贷治理内部掌握工作,把内部掌握要
8、求真正落实到各项详细工作中。 二是提高风险熟悉,培育风险意识。常常向客户经理进展风险防范教育,提高客户经理风险意识,仔细做好贷款三步曲。贷前深入企业,仔细做好尽职调查,提高风险防范的前瞻性和营销的指导性。贷中把好审查关,加大对贷款抵押物的核保有效性、合法性审查。贷后进展全面监测和治理,加大对企业的经营状况的动态分析,牢牢把握企业的货款回笼、现金流向,有效地防范贷后风险。 三是以人为本,打造一支“能征善战”素养高的客户经理队伍。我部总经理擅长引导全部客户经理转变经营理念,树立以客户为中心,想客户所想、急客户所急,要求各客户经理由专业营销逐步向综合性营销转变。同时通过“送出去”和“请进来”的形式开
9、展对客户经理的培训,如聘请行内外专家来行授课,如企业财务报表审计、企业信用等级评定和授信审批等培训,选派了若干名业务骨干赴杭州金融研修学院、长春金融研修学院、省行等参与各类业务培训,不断培育发散式思维方式,加强自身业务素养修养,使其对产品、对市场、对客户全面熟识,通过以上措施力争将客户经理队伍打造成为与时俱进的才智型和技能型团队。 三、工作中存在的问题和缺乏 2年市场营销部做了肯定的工作,取得了一些成绩,但还存在缺乏和困难,主要表现为:一是员工素养有待进一步提高,促进队伍不断地新陈代谢,保持客户经理队伍的活力。三是信贷治理工作有待进一步加强。如何在治理形式上、方法上、在措施创新上适应业务进展的
10、需求,有待进一步讨论。 四、2年工作准备 1、加大对一级大路工程的跟踪营销力度。 2、亲密关注,严谨运作公司的资产置换,确保我行的信贷资产安全。 3、加强对文教卫生领域的调查讨论与营销。 4、下大力气抓好存款工作。首先,加大对各类存款营销力度,做到稳中有增;其次,加大对破产资产和国债资金的营销归集力度;第三,通过贷款、中间业务等业务营销,有规划有步骤地挖转它行的优质客户,努力完成全年的对公存款经营目标。 5、连续强化客户经理风险意识教育,加大培训力度,提高队伍的整体素养。 总之,在新的一年,我们肯定会在市行党委的正确领导下,群策群力,使分行更上一层楼,全面完成2年的各工程标任务。 银行业述职述
11、职报告篇二 敬重的各位领导、同事们: 一年又将要过去了,现在我将这一年来的工作、学习状况汇报一下。 我所在的岗位是我们_的效劳窗口,我的一言一行都代表着本行的形象。我的工作中不能有一丝的马虎和放松。众所周知,我们_的储蓄所是最忙的,每天每位同事的业务平均就要到达近两百笔,接待的顾客二百人左右,因此这样的工作环境就迫使我自己不断的提示自己要在工作中仔细仔细再仔细,严格根据行里的制定的各项规章制度来进展实际操作。三个月中始终如一的要求自己。 由于我是新来的,在业务上还不是特殊娴熟,为了尽快熟识业务,当我一遇到问题的时候,我会非常虚心的向老同事请教。对待业务技能,我心里有一条给自己规定的要求:三人行
12、必有我师,要千方百计的把自己不会的学会。今后想在工作中帮忙其他人,就要使自己的业务素养提高。刚开头的时候,我还由于不够细心和不够娴熟犯过错误,虽然赔了钱,但是这并不影响我对这份工作的积极性,反而更加鞭策我努力的学习业务技能和理论学问。 我们_所位于城乡结合部,有着密集的人口。在储蓄所的四周有许多领社保和医保的下岗、退休工人,也有好几所学校。文化层次各不一样,每天都要为各种不同的人效劳。我时刻提示自己要从细节做起。把行里下发的各种精神与要求落实到实际工作中,微小化,平民化,生活化。让客户在这里感受到暖和的含义是什么。 所里常常会有外地来的务工人员或学生来办理个人汇款,有的人连所需要的凭条都不会填
13、写,每次我都会十会细致的为他们讲解填写的方法,一字一句的教他们,直到他们学会为此。临走时还要嘱咐他们收好所写的回单,以便下次再汇款时再写。当为他们每办理完汇款业务的时候,他们都会不断的我表示感谢。或许有人会问。个人汇款在储蓄所只是一项代收业务。并不能增加所里的存款额,为什么还要这么热心的去做,但是我认为,专心来为广阔顾客效劳,才是最好的效劳。当我听到外边顾客对我说:你的活儿干的真快那个小妹儿态度真不错我们_就是好这样的话的时候。我心里就万分的快乐,那并不光是对我的表扬,更是对我工作的认可,更是对我工作的鼓励。 新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态
14、来迎接新时期的挑战。明年会有更多的时机和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身四周的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的进展。我也会向其他同事学习,取长补短,相互沟通好的工和阅历,共同进步。征取更好的工作成绩。现在,我将一年来的工作状况向大家总结汇报一下: 我所在的岗位是我行的效劳窗口,我的一言一行都代表着本行的形象。我的工作中不能有一丝的马虎和放松。众所周知,我行的储蓄所是最忙的,每天每位同事的业务平均就要到达近两百笔,接待的顾客二百人左右,因此这样的工作环境就迫使我自己不断的提示自己要在工作中仔细仔细再仔细,严格根据行里的制定的各项规章制度来
15、进展实际操作。三个月中始终如一的要求自己。由于我是新来的,在业务上还不是特殊娴熟,为了尽快熟识业务,当我一遇到问题的时候,我会非常虚心的向老同事请教。对待业务技能,我心里有一条给自己规定的要求:三人行必有我师,要千方百计的把自己不会的学会。今后想在工作中帮忙其他人,就要使自己的业务素养提高。刚开头的时候,我还由于不够细心和不够娴熟犯过错误,虽然赔了钱,但是这并不影响我对这份工作的积极性,反而更加鞭策我努力的学习业务技能和理论学问。 我们储蓄所的四周有许多领社保和医保的下岗、退休工人,也有好几所学校。文化层次各不一样,每天都要为各种不同的人效劳。我时刻提示自己要从细节做起。把行里下发的各种精神与
16、要求落实到实际工作中,微小化,平民化,生活化。让客户在这里感受到暖和的含义是什么。所里常常会有外地来的务工人员或学生来办理个人汇款,有的人连所需要的凭条都不会填写,每次我都会十会细致的为他们讲解填写的方法,一字一句的教他们,直到他们学会为此。临走时还要嘱咐他们收好所写的回单,以便下次再汇款时再写。当为他们每办理完汇款业务的时候,他们都会不断的我表示感谢。或许有人会问。个人汇款在储蓄所只是一项代收业务。并不能增加所里的存款额,为什么还要这么热心的去做,但是我认为,专心来为广阔顾客效劳,才是最好的效劳。当我听到外边顾客对我说:你的活儿干的真快那个小妹儿态度真不错我行就是好这样的话的时候。我心里就万
17、分的快乐,那并不光是对我的表扬,更是对我工作的认可,更是对我工作的鼓励。新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的时机和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身四周的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的进展。 成绩属于过去,将来的工作当中,我也会向其他同事学习,取长补短,相互沟通好的工和阅历,共同进步。征取更好的工作成绩。 银行业述职述职报告篇三 2022年,我在党组的领导下,在“金管、计统、农金“等监管专业同志们的大力支持下,帮助行长较好地完成了所担当的工作任务,履行了自
18、己在分管金融监管综合岗位的职责。总结回忆一年工作现述职如下: 2022年我连续负责综合监管的全面工作。 为充分调动该股职员的整体工作积极性,实行标准化治理,,年初我就安排对综合监管人员进展重新组合,做到岗位到人,责任分工明确的工作治理体系,常常参与综合监管每周定期召开科务会,安排布置的各岗位工作,准时沟通状况。通过上述举措,2022年综合金融监管工作又有新起色,内控治理机制进一步完善,较好地解决了人员不稳定的问题。另外,我与监管股负责人按金融监管责任制和行内制定的量化细化实施细责,把每一个被 监管专业、每一项监管责任真正分降落实到人。按时完成了监管责任的分降落实工作,从而明确了监管人员的详细分
19、工和职责。做到了:人员落实、制度落实、责责落实、任务落实、检查落实。仔细按季进展考核,将每个人员岗位责任与目标化治理结合,充分发挥了金融监管各岗位人员的职能作用。 一、银行监管与合作监管 1、组织监管人员仔细学习各项政策规定和监管实务技能,不断提高综合素养 今年以来,我们监管部门定期和不定期组织人员开展了业务学习和实际检查技能的培训,积极树立新的监治理念,将各项政策规定和实务操作的要点融入在详细的工作中,从2022年起,我行银行业监管人员的培训重点从行政监管转向对银行业机构的非现场分析和预警上,监管人员必需作到对政策规定熟、实际现场检查技能高、非现场分析到位,围绕上述三个方面,我行监管人员在参
20、与中心支行培训的同时,催促监管人员自学有关监管业务学问,在肯定的时期内快速提高监管人员的综合素养,以适应形势进展的需要。 2、仔细贯彻和落实银行业监管现场会精神,加快监管电子化的步伐 根据2022年10月银行业现场会的要求,仔细组织了监管人员对银行业监管文档、非现场监测数据系统、金融行政监管子系统等应用程序进展了逐项落实,切实保证了监管实务操作与计算机应用的全面落实。我行监管部门从2022年起严格根据电子化监管的要求,仔细贯彻监管电子化和文本化治理相结合的原则,落实监管实务操作在计算机中的应用,保证了中心支行与我行之间的监管信息与实务操作的沟通,通过监管电子化的建立,切实提高了监管的各项根底工
21、作水平。 3、连续严格加强对银行业行政监管、确保监管的合规性 (1)、2022年,对银行业高级治理人员任职资格审查工作,一是严格执行了任职前考试、谈话制度,分别对3名高级治理人员进展了任职前的考试、谈话,同时完成了对2名高级治理人员任职资格的审查。二是在2022年9月组织完成了辖内银行业高级治理人员的任职期间的考试及年度考核工作,并将考试及考核结果装入银行业高级治理人员档案存档。 (2)加强对机构准入和退出的监管,在积极支持银行机构改革的同时全年完成了银行机构退出4家、迁址1家、降格2家。 各家商业银行的机构撤并要在积极支持机构改革和调整的同时,根据机构撤并规定的要求作好审批工作,保证了银行业
22、机构撤并所申报的资料完整、审批材料的合规,在一季度对2022年机构和人员上报的材料进展一次复审,凡不符合规定或要素不全的一律在一季度末之前进展了订正,复审结果于2022年2月20日前上报到银行科。 真做好金融机构年检工作。根据呼盟中心支行的要求,我们早在2022年4 月就开展了对银行业机构的年检工作,依照上年年检各项要求履行了手续,年检中没有走过场,现场检查面达100%。年检报告于6月20日前上报了银行科。 4、进一步落实监管责任制,切实履行了监管职责。2月底前,根据人行呼伦贝尔市中心支行中国人民银行呼伦贝尔市中心支行合作金融监管责任制实施细则等制度和方法,完成了支行与农村信用社联社签定监管责
23、任状、支行主管行长与监管股长签定监管责任状和监管股长与监管员签定监管责任状,制定了监管a、b制,明确了监管职责、责任和目标,使各项监管责任制得到有效的贯彻和落实。 5、实行签定监管责任状和按月对新增贷款合规性进检查等措施,催促辖内农村信用社进一步端正效劳方向,加大支农力度,全面推动农户小额联保贷款和农户小额信用贷款,进一步掌握和压缩大额贷款的发放。 6、高度重视清收不良贷款工作,进一步化解农村信用社贷款风险。今伊始,我支行把催促辖内农村信用社加强对沉欠贷款的清收力度,特殊是要加大对风险贷款和呆滞、呆帐贷款的清收力度,进一步落实去年年底支行监管部门和联社共同制定的责任清收和岗位清收不良贷款工作当
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