2023年行政专员的工作总结行政专员年度总结报告(10篇).docx
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1、 2023年行政专员的工作总结行政专员年度总结报告(10篇)2023年行政专员的工作总结 行政专员年度总结报告篇一 一、20-年总结如下: 类别内容 一、行政相关工作 1、邮箱治理 2、公司微博、网站治理及维护 3、公司vi系统完善 二、企业文化建立 1、公司文化沙龙区规划 2、公司其它建立 3、公司例会人员安排、组织、协调2、公司内训工作安排、组织、跟进 三、公司相关培训 1、公司部门内训工作安排、跟进、反应综合 2、新员工入职培训 3、员工生日规划、礼物购置、活动组织 3、员工五险的购置与削减 四、员工福利、庆典 1、员工年度体检的安排 2、员工旅游、拓展组织 3、每周之星礼物购置与更 4
2、、活动物料的统计、进出登记、更新 五、库房治理对接 1、毛线沟库房的对接与沟通、数据更新 2、物料外借登记,对损坏物料开具赔偿单据 3、帮助客户部对活动物料的选购 六、相关帮助工作 1、办公室其它帮助工作、临时工作 2、帮助总经理办理相关事务 二、缺乏之处: 1、企业文化建立有待提起升帮助客户部选购及预备相关活动物料如:公司行政制度的张贴宣传(未做),在公司文化建立中要加强 2、内训工作没未做到多元化 如:公司内训工作太单一化、以一般模式更进内训,效果不够明显 3、部门内训有待进一步监视、协作: 如:部门内训实施状况不够抱负,关于主题方向应与部门负责人沟通,应将主题考虑更广泛,调发动工积极性
3、4、新员工入职培训未完善 如:a新员工入职手册制定(未做),应结合入职培训工作进展。 b对新员工公司企业文化的专项内容培训(未做),应由高层领导进地培训灌输,到达新员工对企业文化的强化熟悉。 c新员工培训后测试(未做),检测新员工培训效果。 5、库房治理流程不完善 如:对房管治理应有明确流程,严格按流程执行,形成标准化 6、个人工作态度有心情化现象 如:因公司进展而形成对每位员工的工作力量及综合素养的要求有肯定高,未检讨自身缘由,未将心情治理做好。 三、进展愿景 1、盼望接下来的工作中,能正视工作中的缺乏之处、积极改善、更好的完本钱部门工作。 2、将公司新员工入职培训、内训、部门内训更完善的进
4、展。 3、盼望公司结合本职务相关工作内容、工作态度、个人力量鼓舞,赐予薪资的适当调整。 四、其它 总结一年的工作,有了肯定进步,存在肯定缺乏,关于制造性工作思路还不是许多,也有工作做得不完善,所以在将来的工作中需要综合改良,使思想觉悟和工作效率进入一个新水平,为公司做更多奉献。 2023年行政专员的工作总结 行政专员年度总结报告篇二 一、重点工作总结 1、人事治理 建立、建全、标准人事档案(新进、离职、调动)治理。 办理公司员工的新进、离职、调动等手续;同时做好调动人员等档案资料信息保管。本年度共计新进员工-人、离职-人、调出-人、调入-人。 协作部门经理依据部门人员的实际需要有针对性、合理性
5、聘请员工,以配备各岗位;截止年底共计聘请新员工-人。 加强考勤治理,在全公司上下帮助下抓按时上、下班时间,标准考勤制度。 加强请(休)假制度,严格计算员工的加班以及调休、年休时间。做到剩余休假状况的每月公示。 仔细做好常规工作,包括:工资、考勤、每月人事报表的制作并上报以及其他上级布置的临时性工作。 2、行政、办公室、后勤工作 贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,准时向领导反映状况,反应信息;搞好各部门间相互协作,综合协调工作;对各项工作和规划的督办和检查。 帮助公司领导,完善、制定公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度。 能很好地履行岗位职责,提高办事效率。 公司办用品选购、发放、保
6、管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能,仔细办理办公用品的出、入库、领用严格掌握和治理。 公司日常行政、人事、办公事务等治理工作,帮助部门经理处理日常工作。 对公司后勤员工的帮助、治理。对厨房阿姨及司机反响的各种问题及日常工作需求、报销单进展上报及处理。 公司各种表格治理,完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。 二、现存主要问题及后续改善方向 1、由于公司周边道路及地铁修建等因素的影响,公司乘坐班车员工迟到状况较多,需在各部门、各领导的协作努力下逐步削减。 其次局部 工作规划 一、工作目标 1、加大行政治理力度,对在工作上涌现出来典型的人和事予以准时公布,促使工作质量进一步提高。 2、加
7、大人力资源治理力度,完善劳动人事档案及合同的治理,严格掌握公司劳动用工,做到人尽其才。 3、完成日常人力资源聘请与配置。 4、严格执行公司各项规章制度。比方考勤、用工治理等等。 二、工作思路 严格根据地产集团的要求,以业绩为导向,围绕三个一切“一切按经济价值规律办事;一切按有理听从原则办事;一切以提高效率为中心的企业风格“开展工作。 2023年行政专员的工作总结 行政专员年度总结报告篇三 时间如梭,不知不觉20-马上过去,新的一年马上到来。进入公司已九月有余,回首过去的工作时间里虽说没有轰轰烈烈的战果,但也不失一段不平凡的考验和磨砺。以下是工作总结: 1、行政事务:优化员工膳食、车辆治理、油费
8、掌握、宿舍治理、办公物资选购及掌握费用、固定资产维护盘点、公司绿化等。 2、人事事务:绩效统计、归档,员工考勤抽查、汇总,简历更新,筛选、通知安排面试等。作为行政专员,深知工作的繁琐,小到打印、复印、传真、各类文件归档和保管,大到接待、会议、结算、车辆治理、固定资产添置、选购办公用品及对其领用状况进展备案 在完本钱职工作的同时也发觉许多缺乏之处,主要表现在以下几个方面: 1、由于行政部工作经常事无巨细,每项工作我们主观上都盼望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美; 2、由于车辆治理专业学问方面的欠缺,车辆治理始终没有很好的提高; 3、抓制度落实不够,由于公司事物繁杂
9、,根本检查不到位,因而存在肯定的重制度建立,轻制度落实现象。 这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。工作效率虽有所提高,但并非是最快的!接下来的个人中会依据以前工作中存在的缺乏,不断改良,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!总的来说20-年的工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些许的缺乏,但这一切的一切信任也会随着20-年的到来而逝去。 特别感谢公司可以给我一个学习与进步的舞台,感谢各位领导,和同事对我指导和帮忙!让我在工作中不断的学习和进步,渐渐的提升自己的力量! 2023年行政专员的工作总结 行政专员年度总结报告篇四 我从进入公司接收行政、人事事务、办公室事务、总务后勤工作
10、,在上级领导的关怀、支持、领导下以及各部门的协作根据公司方针政策,行政人事部的工作特点:做好常规工作,进一步提高工作效率、确保各项工作的正常运作;进一步强化各项效劳工作,为生产经营供应周到快捷的后勤保障效劳;储藏、创新人力资源治理工作,为公司进展,生产经营供应动力支持;加强制度执行力度等。在xx年的工作中,也都是围绕上述思路绽开工作。努力效劳生产经营,适时调整聘请、用工治理思路。 回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了许多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢,有你们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手,也由于有你们的帮忙
11、,才能令到公司的进展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。其总结报告如下: 一、人事治理方面 1、建立、建全、标准不事档案(新进、离职、调动、升级)治理: (1)、重新对现有人员进展了建档工作,现员工档案齐全,证件齐全。 (2)、对各部门、人员进展分组编号建档,并存入电脑,便于工作操作和核查、调动和治理。 (3)、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,并存入电脑中,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员名单到财务。 (5)、实行各部负责人对在职人员的人数每周进展统计,并对离职人员、新进、调动人员作周报表统计并与人
12、事部进展核对,便利了部门、人事、财务查找、结算治理,增加了人力资源治理。 (6)、准时做好档案材料的收集、整理、归档。 2、聘请: (1)、部门传人员增补单。 (2)、依据部门人员的实际需要有针对性、合理性聘请一批员工,以配备各岗位。通过实行一系列切实措施,如广发聘请信息、网上聘请、定点聘请等各种方法揽用工人才,卓有成效。 3、宿舍治理: (1)、公司共有宿舍80间(包含外租房):针对宿舍有些住宿人员状况不明、档案混乱,进展了整理、清查,重新建档并在档案上注明部门、组别及编号,以及在每个房间的档案上分类注明床的张数以及床的名称(铁床或木床)。在查找、了解宿舍状况和安排住宿上便利快捷、清晰明白,
13、并把档案存入电脑中。 (2)、合理安排员工住宿状况,其中治理房间住舍有8间;集体员工17间(男占12间,女占5间);夫妻房52间;保姆、出租、临时工各1间。 (3)、对宿舍的财产进展登记整理建档。 (4)、对宿舍的环境、卫生、纪律进展整顿、通告、检查、治理,对有特别的进展处理。 (5)、每月对宿舍水、电进展检查、统计,并对水、电费的扣款明细核算并张贴通知,对有特别的进展处理。 (6)、与物业联络等工作。 4、严厉劳动纪律: (1)、加强考勤治理,在全公司上下帮助下抓按时上、下班时间,标准考勤制度。 (2)、严格考勤制度责任的落实。 (3)、加强请假制度、放行条治理,对不履行请假手续或未打卡者擅
14、离岗者,坚决予以查实并作出处理,这样即维护考勤制度的严厉性,又从另一方面鼓励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。 5、仔细做好常规工作,包括:优秀员工、工资、升级和其它的核定审查工作;对厂牌、考勤卡的补办进展核实查证办理等等各项工作。 6、人事周报表统计工作。每周对公司全厂各部门人数进展汇总,对新进、离厂、调动人员进展备注汇报。 7、 收集信息,做好人力资源档案开发与储藏,提高办公效率。 8、宣传和培训工作 二、行政、办公室事务、总务方面 1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,准时向领导反映状况,反应信息;搞好各部门间相互协作,综合协调工作;对各项工作和规划的督办和检
15、查。 2、依据领导意图,起草工作作规划和其他文稿。负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案治理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、准时完成工作任务供应了有力的保证;同时,档案治理做到井然有序,随时为公司查询效劳;加强文字材料的草拟打印工作,能按规定的时间和内容要求完成。 3、帮助公司领导,完善、制定公司制度,并执行贯彻公司制度。 4、加强沟通:与员工面对面解决问题,使员工工作有章可循,做到违纪有据可查,使他们了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注意后勤质量的提高。 5、能很好地履行岗位职责
16、,办事效率高。 6、监视、治理、检查方面:每天对公司各部环境卫生、消防、纪律检查工作,每次检查均有书面记录,有特别状况进展处理。在检查中发觉的违纪、违规、等各种不良现象准时通知各部门负责人进展处理;为公司加强治理、提高后勤服;仔细收集信息,全面、精确的了解和把握各方面工作的开展状况,分析工作存在的问题,总结工作阅历,准时向公司汇报,让公司上级能全面精确地了解和把握最近工作的实际状况,为解决问题作出正确的决策。 7、公司财产、办公用品、库存鞋的治理:对公司各部使用的资产按部门进展了统计,并分类建档存电脑中,保证了资产使用的安全;负责公司办公设施的治理和维护及修理联络。包括公司办用品选购、发放、保
17、管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能,仔细办理办公用品的出、入库、领用严格掌握和治理。办理库存鞋的出、入库交接、保管治理。 8、公司日常行政、人事、办公事务等治理工作,帮助总监处理日常工作。 9、公司总务工作,做好后勤保障。 10、公司办公、生产会议安排、记录和整理睬议记要,依据需要按会议打算发文。 11、接待来访客户,坚持根据工作要求,热忱接待来访客户、仔细听取来访客户反映的问题,提出的要求、建议。 12、保安、司机的监视治理。对保安及司机上报的各种表格及日常工作、报表进展审核、查阅,对有特别的进展处理。 13、公司各种表格治理。 14、完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。 (三)
18、、20xx年规划及建议 依据部门20xx年的工作结合公司目前实际状况和今后的进展趋势,行政人事部规划从以下几方面开展20xx年度的工作,全面推行目标治理。 三、行政人事部在20xx年里除做好日常治理工作外,重点做好以下三方面工作 1、加大后勤效劳及监视力度,并依据公司工作实际状况,对后勤效劳行修改、完善,使其更加符合总公司工作实际的需要。 2、协作公司促建工作,加大宣传力度,对在工作上涌现出来的典型的人和事予以准时报道,通过以点带面,促使工作质量进一步提高。 3、加大人力资源治理力度,完善劳动人事档案治理,严格掌握公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核供应合理依据
19、 4、完成日常人力资源聘请与配置。 5、严格执行公司各项规章制度。比方考勤、用工、宿舍治理等等。 6、严格办公室治理及办公用品的治理、以及环境卫生治理 7、加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人。 8、做好人员流淌率的掌握与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。 四、建议 行政人事工作对一个不断成长和进展的公司而言,是特别重要的根底工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部门协作共同做好工作的工程较多,因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门供应支持与协作的程度如何,都是行政人事部工作成败的关键
20、。所以行政人事部在制定年度目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以帮助。 20xx年公司是紧急劳碌的,行政部工作责任大,但我始终以饱满的工作热忱投入工作,兢兢业业,履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度,较好的完成了各项工作任责。固然,行政部在今年的工作中还存在粗糙等缺乏,将在来年工作中改良和订正。随着公司的进展壮大,依据需求进展人力聘请、加大宣传力度和员工培训等完成各工项工作,以及严格实行和执行公司各项规章制度,可以预料来年我们的工作将更加繁重,要求也更高,为此,我将更加勤奋的工作,努力为公司做出奉献。 2023年行政专员的工作总结 行政专员年度总结报告篇五 实习已经完毕,在实
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