2023年银行会计述职报告.docx
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1、 2023年银行会计述职报告 一、仔细贯彻落实会计根底治理工作会议精神,狠抓会计内控建立。 为从根本上解决困绕我行的根底治理差,内部掌握力弱的问题,我行于年初召开了高规格的会计根底工作会议。会议仔细查找了我行会计根底治理方面问题,深入分析了问题存在的缘由,提出了提高我行会计内控治理水平的详细措施。 会后不久,会计结算部正式单设。作为会计结算部的负责人,我把贯彻落实会计根底治理工作会议精神作为首要任务和工作切入点,并从以下几个方面开展了工作: 1、以抓和在会计根底治理工作会议上签订的的落实为契机,把各级行的行长、分管行长、会计部门负责人、会计主管、监管员以及人事、监察等相关职能纳入会计内控治理组
2、织体系,大家各司其职、齐抓共管、相互制约、相互监视、一体考核,让会计内控治理关系更清楚,会计内控治理层次得到提升。 2、坚持按季组织开展监管检查工作,促进会计内控治理水平逐步提高。会计监管是内控治理的重要组成局部和操作风险的重要防线。对这一块工作的重视我一刻也没有放松过,尽管面临这样或那样的困难,我还是坚持按规划、按程序每季度对各县支行各经营机构组织开展一次仔细细致的检查。做到每次检查都有方案、有通知、有记录、有整改、对责任人有处理。监管的内容也严格根据会计监管制度的规定和案件专项治理的要求逐条细化,不敢有丝毫的马虎。 从已经完毕的前三季度监管来看,累计查出问题273个次,绝大局部问题已得到整
3、改或改善,处理或建议处理责任人96人次,其中扣发考核性工资44人次,扣款金额7750元,向州分行员工违规行为积分治理方法领导小组办公室提请积分建议52人次。我把实质重于形式作为监管的重要原则,通过持续、仔细细致的监管,我们的会计内控治理水平有了明显的进步。 3、坚持值班制度,提高预警信息核销的准时性和真实性,充分发挥会计监控系统的监视作用。 州分行会计结算局部设后,我对会计监管系统的”在线值班特别重视,明确责任到人并严格执行值班员每日在线值班监控预警信息,催促网点机构会计主管按时核销预警信息。对督办信息准时安排给包片监管员进展核实回复。节假日轮番值班,值班员轮班或休假交接时,通过“值班交接”功
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