保险公司增员与选择88页(共90张PPT).pptx
《保险公司增员与选择88页(共90张PPT).pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《保险公司增员与选择88页(共90张PPT).pptx(90页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、增员与选择培训专用为什么要增员为什么要增员一个一个寿险销售人员寿险销售人员的天职的天职1制度是制度是获得最大利益获得最大利益的根本的根本2借助他人的借助他人的时间、精力、智慧时间、精力、智慧成就自己的事业成就自己的事业3培训专用 天天 职职 军人的天职军人的天职保家卫国保家卫国医生的天职医生的天职治病救人治病救人我们的天职我们的天职v万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究培训专用爱爱责任责任助人成功助人成功寻找合作伙伴寻找合作伙伴给更多的人提供一个实现梦想的舞台销售保单为更多的家庭送去祥和与安宁v万一网制作收集整理,未经授权请勿转载
2、转发,违者必究万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究培训专用 总监总监 理财专员理财专员 督导区经理督导区经理 营业部经理营业部经理 业务主任业务主任 理财顾问理财顾问 制度是获得最大利益的根本制度是获得最大利益的根本v财富的分化来源于对制度的运用财富的分化来源于对制度的运用v制度就是游戏规则制度就是游戏规则v制度没有好坏,关键是发挥其最大的功用制度没有好坏,关键是发挥其最大的功用培训专用制度是获得最大利益的根本制度是获得最大利益的根本v基本法基本法-利益分配的机制利益分配的机制v民生基本法的亮点民生基本法的亮点快速组织发展快速组织发展持续稳健经营持续稳健经营做大做强团队做大做强团
3、队快速滚动晋升快速滚动晋升v万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究培训专用借助他人的时间、精力、智慧成就自己的事业借助他人的时间、精力、智慧成就自己的事业v下君者,用已之力;下君者,用已之力;v中君者,用人之能;中君者,用人之能;v上君者,用人之智。上君者,用人之智。v致富的奥妙:创造复利致富的奥妙:创造复利培训专用2121世纪的致富工具到底是什么?世纪的致富工具到底是什么?我们每天都在读我们每天都在读李嘉诚李嘉诚成功致富之道,我们学成功致富之道,我们学习他逆向思考模式和努力不懈的精神,却无法复制他习他逆向思考模式和努力不懈的精神,
4、却无法复制他致富的本质?李嘉诚致富的真正原因是什么呢?致富的本质?李嘉诚致富的真正原因是什么呢?Hatchinson(Hatchinson(长江黄浦集团长江黄浦集团)有有1515万名的员工。他们每万名的员工。他们每天工作天工作8 8小时,他每天就有小时,他每天就有120120万小时在创造财富。万小时在创造财富。反观你我一生的投资报酬率。一天只有反观你我一生的投资报酬率。一天只有8 8个小时,每星期工作个小时,每星期工作5 5天,天,一年有一年有2 2周假期,周假期,5050个星期工作。如果从个星期工作。如果从2525岁工作到岁工作到6565岁,而且不能岁,而且不能提早下岗,公司中途不能倒闭,你
5、就有提早下岗,公司中途不能倒闭,你就有8 8万个小时在工作。然而,我万个小时在工作。然而,我们与李嘉诚最大的不同是他的一天是你我的们与李嘉诚最大的不同是他的一天是你我的1515辈子。如果你有他的逆辈子。如果你有他的逆向思考模式,也有他吃苦耐劳的精神,却没有他向思考模式,也有他吃苦耐劳的精神,却没有他1515万名的员工,你永万名的员工,你永远也无法复制他的成功。远也无法复制他的成功。v万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究培训专用培训专用 小小 结结 寻找合作伙伴和销售保单都是我们的天寻找合作伙伴和销售保单都是我们的天职,当我们尽到自
6、己的天职时,也在有效地职,当我们尽到自己的天职时,也在有效地运用基本法,来获得最大利益,而且借助他运用基本法,来获得最大利益,而且借助他人的时间、精力、智慧成就自己的事业,真人的时间、精力、智慧成就自己的事业,真正达到正达到“助人达已,和谐共生助人达已,和谐共生”。培训专用增员流程与技巧增员流程与技巧培训专用 销售流程销售流程 增员流程增员流程 准主顾准主顾 增员对象增员对象 目标与计划目标与计划 主顾开拓主顾开拓 接触前准备接触前准备 接触接触 说明说明 促成促成 递送保单递送保单 增员目标与计划增员目标与计划 增员对象开拓增员对象开拓 增员接触前准备增员接触前准备 增员接触增员接触 增员说
7、明增员说明 增员促成增员促成 增员后续跟进增员后续跟进 增员流程v万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究培训专用增员流程 增员对象增员对象 增员目标与计划增员目标与计划增员对象开拓增员对象开拓增员接触前准备增员接触前准备增员接触增员接触增员说明增员说明增员促成增员促成增员后续跟进增员后续跟进培训专用 增员对象增员对象 增员目标与计划增员目标与计划增员对象开拓增员对象开拓增员接触前准备增员接触前准备增员接触增员接触增员说明增员说明增员促成增员促成增员后续跟进增员后续跟进增员流程培训专用增员渠道增员渠道主要来源主要来源有效运用的关键点有
8、效运用的关键点缘故增员缘故增员朋友、亲戚、同学、邻居、准主顾、现有朋友、亲戚、同学、邻居、准主顾、现有客户、过去同事、消费对象客户、过去同事、消费对象 自我发展良好自我发展良好 想增敢增想增敢增介绍增员介绍增员社区办事处、企业人管处、职介中心、公社区办事处、企业人管处、职介中心、公司内勤、影响力中心司内勤、影响力中心 寻找到影响力中心寻找到影响力中心 经营好介绍人经营好介绍人陌生增员陌生增员其它行业销售人员、人才市场、信函增员、其它行业销售人员、人才市场、信函增员、电话增员、随机电话增员、随机 逢人必讲的习惯逢人必讲的习惯媒体增员媒体增员网络、报纸、广告网络、报纸、广告 系统运作支撑系统运作支
9、撑 明确期望值明确期望值 在一个阶段内坚持做在一个阶段内坚持做 历经时间来沉淀历经时间来沉淀增员开拓的方法v万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究培训专用你是否把握了陌生增员的时机?在公交车上在公交车上 在餐厅里在餐厅里 在电梯里在电梯里 在办公楼的走廊里在办公楼的走廊里 在街道在街道 在商场在商场 培训专用介绍增员1寻找适合的介绍人寻找适合的介绍人经营介绍人经营介绍人2索取名单索取名单3培训专用+交往广泛,有亲和力交往广泛,有亲和力+保险意识强保险意识强+热情、愿意帮助人热情、愿意帮助人+有工作便利条件有工作便利条件+易接触易接触
10、寻找适合的介绍人介绍人的特征介绍人的特征培训专用经营介绍人v1、电话、短信问候v2、定期沟通v3、反馈所介绍人员的进展情况及发展v4、交流我们的成长状况培训专用索取名单流程v寒暄v感谢v赞美并提出要求v要求方向v多次诉求v感谢告辞培训专用“获得推介获得推介”观看时请注意做要点记录观摩观摩培训专用索取介绍注意事项v不要以为一次请求就会得到应允,重复要求三次以上成功几率大大增加v每次要求多个名单v获得所介绍人必要的有效信息并及时记录 准增员对象名单表培训专用 增员对象增员对象 增员目标与计划增员目标与计划增员对象开拓增员对象开拓增员接触前准备增员接触前准备增员接触增员接触增员说明增员说明增员促成增
11、员促成增员后续跟进增员后续跟进增员流程培训专用增员接触前准备事项123收集准收集准增员的基增员的基本资料本资料用适当用适当的方式进的方式进行约访行约访预演预演接触接触场景场景培训专用1 1、姓名、性别、年龄、学历、民族、姓名、性别、年龄、学历、民族2 2、性格特征、性格特征3 3、家庭及收入状况、家庭及收入状况4 4、既往经历、既往经历一、收集准增员的基本信息培训专用了解基本情况可提出的问题v毕业于哪所学校?v现在(或曾经)在哪里工作?v下班以后做些什么事情?v他的爱人在哪里工作?v有兄弟姐妹吗?在哪里高就?经常联系吗?v他买过保险吗?为什么?培训专用二、用适当的方式进行约访信函约访信函约访电
12、话约访电话约访当面约访当面约访网络预约(网络预约(QQ、MSN、E-mail)培训专用约访的目的培训专用电话约访的流程v寒暄致意寒暄致意v确认对方方便通话确认对方方便通话v简短的自我介绍简短的自我介绍v如何知道对方的、打电话的目的如何知道对方的、打电话的目的v使用二择一法获得面谈机会使用二择一法获得面谈机会v妥善处理拒绝妥善处理拒绝v促成面谈的机会促成面谈的机会v确定时间地点,表示感谢确定时间地点,表示感谢培训专用“电话约访电话约访”观看时请注意做要点记录观摩观摩培训专用v准备笔和记事本(准增员对象表),便于记录准备笔和记事本(准增员对象表),便于记录v环境安静,便于思考和应答环境安静,便于思
13、考和应答v全身放松,面带微笑,语调柔和全身放松,面带微笑,语调柔和v善用善用“理解理解+阐述观点阐述观点”的拒绝处理模式的拒绝处理模式v时间不宜长,不要在电话里谈具体事项时间不宜长,不要在电话里谈具体事项v根据其职业特点选择合适的时间进行电话约访根据其职业特点选择合适的时间进行电话约访v心心态态要要好好,即即使使未未约约成成,也也要要保保持持良良好好形形象象,以以创创造造再再次次接接触触的的机机会,如果未约成功直接进入下一个名单的约访会,如果未约成功直接进入下一个名单的约访电话约访的要点电话约访的要点培训专用三、预演接触场景v1、保持平常心v2、分析准增员的基本性格特征v3、预估可能的问题并做
14、准备v4、根据性格预设准增员的增员点及切入点培训专用询问询问诉说诉说表露情感表露情感分析型分析型主导型主导型温和型温和型表达型表达型不表露情感不表露情感分析准增员的基本性格特征分析准增员的基本性格特征培训专用主导型主导型表达型表达型温和型温和型分析型分析型培训多久?能否不参加呢?到经理要多长时间啊?你培训多久?能否不参加呢?到经理要多长时间啊?你有多少收入?有多少收入?你说的是真的吗?你们领导怎么样?氛围如你说的是真的吗?你们领导怎么样?氛围如何?你是否能一直帮我呢?何?你是否能一直帮我呢?我要是做不好怎么办呢?公司的发展稳定吗我要是做不好怎么办呢?公司的发展稳定吗?我要回去再考虑一下。?我要
15、回去再考虑一下。你的部门有多少人?为什么要收保证金?你能在这个你的部门有多少人?为什么要收保证金?你能在这个行业能做多久啊?行业能做多久啊?预估其谈话中可能提到的问题培训专用切入话题切入话题 增员点增员点主导型主导型表达型表达型温和型温和型分析型分析型现在的工作情况 兴趣、爱好、特长家庭、爱好、生活行业的前景、公司的情况经营团队做老板展示自我的舞台事业的崇高性、团队的协助、温馨的氛围牢记:收入和个人发展永远都是我们最好的增员点牢记:收入和个人发展永远都是我们最好的增员点展示工资条、晋升及福利待遇预设准增员的切入话题和增员点培训专用增员对象增员对象增员目标与计划增员目标与计划增员对象开拓增员对象
16、开拓增员接触前准备增员接触前准备增员接触增员接触增员说明增员说明增员促成增员促成增员后续跟进增员后续跟进增员流程培训专用适当适当的切入的切入语言语言1被增员者可被增员者可能的回答及能的回答及扭转话题的扭转话题的万能转折语万能转折语2通过讲述通过讲述我的成长我的成长故事打动故事打动准增员准增员3总结与总结与邀约下邀约下次面谈次面谈4增员接触的四个步骤增员接触的四个步骤培训专用一、适当的切入语言一、适当的切入语言v回顾式回顾式v展望式展望式v网络式网络式v挑逗式挑逗式v危机式危机式v神秘式神秘式培训专用二、被增员者可能的回答二、被增员者可能的回答v1 1、是的,目前的工作很满意。、是的,目前的工作
17、很满意。v2 2、你说的我不感兴趣。、你说的我不感兴趣。v3 3、你为什么问这个问题?这不关你的事。、你为什么问这个问题?这不关你的事。培训专用扭转话题的万能转折语扭转话题的万能转折语我理解,让我告诉你我为什么问这个问题:我理解,让我告诉你我为什么问这个问题:三年前一个朋友问过我同样的问题,他提供三年前一个朋友问过我同样的问题,他提供给我一个工作机会(或者:三年以前,我和你现给我一个工作机会(或者:三年以前,我和你现在的情况差不多,那时我选择了另外一份工作,在的情况差不多,那时我选择了另外一份工作,那份工作给我带来了巨大的改变),让我的收入那份工作给我带来了巨大的改变),让我的收入得到了很大的
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 保险公司 选择 88 90 PPT
限制150内