2023年财务管理部部门工作总结.docx

《2023年财务管理部部门工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年财务管理部部门工作总结.docx（36页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 2023年财务管理部部门工作总结_财务管理年终工作总结 年内，在全体员工的共同努力下，我部完成了XX年全面预算及今后五年资金预算的编制、完成了公司制定的融资定额和降低融资本钱的目标任务等工作。 一、紧跟企业治理进展趋势，努力实现治理职能的转变。 致力于从财务资料的搜集者和供应者转变为对财务信息能量的释放者和推动者的角色转换，从供应多项任务和交易信息为主，转向为业务部门供应更多决策支持的信息分析；参加战略决策，做好全面预算治理工作，完成有关预算的编制，供应今后几年的财务报表测算状况及企业资本的流向、流程、流速、流量等财务信息，为公司领导进展决策供应依据。 二、做好会计根底核算工作，为公司进展供

2、应根底信息效劳。 完成年度会计决算工作，核对理顺往来帐务关系；对长期投资区分股权和债权进展核算，标准核算手续；协作税务稽查，积极敦促退回预交企业所得税；努力推动公司财务信息治理系统建立。 三、强化资金治理，优化资本构造。 加强资金的规划治理和综合调度，做好公司各月资金规划、资金规划执行状况分析和检查工作，对资金使用效益、资金风险作事前的衡量，准时跟踪资金运行状况，进展资金掌握，使集团能够对资金“把握有度“；加强筹资治理，积极拓展融资渠道，调整公司负债构造，优化资本构造；争取到各银行赐予贷款优待，使新增贷款的利率下浮10%，降低筹资本钱，为公司节省财务费用。 四、标准治理公司托付贷款和担保业务。

3、 从严掌握托付贷款和担保业务的开展，强调按规定程序办理，完善有关手续；参加起草鹿化脱困方案，帮助化解公司的财务风险。 五、完善财务治理，加强投资工程掌握。 致力于为业务部门供应决策支持的信息分析，为公司决策供应信息支持；完成可研性工程的财务分析及财务评价工作；实施事前掌握，对公司拟投资工程进展资料的收集、整理、分析，并提出了财务方面的评价和建议，为领导决策供应参考意见；加强投资工程的财务治理和财务监视；协作业务部门做好退出工程的前期方案制定。 财务治理部部门年终工作总结xx年内，在全体员工的共同努力下，我部完成了20xx年全面预算及今后五年资金预算的编制、完成了公司制定的融资定额和降低融资本钱

4、的目标任务等工作。下面作工作总结如下：一、紧跟企业治理进展趋势，努力实现治理职能的转变。致力于从财务资料的搜集者和供应者转变为对财务信息能量的释放者和推动者的角色转换，从供应多项任务和交易信息为主，转向为业务部门供应更多决策支持的信息分析;参加战略决策，做好全面预算治理工作，完成有关预算的编制，供应今后几年的财务报表测算状况及企业资本的流向、流程、流速、流量等财务信息，为公司领导进展决策供应依据。二、做好会计根底核算工作，为公司进展供应根底信息效劳。完成年度会计决算工作，核对理顺往来帐务关系;对长期投资区分股权和债权进展核算，标准核算手续;协作税务稽查，积极敦促退回预交企业所得税;努力推动公司

5、财务信息治理系统建立。三、强化资金治理，优化资本构造。加强资金的规划治理和综合调度，做好公司各月资金规划、资金规划执行状况分析和检查工作，对资金使用效益、资金风险作事前的衡量，准时跟踪资金运行状况，进展资金掌握，使集团能够对资金“把握有度“;加强筹资治理，积极拓展融资渠道，调整公司负债构造，优化资本构造;争取到各银行赐予贷款优待，使新增贷款的利率下浮10%，降低筹资本钱，为公司节省财务费用。四、标准治理公司托付贷款和担保业务。从严掌握托付贷款和担保业务的开展，强调按规定程序办理，完善有关手续;参加起草鹿化脱困方案，帮助化解公司的财务风险。五、完善财务治理，加强投资工程掌握。致力于为业务部门供应

6、决策支持的信息分析，为公司决策供应信息支持;完成可研性工程的财务分析及财务评价工作;实施事前掌握，对公司拟投资工程进展资料的收集、整理、分析，并提出了财务方面的评价和建议，为领导决策供应参考意见;加强投资工程的财务治理和财务监视;协作业务部门做好退出工程的前期方案制定。国税部门2023年财务治理工作总结 XX年，我市国税系统财务治理工作在省局财务治理处的业务指导下和市局党组的正确领导下，紧紧围绕税收中心工作，仔细学习贯彻省局、市局国税工作会议和财务工作会议精神。坚持依法理财、科学治理的原则，坚固树立改革创新意识、艰难奋斗意识、资金效益意识、为征管和基层效劳意识，不断夯实财务核算根底，强化部门预

7、算和内部审计,加强财务人员培训，全面提升财务核算水平，充分发挥效劳、保障和监视作用，圆满完成了各项工作任务。 一、搞好全市系统经费调研工作。为了全面把握全市国税系统的经费预算执行状况，今年7月-9月，由市局财务科设计调查表格，组织了全市系统8个独立核算单位的经费水平的全面调查。对人员、公用经费从XX年实际支出、XX年实际需求与预算批复数进展测算、比拟分析，有理有据地分析和把握了XX年的缺口，对加强经费规划治理，编制XX年预算工作做好了预备，同时以专题报告形式上报省局，使省局全面了解了我市的经费需求状况。 二、标准岗责体系，健全财务制度，实行财务公开。为了适应工作的需要，依据国家税务局系统财务治

8、理岗位职责标准的要求，建议调整充实了市局机关和局部县局的财务人员，并按职责共划分了7个岗位，对每个岗位职责重新进展了细化，进展明确分工，量化了工作目标，把预算治理、会计、出纳、根本建立治理、固定资产治理、内部审计等工作职责落实到每个详细岗位，做到职责到岗，工作到人，职责明确。 根据省局规定，结合我局的工作实际，针对审计中存在的问题和治理薄弱环节，重新制定下发了定西市国家税务局系统财务治理方法、定西市国家税务局系统固定资产治理规程、定西市国家税务局系统政府选购治理规程、定西市国家税务局系统基建治理规程、定西市国家税务局系统财务审计治理方法，进一步明确了内部工作权限职责、工作流程，标准了系统经费拨

9、付、机关财务收支的报销、审批程序，使财务治理工作进一步程序化、标准化、制度化，做到有章可循、有法可依。 根据省局下发的财务公开方法的要求，结合我市的实际状况制定下发了定西市国家税务局系统财务公开方法（暂行），根据其规定的公开内容、范围、时限、方法等公开财务的有关事项，增加了财务工作的透亮度，使财务工作在广阔群众的监视下按章办事，群众的知情权、监视权得到进一步落实。 三、细心组织，顺当完成了2.2版财务网络软件的上线运行。财务人员在去年省局统一培训的根底上，根据“全面系统学习、熟识政策要求、明确工作目标、整体提高水平”的要求，依据岗位分工，今年3-4月我们对全市国税系统的出纳、会计、固定资产治理

10、人员、财务主管等相关人员两次集中市局培训、演练，对各自的分工业务仔细学习演练，并联系实际将习惯做法与政策规定相对比，查找政策规定与实际工作的切入点，突出了财务治理的可操作性和有用性特点，7月1日顺当实现了2.2版财务网络软件的上线运行。 四、仔细组织编报了XX年度的“一、二上”预算，仔细落实最低保障线和市局机关最高支出限额规定。预算安排紧紧围绕国税工作中心，坚持“公开、公正、公正”的原则，根据“面对基层、面对业务、面对大多数人”的根本要求，优先安排基层根本支出，严格财务治理，压缩不必要的款待费、会议费等开支，进一步提高资金使用效益。努力推动财务治理工作从“事务型”向“治理型”的转变，强化了预算

11、治理。同时，领导重视，向省局准时反映我市经费的实际困难并争取支持，从而保证了税收工作的顺当开展和基层办公条件的改善。 五、加强基建工程库治理，工程经费治理标准。今年年初，经过摸底筛选共上报了渭源县国税局会川税务分局综合业务用房修建、通渭县国税局城关税务分局综合业务用房修建、漳县国税局办公楼装修等基建工程的立项，并对临洮县局综合业务用房修建、陇西首阳税务所综合业务用房修建、漳县新寺综合业务用房新建等根本建立工程上报开工的各种手续资料。对全部在建工程签订了定西市国税系统根本建立治理责任状，仔细贯彻落实国家税务局系统根本建立工程审批治理方法，严格执行先立项、再审批、后建立的原则。同时，加强基建财务核

12、算，做好工程竣工后的决算审计和财务决算审计，强化专项资金治理。全年对市局办公楼装修、岷县综合楼建立两个工程申请省局托付会计师事务所进展了工程决算审计和财务决算审计。 六、全面提高内审工作质量，进一步发挥内部审计监视作用。根据年初工作规划安排，抽调人员组成内审组，对我市安定、临洮、通渭、陇西4个县局的日常财务收支核算、财务决算编报、固定资产治理、根本建立工程审批和建立程序、政府选购程序和“两费”收支状况等进展了审计。审计面超过了50。审计中重点对“两费”、“办案”、“双代”专项经费核算进展了核实检查，并对固定资产治理进展帐实核对等。制作审计工作底稿，做到了事实清晰、证据确凿、定性精确、客观公正，

13、保证了审计质量。审结完毕后准时下发审计结论，反应审计中发觉的问题，明确整改目标和期限，进一步标准核算治理，防止违规、违纪等问题的发生。 七、不断加强固定资产治理。为了保证2.2版财务网络软件的顺当运行，完成好固定资产的清理工作，确保固定资产帐实相符，由科室牵头对全市系统的固定资产进展了全面清理，与固定资产治理部门的账务核对，仔细、精确的登记固定资产账簿，做到账账相符、账表相符、账卡相符、账实相符；并根据规定的权限和程序，对到期、报废、不使用固定资产的处置，先经有资质的资产评估部门进展评估后，再上报市局党组会议根据规定权限报告或审批。通过盘点清理，对临洮、渭源、岷县的盘亏准时根据程序上报审批，固

14、定资产清理报表根据规定期限上报，固定资产清理和清查工作如期完成。 八、进一步标准政府选购治理。七个县、区局均按规定成立了“政府选购领导小组”，该领导小组成员根本都由局领导、纪检、监察、办公室等部门的人员组成，个别县的组长由一把手担当。选购工作归口办公室治理（县区局财务岗位设在办公室），岗位设置齐全，职责分工明确。并依据甘肃省国家税务局系统政府选购工作规程制定了各自的工作制度。 今年年初我们对全市国税系统的公务用车保险实行了政府选购，确定中保财险公司和永安保险公司两家保险公司为定点保险公司，依据商定，除交强险外的其他商业险一律优待30%，仅这一项全年可以节省保险费5万多元。 九、细心组织，仔细搞

15、好财务检查工作。依据省局财务处的统一安排，我市的财务检查以市局财务科为主，从XX年9月下旬开头始终到11月上旬对全市国税系统的财务工作（包括“三代”手续费、根本建立、政府选购工作、固定资产治理等）进展了比拟全面的检查。检查中对发觉的问题毫不留情的指出并要求限时订正，提出了详细的整改措施，到达了预期的目的，为今后进一步标准财务工作必将起到促进作用。 十、统筹安排，细心预备，做好财务决算工作，确保XX年部门财务决算的编制上报工作的进度和质量。 总之，在XX年的财务治理工作中，虽然取得了肯定成绩,但还存在根底工作有待进一步加强，各项治理制度需不断完善细化，政府选购程序还需进一步标准等缺乏之处，需在今

16、后工作中改良、提高。 财务治理部2023年工作总结 财务治理部XX年工作总结 XX年是公司有史以来在建船舶最多、交船最为集中的一年，时间紧、任务重。财务治理部以利润最大化为财务治理导向，坚固树立“以完善制度为前提，以业务为抓手，以资金和全面预算为主线，以资产治理为重点，以信息化建立为支撑”的财务治理理念，在公司领导的直接领导下，根据各项工作部署，制订有针对性的工作安排：加强制度建立；面对新开工工程所需大量现金流，加强与银行的沟通，搞好融资工作，加强企业现金流治理工作，合理使用与调配资金；以预算治理为主线加强本钱掌握，降本增效。 在这一年里，在各部门的共同协作下，通过全体财务人员的共同努力，主要

17、完成了以下一些工作： 一、 健全财务内掌握度，进一步标准各项会计工作 1. 实施新企业会计准则 依据省国资委、集团公司、公司董事会的要求，我司于XX年全面施行新准则。财务部根据新准则的要求，对会计科目、帮助核算工程、本钱费用工程、预算工程、会计报表的格式等均根据新企业会计制度的规定和平常会计核算和报表编制中发觉的问题和缺乏进展了改良和完善，如标准应付职工薪酬明细核算科目、现金流量增加了材料现金流的分船录入。经济业务的内部财务治理流程也进展相应调整，保证对经济业务的核算的确根据准则要求。今年年初顺当完成了用友财务会计模块的初始化工作和新旧准则账务连接，起草了新会计准则下公司的财务会计核算制度，确

18、保公司按时按新准则要求进展标准的账务处理。 2.财务部依据公司差旅费的实际执行状况，为进一步标准本公司工作人员差旅费开支行为、统一标准，制定了差旅费报销治理规定，细则中对开销范围、费用报销标准、报销流程等工作程序作了详实的解释。同时联合总经办对款待用酒、茶叶的报销手续进展梳理和标准。 3、加强资产治理 与信息室对u盘、电脑配件等的领用及领用后的治理进展沟通、梳理、完善；帮助行政室拟定药品治理规定、对低值易耗品的治理进展沟通、梳理和完善；催促规划设备部加强对固定资产跨部门移交的手续治理。 4.加强本钱治理、出台本钱治理方法 针对公司造船本钱治理薄弱的状况，年底与相关部门协作，组织制定公司的本钱治

19、理方法，明确了各部门的本钱治理职责，从本钱猜测、本钱决策、本钱规划、本钱掌握、本钱核算、本钱报告本钱分析以及本钱监视方面都进展了详尽的规定，有利于进一步完善公司的本钱掌握体系，加强造船本钱治理，提高公司经济效益。 5.财务治理部绩效薪酬考核 针对公司出台的绩效考核制度，我部相应地制定了绩效薪酬考核量化指标方案，从公司规章制度遵守状况、工作效率效果、6s等多个方面对本部门员工绩效进展考核，并拟定相应的奖惩罚法。实践说明，该项考核制度的实行有效地调动了大家的积极性，合理地利用了人力资源。 6.结合公司“6s”规定，重新完善部门“6s”治理规定、进一步细化部门6s考核量化指标 7.依据公司专题会议提

20、出的编写作业指导书的要求，我部明确分工，将本部门工作细化为出纳业务、资金治理、外汇治理、银行对账作业、银行询证、执行建筑合同准则、物资选购业务、劳务结算、基建技改工程、固定资产业务、本钱核算业务指导书、保险业务、财务报表编制、涉税业务等十几个模块，组织部门骨干分工负责编写本岗位的作业指导书，经过层层审核，跨部门报送给相关的部门领导会签， 4个月的细心编制、修改和完善，整理出一套有用于财务治理作业的作业指导书。它标准了业务处理程序，固化了作业流程，为部门员工有序开展活动供应了支持。 二、资金治理方面 资金运营：本年度是公司有史以来在建船舶最多、交船最为集中的一年，由于多艘船舶同时建筑，资金一度吃

21、紧。财务部依据公司的资金治理方法，结合生产节点与物资纳期规划，合理地安排融资进度与额度，以保证生产经营所需。 通过与银行的积极沟通，新争取到7000万元贷款，并降低了局部贷款利率，延长了还款时间。同时获得了更大的银行承兑汇票的授信额度，截止11月31日，我司今年共开出银行承兑汇票39742万元比去年同期增加了86.2%，大大缓解了我司资金压力，降低了贷款利息支出，保证了我司生产经营的正常运转。 外汇运作方面，财务部合理编制收付汇规划，通过远期结汇等有效手段，获得直接收益186万元。并与外汇治理局进展了大量卓有成效的沟通，为船舶交付扫清了政策障碍。为多艘船供应了质量保函，保证我司能够准时交船。

22、资金风险管控：我司资金活动较为简单，资金内部掌握不行能面面俱到。财务部对公司生产经营治理各种业务进展仔细梳理，依据不同的环境不同的风险大小，明确关键的业务、关键的程序，从而确定关键的风险掌握点，针对关键风险掌握点制定有效的掌握措施，集中精力管控住关键风险：我部进一步标准本公司工作人员差旅费开支行为，公布了差旅费报销治理规定；联合总经办对款待用酒、茶叶的报销手续进展梳理和标准；我部通过加强物资选购合同的审核、材料发票的审核、物资款项支付的审核等方面加强物资选购业务的财务掌握；针对船东撤单的状况，我部集中关注了与撤销船只关联的债权债务关系，属于债权的（船东赔款、预付材料款）慎重确认收入和损失，定期

23、催促业务员催收，属于债务的（物资选购违约款）要求业务员尽快把相关的手续办好，与此相关预付款保函、保函保证金也催促资金治理员跟银行沟通撤销和收回。通过识别并关注资金活动主要风险来源和主要风险掌握点，财务部提高了内部掌握的效率、实现了公司资金的安全运营。 三、围绕公司生产大纲，制定和下达年度财务预算，持续推动全面预算治理工作。 本年度财务预算的编制工作，秉承“自下而上，自上而下”的工作思路，总体协同各归口治理部门的预算，预算表格依据新企业会计准则的要求，对相关预算工程进展了修正。 财务部每月度汇总收入、本钱与费用的执行状况， XX年7月份组织对公司上半年预算执行状况进展分析。年中屡次组织工程课、规

24、划部等部门召开预算沟通协调会，对年度预算进展调整。 四、本钱管控 船市进入微利时代、造船的本钱治理成为公司核心竞争力之一，为了加强本钱监管，财务部修订出台了本钱治理方法，按期召开由黄总、李副总亲自主持、财务部详细负责议题、会议纪要、编制会议决议、落实会议决议的本钱分析会。 除了加强造船本钱掌握外，财务部也加强了对基建技改工程的检查工作，本年度对在建的拼焊平台、浮码头工程、内业二工段墙体工程实施进展跟踪检查，相关工程决算实行刚性审核，对于超支的、不合理的局部坚决不予通过。 五、材料 1.强化材料选购一般审核 强化对物资选购审核，物资选购审核肯定要要查验合同，以合同规定的条款为准，并查验申报审批表

25、或审批报告等相关资料是否齐全，领导签批的若与国家相关法规、公司制度规定、合同等相左，必需提出来，不得审核通过。 2.仔细贯彻落实物资增补规定，标准材料出库 依据物资增补规定，红单及技术修改单停顿使用，1月份开头工具库动力请购单已停顿使用，用工具、配件、易耗品审批单取代，各作业课、职能部门申请领用工具、配件、易耗品时，先填写申购单，经规划设备课批准后，交由物质部选购；全部科室在领用工具、配件、易耗品时需按工具、配件、易耗品的工程号进展领用；设备大修改造单独立项申报工程号的机器设备在领用工具、配件、易耗品时按修理工程号进展领用，不再按工具、配件、易耗品的工程号进展领用。我部联合物资部加强了仓管组对

26、物资增补规定执行的力度。 3.加强进口设备治理 本年度我部对物料治理系统中进口设备的初始设置进展了修改、完善物料系统进口设备出库流程，并解决了物料治理系统无法依据入库单的币种直接带出出库的进口设备的币种导致在做出库统计时无法按币种统计的问题。 4.积极盘活积压物资 组织物资部对长期购入未用的钢板的清理，联合物资部、纪检委就积压的物资按省产权交易中心的要求的流程着手进展处理，催促评估公司完成积压物资的评估工作，提交评估结果。 六、加强税务治理，有效避开公司的税务风险 XX年财务部积极与市区有关税务部门沟通与联系，完成了XX企业所得税纳税申报：相关的研发费用所得税加计扣除、节能节水专用设备所得税抵

27、免、残疾人员工资所得税加计扣除在规定的时间内完成申报备案，积极发挥了税收效益。国外设计费代征代缴营业税及其他附加税也上缴到税务局。 在规定的退(免)税申报期收汇核销，准时办理出口退(免)税，加快资金回收，截止11月31日总共取得出口退税款.4亿元。 七、小金库专项治理工作 仔细贯彻落实通知精神，全面摸清“小金库”产生的根源与存在形式，全面排查我司财务账目，对比规定检查帐务处理的合规性，对汇款挂帐进展清理，对开出的收款收据进展核销，对开出的全部发票进展核销，对不正确的账务处理准时进展改正，并对全部帐务进展清理，自查自纠，准时发觉和解决问题，确保了“小金库”治理工作有效开展。 通过小金库专项治理工

28、作的开展，我部对内部各治理环节进展了一次全面系统地梳理，查找风险点，加以改良，准时堵塞资金和资产治理漏洞，促进企业建章立制，完善内部掌握机制，着力构建防治“小金库”、实现稳健进展的长效机制。 八、与其他部门的协调 财务治理部是效劳部门，在做好根底工作的前提下, 主动发挥治理职能，加强与其他部门的沟通：材料选购对企业的资金流影响很大，财务部积极协作物资部做好审核、付款、对账、催账等工作；帮助行政室拟定药品治理规定；协作企管办项税务局办理申报省名牌产品的纳税证明；协作企管办向税务局申请开立申报节能嘉奖的纳税证明等等。 九、抓好财务部自身队伍建立 总体上看，本年度财务部工作负荷比拟大，从实施新会计准

29、则、连续推行全面预算治理、加强资金治理、积极盘活积压物资、做好专项审计工作等，任务重时间紧，财务部充分发挥团队力气，做好部门内责任分解，将工作任务落实到人，并为每个工作岗位设定相应绩效考核量化指标，顺当地完本钱年度的财务治理工作 同时通过定期进展小组争论和一对一“传、帮、带”工作对部门人员进展业务培训，进展适当的换岗，加强了内部核算监视，促进了各岗位的沟通合作，提升科员综合工作力量。 明年工作的展望： 除了日常财务治理活动外，XX年，我部将根据公司信息化建立五年规划的要求，全面推动推动财务信息化进程： 不断建立和完善根本编码档案包括物料清单、存货编码、固定资产编码、客户供给商编码、人员和部门编

30、码、会计科目编码等根底档案体系。定制统一的标准是公司整体信息化建立的根底，实现设计、物资、财务使用统一的档案编码，从而实现生产设计、选购、库存、财务等等模块的集成。力图到达这样的一个效果：依据经公司经营领导班子审定通过的年度生产大纲，在船舶设计软件上进展生产设计，生产设计成为物资治理系统的物料清单，再依据生产规划安排物资纳期，收发货、组织生产经营、并进展财务核算和监视。 财务信息化划分为两大主线：一条以材料为主，系统性的实现从签订选购合同开头、到合同到货、发票、付款等执行状况的监控，打通包括企业治理物资选购，库存治理，财务治理等各个环节，形成物流、财务信息的全面整合，实现企业物流、信息流、资金

31、流的集成；一条以预算为主，在合同的根底上，各部门各业务员依据合同进展状况提出每个月的月度用款申请，并进展逐级审核，形成月度预算数据，将费用支出动态的与合同直接挂钩，同时实现月度预算对关键业务进展实时监控，财务与物流业务高度集成，对实际资金支付进展事前实时掌握，解决企业预算掌握滞后的难题。形成预算与费用实时联动，提高资金审付方面的效率和月度资金安排的科学性。 财务治理部年终工作总结 xx年内，在全体员工的共同努力下，我部完成了xx年全面预算及今后五年资金预算的编制、完成了公司制定的融资定额和降低融资本钱的目标任务等工作。下面作工作总结如下： 一、紧跟企业治理进展趋势，努力实现治理职能的转变。 致

32、力于从财务资料的搜集者和供应者转变为对财务信息能量的释放者和推动者的角色转换，从供应多项任务和交易信息为主，转向为业务部门供应更多决策支持的信息分析;参加战略决策，做好全面预算治理工作，完成有关预算的编制，供应今后几年的财务报表测算状况及企业资本的流向、流程、流速、流量等财务信息，为公司领导进展决策供应依据。 二、做好会计根底核算工作，为公司进展供应根底信息效劳。 完成年度会计决算工作，核对理顺往来帐务关系;对长期投资区分股权和债权进展核算，标准核算手续;协作税务稽查，积极敦促退回预交企业所得税;努力推动公司财务信息治理系统建立。 三、强化资金治理，优化资本构造。 加强资金的规划治理和综合调度

33、，做好公司各月资金规划、资金规划执行状况分析和检查工作，对资金使用效益、资金风险作事前的衡量，准时跟踪资金运行状况，进展资金掌握，使集团能够对资金把握有度;加强筹资治理，积极拓展融资渠道，调整公司负债构造，优化资本构造;争取到各银行赐予贷款优待，使新增贷款的利率下浮10%，降低筹资本钱，为公司节省财务费用。 四、标准治理公司托付贷款和担保业务。 从严掌握托付贷款和担保业务的开展，强调按规定程序办理，完善有关手续;参加起草鹿化脱困方案，帮助化解公司的财务风险。 五、完善财务治理，加强投资工程掌握。 致力于为业务部门供应决策支持的信息分析，为公司决策供应信息支持;完成可研性工程的财务分析及财务评价

34、工作;实施事前掌握，对公司拟投资工程进展资料的收集、整理、分析，并提出了财务方面的评价和建议，为领导决策供应参考意见;加强投资工程的财务治理和财务监视;协作业务部门做好退出工程的前期方案制定。 财务治理部出纳员工作总结 完毕了四年的美妙大学生活，我踏上了迈入社会的道路，开头了我一生生活的征程。经过了公司的层层面试和考验，在众多的面试者之中，我有幸成为了集团股份有限公司安静分公司的一员，从今，迈开了我走向社会的里程碑。 根据公司的要求，我放弃了最终和大学同学聚会的美妙时间于20xx年6月15日到安静分公司报到，经过领导的安排，我被分到财务治理部任出纳，开头了紧急和繁忙的工作。我的岗位工作职责是负

35、责现金收付、银行结算、货币资金的核算、开具增殖税发票和现金及各种有价证券的保管等重要任务。刚刚开头的时候，让我担当出纳工作，我感到很委屈，我简洁的认为出纳工作似乎很简洁，不过是点点钞票、填填支票、跑跑银行等事务性工作。但是当我真正投入工作，我才知道，我对出纳工作的熟悉和了解是错误的，其实不然，出纳工作不仅责任重大，而且有不少学问和政策技术问题，需要好好学习才能把握。并且刚刚从学校走出来，究竟理论和实践是有肯定的差距的，理论很难和实践相结合，这就对实际工作造成了很大的困难，很是我以前很难完全意料到的。况且我对公司的状况不是完全的了解，对公司的运作方式也还不熟识，处理起来不是很顺畅，因此，工作的效

36、率很一般，对工作形成了难度，还好的是，在各位公司领导、同事和指导教师的指导下，知道了如何办理货币资金和各种票据的收入，保证自己经手的货币资金和票据的安全与完整，如何填制和审核很多原始凭证，以及如何进展帐务处理等问题，通过在实践中指导，业务技能得到了很快的提升和熬炼，工作水平得以快速的提高。 经过了将近3个月紧急的工作实践和总结，知道了要作好出纳工作绝不行以用“轻松”来形容，出纳工作绝非“雕虫小技”，更不是可有可无的一个无足轻重的岗位，出纳工作是会计工作不行缺少的一个局部，它是经济工作的第一线，因此，它要求出纳员要有全面精通的政策水平，娴熟超群的业务技能，严谨细致的工作作风，作为一个合格的出纳，

37、必需具备以下的根本要求： 一.学习、了解和把握政策法规和公司制度，不断提高自己的政策水平。 二.出纳工作需要很强的操作技巧。准备盘、用电脑、填支票、点钞票等都需要深厚的根本功。作为专职的出纳员，不但要具备处理一般会计事物的财务会计专业根本学问，还要具备较高的处理出纳事务的出纳专业学问水平和较强的数字运算力量。 三.做好出纳工作首先要喜爱出纳工作，要有严谨细致的工作作风和职业道德。 四.出纳人员要有较强的安全意识，现金、有价证券、票据、各种印鉴，既要有内部的保管分工，各负其责，并相互牵制；也要有对外的保安措施，维护个人安全和公司的利益不受到损失。 五.出纳人员必需具备良好的职业道德修养，要喜爱本

38、职工作，精业、敬业，要尽力为本单位中心工作，为单位的总体利益、为全体职工效劳，坚固的树立为人民效劳的思想。 以上都是我将近3个月工作以来的一些体会和熟悉，也是我不断在工作中将理论转化为实践的一个过程。在工作中学习和努力提高业务技能，使自身的工作力量和工作效率得到了快速提高，在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏，做好自己的本职工作，为公司和全体职工效劳，和公司和全体员工一起共同进展！在此，我要特殊感谢公司领导和各位同仁在工作和生活中赐予我的支持和关怀，这是对我工作最大的确定和鼓舞，我真诚的表示感谢！财务治理部出纳员工作总结2023年终财务治理总结 今年的工作可以分以下三个方面： 一、费用本

39、钱方面的治理 1.标准了库存材料的核算治理，严格掌握材料库存的合理储藏，削减资金占用。建立了材料领用制度，转变了原来不管是否需要、不管那个部门使用、也不管购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊本钱。 2.在原来的根底上细划了本钱费用的治理，加强了运输费用的工程治理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用工程，真实反映每一辆车当期的运输本钱。为运输车辆的绩效治理供应参考依据。 二、会计根底工作 （1）仔细执行会计法，进一步对财务人员加强财务根底工作的指导，标准记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进展审核，强化会计档案的治理等。对全部本钱费用按部门、工程进展归集分类，月底将共

40、同费用进展分摊结转表达部门效益。 （2）国家财政部门对公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期预备的前提下，突然承受检查，但长宁区财政局还是对公司财务根底治理工作赐予了确定。给公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。 （3）按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，准时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极协作相关人员工作。 三、财务核算与治理工作 （1）按公司要求对分公司以及营业点的收入、本钱进展监视、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，准时沟通、亲密联系并留意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营

41、业点的核算部门建立了良好的合作关系。 （2）正确计算营业税款及个人所得税，准时、足额地缴纳税款，积极协作税务部门使用新的税收申报软件，准时发觉违反税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。 （3）在紧急的工作之余，加强团队建立,打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个治理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。 （4）作为基层治理者，我充分熟悉到自己既是一个治理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟识业务外，还需要负责详细的工作及业

42、务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的状况下，大家都能够主动担当工作。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。XX年我们将向财务精细化治理进军，精细化财务治理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务治理手段”等，这样，就足以对公司的财务治理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项详细的业务，都建立起一套相应的本钱归集。并将财务治理的触角延长到公司的各个经营领域，通过行使财务监视职能，拓展财务治理与效劳职能，实现财务治理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务治理是件极为简单的事情，其实正所谓“天下

43、难事始于易，天下大事始于细”。 财务治理提升工作总结 根据公司开展治理提升活动的统一部署，依据文件要求，响应会议精神，我部门积极梳理开工至今的治理工作，仔细总结存在的问题，找出缘由，积极整改。 财务治理是一个单位治理的主要局部之一，其目标取决于单位规划进展的总体目标。作为一个单位，不断进展才能求生存，而加强提升财务治理是提高经济效益的一个重要方面。南广铁路开工至今，历时3年多，在这段不长不短的时间里，足以表达我们财务工作的方方面面。 一、财务治理中存在的问题 1、财务工作停留在日常账务处理上，财务治理机制不健全。我们的财务工作根本停留在记账、算账、报账等日常事务上，被动地对经营结果进展事后记录

44、，缺乏事中掌握，根本就谈不上事前猜测。这样，我们在很大程度上丢失了通过内掌握度来躲避风险的时机，对经营决策的后果陷于被动承受与应付。 2、缺乏有效资金治理，现金流状况不乐观。资金治理薄弱，对应付账款治理欠缺。虽有资金使用规划，但往往因各种缘由执行不到位，不彻底。 3、缺乏财务治理观念。目前财务部门的职能仅限于会计核算和出纳结算。 4、学习气氛不够深厚，缺乏高素养的财务治理人才。我们的财务人员还缺乏学习，对上级下发的文件精神理解不彻底，财务人员的角色转换还未到位，财务治理力量有待提升，离现代财务治理要求，还有肯定的差距。 二、财务治理的改良和完善建议 1、转变财务治理观念。从注意利润治理惩罚，强

45、化利润治理的核心地位，走出财务治理误区，树立全面的财务治理概念，会计核算、出纳结算等事务仅仅是完成治理的根底工作，不行能替代系统的财务治理工作。 2、以预算治理为主线，加强财务目标的管控。财务工作的中心应当从过去单一从事会计记账工作转到以扎实的会计信息为根底，事前猜测、事中掌握、事后改良的系统治理上来。以全面预算治理为主线，加强财务工作的治理。 3、加强现金流治理。加强资金日常调度和掌握，准时把握资金用度，确保现金流通畅。 4、加强本钱掌握。进一步细化本钱核算工程，标准本钱核算口径、分析和反应本钱核算信息，其本钱日常掌握应由各治理处负责人详细负责，特殊是现场施工的本钱掌握。 5、加强财务部门职

46、能建立，提高财务人员素养。财务部门应完善自身的职能范围，从单纯的会计核算和出纳结算工作，转变为多项职能中心的集合体，真正建立科学的财务组织机制，供应充分的职能部门，提高财务部门的地位。同时应加强财务人员培训，加强学习，特殊是对财务制度、法律法规的学习，提高财务人员素养，以便能运用现代企业财务治理学问进展财务目标、财务状况以及财务风险分析。 6、连续加强财务根底工作，严格根据财务审核审批制度加强财务审核，对各项单据仔细审核，确保单据齐全、金额正确、手续完整，使南广铁路四分部财务根底工作能更圆满。对各类报表及其他资料根据要求准时编制并上报。对各类财务档案资料进展归类清理造册，以便完整移交分局存档保管。 7、加大与其他职能部门的沟通协调，使各项工作都能顺当开展，到达相互理解和沟通学习，对财务治理工作也是一种提高。协作分部各职能部门，为竣工结算资料编制供应真实牢靠的支撑依据，使竣工结算工作能顺当完成。对本工程总收入总本钱进展全面的清理核算，真实反映工程的最终经营治理成果。在分部领导的指导帮忙下，总结分析本工程在经营治理工作中获得的成绩和阅历教训，为分局今后再次涉足铁路工程