2023年质量月总结会2023年质量月总结报告(12篇).docx

《2023年质量月总结会2023年质量月总结报告(12篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年质量月总结会2023年质量月总结报告(12篇).docx（33页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 2023年质量月总结会2023年质量月总结报告(12篇)2023年质量月总结会 2023年质量月总结报告篇一 为了更好开展质量月活动，xx年8月3日下午机械厂召开全厂员工会议进展活动发动，罗厂长对开展质量月活动的目的和要求进展了简洁的表达，并宣布质量月活动开头。封厂长对质量月活动的详细实施，活动安排等问题做了简明扼要的评述。苏总对各车间的改善状况做了详细的要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机，营造“人人关怀质量、人人重视质量”的气氛。 2.开展各种宣传，提高质量意识 在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进展宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量学问，

2、加大宣传力度，以提高员工的质量意识，宣传标语的形式开展质量宣传活动，营造人人关怀质量，人人重视质量的良好气氛。 3.加强培训力度 在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识。各车间通过各种形式，开展对员工的质量培训。机加车间：对操作工进展言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，严格掌握零件质量;对全车间员工进展了量具使用的培训。构造车间：坚持定期会议，提高员工的质量意识，每天生产完毕后，质检员对当天的生产和质量状况进展总结，并定期在车间以予公示;使车间的质量整体有了肯定的改观。轻钢车间：加强了职工的图纸识别培训，逐步开展员工图纸识别力量的培训。 4. 严

3、格掌握生产过程质量 为了有效的实现过程质量掌握，各车间员工提高自检力量，生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率，全部尺寸根据公司内控标准严格执行，并具体做好记录。各车间主任严格治理各车间的质量，使产品质量都有了明显的提高。 5.召开质量月座谈会 xx年8月28日，公司开展了治理人员的“质量月”座谈会，对于质量月活动，全体治理人员都深有感受，达成共识：质量月使公司的产品质量有了明显的提高，加强了员工的治理，提高了质量意识和员工素养，但必需坚持，常抓不懈。局部治理人发言，也指出了质量月活动中许多需要解决的问题，还没有完全彻底的解决，需要不断地努力。苏总最终总结发言，指出质量月的开

4、展，提高了员工的质量意识，收到肯定效果，并且要坚持;通过质量月活动，产品返修率明显下降，但也不行回避的消失了肯定的质量问题，需要治理人员和员工连续改善，进一步提高了质量意识。 6.质量月中消失的问题仍旧比拟多 虽然8月份质量月，我公司的产品质量有了明显的改善，但依旧存在许多问题，外观质量尚有待提高，产品打磨不够认真，局部细节亟待改良，喷漆存在较多质量问题，其中最多的是流痕严峻，质量量月后期已有大量改善，但仍存有缺乏。 8月31日本次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满完毕，通过本次质理月活动大大提高了质量意识，提高了人员的技能水平和治理水平，到达了预期的目标，并取得了良好的社会效益。质量月使我公

5、司的质量有了很大的提高，盼望各车间保持目前的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量的良好气氛，使我公司的质量不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场中立于不败之地。 2023年质量月总结会 2023年质量月总结报告篇二 为了提高公司产品质量，提高员工的工作质量和积极性，提高部门人员责任心，增加企业分散力，20xx年8月我公司开展了以“全员行动，提高质量”为主题的“质量月”活动，在公司的领导下，各车间高度重视、细心组织、严格要求，各车间的质量水平取得了显著的成效，产品合格率较前期有了大幅度的提升。现将活动有关状况总结如下： 1. 领导重视，细心组织 为了更好开展质量

6、月活动，20xx年7月31日下午公司召开全公司员工会议进展活动发动，邵总对开展质量月活动的目的和要求进展了简洁的表达，并宣布质量月活动开头。李总对质量月活动的详细实施，活动安排等问题做了简明扼要的评述，对各车间的改善状况做了详细的要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机，营造“人人关怀质量、人人重视质量”的气氛。 2.开展各种宣传，提高质量意识 在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进展宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量学问，加大宣传力度，以提高员工的质量意识，宣传标语的形式开展质量宣传活动，营造人人关怀质量，人人重视质量的良好气氛。 3.加强培训力度

7、在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识。各车间通过各种形式，开展对员工的质量培训。冲压车间：对冲压工进展言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，正确区分合格品与不合格品，让冲压工对产品的外观不良问题有了一个直观熟悉，对全车间员工进展了卡尺使用的培训。齐头车间：每天坚持开岗前会议，提高员工的质量意识，每天生产完毕后，开总结会议，对当天的生产和质量状况进展总结，利用休息时间对员工进展刀具修理方面的培训，使车间的质量整体有了肯定的改观。硫化车间：利用每班班前班务会的形式，对硫化工进展培训，提高硫化工的质量意识，加强自检。模具车间：加强了职工的图纸识别培训，

8、准时的对冲压消失问题的模具进展修理。修整车间：对全车间职工进展了卡尺的使用及操作培训，加强修整工的自检培训，坚持开车间会议，对车间的生产和质量问题进展总结，逐步开展员工图纸识别力量的培训。 4. 严格掌握生产过程质量 为了有效的实现过程质量掌握，各车间员工提高自检力量，生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率，全部尺寸根据公司内控标准严格执行，并具体做好记录。各车间主任严格治理各车间的质量，使产品质量都有了明显的提高。 5.召开质量月座谈会 20xx年8月29日，公司开展了治理人员的“质量月”座谈会，对于质量月活动，全体治理人员都深有感受，达成共识：质量月使公司的产品质量有了明

9、显的提高，加强了员工的治理，提高了质量意识和员工素养，但必需坚持，常抓不懈。局部治理人发言，也指出了质量月活动中许多需要解决的问题，还没有完全彻底的解决，需要不断地努力。李总最终总结发言，指出质量月的开展，提高了员工的质量意识，收到肯定效果，并且要坚持;通过质量月活动，废品率明显下降，但也不行回避的消失了肯定的质量问题，需要治理人员和员工连续改善;以前员工只重产量，不重质量的状况明显好转，现在加强了自检，提高了质量意识;冲压系统比拟稳定，但需要加强对模具的检验和原料的校对，橡胶系统解决了产品脱胶和胶料发脆的现象，粘模现象明显削减。 6. 8月份的质量比7月份有了明显的提高： 7月份生产垫片94

10、7968件，废品28482件，废品率为3%，非垫片产品总计生产240587件，废品13057件，废品率为5.4%;7月份总计生产1188555件，废品41539件，废品率为3.5%;8月份生产垫片1029507件，废品23988件，废品率为2.3%，与7月份相比下降了0.7个百分点。非垫片产品生产159051件，废品5032件，废品率为3.2%，与7月份相比下降了2.2个百分点。8月份总计生产1188558件，废品29020件，废品率为2.4%，同比下降1.1个百分点。 7月份客户退货7次，退货100500件，主要为：北海的产品由于原料的缘由，造成大批量的退货。8月份客户退货9次，退货量为69

11、325件，主要是凯通垫片有混件现象，北海8*14*9.8冲孔处有毛刺。 7月份客户反应12次，主要为尺寸超差和油污严峻。8月份客户反应11次，主要为冲孔有毛刺和成品混件。 7月份我公司消失质量事故和损伤模具总计25起，其中质量事故18起，主要是垫片粘模，脱胶，欠硫现象严峻，损伤模具7起。8月份消失损伤模具和质量事故12起，其中质量事故7起，脱胶现象已经根本杜绝，粘模现象大大降低，工人偷减硫化时间，造成产品欠硫的现象明显削减;损伤模具5起，与7月份相比也有所降低。 与7月份相比，冲压系统的产品质量明显得到了提高，客户的退货和反应明显降低，冲压件的各项尺寸根本都能根据客户图纸要求执行。 7.质量月

12、中消失的问题仍旧比拟多 虽然8月份质量月，我公司的产品质量有了明显的改善，但依旧存在许多问题，泰德支架冲孔消失偏大现象，支架反酸现象仍旧未解决，硫化车间仍旧存在局部员工偷减硫化时间的现象，盼望各车间针对质量月中消失的问题能有针对性的解决。 8月31日本次质量月活动经过全体人员共同努力圆满完毕，通过本次质理月活动大大提高了质量意识，提高了人员的技能水平和治理水平，到达了预期的目标，并取得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的提高，盼望各车间保持目前的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量的良好气氛，使我公司的质量不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场中立

13、于不败之地。 2023年质量月总结会 2023年质量月总结报告篇三 为期一个月的质量月活动已圆满完毕，这是我门全体kf工作人员上至治理人员，下至一般职工，9月份工作生活中的一件大事。在开展大力宣传“质量在我心中、质量在我手中”的同时也大大提高了全员的安全意识，从我做起，从小事做起严把质量关，促进和保障了我们的产品质量和效劳质量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举措。 回忆一月以来的活动开展，我们全体kf工作人员严格根据公司及部门指示和要求细心组织、合理安排、积极参加、全面实施、逐步推动并不断完善，圆满完成了此次活动的各项详细内容与要求，取得了可喜的成效，到达了抱负的目的。通过仔细分析问

14、题的症结，提出合理的建议，拿出整改的，实行过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯。 总结一月以来的质量与安全活动我们做了以下工作： 1、质量月活动期间kf积极开展了岗位大练兵活动，在同事中间组织了“集体标兵”和“个人标兵”工作质量评比活动，使职工的干劲十足，开展你追我赶“争做标兵”的喜人局面，涌现出了优秀的岗位能手，质量与安全治理标兵，他们是我们全体kf工作人员的学习典范，是我们的楷模，更是我们的追求目标。由标兵为先锋以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。 2、利用班前班后会议组织开展了“质量是企业生存和进展的生命线”的争论。结合质量月岗位大练兵活动，让广阔职工结合自身工作，纷纷表达了对

15、质量是企业生存和进展的生命线的熟悉，大家全都熟悉到：质量就是生命，没有质量企业就会失去市场，更谈不上大进展了。只有产品质量好了，我们才能赢得用户的信任，才能争取更多的生产任务，企业才能得到生存和进展。我们才有更好的明天! 3、通过粘贴质量宣传标语和板报的形式，大大加强了广阔职工对质量的深切熟悉。并且做好安全与质量教育治理，严格落实互联保对子安全职责，坚决杜绝“三违现象”发生，使kf工作人员做到人人爱惜和正确使用机器设备、工具，以及在岗工作期间保持个人劳保用品穿戴整齐，做到“三不损害”。 4、通过推动和加强质量、安全与环境卫生方面的治理，从库房到办公室内外环境卫生有了很大的改善，面貌焕然一新，令

16、人舒服，同时也给工作和生产制造了一个舒适的环境和良好的条件。对于外来装货的车辆驾乘人员进展急躁的安全教育的确落实好安全治理入库须知及现场治理规定，大大提高了kf工作人员的效劳质量。 以上成绩的取得，是在公司及部门领导以及全体kf工作人员的上下协作、大力支持、积极协作、共同努力而来。我们根据公司及部门领导的指示：让此次活动不只是流入形式化，要深入、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个kf治理工作的奋斗目标。 此次活动的开展，全体kf工作人员都倾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通过一系列举措，有效的提升了职工们的品质意识，大家都齐心协力，围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋

17、斗目标，全方位保障“质量月”活动的胜利，促进了效劳品质的改善，并且要长期坚持下去，严把产品质量关坚决杜绝不合格产品流入市场。我们收获的不仅仅是经济效益，它更是对全体kf工作人员的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华!而这，将是我们搞好九月份“质量月”的珍贵阅历，更将是我们公司及部门今后持续稳定进展的最珍贵的财宝! 2023年质量月总结会 2023年质量月总结报告篇四 又到了每年一度的质量月，今年的质量月让人尤感担心。大事的发生，让人触目惊心，其造成的后果让人产生心理恐惊，其造成的社会影响和给企业带来的影响将是可怕的。因此，我们该如何面对最近讲的“我们不能以牺牲质量来换取社会的进展、

18、换取企业的效益”，我们应在工作中始终确保质量，把每年一个质量月变成每年12个质量月，每天讲、时时讲，始终保持糊涂的头脑，少一点花架子，多一点实实在在的行动，让我们的质量意识，表达在工作的每一分钟中去。我们公司的第一个质量月已经过去了，质量月是我们今年的经营目标“精耕细作，稳步增长”的一个重大举措，提高了全员质量意识，促进公司产品质量再上一个新台阶。回忆这个月，我有以下深刻体会： 1、学问的培训，使我们更加清晰化装品德业的法规学问和生产的根底学问，让我们在以后的工作中能做得更好、更正确无误。 2、通过参与外部培训机构关于iso质量体系换版和内审员的培训，让每一个人都充分体会到质量体系对生产和质量

19、工作的重要指导作用，并能通过不断学习逐步制定、完善一套适合我们公司的治理体系文件，同时也为我们公司培训了一批优秀的内审员。 3、品质治理根底的培训，不仅使我们学习到更好的治理方法和治理手段，且让每一个员工清晰熟悉到自己工作岗位的重要性，让自检、互检做得更好、更到位，削减质量事故，做到五大满足。 4、通过自查自纠，发觉问题且提出解决问题方案，让我们每一个对自己工作岗位的工作，由不清晰到清晰，由清晰到熟识，且对不符合事实的工作流程作进一步的完善及改良。 5、三个考试及竞赛，使我们享受到学与考的欢乐，让我们回到学校时的感觉，将学到的学问更加稳固，并应用到我们实际工作中。 质量是企业的生命，它不仅仅是

20、质量治理部的事，是我们每一个员工的事。不要认为质量月只是一个月，所以此次活动不是流入形式，要深入、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个企业治理来制定，把产生不良品的隐患掌握在可能消失的萌芽状态。使我们公司的经营更上一层楼，让我们雅纯在化装品德业有更好的名声，成为最有影响力的一个企业。 质量月虽已完毕，但质量月的风气时时在我们的日常工作中。质量是企业的生命，产品质量水平的提高，需要公司全员的共同努力。让我们携手共创美妙的蓝图!同时也盼望公司多举办一些趣味活动,丰富员工的业余生活。 2023年质量月总结会 2023年质量月总结报告篇五 为了提高机械厂产品质量，提高员工的

21、工作质量和专心性，提高部门人员职责心，增加企业分散力，20xx年9月我厂开展了以“全员行动，提高质量”为主题的“质量月”活动，在公司事业部的领导下，各车间高度重视、细心组织、严格要求，各车间的质量水平取得了显著的成效，产品质量有了大幅度的提升。现将活动有关状况总结如下： 1.领导重视，细心组织 为了更好开展质量月活动，机加工司召开全厂员工会议进展活动发动，456开展质量月活动的目的和要求进展了简洁的表达，并宣布质量月活动开头。456对质量月活动的详细实施，活动安排等问题做了简明扼要的评述。564各车间的改善状况做了详细的要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机，营造“人人关怀质量

22、、人人重视质量”的气氛。 3。加强培训力度 在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识。各车间透过各种形式，开展对员工的质量培训。机加车间：对操作工进展言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，严格掌握零件质量;对全车间员工进展了量具使用的培训。构造车间：坚持定期会议，提高员工的质量意识，每一天生产完毕后，质检员对当天的生产和质量状况进展总结，并定期在车间以予公示;使车间的质量整体有了必需的改观。工模具车间加强了职工的图纸识别培训，逐步开展员工图纸识别潜力的培训。 4.严格掌握生产过程质量 为了有效的实现过程质量掌握，各车间员工提高自检潜力，生产过程中加强

23、了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率，全部尺寸根据公司内控标准严格执行，并具体做好记录。各车间主任严格治理各车间的质量，使产品质量都有了明显的提高。 5。质量月中消失的问题仍旧比拟多 虽然9月份质量月，我车间的产品质量有了明显的改善，但依旧存在许多问题，外观质量尚有待提高，产品打磨不够认真，局部细节亟待改善，质量量月后期已有超多改善，但仍存有缺乏。 8月31日本次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满完毕，透过本次质理月活动大大提高了质量意识，提高了人员的技能水平和治理水平，到达了预期的目标，并取得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的提高，期望各车间持续目前的良好形势，对质量常抓

24、不懈，构成月月是质量月，日日抓质量的良好气氛，使我公司的质量不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场中立于不败之地。 2023年质量月总结会 2023年质量月总结报告篇六 为期一个月的质量月活动已圆满完毕，这是我门全体kf工作人员上至治理人员，下至一般职工，9月份工作生活中的一件大事。在开展大力宣传“质量在我心中、质量在我手中”的同时也大大提高了全员的安全意识，从我做起，从小事做起严把质量关，促进和保障了我们的产品质量和效劳质量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举措。 回忆一月以来的活动开展，我们全体kf工作人员严格根据公司及部门指示和要求细心组织、合理安排、积极参加、全

25、面实施、逐步推动并不断完善，圆满完成了此次活动的各项详细内容与要求，取得了可喜的成效，到达了抱负的目的。通过仔细分析问题的症结，提出合理的建议，拿出整改的，实行过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯。 总结一月以来的质量与安全活动我们做了以下工作： 1、质量月活动期间kf积极开展了岗位大练兵活动，在同事中间组织了“集体标兵”和“个人标兵”工作质量评比活动，使职工的干劲十足，开展你追我赶“争做标兵”的喜人局面，涌现出了优秀的岗位能手，质量与安全治理标兵，他们是我们全体kf工作人员的学习典范，是我们的楷模，更是我们的追求目标。由标兵为先锋以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。 2、利用班前班

26、后会议组织开展了“质量是企业生存和进展的生命线”的争论。结合质量月岗位大练兵活动，让广阔职工结合自身工作，纷纷表达了对质量是企业生存和进展的生命线的熟悉，大家全都熟悉到：质量就是生命，没有质量企业就会失去市场，更谈不上大进展了。只有产品质量好了，我们才能赢得用户的信任，才能争取更多的生产任务，企业才能得到生存和进展。我们才有更好的明天! 3、通过粘贴质量宣传标语和板报的形式，大大加强了广阔职工对质量的深切熟悉。并且做好安全与质量教育治理，严格落实互联保对子安全职责，坚决杜绝“三违现象”发生，使kf工作人员做到人人爱惜和正确使用机器设备、工具，以及在岗工作期间保持个人劳保用品穿戴整齐，做到“三不

27、损害”。 4、通过推动和加强质量、安全与环境卫生方面的治理，从库房到办公室内外环境卫生有了很大的改善，面貌焕然一新，令人舒服，同时也给工作和生产制造了一个舒适的环境和良好的条件。对于外来装货的车辆驾乘人员进展急躁的安全教育的确落实好安全治理入库须知及现场治理规定，大大提高了kf工作人员的效劳质量。 以上成绩的取得，是在公司及部门领导以及全体kf工作人员的上下协作、大力支持、积极协作、共同努力而来。我们根据公司及部门领导的指示：让此次活动不只是流入形式化，要深入、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个kf治理工作的奋斗目标。 此次活动的开展，全体kf工作人员都倾注了大量

28、的心血，付出了辛勤的汗水，通过一系列举措，有效的提升了职工们的品质意识，大家都齐心协力，围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目标，全方位保障“质量月”活动的胜利，促进了效劳品质的改善，并且要长期坚持下去，严把产品质量关坚决杜绝不合格产品流入市场。我们收获的不仅仅是经济效益，它更是对全体kf工作人员的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华!而这，将是我们搞好九月份“质量月”的珍贵阅历，更将是我们公司及部门今后持续稳定进展的最珍贵的财宝! 2023年质量月总结会 2023年质量月总结报告篇七 20_年_月我们迎来了全国第_个质量月活动。依据关于在集团公司组织开展20_年全国“质量月”活动的通

29、知(_号)和cpe发文要求，由公司技术质量部统一组织在公司范围内开展20_年“质量月”活动。青岛lng工程周转库pmc工程部秉承“加强质量治理，建立优质工程”的思想，鉴于目前工程因故epc招标推迟，工程处于停滞期的现状，积极开展前期预备、内部沟通工作，为青岛lng工程的质量治理工作、为工程建立优质工程、为制造公司良好声誉奠定根底。在本次“质量月”活动中，青岛lng周转库pmc工程部本着“虑远积厚，守正筑坚”的原则，对工程前期的质量治理预备做了大量的工作，从质量体系的建立，到工程实施阶段的质量治理实施都做了充分工作，得到了业主领导的重视及认可。对于在工程建立开展前的“质量月”活动所取得的成效总结

30、如下： 一、增加意识，提高熟悉工程部领导带头，对工程现阶段质量治理的重要性做了全面的宣传工作。 工程部成立了“质量月”活动小组，组织包括工程部全部成员和业主，开展了主题会议，会议上，各单位领导和有阅历的老工程师就工程治理阅历做了共享，对于工程整体治理水平有肯定的提高，对于质量的重要性更是提高了熟悉，符合了“质量月”“_”的主题。 二、加强互动，自我提高 为将“质量月”主题贯彻彻底，组织pmc治理手册分组审查，内部争论活动。通过此活动使得各部门明确了工程合同期各自的工作范围与职责，将治理科学化，用科学的治理模式，代替以往落后的治理模式，深受业主领导的好评。 三、加强培训，自强不息 紧急工作的同时

31、，在“质量月”期间工程部领导提出工作与学习相结合的方式，绽开与工程有关的各种学问培训。从工程工艺流程，到工程所涉及到的大型简单设备都进展了相关学问的培训，尤其对“质量治理体系”做了深入培训，并进展了考核。不仅让“质量月”活动深入人心，还大大提升了同志们的工作积极性。大家都感受到在公司不仅仅是在工作，更是在实现自身价值，“质量月”过后大家的工作热忱高涨。 四、科学治理，求实创新 “质量月”前期，对于质量治理体系，工程部做了大量培训，在相关专家的指导下，对青岛lng工程质量治理体系文件做了集体争论、修正。在科学治理的前提下，又参加了适合本工程的新的建议，使之形成的治理体系不仅是科学可行的，而且是符

32、合实际的。摒弃了通用治理的一些不能针对实施，可行性不高的措施，根据相关标准、制度修正成为能真正可行有效的措施。对于青岛lng工程的质量掌握点、检查点也做了进一步明确，形成了wbs工作分解构造，进一步完善了青岛lng工程的质量治理体系，为后续竣工资料治理文件的编制、分局部项检查供应了依据。并针对“创立优质工程”，在标准允许的范围内加大了对质量不合格的惩处力度，使优质深入人心，对于将来设备运行有了牢靠保证，更能直接提高公司信誉。 五、完善体系，从我做起 结合工程中我公司的职能，工程部领导和相关专家开展了专题讲座。讲座内容主要针对工程前期和工程实施阶段，我pmc工程部和其中各部门的工作界面和职能做了

33、深刻剖析，进一步标准建立、设计、监理、施工、检测相关单位的质量行为。各治理、监视机构完成质量监管体系，只有在科学、完整的体系中，治理才能有效运行。为响应集团公司精神，尤其提出注意强化监视巡查和抽查，建立失信惩戒和守信鼓励的动态监管机制。“质量月”活动的开展，不仅让业主单位看到了我们科学治理的专业性，也看到了我公司积极工作的热忱，更是让工程成员在活动中增加了专业学问和对公司的归属感。在领导的带着下，青岛lng工程将把“质量月”活动的这些有利的措施始终实行下去，“提升自身素养，创立优质工程”。 2023年质量月总结会 2023年质量月总结报告篇八 现将石油分会组织开展“全国质量月”活动的主要内容及

34、特点总结如下。 一、领导重视，细心筹划，组织落实。 石油分会非常重视“全国质量月活动”，仔细组织各企业工作站、直属会员单位，根据文件和中国石油、中国石化两大集团公司开展质量月活动的要求，积极发挥质量协会纽带和桥梁的作用。围绕质量月活动的主题 “奉献优质产品，构建和谐社会”，结合石油企业的实际，有规划、有措施，扎扎实实地开展了活动。石油分会在转发的文件中提出了四项详细要求、安排了五项活动。 石油分会文件下发后，各会员单位领导极为重视，积极行动，各会员单位准时转发了开展“质量月”活动的文件。在文件中结合本单位的实际状况制定活动规划，提出详细实施措施。 首先做到组织落实。各局级企业成立了以主管领导为

35、首的“质量月”活动领导小组，将“质量月”活动办公室设在质量主管部门。各二企业也相应成立了由党、政一把手挂帅的质量月活动领导小组或办公室，仔细制定并贯彻执行质量月活动方案，明确了活动时间、内容和地点，使“质量月”活动有条不紊地进展。 二、实行多种形式，广泛宣传，增加全员质量意识。 石油分会各会员单位充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过播送、电视、报刊、研讨会、学问竞赛、条幅和宣传画等形式，大力宣传“20xx年全国质量月”活动。为质量月活动开展营造了良好气氛。进一步增加了广阔干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心，增加职工的质量意识和法制意识，石油质协各会员单位结合实际，加大舆

36、论宣传力度，领导带头，营造全员参加的气氛。实行各种形式进展了丰富多彩的宣传、发动活动，广泛发动群众积极参加“20xx年全国质量月”活动。 大庆油田有限责任公司在质量月活动期间，所属各单位共出宣传板报478块、挂宣传条幅184幅、撰写新闻稿件64篇、发宣传单1000多份，宣传质量质量月活动主题，营造了良好的活动气氛。吐哈油田分公司以产品质量法、消费者权益爱护法和建立和谐社会为内容开展质量宣传教育活动。制做了26幅宣传标语悬挂在食堂、办公楼和作业区门口员工集中的场所进展宣传;在吐哈石油报上发表质量方面的宣传稿件8篇;张贴宣传画、利用班会进展质量意识教育;遥远队站办黑板16期进展宣传;公司及各厂在内

37、部网站上举办质量月活动专栏23期宣传质量学问和质量意识教育材料。销售事业部还制做了反映公司产品质量和销售状况的电视宣传片一部进展宣传。组织开展了质量学问竞赛活动，共1088人参与，提高广阔员工的质量意识。 长庆石油勘探局钻井工程总公司在公司网页上开拓了“质量论坛”;向集团公司组织的“质量大家谈”活动投稿10篇;悬挂质量月活动的横幅标语21幅、板报13期，营造了比拟浓烈的“质量月”活动气氛。钻井工程总公司在质量月期间进行了“质量在我手中、用户在我心中”演讲竞赛。共有11个单位的23篇文章参加了选拔，有16名选手参与了现场演讲角逐，各位参赛选手演讲词，紧扣“奉献优质产品，构建和谐社会;质量在我手中

38、，用户在我心中”这一主题词，通过阐述个人、单位或社会生活中一些质量现象来畅谈对质量工作的熟悉和体会，整个竞赛气氛盛大而热闹，带动了全员质量意识的提高。 2023年质量月总结会 2023年质量月总结报告篇九 依据上级关于20xx年第一次“质量月”活动的通知要求，结合本工程详细状况，于今年9月开展以“人人抓质量，层层抓落实，通过标准化施工，杜绝路基施工隐患，提升构造物外观质量及砼钢筋爱护层合格率，提升钢筋制安合格率，完善工程资料，确保目标实现”为主题的“质量月”活动，在公司的领导下，我分部高度重视、细心组织、严格要求，工程部质量治理水平取得了显著的成效，现将活动有关状况总结如下 1. 领导重视，细

39、心组织 为了更好开展质量月活动，工程经理对各部室负责人要求提高对工程质量工作重要性的熟悉，要意识到质量是企业的命脉，良好的施工质量是企业进展的根本。要加强质量治理，细化施工方案，预防施工生产中质量消失偏差，准时发觉并订正施工生产中质量隐患。要以质量月活动为契机，营造“人人关怀质量、人人重视质量”的气氛。 为了保障此次活动顺当开展，工程部成立了以工程经理为组长，工程总工程师及工程副经理为副组长，成员由各科室负责人、各作业队施工队长等人员组成的质量专项领导小组，详细负责质量月活动的实施和协调工作。 2. 加大质量观念宣传力度。 在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进展宣传质量

40、月活动的主题及活动内容，普及质量学问，加大宣传力度，以提高全体施工人员的质量意识，采纳宣传画、宣传标语的形式开展以技术为保证，以质量治理为手段，通过质量月活动，全面推开工程进展，营造人人关怀质量，人人重视第一质量的良好气氛。 3. 质量月活动专项整治状况 依据指挥部、驻地办、工程部在日常检查中发觉的施工中存在的质量缺陷，通过质量月活动大家集思广益准时争论缺陷的缘由，并形成一套质量改良体系，详细改良措施如下： 1、路基填筑的掌握措施 路基范围的清表要彻底，填前碾压压实度到达标准要求，路床顶面以下0-80cm其压实度不小于96%。填方材料必需满意技术标准要求，分层填筑，松铺厚度掌握在30cm以内，

41、路基每侧加宽碾压30cm，在最正确含水量2%时进展碾压，采纳大吨位压路机碾压，加大对路堤基底、挖方零填路段等处压实度的检测力度。 2、桥涵构造物回填抓好以下方面 彻底去除桥涵两侧脆弱土，回填材料选用透水性良好的砂砾料，填料粒径不超过5cm。在施工过程中设专职台背回填施工队，并派有阅历的施工技术人员对构造物进展现场指挥。在施工方法、工艺及质量掌握点加以明确。每层填料松铺厚度15cm，压实度97%。水泥稳定砂砾填筑时其压实度每层不小于98%，每层填筑完毕后，由专职质检员和监理工程师验收合格后，进展下一层的施工。 3、桥涵构造物的外观质量差 桥涵构造物的外观质量差，主要表现在混凝土外表蜂窝麻面、水泡

42、气孔多、颜色不全都、线条不顺直等产生这些现象的缘由较多，我们从以下几个方面进展掌握： (1)选择同一产地、同一品牌、同一颜色的水泥原材料，同一单位工程采纳同一批原材料。这样可有效的避开因所用的原材料不同造成混凝土外观颜色不全都。 (2)掌握好砂石的级配，不能都用规定级配的最大极限百分比砂料，选用大致匀称的中砂，这样有利于混凝土外表密实光滑。 (3)要严格掌握混凝土的水灰比及拌和时间，依据砂、石含水量准时调整用水量，以保持混凝土良好的和易性，削减水泡气孔的形成。 (4)严格掌握模板质量，配模图须经监理人员认可前方可进展模板的拼装。 (5)严格根据配模图进展模板拼装，拼装时确保模板外表清洁、脱模剂

43、涂刷匀称，重点把关模板接缝拼装严密。 (6)模板拼装完成后，严格根据图纸、标准进展检查，确保模板的平坦度、拼缝尺寸符合标准要求，留意预埋(留)件位置的合理性，支撑加固的强度等，不合格不能进展浇筑。 (7)浇筑砼时，严格按标准进展施工，重点掌握砼的水灰比、坍落度、砼浇筑的连续性、振捣时间、砼料的下落高度、爱护层的厚度等。 (8)严格掌握桥涵工程根底、墙身沉降缝的竖直度。 (9)掌握好混凝土工程的拆模时间，加强混凝土工程的后期养护。 4、钢筋爱护层合格率不准 改良措施： (1)保证垫块厚度精确，并依据面积大小保证垫块数量垫够; (2)钢筋有可能随混凝土振捣而沉落时，应实行措施防止爱护层偏差，绑丝节

44、点必需满意施工要求。 5. 严格施工过程质量掌握 为了有效的实现过程质量掌握，工程部实行了目标治理，一级抓一级，层层抓落实，质量验收严格执行“三检”制度、隐藏工程验收及工序交接制度、检试验认可制度。分项工程开工前对施工人员交底，完成进场材料检测及施工机具验收;施工过程中，技术人员跟班作业，准时指导施工和监视工程质量，严格工序报验制度的落实;工序完成后进展自检，确保工序报验一次合格。每周六下午由工程部召开质量分析分，总结现场施工的优点及缺乏之处，并对本周质量进展讲评，对整个工程的进展中存在的问题进展调查和探讨。使工程施工中存在的一些问题能够准时得到解决。 9月27日本年质量月活动经过工程部全体人

45、员共同努力圆满完毕，通过本次质理月活动大大提高了施工人员的创优意识，提高了施工人员的技能水平和工程部的治理水平，到达了预期的目标，并取得了良好的社会效益。工程部全体人员正以饱满的精神和旺盛的斗志，努力提高施工和治理水平，提升技术和效劳水平，确保工程质量安全。 2023年质量月总结会 2023年质量月总结报告篇十 为了提高机械厂产品质量，提高员工的工作质量和专心性，提高部门人员职责心，增加企业分散力，20xx年9月我厂开展了以“全员行动，提高质量”为主题的“质量月”活动，在公司事业部的领导下，各车间高度重视、细心组织、严格要求，各车间的质量水平取得了显著的成效，产品质量有了大幅度的提升。现将活动

46、有关状况总结如下： 1.领导重视，细心组织 为了更好开展质量月活动，机加工司召开全厂员工会议进展活动发动，456开展质量月活动的目的和要求进展了简洁的表达，并宣布质量月活动开头。456对质量月活动的详细实施，活动安排等问题做了简明扼要的评述。564各车间的改善状况做了详细的要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机，营造“人人关怀质量、人人重视质量”的气氛。 2。加强培训力度 在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识。各车间透过各种形式，开展对员工的质量培训。机加车间：对操作工进展言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，严格掌握零件质量;对

47、全车间员工进展了量具使用的培训。构造车间：坚持定期会议，提高员工的质量意识，每一天生产完毕后，质检员对当天的生产和质量状况进展总结，并定期在车间以予公示;使车间的质量整体有了必需的改观。工模具车间加强了职工的图纸识别培训，逐步开展员工图纸识别潜力的培训。 3、严格掌握生产过程质量 为了有效的实现过程质量掌握，各车间员工提高自检潜力，生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率，全部尺寸根据公司内控标准严格执行，并具体做好记录。各车间主任严格治理各车间的质量，使产品质量都有了明显的提高。 4、质量月中消失的问题仍旧比拟多 虽然9月份质量月，我车间的产品质量有了明显的改善，但依旧存在许多问题，外观质量尚有待提高，产品打磨不够认真，局部细节亟待改善，质