2023年艺术培训学校的年度工作总结(5篇).docx
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1、 2023年艺术培训学校的年度工作总结(通用5篇)艺术培训学校的年度工作总结1 学校艺术教育工作是全面推行素养教育的一项重要内容,抓好艺术工作,素养教育才能得到全面的落实。本着全面贯彻党的教育方针,促进学生德、智、体、美、劳全面进展的指导思路,把艺术工作作为学校的重要工作之一,摆上议事日程,仔细贯彻执行全国学校艺术教育进展规划,扎扎实实、一步一个脚印地抓好艺术工作。下面将我校近一年来的艺术工作状况分六个方面做个简洁总结: 一、健全机构,加强领导。 1、成立艺术工作领导小组。 为了切实抓好艺术工作,我校健全了艺术教育工作的治理机构,成立了艺术教育工作领导小组。校长任组长,由一名副校长主管艺术工作
2、,教育处、总务处、大队部协作,艺术专职教师详细抓实施,各班主任帮助工作,形成了艺术教育工作网络体系,从组织上加强艺术工作的领导。同时,成立艺术教研组,加强艺术教学教研工作的领导,促进学校艺术教学教研工作的正常开展。 2、制订艺术工作规划和相关制度 一是制定艺术工作规划,从长远制定学校艺术教育的进展规划;二是制订相关的各种制度,使艺术工作有章可循,有法可依,有标准可评价;三是制定学期艺术工作规划,提出本学期详细的目标要求和措施;四是把艺术教育工作列入学校工作规划,提上学校的议事日程;五是定期召开艺术工作会议,争论讨论艺术工作的措施和方法,确保艺术教育教学工作扎扎实实地按规划进展。 3、组建艺术教
3、育教学工作队伍。 二、加强艺术工作的治理。 1、加强艺术教学工作的治理,按国家规定开足开齐艺术课程,把艺术教学工作作为重要课程来抓,并做到“六有”:有教材、有教师、有规划、有教案、有考核、有总结,保证艺术课程有足够的时间完成教学任务。成立艺术科组,定期开展集体备课、校本研训,开展科组互听互评课,做到“四有”:有时间、有地点、有主题、有中心发言人,取长补短,共同提高。 2、加强艺术教学工作的督导检查。定期进展艺术课的备课、上课、活动、测查等教学常规检查,并把检查结果与评优评先挂钩。领导深入课堂听课,了解艺术教师的授课状况,赐予详细的指导。 3、对艺术课程实施任务教学,规定必需完成的教学任务,期末
4、组织验收检查。 4、组建兴趣小组。本学期开头,我们组建了学校声乐、舞蹈、手工、书法、美术等兴趣小组,在组建、训练过程中,做到“六个落实”,即:队员落实、规划措施落实、指导教师落实、场地落实、器材落实,训练时间落实,保证专业训练按规划扎扎实实进展。 5、鼓舞艺术教师积极参与高层次的学习,并赐予肯定的经费保障;组织艺术教师参与省、市举办的各类型培训和专业竞赛,提高艺术教师的专业水平和业务素养。 三、存在的问题。 虽然工作取得了一些进展,但仍旧存在缺乏: 1、艺术工作阅历缺乏,缺乏艺术工作的系统治理阅历。 2、艺术教学设备尚未完善。 四、今后工作的思路 1、不断地完善艺术教学设施,筹措资金购置设备。
5、 2、强化艺术教学治理,积极开展艺术教学教研活动。 3、加强教师业务培训,加快教师专业进展步伐。 4、争取在艺术工作上取得突破性进展,特殊是专业队伍的训练要出成绩。 5、努力探究创办艺术特色学校的途径,实现创立“标准+特色”学校的目标。 艺术培训学校的年度工作总结2 抚顺市荷花舞蹈艺术学校成立于2022年,经过了几年的时间我校在市、区教育局的领导下逐步进展壮大变成一所正规化的艺术类培训学校。学校现有学员300多人,开设专6个学校特色专业,拥有教师15人,专业教师10人以上,毕业学员考入全国、省、市级艺术类专业学校以及我市艺术类招考的重点高中。 当今教育界面临的全面性的挑战,领导者决策的挑战,教
6、师素养的挑战,课程多样化的挑战,课堂模式发生根本性变化的挑战,这是一场教育改革。 教育改革首先要求领导努力提高治理力量,其次要求教师学会自我治理,加强教育专业化,提高“求实、求真、求新”的教学讨论力量。所以今年以来,学校在教育、教学治理上,以培育创新精神和实践力量为重点,采纳刚性治理手段,订正不适应素养教育的做法,依法治校,科学标准常规治理,加强教育、教学的过程治理,重视评价手段的探究。 由于对外整体环境的影响,社会不良现象和环境的影响,家庭环境的影响,使德育工作面临人的精神因素。传统文化体系说教式的挑战,学校工作本着贴近学生,少一点说教,多一点行动的精神,创设德育的载体,设计德育平台,充分利
7、用教育资源制定切实有效的操作方法。 每周一进行教师工作例会,布置沟通、商讨、讨论学校德育工作。使学校德育工作有目标、有规划、有步骤、有落实、有总结、有督查的开展,取得肯定成效。学校能够稳步的进展总结如下: 一、精确把握课改理念,创设时机,聚焦课堂热点 1、理念更新 教师明确教学不再是同步教学,教学过程不再是有效地传递百科全书式的学问和技能,教师的活动不再是使用黑板和粉笔传递灌输作用。教学应是一种以主题为中心来组织探究式、合作式的学习。教学过程应是绽开以学生的学习为中心的教学,以学生自身设定的课题为中心进展自主式,能动式的学习过程。学生的活动应在活动中寻求反省性思维,进展为相互表达和领悟的活动,
8、在表达和领悟中琢磨自己的熟悉。总之,学校改革的中心课题课堂改革。 2、聚焦课堂 以学习为中心的课堂改革是经课堂沟通的变革为根底绽开的。课堂教学中,寻求“朝气蓬勃”,寻求学生的“发表力”和“表现力”。构建生动活泼的交换见解的课堂模式,营造学生窃窃私语的课堂气氛。提倡课堂教学的沟通主要是倾听关系。课堂上学生开放身心,“倾听”他人声音,觉察他人的思索和感悟的微小差异,构筑认真地回应他人投射过来话语,这样的课堂能够作为多样共性的学生彼此学习的空间得以再生。教师亦应以倾听者的身份消失。 3、科学评价 课堂教学转变过去以目标来设定课题,以教学过程的效果和效率来实现目标。最终用考察来量化做出评价,以学习的共
9、性与共性为根底的“目标成就评价”的模式,构建成为“主题探究表达”的模式。寻求一种以主题为中心组织活动式、合作式、探究式的学习过程,借助文字来表达学习的各种价值,这种提倡培育学生自主学习的力量,注意学生学习的过程,强化学生个体体验和签赏,让学生具有创新思维,有鲜亮共性。教师必需转变以往单一的评价观念,创立一个全方位的评价体系。 二、完善制度建立,强化三类课程治理,凸现学校科学教育办学特色 1、简化教学治理环节,采纳“双管齐下”的方法,强化中层核心治理的力度。学校建立“教学质量责任人”制度,由中层核心治理人员担当教学质量的第一评价者和监视者,在他们治理下,各教师能自觉地定期保质开展讨论活动,组织教
10、师间相互听课、评课。在他们治理下,各级领导深入年级组随班跟踪,准时而全面地把握全校日常教学状况,大大提高教学治理的效率。 2、建立完善“家长委员会”监视机制。选举产生了新一届家长委员会。针对学校泊日常治理的整体状况,家委会进展有效的监视,准时反应,弥补学校治理上的疏漏。家委会定期委派家长代表就提高学生学习效率方面分期分批进展讲座,使广阔家长能积极协作学校做好二期课改工作。 3、从制度上、人员上、硬件方面确保拓展型课程与讨论型课程的开发。两类课在课表上排定,确保教学时间,上课教师集体争论,分头操作,治理人员既审核两类课程的教学内容,又深入第一线共同参加讨论、探究,收效甚大。充分调动了教师、学生的
11、积极性、主动性和制造性。初步构建了课程讨论的框架,培育学生创新意识和科学探究力量。制定了拓展型课程治理制度,对课程的开设、考核作了详细的规定,建全了讨论型课程治理网络,加强过程监控治理,完善课程评价机制,有效提升课程质量。 学校坚持全面的教育观,坚持“以人为本,以德兴校、尚艺崇文、严训苦学”的教学理念,形成“实在、突破、深入”的教学主线,在教学、训练上成绩显著。在完成教学任务的同时,教育科研工作也在这学年同步绽开。以老带新,加强青年教师的培育,是促进教研组进展的一项重要工作。公开课作为一种教研活动,能催促教师特殊是青年教师业务文化学习和进展课堂教学的讨论,有助于提高青年教师的业务水平。如何有效
12、地应用现代教育技术,并充分发挥其优势,是我校现在进展教学模式改革的突破口。 三、找准切入点,有针对性地开展工作。 把握学校重点工作,把教学质量作为学校第一生命线,把加强学校德育工作作为重要工作,把深入学习教学新世界观念新教改作为重点工作,把仔细履行岗位职责,真抓实干、务实工作、团结奋进作为学校第一要务。 四、教师队伍精干,分散力强。 1、有一支师德高尚,业务精良的教师队伍是学校持续进展的根本保障,我校始终把加强教师队伍建立,提高教师教育教学力量为工作的重点之一。 2、“关爱学员,让每一个学员都得到胜利;善待教师,让每一位教师都获得进展”是学校的办学宗旨,因此,建立培育一支师德高尚、水平过硬、学
13、员满足的高素养教师队伍成为学校工作的重中之重。学校在校长带着下、以学校自培为主的培训规划。全体教师一起积极探究、求真、进展,大力推动教学内容改革,整体提升学校知名度,加快教育改革步伐,扎实稳妥地推动优质教育奠定了坚实的根底。在深厚的教学气氛中,涌现了一批事业心和责任感都很强的教师。他们从不计较个人得失,爱校如家,把整颗心都扑在学员身上,早出晚归,从学习,生活,思想,爱好等各方面无微不至地关心着每一个学员的成长。学校需要这样的好教师,学校感谢这样的好教师! 五、学校明确办学目标,依法治校 1、为使学校治理走向制度化、标准化、科学化,一年来,学校依据新形势的需要,不断完善各项治理制度,使各项制度更
14、趋科学化和人性化,全面营造 “校以育人为本,师以敬业为乐,生以成长为志”的办学气氛。 2、学校以“面对市场,依法治校”为指导思想,明确办学目标为:“办特点,创品牌”学校施行校董事会领导下的校长负责制,进一步加强了学校班子成员的思想建议和作风建立,进一步完善了领导岗位责任制和责任追究制度,连续施行领导考核制度,建立评价机制,树立全局意识、进展意识和创新意识,进一步增加做好本职工作的责任感和使命感,做到了工作层层有人抓,事事有人问的良好格局。学校领导能够以身作则,大胆开拓,民主治理,不断创新,做了大量工作,取得了可喜成绩。开学至今,学校未发生任何安全责任事故和师生违法犯罪现象。各部门的各项工作都能
15、够想在前面,走在前面,干在前面,深受全体教职员工好评。 六、办学共性鲜亮,教育效果显著 1、民办学校“以质量求生存,以特色求进展”。因此,必需以特色教学为窗口,扩大学校的社会影响。以个别化教学作为我校办学的一大特色,并取得了社会的认可,现在已在全校范绽开。教师们在教学教育过程中结合课例,联系实践,对新课程的进展学习、对新观念进展渗透、对新方法的进展运用。 七、活动丰富多彩,开发学生潜能 1、学校通过各种丰富多彩的活动,开发学员的潜能、进展共性特长,促进学校教育质量的全面提高。运用专题讲座、报告会等形式,深入进展法制教育和行规教育;运用学科活动、组织学员自我宣传、自我教育,为特长学员供应熬炼的时
16、机,让他们在活动中呈现自己的特长,表达胜利的喜悦。 2、学校还建立了学员联系卡,与学员定期沟通联系,对学员进展跟踪访问。实现了学校教育、社会教育的统一,营造了一种大教育环境。 八、存在问题 我校在教研上个别老教师还跟不上;在学校治理上,还存在漏洞。在培育和教育学生的过程当中,还存在很多不科学的方法和手段等等,固然可能还有其他的缺乏,我们将仔细思索量化评估的结果,查找差距,查清原由所在,将在下学年的工作规划中,重点对以上问题进展解决,争取使学校的整体水平再升一个台阶! 艺术培训学校的年度工作总结3 20xx年是充实而劳碌的一年,20xx年是劳累而收获的一年,20xx年是进展与壮大的一年。在20x
17、x年里,为了把做成真正的“塑品形塑形体、让家长放心政府支持、学生满足”的宣汉第一品牌艺术学校。我们学校从硬件到软件都做了充分的努力,现在就将我校20xx年的工作总结如下: 一、学校的校舍与教师师资建立方面 20xx年我校占地由原来的两个教室200余平米扩建到现在5个教室300余平米于7月份正式投入使用。标准标准的舞蹈教室,良好的艺术气氛,安全舒适的环创带给教师和家长莫大的信念,让我们坚信,我们有实力做得更大更好。 20xx年我校由原来的6名教师增至到现在13名教师,加强师资队伍建立让我们有更强的信念为同学们教好课服好务。7月份我校的前台效劳站也正式成立了,架起了家长和教师之间的沟通的桥梁。让我
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