2023年警示教育讲话.docx

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1、 2023年警示教育讲话 警示教育讲话 今日，XXX召开常态化警示教育暨案防工作会议，主要目的是进一步深入学习贯彻*“七一”重要讲话精神、*纪委五次*精神，仔细落实总部常态化警示教育发动会和案防工作有关要求，抓实抓细警示教育和案防工作，筑牢内部根底治理防线，为XXX高质量进展奠定坚实根底。下面，我讲四点意见。 一、提高熟悉，深刻领悟做好常态化警示教育和案防工作的重要性和必要性 *屡次强调，“一体推动不敢腐、不能腐、不想腐，不仅是反腐败斗争的根本方针，也是新时代全面从严治党的重要方略。*在“七一”重要讲话中，对全面从严治党、坚决不移推动党风廉政建立和反腐败斗争进展了再部署。腐败往往与各种市场风险

2、交错，不仅影响XXX作用发挥，更简单引发系统性风险。要深刻领悟党*顽强决心，始终注意用党的最新理论成果武装头脑，把加强常态化警示教育和案防工作作为抱负信念教育的重要组成局部，切实提高政治站位，坚决把思想和行动统一到党*和XXX决策部署上来。 （一）做好常态化警示教育和案防工作是推动全面从严治党、防范化解重大风险的重要举措。防范化解重大风险尤其是XXX风险，是党的十九大提出的“三大攻坚战”的首要任务。XXX腐败是产生XXX风险的一个重要缘由。*纪委五次*将深化XXX反腐败工作作为重要任务，要求坚决惩办XX风险背后的腐败问题，切实防范化解重大XXX风险。总部党委坚决贯彻落实党*重大决策部署，始终保

3、持正风反腐肃纪的高压态势，一体推动惩治XXX腐败和防控XXX风险。十九大以来，总部党委和驻行纪检监察组贯穿协同两个责任，严峻查处违规违纪行为，严监视、严问责信号持续释放，进一步稳固和进展了反腐败斗争压倒性成功。常态化警示教育和案件防控是预防和打击XXX腐败的重要抓手，是统筹做好XXX反腐和处置XXX风险的重要着力点，是落实全面从严治党方针的详细举措。全XXX上下务必高度重视，从讲政治的高度抓好常态化警示教育和案防工作，从思想根源上筑牢拒腐防变的堤坝，切实将全面从严治党向纵深进展。 （二）做好常态化警示教育和案防工作是统筹安全与进展，推动高质量进展的迫切需要。安全是进展的前提，进展是安全的保障。

4、统筹好进展和安全，才能实现更高质量、更有效率、更可持续、更为安全的进展。近年来，XXX党委深入推动党风廉政建立，全面从严治党的责任越压越实 当前隐蔽内容免费查看、螺丝越拧越紧，取得了党的建立和业务进展新成效。但我们必需糊涂地看到，违规违纪问题存量还未清底，增量时有发生，仍旧是高质量进展面临的最大风险。建立常态化警示教育制度，就是要通过以案说纪、以案说法、以案说德、以案说责，教育引导全体员工吸取教训，自觉筑牢思想防线，做到清清白白履职、干洁净净做事、老狡猾实做人。当前，我XXX正处于业务进展爬坡过坎的关键阶段，推动合规进展的任务很重，有许多困难需要去突破、去解决，各级组织更要高度重视警示教育和案

5、防工作，充分发挥震慑遏制作用，在坚决惩治腐败的同时，不断加大预防治本力度，打造政治生态的绿水青山，营造凝神聚力进展的良好环境，为“十四五”开好局、起好步，推动全XXX高质量进展供应顽强的政治保障。 （三）做好常态化警示教育和案防工作是贯彻落实监管要求、实现治理体系和治理力量现代化的必定要求。从外部看，强监管、严惩罚是近年来的主基调，强监视推动强监管，催促落实监管责任，案防日常工作已成为各级监管检查的重要内容。从内部看，抓好常态化警示教育和案件防控，前移风险关口，真正建立“防”的机制，是提高内控有效性、检验内控成效的重要手段和方式，也是提升治理体系和治理力量现代化水平的重要抓手。 二、以案为镜，

6、切实增加做好常态化警示教育和案防工作的紧迫感和责任感。 放眼XXX系统，党风廉政建立和反腐败工作形势依旧严峻简单。从近几年通报的案例来看，表现各不一样，但根本缘由都是抱负信念产生动摇、权力监视缺失错位、制度纪律抛诸脑后、自身要求松弛松懈，进而消失思想滑坡、底线失守、行为失当，最终导致触犯党纪国法，身败名裂。鉴往事而知来者。虽然近几年反腐败和案防工作形势总体良好，但是通过内外部检查状况来看，存在的问题还是比拟突出，假如不问不管不处理，就可能进展为严峻问题甚至是案件，主要表达在以下几个方面：一是制度执行不到位。有的对制度学习理解不深入，按制度办事的自觉还没有养成，许多事情“凭习惯、凭阅历、凭感觉”

7、。有的对制度规定选择性落实，甚至走形式、走过场。二是案件风险排查不深入。近年来，开展了屡次检查抽查和员工行为排查，但有的行未能发觉有用的案防信息。局部行排查流于形式、浅尝辄止，对员工频繁借贷、沉迷于网络嬉戏、无正值理由请假等现象不够重视，不够敏感，对客户及其法定代表人的个人状况了解的不准时、不深入，没有穷尽排查手段，案件风险信息不能被准时有效把握。三是内部掌握落实不力。业务流程操作制约方面存在不少短板，有的重人情、轻制度，内掌握度无法真正发挥作用；有的没有实行有效的不相容岗位相制衡；有的重要物品治理不到位，系统治理使用混乱，密码更换使用不合规；有的片面强调人员少，对结算领域不管何时何地、什么缘

8、由，内掌握约决不能缺失，内控防线决不能突破的熟悉不到位，存在治理上的幸运思想。四是同质同类问题屡查屡犯、屡改屡犯。梳理2023年至2023年内外部检查中发觉问题，局部问题与以前年度有很高的相像性，连续两年、三年反复消失。这些反复消失的问题主要有支付资料不齐全、未严格落实实贷实付、开支不符合规定范围和标准、低值易耗品治理不标准、账户资料不完整等。这说明我们的整改工作还存在缺乏，浮于外表，没有深入分析，找准病灶、对症下药，所以才会屡查屡犯、履改屡犯。同时，从近几次XXX组织的检查状况看，有的自查时反映问题已经全部暴露，但是上级行进点后检查组仍能发觉新问题，说明自查仍有死角，还有问题没有照实反映或暴

9、露出来。前期开展的员工特别行为排查反映了不少问题，个别问题已经构成案件风险，局部问题处置不当将存在演化的可能。 深入剖析上述问题的症结和根源，主要有以下四个方面：一是思想重视不够、警觉性缺乏。尽管反复强调合规治理和案防工作的重要性，但有的部门主要领导没有危机意识，对什么是案件、什么是案防不重视、不了解，平常不主动靠前指挥、主动讨论部署案防工作，一旦消失违规违纪问题，很简单造成工作被动。“防未病”涉及到各级行、各部门，以及经营治理的方方面面，有的领导干部存在案防工作只是内控合规部门的事的思想，“防”的机制还没有真正建立，案件风险的源头管控有待加强。二是合规意识冷淡。有的领导干部对高质量进展的熟悉

10、不够，正确处理进展与风控关系的力量缺乏，缺乏正确的展业、履职、治理和价值理念，盲目追求规模、垒大户，为了完成个别指标，对个别企业测算上报授信需求额度过大，“重放、轻管”“重进展、轻合规”，在前期环节埋下了风险隐患。有的靠着过去的阅历开展工作，以习惯代替制度，以个人意志代替法规，以人情代替程序，有令不行、有禁不止。三是制度亟待完善和落实。目前，XXX对局部议事规章、资金支付、异地授信、集中选购等多项工作进展了专题讨论，已下发制度方法，还有局部制度方法及实施细则正在制定中。但问题更为突出的是，制度已够多了，关键是执行、落实的问题。假如让制度成为摆设，不学习、不落地，再多、再好的制度也没有用。四是人

11、员素养有待提升。从数量上来看，关键岗位人员配置缺乏，与逐步增多的职责任务不相适应，有的治理人员缺失、力气缺乏。从构造层面看，局部机构人员流淌性大，岗位稳定性差，缺乏阅历丰富、素养过硬的专业人才。从作风层面来看，有的干部员工责任意识缺乏、执行力量不强、进取精神不够。 三、突出重点抓在日常，确保常态化警示教育和案防工作要求落细落实落地 建立常态化警示教育机制和提升案件防控质效是XXX党委深入推动从严管党治行、彰显反腐决心的重要举措。各级党组织要坚持以案为鉴、以案明纪、以案促改、以案化风，教育引导全体员工不断增加“四个意识”、坚决“四个自信”、做到“两个维护”，切实提高政治推断力、政治领悟力、政治执

12、行力，真正做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，稳固和进展党风廉政建立和反腐败斗争压倒性成功，为推动我分行“三不”一体新格局构建和高质量进展，供应顽强思想保障、奠定坚实政治根底。 （一）压紧压实各级责任。各级党委（党支部）要履行主体责任，主要负责人要对常态化警示教育和案防工作负总责，分管领导要详细抓，确保责任清楚，传导机制明确，各级行、各部门、全体员工都要将常态化警示教育和案件防控作为份内事，形成上下联动、齐抓共管局面。一是要坚持“一把手”负责制，“一把手”要履行好“一岗双责”，切实担负起常态化警示教育和案件防控“第一责任”，亲力亲为、确保实效。案件防控领导小组始终设置到二级分行，要定期

13、开会分析讨论，做好重点工作的部署、重要环节的协调、重大问题的解决。二是各条线、各部门要切实担负起责任，抓好本条线、本部门常态化警示教育，仔细履行案防治理职能，根据规定开展好各项工作。三是建立案防网格化责任体系。构建“全行成网、网中有格、格内定人、人负其责”的案防网格化治理和教育机制，将每一名员工编入固定单元格内，纵向“一级抓一级”，横向同级员工相互监视、相互担责。要建立案防举报机制，对实事求是的举报人予以嘉奖和爱护，鼓舞员工坚决抵抗、主动报告身边的违法违规行为，对知情不报的要追究相应责任，推动形成“我的合规我负责、他的合规我有责”的良好局面。四是发挥好纪委监视责任，各级纪委要把常态化警示教育和

14、案防工作开展状况纳入日常监视的重点内容，准时跟进问效。将各行开展常态化警示教育和案防工作状况纳入党风廉政建立责任制考核范畴，作为开展政治生态分析评价的重要依据。 （二）深刻把握“六个坚持”。要聚焦总部推动常态化警示教育的目标要求，坚持统一领导、分级开展，通过党委首议题、中心组学习、“三会一课”等学习制度，将警示教育贯穿各条线各层级各方面。一是坚持把筑牢信仰之基、补足精神之钙摆在首位。持续加强马克思主义理论学习，用*新时代中国特色社会主义思想立根固本，不断增加“四个意识”、坚决“四个自信”、做到“两个维护”、牢记“国之大者”。二是坚持把严抓严守政治纪律政治法规贯穿始终。把以党章为总纲的党内法规制

15、度学习贯穿始终，引导党员干部在知纪律、守法规中不断强化党员意识和党性观念。严厉党内政治生活，仔细落实党内各项制度，用好批判与自我批判武器，保障思想和行动统一。强化监视执纪问责，对违反政治纪律法规的人和事，发觉一起、查处一起、通报一起。三是坚持把加强党纪国法行规教育作为重要内容。加强宪法、民法典和公职人员政务处分法等国家法律法规、员工行为治理方法问责方法员工违法违规行为处理方法等行内规章学习，做到融入日常、抓在常常、用在寻常。四是坚持把剖析行内外典型案例危害教训作为重要手段。准时学习案例通报、观看警示教育片，组织员工谈熟悉、谈教训，明晰法纪“高压线”、公私“戒备线”，做到不碰“高压线”，不打“擦

16、边球”，自觉提升法纪素养，慎权慎独慎微慎欲，坚决杜绝“看戏心态”和幸运心理。五是坚持把增加制度观念和风险合规意识作为重点任务。深入推动制度政策宣讲学习，不断增加制度观念、案防观念，强化制度执行的硬约束，使“合规为先、风控为要、全面主动、审慎稳健”的风险合规文化理念内化于心、外化于行。六是坚持把大力弘扬荣耀传统和优良作风作为重要途径。发挥好党支部战斗堡垒作用、党员先锋榜样作用，扎实开展红色教育、“四史”学习教育，大力发扬宏大建党精神等精神谱系，自觉践行社会主义核心价值观，培育良好家教家风，把好传统带进新征程，将好作风弘扬在新时代。 （三）切实抓好八项措施。要将警示教育组织在常常、落实在常常，确保

17、教育走深走实。一是召开警示教育大会。党委每年、支委每半年至少召开一次警示教育大会，分析反腐败斗争形势，通报案例，剖析案例成因、深刻教训以及教育、治理、制度、监视等方面存在问题，结合实际明确阶段性工作措施。二是准时通报典型案例。各级行准时通报行内外查处的违规违纪违法典型案例，建立本级行典型案例库，定期编辑典型案例选编，组织辖内员工学习，分析案发缘由，使干部员工受警醒、明底线、知敬畏、存戒惧。三是观看警示教育片。组织全体员工观看警示教育片，通过违规违纪违法典型案例和党员干部忏悔录等“反面活教材”，直观形象勾画纪律底线红线，深刻警示干部员工明法纪守法规。四是组织辅导授课。坚持党委书记、纪委书记讲廉政

18、党课，其他领导干部结合分管工作、“一岗双责”落实状况、条线内典型案例讲党课，通过网络平台组织收看专家讲座，适时邀请纪检监察、司法等外部专家专题授课。五是组织实地参观。有条件的分支行要与当地有关部门建立警示教育合作机制，定期组织到廉政教育基地、司法监狱等场所承受教育，增加警示教育的现场感、震慑感，发挥反面教材的教育警醒作用。六是开展主题党日活动。各级党组织每年要开展“以案为鉴、警钟长鸣”主题党日活动，查摆问题、剖析根源，订正思想意识偏差，树牢廉政廉洁意识。七是开展员工思想行为分析。加强对员工日常教育和行为治理，注意工作时间之外的行为治理，每年开展员工思想行为分析，抓早抓小抓常，准时发觉问题、精准

19、施治。特殊要关注员工是否通过网络嬉戏，进而演化为参加网络博彩、赌博等行为。八是深厚教育气氛，培育廉洁文化。各级行党组织要充分发挥自身优势，利用橱窗展板、新闻宣传，营造深厚气氛，准时总结宣传好阅历好做法，增加全体员工的廉政思维和廉洁意识，积极培育廉洁文化。 （四）仔细开展案防专项治理。前期，总部召开了案防专项治理发动大会，银保监会印发文件部署开展案件风险集中排查清理工作，两项活动是相互结合、统筹推动的，都是为了全面摸清案件底数、化解潜在风险。各级行、各部门要根据部署，保质保量按时完成各阶段工作任务。后期XXX将就此项工作开展状况和成效纳入综合检查进展全面自查和“上对下”抽查。一是要抓实案件风险排

20、查。要仔细学习总部2023年案防工作会议暨案防专项治理发动会议精神，严格落实“五个一”要求，即对每位员工谈心谈话家访一次，对每个客户走访一次，对考勤记录、人事档案、检查和举报等内部状况查阅一遍，对个人征信、国家企业信用信息公示系统、执行信息公开网、裁判文书网等外部信息平台查询一遍，到纪委监委、公检法司访问沟通一次。确保不放过任何一名可疑人员，不忽视任何一个可疑行为，不落下任何一个可疑环节。二是仔细开展案防关键节点突出问题排查。要对近五年 案件暴露出的多发易发业务领域关键节点进展全面梳理、分析，形成案防关键节点清单，开展突出问题排查，做到全掩盖、无死角，照实、全面反映经营治理活动中存在的问题。三

21、是查找经营治理薄弱环节。各二级分行要按季度有针对性地召开案件防控分析会议，对排查出的案件风险和问题进展全面梳理分析，从制度流程设计、人员履职力量、岗位设置、制度执行等多个方面，深刻剖析问题产生的根源，提出可行性的整改措施，修补经营治理存在的漏洞，切实防范和化解案件和案件风险。 今年监管机构对案防案件的定义进展了拓展，外部发生的侵害XXX权益的犯罪也构成案件，大家必需要重视起来，不要以为发生了外部案件与我们没关系，特殊是涉及我们行的客户以及企业法人的案件肯定要准时关注，不要由于制度理解不到位，缩小了排查范围，漏报了案件。今年开头，经营绩效考评实施方案中单设了案防治理指标，同时加大对业内案件和重大

22、案件的扣分力度，既考核过程，又考核结果。后期，还将修订领导班子和班子成员年度综合考核评价方法，将案防履职状况纳入各级行领导班子及班子成员综合考评，并与职务晋升、评优评先等挂钩，发生重大案件的，对领导班子考评实行“一票拒绝”。 （五）做实员工行为排查。前期，XXX开展员工行为排查，涉及员工的问题形形色色，有的与他人产生经济纠纷，有的违规参加经商办企业、有的参加非法集资，还有的酒驾、醉驾等等，其中局部问题甚至涉及支行领导干部。千里之堤溃于蚁穴。各级行务必进一步强化员工日常行为治理，切实防范各类案件风险。一是要加强员工日常监控。持续关注意要岗位、重要环节的重点人员工作圈、生活圈、消遣圈、社交圈，发觉

23、的一些苗头性问题，准时排查甄别，实行相应措施，防止极个别员工在利益诱惑下铤而走险，走上违法犯罪的道路。二是严格落实岗位制约。要全面系统地分析、梳理业务流程和治理活动中所涉及的不相容岗位，实行有效措施严格落实前、中、后台岗位分设和不相容岗位分别，从根本上转变岗位制约虚化弱化状况，杜绝同事代为操作、违规代客办理等习以为常的现象。要严格落实轮岗和强制休假制度，建立轮岗、强制休假治理台帐，明确人员、时间、详细要求和进度等，落实不到位的，要问责追责，导致发生案件的，要从严从重问责追责。三是紧盯“关键少数”。要坚持党管干部原则，严格落实干部选任“凡提四必”要求，加强“四个特别”的核查，精准科学选人用人，坚

24、决杜绝“带病提拔”。要发挥纪检监察、审计、巡察等监视作用，切实强化对“关键少数”特殊是“一把手”的监视，坚决防止“灯下黑”和“手电筒只照别人不照自己”等问题。四是坚持严管和厚爱相统一，实施“严格治理加关怀爱惜”的人性化治理，杜绝只关怀爱惜、不严格治理的“人情化”治理。要仔细落实谈心谈话、家访制度，随时把握干部员工思想、作风、生活状况，准时发觉问题，帮忙解决困难。要注意日常治理，把功夫用在平常，抓早抓小、防微杜渐，防止小病拖成大病。 四、夯实内部根底治理，推动常态化警示教育和案防治理向纵深进展 （一）强化理念根基，修养廉洁和合规文化。各级行、各部门要强化廉洁自律和风险合规文化建立，主要负责人要有

25、如履薄冰、如临深渊的自觉，坚固树立“合规重于扩张”“信贷风险致病、合规风险致命”“事事讲法规、人人讲廉洁”的理念，强化合规和廉洁理念的宣传、传导和灌输。一是强化示范引领。着力加强对全体员工尤其是党员领导干部的思想政治教育，筑牢精神堤坝。各级行、各部门“一把手”要立场坚决讲法规，践行合规廉洁文化，坚决杜绝“盲目冒进”等错误思想和倾向，不得以进展为由指使和强迫员工违规操作，发觉违规行为必需制止和订正，防止形成“破窗效应”。二是完善培训机制。强化上岗前合规廉洁教育、业务流程合规治理培训，有针对性开展提升经营治理水平和内控合规力量建立培训，持续做好典型案例汇编通报，公布风险提示，用身边事教育身边人，引

26、导员工形成“不敢违规、不能违规、 不愿违规”的思想行为自觉。三是开展文化建立活动。全方位推动合规廉洁文化建立，引导全体员工广泛认同、主动参加，自觉落实。教育引导党员干部秉公用权、廉洁用权，使不敢腐的敬畏、不能腐的自觉、不想腐的觉悟深入人心。要创新考核鼓励方式，探究开展合规标杆行创立活动，组织开展优秀合规专员和优秀合规集体评比活动等，筑牢内控合规治理长效机制。 （二）强化制度约束，完善制度体系。一是全面开展制度梳理，仔细查找空白点和薄弱点，准时健全完善制度体系，加大催促协调力度，确保制度建立任务准时完成，促使业务经营和内部治理各个环节都“有规可依、有章可循”。二是加强制度全生命周期治理，准时发觉

27、制度缺陷和缺乏，加强制度清理与维护，编发觉行制度名目。充分利用制度治理系统，统筹制度治理，推动制度清理常态化，进一步增加制度的权威性、严厉性和时效性。三是强化制度宣讲和落实，组织对总部“八项改革”“八大工程”等集中制定的制度和现行各项制度方法的宣讲解读，帮忙员工全面把握、精确领悟制度规定的核心要点和精神实质。四是强化制度执行的检查监视，在年度综合检查中增设制度执行状况和效果检查，通过检查强化制度执行。对制度执行不彻底、不到位的，要责令整改；对违反制度、有令不行、有章不循、有禁不止的，要坚决问责。 （三）强化流程治理，深化内掌握约。一是要进一步梳理业务流程架构，厘清各部门、各岗位的职责以及边界，

28、把好岗位准入关；制定岗位职责标准，建立合理的分工体系、统一的衡量标准和明确的职责权限，形成“流程有人管，责任有落实，运行有保障，执行有监视，结果有评价”的流程治理工作局面。二是要不断深化信贷全流程标准化治理，进一步标准工作内容、明确尽职要求、细化审核要点。严格根据操作手册进展业务处理，并结合各类检查发觉问题，准时总结，更新修订操作流程，提高制度执行效力。三是要严格落实内控治理要求。特殊是要做好重要物品及重要空白凭证的保管工作，金库钥匙要落实保管人员，严格执行单边治理、单线交接的要求；同业U盾视同本行重要物品，严格做到分管分用。要做好各操作系统用户名及密码的保密工作，每个系统用户对应的用户号必需

29、本人专用，用户密码要定期更换。各分支行要在近期开展的运营条线内控工作检查根底上，按上述要求再次组织开展一次以财会、运营、结算网银治理为重点的大检查，发觉问题准时抓好整改，堵塞漏洞。四是要强化条线业务指导、辅导和监视责任，充分发挥联系行制度优势，仔细履行条线治理职能，着力把对口联系行打造本钱条线工作的“样板行”。加大调研指导力度，深入基层一线，了解基层实情，从个别现象开掘共性问题，有效运用“解剖麻雀”的方法分析问题、解决问题、以点带面，总结推广治理措施和工作阅历，全面带动全XXX工作质效提升。 （四）强化检查整改，整治顽瘴痼疾。一是优化一体化检查整改机制。加大检查统筹力度，整合检查内容、集约检查

30、资源，减轻基层负担。落实检查治理信息系统在全XXX的运用，掩盖从检查需求到整改治理的全流程记录、全数据统计和全过程跟踪，为精准问责和合规经营供应有力支撑。二是狠抓问题整改。要仔细落实总部整改要求，从根子上找缘由，从治本上提措施，对普遍性问题，要指导各行统一整改，切实解决标准不一问题。对整改中问题和困难，要准时向上级行反应，不能听之任之，不管不顾。三是建立负面清单。收集和梳理内外部检查反映问题，探究建立“不贰过”负面清单制度，依据不同业务阶段进展重点任务和外部监管重点要求，适时调整。建立监测评价机制，定期对负面清单再犯问题进展监测通报，加强再犯问题考核问责。下一步，要集中精力下大力气整改屡查屡犯

31、的问题；下大力气整顿屡教不改的行为；下大力气整治敷衍应付等顽疾；下大力气整肃承受检查发觉问题时重视一时，检查完毕后无动于衷的不负责行为，确保问题整改到位、风险掌握到位、责任追究到位、长效机制落实到位。 （五）强化考核约束，夯实内部根底治理。根底不牢，地动山摇。从四季度起，全XXX将根据“全掩盖、重要性、统一性、客观性”原则，实施内部根底治理考核。考核内容包括信贷治理（500分）、财务会计治理（200分）、综合治理（300分）三个局部，掩盖全部业务条线和重要业务环节。内部根底治理考核结果与当年绩效奖金挂钩。同时，XXX每年将评比若干个单位为示范单位，安排肯定奖金用于表彰嘉奖。内部根底治理考核结果

32、作为各分支机构评先评优的重要依据，凡考核未达标的单位，取消该单位及行领导当年评比先进的资格。各级行要高度重视根底治理考核工作，树牢“贷后治理是良心活，合规进展是真本领”的意识，花大力气夯实内部根底治理，深入查找根底治理薄弱环节，全力推动规章制度落到实处、各类问题有效整改，确保重大案件事故为零、各行运行优质高效、内部治理科学标准。 （六）强化体制改革，完善内控体系建立。要进一步完善联 合监视机制中的机制触发、信息共享、审议决策等工作机制，建立“横纵交错”的工作沟通联系机制、全面的监视信息共享机制，强化干部队伍力气保障机制、干部队伍素养力量保障机制，提高法、纪、规的贯穿力量，真正发挥整合资源、共享监视信息、提高监视效能的作用，形成监视检查合力。要进一步加强风险合规专员治理，推动支行和业务部门全面设立风险合规专员，制定风险合规专员履职手册，细化“三合一”专员履职要求，切实发挥员作用。 同志们，船到中流浪更急，行到半山路愈陡。深入推动常态化警示教育，扎实做好案防治理工作，不断强化内部根底治理，对于我们妥当应对各种挑战，防范和化解各种风险至关重要。让我们担当履职、严防严守，为推动高质量进展迈上新台阶、开创新局面供应顽强的保障！