2023年银行主任的述职报告2023年银行主任述职报告(5篇).docx
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1、 2023年银行主任的述职报告2023年银行主任述职报告(5篇)2023年银行主任的述职报告 2023年银行主任述职报告篇一 你们好 我于1月通过竞聘上岗,行党委组织委任我为主任,主持工作至今。在担当分理处主任以来,我能够仔细贯彻落实有关金融政策方针,立足本职工作、爱岗敬业、无私奉献。在工作中,紧紧围绕分行提出的“跑赢大市、逐年增盈”“强力出击、两翼齐飞”的经营策略,抓住“进展与掌握”二大工作主题不放松,团结带着一班人,艰难创业,锐意开拓,为我行事业的进展鞠躬尽瘁。 随着我行股改上市紧锣密鼓的进展,改革创新步伐加快、进展治理要求更高、各项任务也特别繁重,作为一名基层网点的主任,我既深感责任重大
2、,又有干好工作的剧烈使命感。现在就将我任职期间的思想工作状况汇报如下: 一、政治思想学习状况: 本人注意提高政治思想素养,仔细学习和努力提高理论水平和思想素养。学习党和国家的方针、政策、法规,关怀国家大事,积极参与各种政治学习。 在任职期间,仔细参与行里组织的各种政治学习,积极向党组织靠拢,并屡次向党组织递交汇报。在行里组织的每周二学习时间里,仔细学习各类文件,把握我行业务进展的新学问、新制度。 在仔细学习的同时,严格遵守行里的各项规章制度,能够按时出勤,遵纪守法,注意团结。 二、履行职务状况: 1、大力拓展存款业务,以此带动各项业务的快速进展。 “麻雀虽小,但五脏俱全”从任分理处主任第一天开
3、头,我就知道,要真正治理好一个分理处并不是件简单事,我深知自己责任重大。 在分理处任主任期间,我克制了接手时储蓄存款负增长万元,余额仅为万元,公司企业存款余额为零的困难,带着全处员工勇于开拓市场、积极营销,短短个月时间就实现了储蓄存款净增万元,公司企业存款净增万元,全面完成了市分行下达的全年任务数。 由于我行网点整合,分理处于20_年月与支行并账,并于20_年月在_路重新开张营业,分理处一切从零开头,没有老客户,没有资本,每一位客户,每一笔款子,都要靠大家从外揽进来,那时分理处周边已经有好几家经营已久的其它商业银行,市场占额非常有限。要想克制分理处成立时间短、地域较偏、客源有限的缺陷,在这样的
4、境况下求生存、求进展,就必需实行紧逼战略,超常规的干。 去年底,在分理处成立半年多一点的时间里,分理处各项存款余额达万元,全面完成上级下达给我们的各项业务指标,得到了支行及分行领导的好评。 今年上半年,在紧紧围绕市分行提出的“跑赢大市、逐年增盈”的经营目标和“强力出击,两翼齐飞”的进展战略前提下,我打算把存款工作作为一切工作的切入点,制造性地开展工作,带着全所员工全身心的投入到“”百日吸存竞赛活动中去。 在工作中,克制种种预想不到的困难,抢抓有利时机,积极协调多方关系,坚固树立“存款兴”的思想和阵地意识,坚持发扬“三勤四上门”的优良传统,广阔员工呈现出积极的吸 储热忱,通过全所员工的共同努力,
5、分理处很快取得了令人兴奋的成果。 截止今年上半年底,在分理处成立短短一年的时间里,人民币储蓄存款净增万元,完成全年任务的%;外币存款净增万美元,完成全年任务的%;公司存款净增万元,完成全年任务的%,各项余额达余万元。 2、从严治理,切实标准和强化我所内部治理机制。 治理是金融业的生命,严格有效的内部治理,是金融业安全高效稳健运行的前提和根底,是防范和化解金融风险、防止和杜绝案件发生的重要手段和有效途径。在大力进展业务的同时,我更加没有放松内部治理工作,根据市分行的要求,分别制定了主任、事中监视、会计、出纳等岗位职责,使员工执行制度起来不折不扣。 坚持每周一次制度学习,每季一次员工行为分析,使员
6、工坚固树立了安全就是效益的思想,增加了员工的法制意识、风险意识及责任意识,形成了以机制强化内控,以制度严格治理的内部治理模式。 3、效劳手段大胆创新,全面提升我所窗口形象 在优势文明效劳工作上,要求我所员工始终坚持“想客户之所求,急客户之所需,排客户之所忧”的效劳理念,为客户供应全方位、周到、便捷、高效的效劳。 我们相继推出了延时营业,上门效劳,业务创新等一系列效劳举措,在为客户效劳的过程中,做到操作标准、效劳标准、用语礼貌、举止得体,给客户留下了良好的印象,也赢得了客户的信任。 今年,我发发动工利用我行全省通存通兑免手续费的优势,为在本地做生意的外区县客户开立储蓄存折户多个,吸 储存款余万元
7、。 在金融市场剧烈竞争的今日,除了要加强自身的理论素养和专业水平外,作为网点的一线员工,我更注意加强业务技能水平的提高,只有这样才能在工作中得心应手,更好的为广阔客户供应便利、快捷、精确的效劳。 到分理处后,我时常组织员工利用晚上和业余时间刻苦操练、勤练技能。最终“功夫不负有心人”,在近年来总行省行组织的屡次业务技能测试中,分理处合格率为100%,能手率到达90%。我也在屡次测试中取得了“中文文章录入一级能手”“储蓄传票录入二级能手”和“计算器三级能手”的好成绩。 4、发扬团队精神,促进业务安康进展。 一个集体要进展,关键的因素就是要有一个团结、融洽、协作具有团队精神的集体气氛。发扬团队精神,
8、加强各岗位间的协调、协作的整体联动,增加分理处员工的协同作战力量,才能促进业务的全 面进展。在分理处工作期间,我重视与员工之间的心灵沟通,关怀员工的真实需求,和分理处的同事们相处融洽,培育了亲如兄弟姐妹般的深厚感情。 大家心往一处想,劲往一处使,以往士气低落的分理处也在短短的时间里恢复了生气和活力,呈现出蓬勃向上的进展势头。 三、存在的缺乏和今后努力的方向: 回忆这些年来的工作,检查自身存在的问题,我认为主要有以下几点: 1、对理论学习未引起足够重视,认为分理处是做实际工作的,业务进展第一位,学好不如干好;到位,面临行股改上市,员工的思想心情不够稳定,影响了工作的开展; 5、对外协调力量需进一
9、步加强; 在今后的工作中,我将尽心尽责做好本职工作,为保持分理处业务稳健进展的势头,积极带着全所员工解放思想,大胆实施创新经营,全身心投入到我行的“淡季攻坚”其次轮储蓄存款竞赛活动中去,勤奋务实,为行事业进展尽责尽职。努力把自己培育成一个爱行敬业、素养高、适应性强、有独立力量、有正确人生观、布满朝气、富有抱负的复合型人才。 “人生的价值在于奉献”在将来前进的道路上,我将靠着自己对行的激情和热忱,为我喜爱的行事业连续奉献我的热血、才智和青春。 2023年银行主任的述职报告 2023年银行主任述职报告篇二 20_年已经过去,回忆一年来的学习、工作时间并不算太长,上半年我在支行营业室任联行经办、事后
10、监视等工作,在工作中我一丝不苟,慎重的处理好手中的每一笔业务,既讲求速度又保证精确,力求作到尽善尽美,得到了领导同志们的信任和全都好评。 7月14日我承受支行的任命担当_分理处的坐班主任一职,在支行领导的信任和同事们的关怀、帮忙下我很快的适应了新的工作岗位,在任分理处坐班主任的工作中,我仔细履行职责,较好的完成了支行下达的各项任务,保证了20_年会计工作任务的顺当完成。 在任职期间我详细做了以下几个方面的工作 第一、针对详细状况,结合人员素养,合理安排会计工作。 1、依据abis系统实施细则,对现有人员详细分工进展明确划分,严格划分前台柜员和后台柜员的职责范围,界定了柜员和主管职责,为明确责任
11、、加强内掌握度治理供应了保障。 2、依据实际状况,对柜员签到、签退治理等做了统一规定,并强调了柜员轮班交接短期离职的程序和要求,做到签到、签退准时交接、监交有纪录。 3、突出主管审核和授权治理的规定,确保对局部重要柜台业务必需实时复核,其余业务可以分批复核,当日帐务日终必需复核完毕。 4、建立了坐班主任工作日志等12种登记薄,明确了使用范围,记载内容和保管要求,并监视各种登记薄内容的真实和完整性。 5、强调柜员密码治理,要求按旬定期更换密码,并进展登记治理。 6、对日常业务中帐务过失、挂帐、抹帐、冲帐、挂失等特别业务进展了具体的记载和监视。对会计凭证的签章、整订、归档状况进展每日监视。 7、对
12、现金业务的帐务核对,双人核对现金实物,双人加锁入库保管的工作监视执行。坚持每旬定期查库工作。 8、标准了自助设备的操作流程,具体进展记载,准时处理突发大事。 其次、在处理日常会计工作的同时,积极学习新的业务,拓展业务经营范围。 1、依据支行统一安排,组织人员仔细学习,确保了安全认证卡和跨中心汇兑业务的顺当进展。 2、拓展新的业务领域,对_网上银行业务的上线和开通后的业务处理,进展了详细的安排和标准,确保了大批量网上银行业务的顺当开展。 第三、坚持业务学习,积极推行综合柜员制,提高员工整体素养。 1、坚持业务学习,利用例会时间准时学习和传达上级行有关业务文件、业务理论学问,使柜员娴熟把握必不行少
13、的理论学问和操作技能,做到既能娴熟的办理业务又能圆满解答客户的业务询问。 2、积极推行综合柜员制的实行,为使综合柜员制能顺当开展,我倾自己之所知,不厌其烦,努力将每一位柜员都培育成为能够全面把握各项业务的综合柜员,在短短半年时间里,我分理处的柜员业务学问得到了很大提高,前台柜员均把握了各项业务的根底学问。 3、组织员工仔细学习各项规章制度,让办理各种业务的程序和规章制度严密结合起来,警钟长鸣,防患于未燃,防止经济案件的发生。 总之,在任职期间,我尽自己所能认仔细真的完成各项业务,取得了一些成果,但还存在很多缺乏,成绩属于过去,将来属于自己,作为一名年轻人,我知道我的工作才刚刚开头,我唯有勇于进
14、娶不断努力,才能取得更大的成绩。 2023年银行主任的述职报告 2023年银行主任述职报告篇三 一年来,在县行党支部的正确领导下,办公室在任务重、人员少、岗多事杂的状况下,克制重重困难,较好地完成了各项工作任务,为全行各项经营目标的圆满实现尽了应有的奉献。 一、狠抓学习教育,提高全体人员整体素养 办公室人员假如没有较高的素养、良好的工作作风、过硬的本事就谈不上为领导、为各部室、为职工出谋划策,搞好效劳。 为此,我们首先从思想建立入手,开展常常性的政治理论学习,增加了金融效劳意识,职工的一言一行都在表达着农发行的行业精神,干实事、务实效、求实绩,成为办公室全体人员的共识,干部职工的精神面貌有了新
15、的变化。 二是开展警示教育。利用反面典型实行集中学习、争论。深刻剖析其犯罪缘由和造成的后果。通过教育,全体人员的遵纪守法、廉洁自律意识得到进一步的加强和提高。 三是开展业务学问与专业学问的学习,以提高政策理论水平和专业技能。组织全体人员深刻学习银行公文处理方法,使全体员工熟识和把握了公文的发文程序和发文格式,行文规章,发文处理等工作程序,为有效提高学习质量还进展了测验。 通过开展一系列学习教育,大大提高了办公室人员的综合素养,一个敬业爱岗、团结协作、奋勉向上的群体脱颖而出。 二、搞好协调,为全行工作效劳 首先是帮助行领导组织抓好县行机关的办公程序。通过做好会议组织、综合协调、催促查办、公文处理
16、等日常工作,并对工作中消失的各类状况和问题积极出办法想方法,共提出合理化建议10条,使全行工作安康有序、扎实有效的顺当进展。 其二,是帮助党支部加强目标治理。依据与市分行和县政府签订的责任目标,办公室准时了解和把握有关状况,并积极向领导反应目标工作中存在的问题和消失的新状况,为领导正确决策供应科学依据。同时切实与县目标督察办联系,按时上报目标完成状况,完成市分行和县政府下达的目标任务作出了积极奉献。 三、积极做好信息宣传报道,广树银行良好的社会形象 为全面加强我行在农村和农业工作中做出的突出成绩,广树我行的良好社会形象,我们狠抓宣传报道工作。积极向行领导做好汇报,争得其理解和大力支持,并制定出
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