2023年试用期工作总结(4篇).docx

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1、 2023试用期工作总结(通用4篇) 我叫XXX，是今年的应届毕业生。20xx年x月x日，我通过面试，来到XXXXXX贸易有限公司工作，不知不觉已有三个月了。在这三个月的试用期里，我努力适应新环境，虚心学习，积极工作。这是我人生中弥足宝贵的经受，也给我留下了美妙的回忆。 回忆这段时间的工作，售后部门对我来说是一个全新的工作领域，作为晶弘冰箱的售后负责人，自己糊涂熟悉到其职责的重要程度，用户的每一件小事，都是我们的大事，一个品牌的建立是靠良好的口碑建立起来的，而一个品牌的售后则是口碑的重要组成局部。通过这三个月的学习与工作，感到了自己的成长与进步。现将工作状况总结如下： 1、工作的初始阶段，我在

2、同事XX的帮忙下首先熟识业务流程和了解并把握售后效劳系统的使用。 同时把握晶弘冰箱的售后效劳政策，以便日后更好的工作。业余时间，我还通过手头资料和电视网络等了解晶弘冰箱的各方面状况，当了解到晶弘成立时间短，是一个全新的品牌，我暗暗下决心要通过自己的努力为打响晶弘品牌出一份力。 每日查看系统里报修状况并通过自己的推断派往下面的各个网点，以及对所派任务进展跟踪反应是我的一项日常工作内容。由于现实状况，只通过系统里查看修理状况是缺乏以反映浙江地区冰箱的真实修理状况，我们通过销售部负责冰箱销售同事的帮忙传递另一局部因无法拨通合肥总部报修热线而未通过系统反映上来需要修理的客户。这样，准时的修理，最大程度

3、的保证了顾客的利益，也进一步提升晶弘在社会上的形象。 2、在经理和其他同事的帮忙下，经过一段时间的相处。 我感受到，这是一个布满热忱，关系融洽的集体。处于进展阶段的晶弘售后需要付出更多的努力。派工，跟踪只是我日常工作的一局部，更多的时间我都用在如何提高冰箱配件的效率上，这是一件大事。取得网点的信任，得到修理网点的确定是坚固维系网点的打算因素。由于临时仓库那边还没有真正意义上负责冰箱配件治理的对接人员，不能准时了解配件的全部状况。所以常常前往萧山配件库（恒升仓库）便是家常便饭的事情。以为我需要了解这段时间配件发放的详细状况，有时候帮忙盘点冰箱配件，看着一排排冰箱的货架搭起来。 我申请的配件一件件

4、的盘点上架，最终整理成为电脑里的数据，我沉醉在喜悦中。申请什么样的配件，了解下面修理网点多数时候需要什么样的配件，这是一门学问。时间给了我阅历，在合肥厂配件对接员的帮忙下，现在应对这块事务是顺畅的多了。修理费用审核及结算和修理鉴定审查是日常事务中另及局部比拟重要的事项，这两项事务都讲求手续齐全，结算费用讲求一个时间问题，审查更是至关重要，哪件都不是儿戏，责任重大，在陈经理和同事官清的帮忙下，我的质和效都有了很大提高，现在操作起来是如鱼得水了。 3、迈向成熟阶段。 工作三个月不能说有多顺手，但朝着这个方向迈进是我的目标，顺手的前提便是责任二字。工作不比学生阶段，对自己负责，对自己工作负责才能做起

5、来顺手。三个月来，以电话沟通以及上门访问的形式向网点负责人了解状况，签立新网点并在同时对已签网点做了一些调查，以便更直观的呈现售后问题所在。收集中发觉费用问题是最为突出的。在陈经理帮忙下做了一份有关费用的调查问卷，向各网点征集并选出最有代表性的建议，以报告形式加以呈现，在让同事们帮忙下完成报告。这是我这三个月来最大的收获和成就。 时间流转间，我已到公司工作三个月，特别感谢公司领导对我的信任，赐予了我表达自我、提高自我的时机。在整个工作过程中，我认为自己工作比拟仔细、负责，与各网点沟通融洽，并具有较强的责任心，能完成领导交付的工作。固然，也存在着很多缺点与缺乏：在日常工作中有时不够干练，且工作主

6、动性发挥的还不够，对工作的预见性不够，离领导的要求还有肯定的距离；在以后的工作中，缺点加以留意和改正，缺乏的通过学习充实自己。 在此，我想借此时机，正式向公司领导提出转正申请，盼望公司领导能对我的工作态度、力量与表现，以正式员工的要求做一个全面的考量。同时也特别感谢公司领导对我信任，赐予我表达自我、提高自我的时机，使我的思想境地、业务素养、工作力量都得到了最大幅度的提高，同时也鼓励了我在今后的工作中不断前进与完善。 2023最新试用期工作总结篇2 近一年来，在各级组织和常委会领导的关怀以及机关各位同事的支持和帮忙下，严格根据法工委负责人的岗位职责，仔细做好自己负责的各项工作。现将自己一年来的学

7、习、工作状况的报告如下。 一、坚持不懈学习 一年来，通过参与集中学习培训、业余时间自学等方式，政治学习与业务学习并重，仔细学习政治理论及党的路线方针政策、法学根本理论以及法律实务学问，特殊是科学进展观和中国特色社会主义法律体系理论相关学问。虚心向领导、同事和联系部门工作同志们学习，进一步提高自己的政治思想素养和业务素养，理清了法工委工作流程及框架，为履行好岗位职责奠定基矗 二、勤勉尽责履职 一年来，始终把精细、高效、踏实、创新作为本工委及个人工作的指导思想，做到细心谋划，细心组织，出精品，高效率。 (一)根据工作规划安排，有序推动本工委主导的有关工作。 一是深入调研，仔细思索，制定好本工委工作

8、规划。严密结合全市工作重点、人民群众关怀的.热点难点以及代表议案建议集中反映的问题，深入相关部门征求意见，制定好本工委工作规划，增加工作规划的针对性、实效性和可操作性。 二是为常委会和主任会议听取和审议有关工作状况报告和专项工作汇报做好相关工作。一年来，常委会会议听取了市政府关于打黑除恶、村(居)两委换届选举工作状况以及市法院关于涉诉特别困难群体执行救助机制运行状况、市检察院关于环境资源检察工作状况的报告，主任会议听取了市政府关于民主法治村创立工作、禁毒法实施状况及市检察院关于反渎职侵权等专项工作状况的汇报。通过提前深入有关部门了解把握有关状况，仔细听取，具体询问，积极发言，提高审议质量。 三

9、是为常委会组织代表开展视察、执法检查和专题调研做好相关工作。一年来，组织局部代表对食品安全法执行状况进展了执法检查，对社区治理效劳工作进展了专题调研，组织政法专业代表小组视察了基层法庭建立状况，听取了市公安局打击和预防诈骗犯罪的状况汇报。视察、检查及调研前深入相关部门，与其一道仔细讨论制定方案，有序组织推动，着力提高视察、检查和调研的质量。 四是做好人大工作制度建立工作。积极探究会同常委会有关委室总结前期工作阅历，仔细讨论，广泛征求意见，先后主持修订、起草了市人大常委会街道工作委员会议事规章市人民代表大会代表辞去代表职务的方法、市人大常委会街道工作委员会工作规章及市人民代表大会代表工作规章等标

10、准性文件，常常委会会议审议通过印发执行，推动了我市人大工作标准化、制度化。 2023最新试用期工作总结篇3 时间流转间，我已到京东工作二个月。特别感谢领导封总对我的信任，赐予了我表达自我、提高自我的时机。在工作中，我深刻地体会到了护总到同事踏实仔细的工作态度，值得一提的是护总做事的仔细慎重，让我更加的警觉自己，把工作做好做细。虽然也有一些细节做的不够好，但是我都积极改正，避开再犯。所以，很快的我就融入京东这个大家庭，并仔细做好自己的本职工作。我觉得很喜爱这里，并且很情愿把这里当作熬炼自己的平台，和公司共同进展，做出自己最大的奉献。在此期间简洁的工作总结如下： 1、严格遵守公司各项规章制度。我积

11、极参与参与新员工培训，仔细学习企业文化学问，并取得优异的成绩。 2、在这期间，我更多是熟识市场部的一些工作流程，了解部门的日常工作，现已根本把握了相关的工作内容，工作流程、工作方法。 3、在领导安排下的工作需求，我都积极和同事沟通，单独想方法去解决，最终都顺当完成方案。 4、尽所能和所把握的阅历，协作并帮忙其他部门完成相关工作，供应我所能供应的帮忙。 在此，我想借此时机，正式向公司领导提出转正申请，盼望公司领导能对我的工作态度、力量与表现，以正式员工的要求做一个全面的考量。同时也特别感谢公司领导对我信任，赐予我表达自我、提高自我的时机，使我的思想境地、工作力量都得到了最大幅度的提高，同时也鼓励

12、了我在今后的工作中不断前进与完善。 2023最新试用期工作总结篇4 首先我先介绍一下有关于选购部的相关事宜。 选购部主要职责 1、审核选购需求 2、打算适宜的选购方式 3、安排、选择和维护潜在供给资源 4、负责供给商的调查和实地勘察，评估供给商的生产力量 5、选购合约与订单的起草，签发以及治理 6、依据选购需要实行相应的应急行动或进展后续跟踪 7、解决与供给商在合约上产生的分歧以及支付货款问题 选购经理的工作重点： 1、制定选购谈判的策略和方案并加以实施 2、处理质量问题，以及退货方案的实施 3、同公司内部其它各功能部门建立并维持良好的关系 4、对公司选购治理的政策和程序进展有益的宣传并提出建

13、立性的改进建议 5、运用一些战术性的方法如供给商伙伴关系;供给链治理等建立良好的供给商关系 6、处理供给商的问讯，异议及要求 7、实施对新供给商的开发和扶植工程 8、此外，选购经理的工作经常能够表达出选购部门对整个公司所起到的关键作用和真正价值所在 9、协作财务在整体上用的付款策略 一、材料选购工作状况 8份生产形势有所好转，选购的工作量有所增加，加上选购部人员的调整，以及电镀厂家的紧急，按单选购，对于有些材料的准时上有些影响。 8月份最头痛的事就是电镀了，价格提高了，还要自己接送，好话说了一大堆，还不能准时镀出来。 对于生产上的选购材料，除了客观缘由(如资金延迟，选购任务下得急，供给商来不及

14、交货等)之外，根本都能即使到位。 二、值得确定的地方 (1)选购的各项工作，包括各项规划、方案，始终与生产部门严密联系，切实满意订单的生产需求。 (2)与局部供给商建立了良好关系，能够进展有效的沟通洽商，努力为公司争取了优待条件，有效削减选购本钱。 (3)在资金紧急的状况下，与供给商协商，支持公司生产，并有效的建立了几家良好的合作关系。 三、工作中消失的问题 (1)材料在选购回来后，跟财务部门沟通比拟不准时，未能快速后清楚的报帐，致使财务部工作量加大，减慢其部门工作效率。 (2)在付款方面还没有做到更好的协调方式，导致了个别供给商不满的心情。 四、解决的方法 (1)对支付选购费用的状况做好记录

15、。让选购部各项支付状况清楚明白并有据可寻。 (2)库存问题的处理，需要与物控部一起协调好。主动询问，可一起完成选购本钱与库存本钱的权衡分析等，更加严密联系两个部门。 (3)对于有规划外的交易消失，预算数额与实际操作的数额相差较大，则需要与物控部、销售部、生产部沟通好，尽可能完善选购规划及选购预算。 五、本部门的工作思路 和选购员亲密沟通，随时应付紧急选购任务，改良选购工作中的相关问题，镇静应对各种规划外状况，更有效的对选购工作进展治理规划，与各个部门联系更加严密，更好满意订单的需求，努力做到选购的最优，为公司节约选购本钱。 信任选购部工作将会有更大的突破和改善，豪邦车配制造有限公司更上一层楼!