2023年财务总监年终述职财务总监述职报告(3篇).docx





《2023年财务总监年终述职财务总监述职报告(3篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年财务总监年终述职财务总监述职报告(3篇).docx(12页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 2023年财务总监年终述职财务总监述职报告(3篇)财务总监年终述职 财务总监述职报告最新篇一 过去的一年,对我而言,是特别特别而又有意义的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领财务部的各位同仁,在行领导的关怀、爱惜、支持下,以高度的责任感,遵守职责,务实开拓,将支行的进展推上了一个新的台阶。现进展述职报告如下。 一、从根底入手,着力于人员素养培育,保障支行的稳健经营 1、建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的根底。今年我依据业务进展变化和治理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并根据缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作
2、用。 2、加强监视检查,做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核过失率,并催促整改问题,准时消退事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度,转变会计检查方式,实行定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,准时发觉工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。以人为本,加强会计、出纳专业人员的素养培训,进一步实现了会计、出纳工作的标准化治理。 3、主动、积极地抓好效劳工作,坚持不懈地搞好优质文明效劳,树立效劳意识;坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作动身,将遇到的问题及难点列举出来,通过讨论争论,寻求解决途径;坚持考核与经济效益指标挂钩。
3、成立了以骨干为主的结算小组;积极地组织柜员上岗考试。培育一线员工自觉养成对传票审查的习惯。开展不定期的技能比武、学问竞赛,加强对员工综合力量的培育,提高结算工作质量和效率。 二、强化本钱意识,标准财务治理,努力提高经济效益 1、更好的完成年度财务工作,我严格根据财务制度等规定,仔细编制财务收支规划,准时完整精确的进展各项财务资料的报送,并于每季、年末进展具体地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年精确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期盼摊资产的摊销、应付利息等,并根据营业费用子目标准列支
4、。 2、费用支出实行了专户、专项治理。在临时存款科目中设置了营业费用专户,特地核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节省,用最少的资金获得利润。在费用的治理上,严格费用指标掌握,仔细执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用使用状况及财务制度中规定比例列支的费用工程进展说明,以便行领导把握费用开支去向。 三、恪尽职守,切实加强自身建立 我在抓好治理的同时,切实注意加强自身建立,增加驾驭工作力量。加强学习,不断增加工作的原则性和预见性。坚持实事求是的作风,坚持抵抗和反对腐败消极现象,在实际工作中
5、,积极帮忙解决问题,靠老狡猾实的做人态度,兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度,推动各项工作的开展加强团结合作,不搞个人主义。 四、明年的工作设想及要点 1、挖掘人力资源,调动一切积极因素。立足在现有人员的根底上,依据目前人员的学问构造、素养况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,特殊是对业务骨干的专项培训。 2、降低本钱费用,促进效益的稳步增长。加强本钱治理,削减本钱性资金流失。加强结算治理,限度地增加可用资金。合理调配资金,提高资金利用率;仔细匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益化。降低费用开支,增加盈利水平。精确做好各项财务测算,为行领导的决策供应依据。 3
6、、充分发挥职能部门的“职能”,加强治理,加快工作的效率。回忆一年的工作,在平凡而繁细的工作中,付出了很多艰辛与努力,有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与熬炼了自己,虽然我的工作取得了肯定的成绩,但仍有很多缺乏,仍需在今后的工作中不断地加以完善。 面对日益变幻的金融经济形势,金融工作任重而道远,成绩永久属于过去,在今后的工作中,我将不断完善提高工作水平,在新的一年迈上一个新的台阶。 此致 敬礼! 述职人:_ 2023年_月_日 /p财务总监年终述职 财务总监述职报告最新篇二 敬重的领导: 本人有幸担当公司财务部经理,深知自我肩负的职责重大,财务部门是企业的核心部门,它的工作贯穿企业经营治理的各个环
7、节。所以,本人自入职以来也一向严格要求自我,根据国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行,以高度的职责心和进取心对待本职工作,现就本人今年以来的学习和工作情景向各位领导做出汇报: 一、注意廉洁自律,办事公正,树立廉洁奉公的领导形象 一年来我严格要求自我,仔细学习反腐倡廉一系列文件和政策规定,在思想上构筑拒腐防变的长城。在工作中,我严格贯彻落实廉政建立职责制,严格执行领导干部廉洁自律有关规定,自觉理解警示教育,开展批判与自我批判。在处事为人上,坚持为人正派,办事公正,对人不对事,留意把握自我的主角定位,维护团结。 二、仔细负责,干好本职,为公司的进展奉献自我的力气 1、帮助领导部署安排年度财务工
8、作要点 依据公司的总体要求,结合公司现实,参考上年财务治理工作阅历,帮助部门领导确定了“强化内部掌握,标准程序治理,狠抓制度落实”的工作主题,全面推动财务预算治理,加强资金治理,会计制度建立,加强债务治理等方应对我部门的今年的财务工作进展了重点部署,提高了公司整体财务治理水平,加强了会计专业为企业进展效劳的本领。 2、完善财务制度,进一步深化各项会计工作 依据本企业实际,我们重新梳理并修编了财务规章制度。进取领导部门建立合理的预算分解体系,将上级公司指标根据业务主管部门分解,并与绩效考核指标挂钩,细化预算上报流程。这一体系建立后,有助于以预算标准化体系为客观依据克制预算治理中的人为干扰因素,确
9、保了预算上报的精确性、合理性,发挥了预算在经营治理中的资源配置作用。 3、开展经济分析活动 注意对经济活动的分析(综合分析结合专项分析、定量与定性结合等方法),增加了经济分析的参考性,增加了猜测分析对治理的支持作用,为公司经营决策供应牢靠的数据支持和治理提议。 4、开展内控体系建立,防范经营风险 (1)加强内控宣贯培训,进取指导内控办公室组织开展的两次内控培训活动。注意测试队伍建立,将内控办公室队伍建立共分为三个阶段,逐步壮大测试队伍。加强监视检查,组织部门开展了关于“了解流程资料把握程度”的两期访谈测试和测试人员内控自测工作的活动,经过监视检查活动测试结果较好。重视风险治理,聘请注册税务师对
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 财务总监 年终 述职 报告

限制150内